JR SALLES Comportamento Organizacional CURSO ABERTO. Desenvolvimento da Liderança

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Airton Lobo de Sousa
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1 JR SALLES Comportamento Organizacional CURSO ABERTO Desenvolvimento da Liderança

OBJETIVO DO CURSO Toda mudança organizacional depende do desempenho das pessoas e das equipes. A gestão efetiva desse desempenho humano é, portanto, tão crucial quanto a gestão do negócio.

2 OBJETIVO DO CURSO Toda mudança organizacional depende do desempenho das pessoas e das equipes. A gestão efetiva desse desempenho humano é, portanto, tão crucial quanto a gestão do negócio. Mas gestores deveriam encontrar grande prazer em gerenciar o desempenho de suas equipes, mais do que comumente encontram. O objetivo deste curso é instrumentalizar os líderes para que aprendam a tornar e manter seus liderados bem sucedidos, enquanto desfrutam desse processo com satisfação e orgulho. Nosso programa oferece uma tecnologia para se criar um ambiente de trabalho que extraia o melhor das pessoas ao mesmo tempo em que gera o maior valor possível para a organização.

Mas gestores deveriam encontrar grande prazer em gerenciar o desempenho de suas equipes, mais do que comumente encontram.

3 METODOLOGIA Nossos workshops concentram-se em situações da vida real típica para cada nível da liderança, nas diversas formas de se responder a essas situações e na análise dos impactos de cada forma nos outros e no negócio. As dinâmicas e vivências experimentadas criam um clima de confiança e suporte mútuo que convidam os participantes a adotar atitudes menos defensivas e mais construtivas, criando um ambiente bastante propício à aprendizagem. A abordagem é baseada nas ciências do comportamento e os recursos mais utilizados são os seguintes: Dinâmicas de auto-reflexão, auto-conhecimento e auto-avaliação Elaboração de Planos de Vôo (plano de desenvolvimento individual) ao longo do workshop. Modelos conceituais construídos sempre à partir da experiência/realidade dos participantes (fenomenológico) Técnicas de Role-playing e fishbowl com situações reais dos participantes Associação direta com os desafios de negócio de cada participante

As dinâmicas e vivências experimentadas criam um clima de confiança e suporte mútuo que convidam os participantes a adotar atitudes menos defensivas e mais construtivas, criando um ambiente bastante

4 Módulo Liderança 1 Gestão de Pessoas (2 dias) Líderes conhecem seu negócio e entendem de gente. Isso significa que sabem como estimular seus liderados a se comportarem de tal modo a contribuírem para o alcance das metas de negócio. Nesse workshop, levamos o participante a ter clareza do que precisa no seu negócio e como transformar atitudes improdutivas em comportamentos efetivos para os próprios liderados e a empresa. 1. LÍDERES CONHECEM SEU NEGÓCIO A DIMENSÃO IMPESSOAL DO SUCESSO MISSÃO E METAS DE SUA ÁREA DE RESPONSABILIDADE RELAÇÃO ENTRE SUAS METAS E AS DA ORGANIZAÇÃO FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DA SUA ÁREA 2. LÍDERES ENTENDEM DE GENTE A DIMENSÃO PESSOAL DO SUCESSO O ABC DO SER HUMANO ESTRATÉGIAS DE MOTIVAÇÃO Rituais de Gestão que elevam a auto-estima e a produtividade das pessoas i. Processos de inclusão (sentir-se importante) Fóruns/reuniões e dinâmicas para promover proximidade, disponibilidade e serviço ii. Processos de controle (sentir-se competente) T&D, estratégias de delegação com accountability, reconhecimento/recompensa iii. Processos de abertura (sentir-se estimado) Escuta ativa, abordagens para feedback Modelos mentais atitudes que infantilizam ou amadurecem seu time i. Respostas do adulto : Protagonismo, humildade, integridade e empatia ii. Respostas da criança : Defensividade, arrogância, individualismo, egocentrismo

Nesse workshop, levamos o participante a ter clareza do que precisa no seu negócio e como transformar atitudes improdutivas em comportamentos efetivos para os próprios liderados e a empresa. 1.

