Administração para Engenharia. Prof. Fernando Deschamps
|
|
- Marco Antônio Miranda Campos
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Administração para Engenharia Prof. Fernando Deschamps
2 Administração para Engenharia GESTÃO DE PROJETOS
3 Leituras recomendadas KERZNER, H. e SALADIS, F. O que os Gerentes precisam saber sobre Projetos. Bookman, Capítulo 1
4 Leituras recomendadas MENEZES, L.C.M. Gestão de Projetos. Atlas, 2009.
5 Leituras recomendadas SHAH, H (organizador). A Guide to the Engineering Management Bodyof Knowledge (EMBoK). 3 ed. The American Society for Engineering Management, Capítulo 4
6 Domínio do EMBoK para a aula de hoje Liderança e gestão organizacional Planejamento estratégico Gestão de recursos financeiros Gestão de projetos Gestão de operações e da cadeia de suprimentos Gestão de marketing e vendas Gestão da tecnologia, pesquisa e desenvolvimento Engenharia de sistemas Aspectos legais da gestão em engenharia Códigos de ética e conduta profissional
7 Temas da aula de hoje PMBoK - Project Management Body of Knowledge
8 Caso de Estudo #8 CASO UHE MACHADINHO Roteiro: Leituraindividual (30 min) Discussão em grupos (30 min) Discussão geral (30 min) Fechamento (30 min)
9 Resumo do caso Este caso descreve as principais decisões tomadas durante a gestão do projeot de implantac ão da Usina Hidrelétrica de Machadinho. São descritos os grandes desafios em relação à inserção da UHE em uma região pouco desenvolvida, a adoção de um modelo de contratação até então inédito no país para obras desta magnitude, a grande preocupação em relação às metas de prazo e custo e o nível de transfere ncia de riscos do cliente para a contratada, que conferiram a este projeto uma característica ímpar.
10 Termos e conceitos a esclarecer e discutir Projetos EPC (Engineering-Procurement-Construction) Quanto o contratado assume todas as atividades do empreendimento, desdeo projeto até a aquisição de materiais e equipamentose obras de instalação e construção Caso a contratação determine que a obra seja entregue em operação, chama-se contrato EPC Turn-Key ERP (Enterprise Resource Planning) Sistema informatizado de gestão empresarial, que envolve e integra diversas áreas da empresa, evitando redundância de informação Células de Trabalho Conjunto de recursos de produção/trabalhoque podem realizar uma ampla gama de atividades/processos
11 Questões para discussão 1. Quais os impactos da nova modalidade de contratação na gestão do projeto? 2. Quais áreas da gestão de projetos foram importantes para o sucesso deste projeto? Quais as principais técnicas e práticas utilizadas em cada uma delas? 3. Por que a gestão de pessoas teve papel tão importante neste projeto? Analisar a gestão da equipe do projeto e a gestão dos demais stakeholders envolvidos. 4. Quais aspectos da gestão de riscos se destacaram no planejamento e execução do projeto? 5. Como a organização da produção em Células de Trabalho contribuiupara o sucessodo projeto?
12 Alguns Referenciais Teóricos para a Gestão de Projetos PMBoK Project Management Body of Knowledge (PMI Project Management Institute), define grupos de processos e áreas de conhecimento para a gestão de projetos. É o referencial que estudaremos ICB IPMA Competence Baseline (IPMA International Project Management Association), define as competências necessárias para a gestão de projetos
13
14 Certificações CAPM Certified Associate in Project Management PMP Project Management Professional PgMP Program Management Professional PMI-ACP PMI Agile Certified Practitioner PMI-RMP PMI Risk Management Professional PMI-SP PMI Scheduling Professional
15 O Guia PMBoK Reúne todo o conhecimento comprovado internacionalmente, indo desde práticas tradicionais até práticas inovadoras e avançadas. Organizado por áreas de conhecimento, por meio de processos. Guia genérico e serve para todas as áreas nas quais projetos são desenvolvidos. Padroniza os termos usados na gestão de projetos.
