Curso: Gestão Administrativa de Obras Turma 2010

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1 ANEXO I CONTEÚDO DO CURSO CALENDÁRIO DOS MÓDULOS 1- Português Instrumental CH 16h Uso dos grafemas S, Z, SS, X, CH, J, G Acentuação Crase Hífen Pontuação Semântica e polissemia Coesão frasal Erros gramaticais mais encontrados 2- Leitura, Interpretação e Produção Textual - CH 16h Técnicas de leitura Além da apreensão geral Erros de interpretação Crítica e problematização Dez mandamentos da escrita Brainstorming aplicados na redação e em reunião Tipologias: dissertativa/ narrativa/ descritiva Estrutura Textual cognitivo e sistêmico Coerência interna e externa Correspondência comercial 3- Gestão de Pessoas CH 16h Atração, Seleção, Desenvolvimento e retenção, Sub sistemas de RH. Atividades da Administração de RH: Recrutamento (captação/ interna/ externa) Seleção de novos profissionais Desenvolvimento: do treinamento ao aprendizado contínuo Remuneração: Salário e prêmios pelo desempenho Relações com os empregados: das relações trabalhistas à administração de interesses Acompanhamento funcional e social Avaliação de desempenho e gestão por competência 4- Mentalidade e Comportamento Empreendedor. CH 16h Visão, valores e missão da empresa Gestão com foco nos resultados. Competências necessárias para o sucesso da empresa Avaliação de performance Gestão por competência

2 5- Gestão das Relações Trabalhistas Relações sindicais, Prevenção e Administração de contenciosos. CH 16h Introdução CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Recrutamento e Seleção Avaliação Médica (NR-7) Rotina de admissão; Ficha de pedido de emprego; Recibo de entrega / devolução da Carteira de Trabalho (CTPS); Registro de Empregado; Contrato de Trabalho; Cadastros Gerais de Empregados e Desempregados; Salário Família; Ficha de Salário Família; Termo de Declaração de Salário Família; Cartão da Criança; Maior Menor Controle de Trabalho externo; Acordo de Compensação e Acordo de Prorrogação; Vale Transporte Férias; Aviso de Férias; Abono Pecuniário; Faltas justificadas e não justificadas; Pagamento 13º Salário; Cálculo Pagamento Antecipado; Folha de Pagamento; Controle de Freqüência; Recibo de Pagamento de Salário; Descontos Legais GPS - Guia de Previdência Social; Cálculo Preenchimento Recolhimento FGTS - Fundo de Garantia por Tempo de Serviço; Rotina de Desligamento Aviso-prévio - Empregador/ empregado; Justa Causa Rescisão de Contrato de Trabalho; Cálculo Seguro Desemprego; Tabela de Incidência; Códigos de Saque do FGTS; encargos sociais; jornada de trabalho, horas extra, licenças/ afastamentos e tipos de afastamento; Noções de CEI e GFIP; Retenções e solidariedade NEXU TECNICO EPIDEMIOLOGICO PRESIDENCIÁRIO 6- Qualidade de Vida Saúde e Segurança do Trabalho - CH 16h Objetivo da Segurança do Trabalho na Construção Civil: Custos da Segurança e Custos da Não-Segurança: Condições Inseguras e Atos Inseguros: Escala de riscos: Acidentes, Incidentes, Não-Conformidades, Ações Preventivas e Corretivas: Instalações Elétricas Máquinas, Equipamentos e Ferramentas Diversas Equipamentos de Proteção Individual Armazenamento e Estocagem de Materiais Proteção Contra Incêndio Sinalização de Segurança Ordem e Limpeza Comissão Interna da Prevenção de Acidentes CIPA Avaliação Final 7- Relacionamento de Grupo CH 16h Sociomentria: Analisando a interação de grupo Estrutura do grupo: Analisando a interação de grupo Estrutura do grupo: Liderança formal, papéis, normas, status, tamanho, composição Processos de grupo Equipes de trabalho de alta performance Causas mais freqüentes de conflitos Conflitos como objeto de diálogo, negociação e ampla visão das diversas questões. Estilos de profissionais e equipes de alta performance