5 Módulo Liderança 2 Desenvolvimento de Equipes (1 dia) Líderes constroem equipes e promovem o trabalho entre times. Isso significa que sabem ajudar a equipe a estabelecer com clareza as 4 dimensões do trabalho em equipe: 1. a direção e o propósito; 2. os papéis e responsabilidades; 3. os processos de funcionamento do grupo; 4. relacionamentos - a qualidade das interações interpessoais que promovem as condições para o alcance e superação das metas da equipe. 1. DIREÇÃO E PROPÓSITO ONDE QUEREMOS CHEGAR 2. PAPÉIS E RESPONSABILIDADE LIMITES E ZONAS CINZENTAS 3. PROCESSOS TUDO O QUE DÁ RÍTIMO ADEQUADO AO NEGÓCIO 4. RELACIONAMENTOS COMPETÊNCIAS NA RELAÇÃO INTERPESSOAL COMUNICAÇÃO ASSERTIVA (NÃO AGRESSIVA E NÃO PASSIVA) RESOLUÇÃO CRIATIVA DE CONFLITOS (ABORDAGENS GANHA-GANHA) COORDENAÇÃO IMPECÁVEL DE AÇÕES (EXCELÊNCIA NA EXECUÇÃO DO ACORDADO) OBS: O modulo Liderança 1 é pré requisito para o Liderança 2

os processos de funcionamento do grupo; 4. relacionamentos - a qualidade das interações interpessoais que promovem as condições para o alcance e superação das metas da equipe. 1.

6 Workhops Informações Adicionais DURAÇÃO: Dois dias para Liderança 1 e um dia para Liderança 2 PÚBLICO ALVO: Preferencialmente, os participantes devem ter o mesmo nível hierárquico e serem gestores de pessoas. Pedimos às empresas que evitem encaminhar a esses cursos abertos líderes e liderados para uma mesma turma. NÚMERO DE PARTICIPANTES: máximo de 20 e mínimo de 15 por workshop. No caso de não se alcançar o quórum mínimo de 15 pessoas, o workshop será cancelado. INVESTIMENTO: R$ 700,00 por participante por dia (inclui material didático, aluguel da sala e coffee break. O almoço fica por conta de cada participante. Há restaurantes nas proximidades do Espaço Fit). FORMA DE PAGAMENTO: Os valores devem ser depositados até 2 dias antes da data prevista para o primeiro dia do workshop e apenas após o recebimento do de confirmação do workshop. O crédito deve ser feito no Banco Itau Unibanco (banco 341), agência 0641, conta corrente , JR Salles Ltda, CNPJ / LOCAL: Espaço Fit / Rua Peixoto Gomide, 282 / Jardim Paulista, São Paulo SP PRÓXIMAS TURMAS: Liderança 1=> Liderança 2=> INSCRIÇÕES: Para formalizar as inscrições dos participantes de sua empresa, enviar um para jrenato@jrsalles.com indicando o nome da empresa, os nomes e s dos participantes, os módulos escolhidos e respectivas datas dos workshops.

No caso de não se alcançar o quórum mínimo de 15 pessoas, o workshop será cancelado. INVESTIMENTO: R$ 700,00 por participante por dia (inclui material didático, aluguel da sala e coffee break.

7 CLIENTES Grupo Estado

8 José Renato Salles _ Consultor José Renato Salles é engenheiro civil pela Escola Politécnica da USP (1983) e psicólogo pela Faculdade Paulistana (1995) com especializações em: Medicina Comportamental pela Escola Paulista de Medicina Unifesp, e Psicoterapia Cognitivo-Comportamental pela USP, com estágio no Beck Institute - Philadelphia, USA Com mais de 30 anos de experiência profissional, sendo 8 no Lloyds Bank Plc e outros 8 no BankBoston, José Renato assumiu nessas empresas posições de liderança nas áreas de Tecnologia de Informação (TI), Gestão de Agências, Desenvolvimento de Produtos, Engenharia de Produtos e Marketing & Planejamento Estratégico. Em 2002, iniciou a carreira como executive coach e consultor em comportamento organizacional, auxiliando presidentes, diretores, gerentes e suas equipes no desenvolvimento das competências de liderança e na gestão da cultura organizacional. Nesse período, obteve certificação nas metodologias: The Human Element Motivação e teambuilding (Will Schutz Associates Marcondes Consultoria) Scotwork Negotiation Skills Scotwork (São Paulo SP) Metamanagement - Competências pessoais e interpessoais (Axialent Consultoria) Instrumentos de avaliação de personalidade: WB5P - The Workplace Big Five Profile (Centacs, Charlotte-NC,USA) Hogan Assessment Systems (Ateliê RH - São Paulo Brasil) Walking The Talk - Gestão de Cultura Organizacional (Nassau Bahamas). Executive Coaching (ICI Integrated Coaching Institute, São Paulo - SP)

no Lloyds Bank Plc e outros 8 no BankBoston, José Renato assumiu nessas empresas posições de liderança nas áreas de Tecnologia de Informação (TI), Gestão de Agências, Desenvolvimento de Produtos,

9 José Renato Salles Rua Alvorada, 64 - sala 12 Cep Vila Olímpia São Paulo SP, Brasil

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