16 Processo PMBoK Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas
17 Áreas de Conhecimento para a Gestão de Projetos Integração Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas
18 Esquema dos grupos de processos em um projeto
19
20 Atividade #8 Dentre as áreas do PMBoK ilustradas no caso, qual você considera que foi a mais crítica para o projeto de implantação da UHE Machadinho? Justifique sua resposta.
21 Administração para Engenharia PARA A PRÓXIMA AULA
22 Leituras recomendadas KOTLER, P.; ARMSTRING, G. Princípios de Marketing. 12 ed. Pearson, Capítulos 1, 2 e 3
23 Leituras recomendadas SHAH, H (organizador). A Guide to the Engineering Management Bodyof Knowledge (EMBoK). 3 ed. The American Society for Engineering Management, Capítulo 7
Administração para Engenharia. Prof. Fernando Deschamps fernando.deschamps@ufpr.br
Administração para Engenharia Prof. Fernando Deschamps fernando.deschamps@ufpr.br Administração para Engenharia ASPECTOS LEGAIS DA GESTÃO EM ENGENHARIA Domínio do EMBoK para a aula de hoje Liderança e
Leia maisO PMI e o Gerenciamento de Projetos
O PMI e o Gerenciamento de Projetos André Voltolini Ex presidente PMI-RS VP de Relações Institucionais e Marketing - PMI-RS 09/2015 1 Sobre o que falaremos hoje PMI e o PMI-RS Guia PMBOK e Outras Referências
Leia maisGerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos Profa Msc Lidiane Reis -lreis@radial.br Plano de Ensino / Aula Inaugural Onde você quer chegar??? Por quê estudar Gestão de Projetos??? O que vamos estudar? (Ementa) O aluno aprenderá
Leia maisGERENCIAMENTO DE PROJETOS E CERTIFICAÇÕES PMI. Hedson Rodrigues Lima, CTFL, PMP
GERENCIAMENTO DE PROJETOS E CERTIFICAÇÕES PMI Hedson Rodrigues Lima, CTFL, PMP Sobre o Palestrante Hedson Rodrigues Lima, CTFL, PMP Atua como: Gerente de Projetos Na Empresa: Gestao TI E também como: Instrutor
Leia maisPalestra Gratuita sobre Certificação PMP - 5ª Edição Prof. André Ricardi, PMP
Palestra Gratuita sobre Certificação PMP - 5ª Edição Prof. André Ricardi, PMP 17 -agosto-2013 Agenda Apresentação Institucional Certificação PMP Mudanças na Certificação PMP Preparação para o Exame de
Leia maisUma visão prática e aplicada em Tecnologia da Informação
Uma visão prática e aplicada em Tecnologia da Informação MBA Executivo Internacional pela Ohio State University/United States (OSU), MBA Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV), Pós-graduação
Leia maisMelhores práticas em Gerenciamento de Projetos - PMBoK. Visão Geral. Prof. Carlos Jacobino, PMP, IPMA-D, MBA, CSM, ITILF, MCP
Melhores práticas em Gerenciamento de Projetos - PMBoK Visão Geral Prof. Carlos Jacobino, PMP, IPMA-D, MBA, CSM, ITILF, MCP 11/07/2010 1 Agenda O que é um Projeto? Porque Gerenciar Projetos? Projetos,
Leia maisDevo fazer uma certificação em Gerenciamento de Projetos? CAPM PMP PgMP PMI-ACP SM PMI-RMP PMI-SP. http://brasil.pmi.org
Devo fazer uma certificação em Gerenciamento de Projetos? CAPM PMP PgMP PMI-ACP SM PMI-RMP PMI-SP http://brasil.pmi.org Em todo o mundo há uma grande demanda por gerentes de projetos qualificados. Uma
Leia maisMinicurrículo. Prof. Dr. Adilson de Oliveira Computer Engineering Ph.D Project Management Professional. Líder no PMO. Diretor e Professor
Adilson de Oliveira Minicurrículo Mestre em Ciência da Informação Doutor em Engenharia de Computação Diretor e Professor Líder no PMO Gerente de Projetos Profissional Prof. Dr. Adilson de Oliveira Computer
Leia maisGerenciamento de Projetos de Sistemas ERP. Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP rvargas@aec.com.br