3 8- Gestão de si mesmo: CH 16h Identificando os Estilos, Desenvolvendo a Eficácia Pessoal e Profissional, o Equilíbrio Emocional, Assumindo Compromissos, Responsabilidades e Riscos. Aprendendo sobre si mesmo (projeto de vida) Determinantes da personalidade. Traços de personalidade Personalidade X cultura globalizada Inteligência emocional Empregabilidade em foco Inovação e desenvolvimento profissional como chave para assumir responsabilidades e riscos Gestão de resultados 9- Desenvolvimento das Competências Interpessoais: CH 16h Relacionamento com os Diversos Níveis: Motivação, Comunicação, Feedback Assertivo e Administração de Conflitos A comunicação como ferramenta de liderança Conceitos da comunicação Objetivos da Comunicação Linguagem adequada X público adequado: questões atuais em comunicação Feedback assertivo: saber ouvir críticas e dialogar soluções Teorias da motivação Integrando teorias contemporâneas da motivação Conceitos de sucesso e impactos culturais Programas de motivação 10- Liderança, Delegação e Tomada de Decisão. CH 16h Teorias da liderança Visão do chefe X visão do líder Relação de poder De que é feito um líder Eficiência e eficácia no processo de tomada de decisão Estilos de tomada de decisão Percepção e tomada de decisão individual Tomada de decisão em grupo Ética na tomada de decisão 11- Desenvolvimento das Habilidades Negociais - CH 16h Ambiente em permanente mutação e competitividade Habilidades para negociar Negociar é preciso Argumentação e feedback Estabelecer objetivos; processo de preparação e ambiente propício. Conhecendo a outra parte Conhecendo a concorrência Ameaças e oportunidades Forças e fraquezas

4 12- Contabilidade para não Contadores e Demonstrativos Financeiros. CH 32h Contabilidade gerencial: Os Principais Demonstrativos Contábeis e sua análise: O Balanço Patrimonial O Demonstrativo de Resultados O Demonstrativo das Origens e Aplicação dos Recursos A Demonstração da Geração Caixa na empresa e sua análise Econômico X Financeiro Lucro X Caixa Análise de Indicadores da Performance Financeira: Os indicadores de liquidez de curto prazo. O Conflito: Risco X Retorno X Liquidez. Capital de Giro e Necessidade de Capital de Giro. O modelo dinâmico de análise financeira. O risco financeiro de curto prazo. A administração dos recursos de curto prazo. A Gestão do Ciclo Operacional e Financeiro. Análise de Indicadores da Performance Econômica: Os principais indicadores de performance econômica. O Retorno do Capital Próprio ROE. O modelo sistêmico de análise do ROE. Margem Operacional. A Geração de Valor EVA. Como os custos e despesas afetam a geração de valor da empresa. 13- Planejamento Financeiro e Fluxo de Caixa CH 16h Planejamento econômico financeiro e projeção dos resultados empresariais: Metodologia para realização do planejamento. O Orçamento das receitas. O Orçamento dos custos e despesas operacionais. O Orçamento de investimentos. Projeção dos aspectos econômicos e definição de estratégias operacionais na busca de maximizar resultados. A projeção dos Demonstrativos Contábeis e a análise prospectiva dos indicadores de desempenho da empresa, com base nos orçamentos projetados. Projeções de Caixa: A projeção das entradas de caixa com base nas receitas previstas. A projeção dos desembolsos de caixa com base nos custos e despesas previstas. A projeção dos desembolsos para aquisição ou amortização de investimentos. Gestão do Caixa projetado e elaboração de estratégias financeiras para minimização dos riscos e maximização dos resultados. Definição de estratégias combinadas, econômicas e financeiras para alcance do melhor desempenho e maior agregação de valor aos negócios empresariais. 14- Gestão e Legislação Ambiental - CH 16h Legislação - Resolução nº CONAMA Plano de Gerenciamento de Resíduos no Canteiro de Obras Caracterização da Empresa e do Sistema Construtivo Plano de Comunicação Interna e Gestão Ambiental

5 Implementação da Metodologia Produção mais Limpa como auxílio no Plano de Redução da Geração de Resíduos da Construção Plano de Reutilização dos Resíduos Plano de Reciclagem Classificação e separação dos resíduos Classificação e Separação dos Resíduos Ações de Tratamento e Destinação dos Resíduos da Construção Cronograma de implementação no canteiro 15- Processos Operacionais (Mobilização e Desmobilização) tudo para início e baixa da obra - CH 16h Aspectos gerais; Objetivos; Dimensionamento de canteiro de obras; Viabilidade econômica; Documentação do Processo; Abertura e encerramento de matrícula CEI; Abertura e encerramento de filial; Bases de apoio em frentes de trabalho (banheiro, refeitório, etc.) Arranjo Físico; Balanceamento dos Processos/Atividades; Rotinas de Trabalho; Organização e Controle. 16- O Gestor e a Responsabilidade Civil Danos Pessoais e Morais - CH 16h Matriz de Responsabilidades do Gestor de um canteiro de obras; Responsabilidade Civil quanto a: Pessoas Propriedade Meio Ambiente Código do Consumidor Outros Responsabilidade objetiva Responsabilidade subjetiva Danos materiais Danos Morais Seguros Outros. 17- Gestão de Contratos e Terceirização: CH 16h Introdução: Conceitos e legislação pertinente; As partes que compõem o contrato; As técnicas de gerenciamento de contrato: Grafico de gantt, análise do caminho crítico; (Pert, CPM) Look Ahead ( Planejamento de curto prazo), Curva S, Curva ABC, Distribuição Normal (Gauss), Reuniões integradas e engenharia simultânea; Terceirização: O que é e como terceirizar, vantagens e desvantagens, viabilidade econômica e financeira;

