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1 Prezado (a) Senhor (a), A CHIP & CIA em parceria com a BERI GER CO SULTI G trazem para Aracaju o Curso GERE CIAME TO DE PROJETOS, uma das ferramentas mais utilizadas nas organizações para melhor selecionar, priorizar, planejar, monitorar e controlar os projetos através de técnicas e sistemáticas que o ajudarão a atingir a qualidade desejada em conformidade com os prazos e custos estimados. Esperamos contar com sua participação e estamos à sua disposição para quaisquer esclarecimentos que se fizerem necessários. Atenciosamente, Roger Barros CHIP & CIA

2 APRESE TAÇÃO O sucesso de uma organização está diretamente relacionado à sua capacidade de executar os projetos necessários para a melhoria dos seus produtos e processos. Apesar disto, poucos projetos são efetivamente bem-sucedidos, atingindo a qualidade desejada, nos prazos e custos prometidos. Têm-se dificuldades de fazer certo as coisas e até mesmo de se fazer as coisas certas, identificando e priorizando aqueles projetos que realmente são fundamentais para a organização. Os conceitos apresentados pelo PMI (Project Management Institute) mostram os padrões que devem ser utilizados para a seleção, planejamento e controle dos projetos, aumentando, de forma considerável, as chances para o seu sucesso. Neste curso, você terá a oportunidade de conhecer e exercitar estas práticas de Gerenciamento de Projetos, através de aulas expositivas, exercícios e debates. OBJETIVOS: Mostrar de que forma uma organização deve selecionar, priorizar, planejar, monitorar e controlar os seus projetos. Preparar profissionais em técnicas, ferramentas, práticas e habilidades para gerenciar projetos com sucesso. Preparar profissionais para a certificação PMP (Project Management Professional), do PMI. PÚBLICO ALVO: Gerentes e demais profissionais envolvidos no planejamento e condução de projetos. Profissionais interessados na certificação profissional em Gerenciamento de Projetos. PROGRAMAÇÃO: Módulo 1 Conceitos Iniciais: Conceitos de Projeto, Programa e Portfólio Finalidades do Gerenciamento de Projetos Os Padrões e Publicações do PMI Ciclo de Vida de um Projeto As partes envolvidas no Projeto Competências para Gerenciamento de Projeto Influências organizacionais Módulo 2 Áreas e Processos de Gerenciamento de Projetos: 2.1 Os Processos de Gerenciamento A Iniciação de um Projeto O Planejamento do Projeto A Execução do Projeto; O Controle do Projeto; O Encerramento do Projeto

3 2.2 As Áreas de Gerenciamento Gerenciamento do Escopo Gerenciamento do Prazo Gerenciamento dos Custos Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciamento das Comunicações Gerenciamento dos Riscos Gerenciamento das Aquisições Gerenciamento da Integração Módulo 3 Certificação Profissional Por que tornar-se um PMP; Processo e critérios de certificação; Simulação do exame de Certificação. Módulo 4 Gerenciamento de Portfólio de Projetos O que é um portfólio de projetos O alinhamento entre estratégia e projetos Como selecionar e priorizar os projetos Como monitorar e controlar o portfólio Os processos de Gerenciamento de Portfólio Módulo 5 - Escritório de Projetos Atribuições de um Escritório de Projetos Competências necessárias Tipos de Escritório de Projetos Como e quando montar um Escritório de Projetos Módulo 6 Maturidade em Gerenciamento de Projetos Modelos de maturidade Níveis de maturidade Como avaliar a maturidade Módulo 7 Informatização do Gerenciamento de Projetos Funcionalidades de um software Opções de informatização Exemplos de softwares

4 MÉTODO: Exposição conceitual; Debates em Grupo; Exercícios em Grupo; Demonstração de sistemas informatizados. I STRUTOR: Ricardo Karsten: Engenheiro com Mestrado em Administração (UFRGS). Certificação PMP (Project Management Professional), do PMI. Professor Universitário. Atua há 20 anos como consultor em Planejamento e Gestão Estratégica, Sistemas de Informações Gerenciais, Gerenciamento de Processos e Gerenciamento de Projetos. Sócio-Diretor da Beringer Consulting. DATAS e HORÁRIOS: Datas: 11, 12 e 13 de maio. Horário: das 08h30min às 18h00min Carga Horária: 24 horas. LOCAL: Chip & Cia Rua Santa Luzia, 601 Bairro São José Aracaju/SE MATERIAL DE APOIO e CERTIFICADOS: Apostila completa (conceitos e metodologia) com mais de 300 slides apresentados durante o curso. Para os participantes que completarem 80% da carga horária será entregue um certificado de participação. I VESTIME TO: R$ 1.200,00 (Hum mil e duzentos reais). RESERVAS E I FORMAÇÕES: Através do ou pelo telefone: (79) I SCRIÇÕES Preencher a Ficha de Inscrição abaixo e enviar junto o comprovante de depósito bancário para o fax: (79) ou Data limite para as inscrições: 08/05/2009 A CHIP & CIA se reserva o direito de alterar ou cancelar a realização do curso caso não alcance o número mínimo necessário de participantes.

5 Ficha de Inscrição Curso GESTÃO DE PROJETOS - 11, 12 e 13 de maio de 2009 Razão Social: Nome participante1: Ramo de atividade: Nome participante2: Nome participante3: Endereço: CEP: Cidade: Estado: Tel: Fax: CNPJ: Responsável pela inscrição: Depto.: Como ficou sabendo do evento: Insc. Estadual: Tel.: Assinatura do responsável: Encaminhe este formulário via fax , devidamente preenchido, juntamente com o comprovante de depósito bancário a favor de: Empresa: INFORMÁTICA EMPRESARIAL LTDA (CHIP & CIA) Endereço: Rua. Santa Luzia, 601 Bairro São José Aracaju-SE CEP: CNPJ / Insc.Estadual Fone: Banco: Banese Banco: Brasil Agência: C/C: Cancelamentos e substituições: os cancelamentos devem ser feitos por escrito em até 10 dias antes da data do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação e não comparecerem ao treinamento será cobrado o valor integral da inscrição sem direito à devolução. A CHIP & CIA se reserva o direito de alterar ou cancelar a realização do curso caso não alcance o número mínimo necessário de participantes.

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