Gerenciamento de Projetos de Sistemas ERP Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP rvargas@aec.com.br Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do Project
Leia maisPlanejamento e Gestão de Projetos
MBA em EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Planejamento e Gestão de s Planejamento e Gestão de s Prof. Msc. Maria C Lage Prof. Newman Serrano, PMP Visão geral da disciplina Objetivos
Leia maisWWW.RJN.COM.BR. De acordo com a 5ª Edição (2013) do PMBOK
De acordo com a 5ª Edição (2013) do PMBOK EMENTA DO TREINAMENTO Apresentar metodologia de estudo dos fundamentos de gerenciamento de projetos, das áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custo,
Leia maisPROJECT MANAGEMENT PMI AND PMBOK. PMI e PMBOK Aula de Luiz Eduardo Guarino de Vasconcelos
PROJECT MANAGEMENT PMI AND PMBOK PMI e PMBOK Aula de Luiz Eduardo Guarino de Vasconcelos Objetivos Gerência de Projeto PMI PMBOK PMP Gerenciamento de Projetos É a aplicação de conhecimento, habilidades,
Leia maisCertificações em Gerenciamento de Projetos. Daniel Tadeu Martínez Castello Branco, PMP MBA
Certificações em Gerenciamento de Projetos Daniel Tadeu Martínez Castello Branco, PMP MBA Dúvida Quantos aqui atuam como Gerentes de Projeto? Quantos tem investido na carreira de Gerente de Projeto? Tempo
Leia maisProject Management Body of Knowledge
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS PUCMINAS (UNIDADE BARREIRO) CURSOS: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS / LOGÍSTICA Project Management Body of Knowledge Definição Também conhecido como PMBOK é um
Leia maisAs principais novidades encontradas no PMBOK quarta edição
Page 1 of 5 As principais novidades encontradas no PMBOK quarta edição Por Rossano Tavares ( rossano.tavares@dm2tavares.com.br) Novas edições ou versões de manuais, programas, sistemas operacionais, livros,
Leia maisCertificação em Gerenciamento de Projetos
Certificação em Gerenciamento de Projetos Existe um ponto muito importante para as organizações, que é a certificação, que vem trazer ao profissional as melhores práticas para o Gerenciamento de Projetos.
Leia maisAs Certificações do PMI 2015. Mauro Sotille, PMP
As Certificações do PMI 2015 Mauro Sotille, PMP Quem somos A PM Tech é uma empresa de consultoria e treinamento que tem por missão prover desenvolvimento técnico e humano para organizações e pessoas por
Leia maisNovidades do Guia PMBOK 5ª edição
Novidades do Guia PMBOK 5ª edição Mauro Sotille, PMP O Guia PMBOK 5 a edição (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition), em Inglês, foi lançado oficialmente pelo
Leia maisSimulações em Aplicativos
Simulações em Aplicativos Uso Avançado de Aplicativos Prof. Marco Pozam mpozam@gmail.com A U L A 0 1 Simulações em Aplicativos Uso Avançado de Aplicativos Apresentação da Disciplina Sobre o professor Marco
Leia maisGovernança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc
Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, ITIL & CobiT Certified Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMP Especializações Certificações Mestre em Informática
Leia maisProf. Marcelo Lima da Silva, PMP marcelo.lima@rjproj.com.br www.rjproj.com.br 2224-5965 98316-4969
Palestra Certificações PMP e CAPM e Gerenciamento de Riscos Prof. Marcelo Lima da Silva, PMP marcelo.lima@rjproj.com.br www.rjproj.com.br 2224-5965 98316-4969 1 Objetivo Contextualizar algumas siglas importantes
Leia maisOuvir o cliente e reconhecer o problema: ingredientes essenciais à gestão de projetos
Ouvir o cliente e reconhecer o problema: ingredientes essenciais à gestão de projetos Antonio Mendes da Silva Filho * The most important thing in communication is to hear what isn't being said. Peter Drucker