6 Conhecimentos gerais sobre justiça do trabalho, medidas preventivas para evitar processo trabalhista; Como analisar uma empresa antes da contratação. 18- Gestão de Projetos Planos de Negócio, Orçamento e Controle. CH 16h Introdução à Gestão de Projetos A administração de projetos comparada com a administração tradicional; As áreas de conhecimento; os processos de gestão de projetos; O processo de planejamento; Tópicos de organização em projetos; Equipes de projeto (dimensionamento) Engenharia econômica e análise de risco aplicada a projetos Fluxo de caixa; Valor presente e futuro; Análise de investimento; Taxa de retorno; Avaliação de risco, fontes de recursos a curto e longo prazo, avaliação de alternativas, análise de projetos interdependentes. Planejamento, programação e controle em projetos O processo de planejamento; Definição de escopo; A estrutura analítica; Rede de precedências; Locação de recursos; Controle de atividades e recursos; Comparação entre previsto x realizado; Reuniões de acompanhamento; A dinâmica de um projeto; Softwares disponíveis; Introdução ao MS Project. Áreas de conhecimento de um projeto Gestão dos custos, Gestão da qualidade, Gestão dos recursos humanos, Gestão da comunicação do projeto, Gestão dos riscos, Gestão dos suprimentos do projeto, Fatores Críticos de Sucesso. 19- Custos e Orçamentos para a Construção Civil - CH 16h Indicadores econômicos de mercado Composição de custo unitário básico com uso do TCPO Preenchimento de planilha orçamentária Estudo das composições dos benefícios, despesas indiretas e administração de obra Apropriação de custos diretos, indiretos e BDI Dimensionamento de construções e instalações provisórias Especificação de máquinas e equipamentos Índices de controle Controle de suprimentos de insumos

7 Indicadores de resultado de projeto e execução Sistemas de processos construtivos Utilização de software para acompanhamento de cronogramas e organograma, composição do orçamento - quantitativos e físico-financeiro 20- Legislação Tributária - CH 16h Legislação Tributária Aspectos relevantes para a empresa Tributos Características Princípios tributários Classificação Espécies (CND e CRF) Imunidade ICMS na Construção Civil Percentual de mão-de-obra nos serviços da Construção Civil Regimes de tributação de empresas Deduções do ISSQN Crédito Tributário Conceito Espécies Processos de recuperação de tributos Suspensão, modificação e exclusão Responsabilidade Fiscal Capacidade e responsabilidade Processos tributários Processo administrativo Processo judicial

8 CALENDÁRIOS DOS MÓDULOS Módulo Grade de curso - Carga Horária - Datas previstas dos treinamentos - Consultores (*) Disciplina Carga Horária Data 1 Português Instrumental e 17 de julho de Gestão de Pessoas e 31 de julho de Qualidade de Vida Saúde e Segurança do Trabalho e 14 de agosto de Gestão das Relações Trabalhistas e 28 de agosto de Gestão de Si Mesmo e11 de setembro de Leitura, Interpretação e Produção Textual e 25 de setembro de Planejamento Financeiro e Fluxo de Caixa 16 8 e 9 de outubro de Desenvolvimento das Competências Interpessoais Contabilidade para não Contadores e Demonstrativos Financeiros - Parte 01 Contabilidade para não Contadores e Demonstrativos Financeiros - Parte e 23 de outubro de e 6 de novembro de e 20 de novembro de Desenvolvimento das Habilidades Negociais 16 3 e 4 de dezembro de Legislação Tributária e 29 de janeiro de O Gestor e a Responsabilidade Civil Danos Pessoais e Morais Mentalidade e Comportamento Empreendedor Custos e Orçamentos para a Construção Civil Gestão de Projetos Planos de Negócio, Orçamento e Controle e 12 de fevereiro de e 26 de fevereiro de e 12 de março de e 26 de março de Liderança, Delegação e Tomada de Decisão 16 8 e 9 de abril de Gestão e Legislação Ambiental 16 6 e 7 de maio de Gestão de Contratos e Terceirização e 21 de maio de Relacionamento de Grupo 16 3 e 4 de junho de Processos Operacionais (Mobilização e Desmobilização) Total e 18 de junho de 2011 (*) as datas e a ordem dos treinamentos poderão ser alteradas com aviso prévio