Leia maisAula 4. Introdução ao PMBOK e aos Processos da Gerência de Projetos
Aula 4 Introdução ao PMBOK e aos Processos da Gerência de Projetos Objetivo Visualizar a gerência de projetos como um conjunto de processos encadeados e integrados. Lidar com as interações que podem ser:
Leia maisROSALDO DE JESUS NOCÊRA PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS
ROSALDO DE JESUS NOCÊRA PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS Project Management Professional do PMI - Project Management Institute De acordo com a 5ª edição (2013) do PMBOK Guide GUIA DEFINITIVO 2ª edição Inclui:
Leia maisMBA Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais
Pós-graduação lato sensu MBA Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais 8ª turma Organização Contexto atual, Competências e Mercado As organizações atuando em um mercado globalizado,
Leia mais3 Gerenciamento de Projetos
34 3 Gerenciamento de Projetos Neste capítulo, será abordado o tema de gerenciamento de projetos, iniciando na seção 3.1 um estudo de bibliografia sobre a definição do tema e a origem deste estudo. Na
Leia maisAnálise de Negócios para o Ger. de Projetos...Que negócio é esse? Rodrigo Neves, MSc, PMP
Análise de Negócios para o Ger. de Projetos...Que negócio é esse? Rodrigo Neves, MSc, PMP 1 Análise de Negócios para o Ger. de Projetos...Que negócio é esse? Rodrigo Neves, MSc, PMP 2 Agenda: Por que Análise
Leia maisElaboração e Análise de Projetos
1 ADM 0395 Elaboração e Análise de Projetos Isnard Martins Referencial Bibliográfico Gerenciamento de Projetos Cláudio Jordão et Al O Projeto pode ser entendido como a alocação de recursos com um objetivo
Leia maisUNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CURSO DE PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CURSO DE PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS, BASEADA NA METODOLOGIA DO PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) Amanda Ramires Moreira
Leia maismascarenhas@jacarei.sp.gov.br ramalho@vdr.cta.br gladis@directnet.com.br TÓPICOS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO RESUMO ABSTRACT
Mestrando CARLOS C. MASCARENHAS - PG Mestrando ANTONIO RAMALHO DE S. CARVALHO - PG Orientadora Profa. Dra. GLADIS CAMARINI mascarenhas@jacarei.sp.gov.br ramalho@vdr.cta.br gladis@directnet.com.br UNIVERSIDADE
Leia maisUniversidade de Pernambuco Escola Politécnica de Pernambuco Engenharia Civil. Planejamento Operacional de Obras. Gerenciamento de Escopo
Universidade de Pernambuco Escola Politécnica de Pernambuco Engenharia Civil Planejamento Operacional de Obras Gerenciamento de Escopo 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTRODUÇÃO PROCESSOS DE GERENCIAMENTO
Leia maisCAPM. Certified Associate in Project Management. Larissa Miszura projetos@miszura.com.br. 8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás
CAPM Certified Associate in Project Management Larissa Miszura projetos@miszura.com.br 8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás Apresentação Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica Engenheira
Leia maisObjetivos da aula. Planejamento, Execução e Controle de Projetos de Software. O que é um plano de projeto? O que é um projeto?
Planejamento, Execução e Controle de Projetos de Software. Objetivos da aula 1) Dizer o que é gerenciamento de projetos e a sua importância; 2) Identificar os grupos de processos do gerenciamento de projetos
Leia maisO que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos?
O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? Gerenciamento de Projetos Mauro Lopes Carvalho Silva Professor EBTT DAI Departamento de Informática Campus Monte Castelo Instituto Federal de Educação Ciência
Leia maisTipos de Escritórios de Projeto (PMO)
Tipos de Escritórios de Projeto (PMO) Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP ricardo.vargas@macrosolutions.com.br Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP Ricardo Vargas é especialista em gerenciamento de
Leia maisPlanejamento de Projeto Gestão de Projetos
Planejamento de Projeto Gestão de Projetos O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus
Leia maisGerenciamento de Projetos. Faculdade Unisaber 2º Sem 2009
Semana de Tecnologia Gerenciamento de Projetos Faculdade Unisaber 2º Sem 2009 ferreiradasilva.celio@gmail.com O que é um Projeto? Projeto é um "esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço
Leia maisGerenciamento de Projetos Web. Professor: Guilherme Luiz Frufrek Email: frufrek@utfpr.edu.br http://paginapessoal.utfpr.edu.
Gerenciamento de Projetos Web Professor: Guilherme Luiz Frufrek Email: frufrek@utfpr.edu.br http://paginapessoal.utfpr.edu.br/frufrek Possui Especialização em Engenharia de Software e Banco de Dados pela
Leia maisVeja os depoimentos de quem já efetuou treinamentos com a MP - Depoimentos. Veja nosso ambiente elearning em www.managementplaza.com.
- Depoimentos - Veja os depoimentos de quem já efetuou treinamentos com a MP - Depoimentos Nosso ambiente elearning Veja nosso ambiente elearning em www.managementplaza.com.br/elearn Demonstração do E-LEARNING
Leia maisGESTÃO DE PROJETOS. Prof. Msc. David Custódio de Sena sena@ufersa.edu.br
Prof. Msc. David Custódio de Sena sena@ufersa.edu.br ORIGEM E EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS Diferente do que muitos acham, o gerenciamento de projetos não propõe nada revolucionário e novo; Sua proposta
Leia maisProject Management Institute. Project Management: Indispensable For Business Results
Project Management Institute Project Management: Indispensable For Business Results! (#, #Ferdinand $%& '(#)*+' " &#-./- &&0&1&2 #- 343. 56& (18 3 37! " #$! #, #% &!&'(! (18 A economia mundial poderá chegar
Leia maisGovernança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc
Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, ITIL & CobiT Certified Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMP Especializações Certificações Mestre em Informática
Leia maisGovernança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc
Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, ITIL & CobiT Certified Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMP Especializações Certificações Mestre em Informática
Leia maisDesenvolvimento Produto e Projetos
1 ADM Desenvolvimento Produto e Projetos Isnard Martins Referencial Bibliográfico Gerenciamento de Projetos - Ralph Kelling Gestão de Projetos - Cláudio Jordão et Al A Natureza de um Projeto Projeto é
Leia maisMicro-Curso de fundamentação em Gerenciamento de Projetos Padrão PMI CAPM - 2014.
Micro-Curso de fundamentação em Gerenciamento de Projetos Padrão PMI CAPM - 2014. Estrutura Acadêmica FGV 2 Livros FGV Management FGV Management A mais capacitada organização brasileira em Gestão de Projetos.
Leia maisFACULDADE PITÁGORAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS. Prof. Msc. Carlos José Giudice dos Santos
FACULDADE PITÁGORAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Prof. Msc. Carlos José Giudice dos Santos IMPORTÂNCIA DO GUIA PMBOK [01] Grandes organizações, notadamente aquelas que chamamos de multinacionais, trabalham
Leia maisInstituto de Educação Tecnológica Pós-graduação Gerenciamento de Projeto /Turma 140 Data: Agosto/2014 GERENCIAMENTO DE PROJETOS AMBIENTAIS
Instituto de Educação Tecnológica Pós-graduação Gerenciamento de Projeto /Turma 140 Data: Agosto/2014 GERENCIAMENTO DE PROJETOS AMBIENTAIS Eduardo Christófaro de Andrade Eng. Agrônomo Juliana Maria Mota
Leia mais04/09/2013. Sistemas de Informação. Markoni Heringer. Módulo 9. Gerenciamento de Projetos de Sistemas e Tecnologia da Informação
Sistemas de Informação Markoni Heringer 2013 Módulo 9 Gerenciamento de Projetos de Sistemas e Tecnologia da Informação 1 Projeto Esforço temporário, adequadamente organizado, visando a solução de um problema,
Leia maisAs Certificações do PMI
As Certificações do PMI Mauro Sotille Credenciais O que indicam para os empregadores? qambição qpersistência qcompetência qexperiência qvocê é diferente! Credenciais O que NÃO indicam para os empregadores
Leia maisGERENCIAMENTO DE PROJETOS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS Professora: Valéria Vargens Email: valeriapitagoras@gmail.com A Importância do Gerenciamento de Projetos O que estes eventos têm em comum? Como estudar Gerenciamento de projetos?
Leia maisMBA em EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS. Tópicos Especiais. Prof. Newman Serrano, PMP. Tópicos Especiais.
MBA em EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Tópicos Especiais Prof. Tópicos Especiais Certificação PMP 1 Conteúdo Programático O PMI As certificações do PMI A certificação PMP O
Leia maisGERENCIAMENTO DE PROJETOS: PMI
GERENCIAMENTO DE PROJETOS: PMI Henrique Franco de Souza DIRETOR DE NEGÓCIOS www.efgh.com.br ENGENHEIRO DE REDES www.globaltask.com.br henrique@efgh.com.br http://www.linkedin.com/pub/henrique-franco-de-souza/30/12/697
Leia maisPalestra: Gerenciamento de Projetos A Equipe fazendo a diferença
Palestra: Gerenciamento de Projetos A Equipe fazendo a diferença Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@iguassugp.com.br (5521) 8040-6969 (5545) 9802-2344 Projetos - Conceito Projetos são um meio de organizar
Leia maisGOVERNANÇA DE TI PMBoK (Project Management Body of Knowledge)
GOVERNANÇA DE TI PMBoK (Project Management Body of Knowledge) Governança de TI AULA 08 2011-1sem Governança de TI 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos HISTÓRIA PMI Project Management Institute: Associação
Leia maisBom dia TI Trino Polo
Bom dia TI Trino Polo O Alto Custo do Baixo Desempenho André Voltolini Presidente - PMI-RS Atendimento e Relacionamento TOTVS RS 01/08/2014 1 Atividades Voluntárias Atividades Profissionais Histórico Profissional
Leia maisProject Management Institute (PMI) Grupo: Brunner Klueger Nogueira, Igor Henrique Caribé Pinheiro e Diogo Souza Messias
Project Management Institute (PMI) Grupo: Brunner Klueger Nogueira, Igor Henrique Caribé Pinheiro e Diogo Souza Messias Pontos Básicos O que é: É uma associação sem fins lucrativos de profissionais da
Leia maisWWW.RJN.COM.BR/SIMULADOPMP
EMENTA DO TREINAMENTO Apresentar metodologia de estudo dos fundamentos de gerenciamento de projetos, das áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação,
Leia maisA Credencial de Gerenciamento de Riscos PMI-RMP
A Credencial de Gerenciamento de Riscos PMI-RMP PMI e PMI-RMP são marcas registradas do Project Management Institute Pág. 1 Carlos Henrique, MSc, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP Especializações Mestre em Informática
Leia mais1 o Project Management Conference
1 o Project Management Conference Procura-se Gerente de Projetos!!! O que é um projeto? UM PROJETO É: Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Têm um início
Leia maisIntrodução à Gestão de Projetos
Introdução à Gestão de Projetos Cleide Possamai - cleide@inf.ufpr.br Abril/2012 Introdução A Gestão de Projetos é, atualmente, vital para empresas de todos os ramos; A Gestão de Projetos proporciona os
Leia maisCase Promon: uma metodologia de Gerenciamento de Projetos. Setembro de 2012
Case Promon: uma metodologia de Gerenciamento de Projetos Setembro de 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2004 2000 1997 1990 1979 1965 Hors concours no Top of Mind no Fórum Nacional de Benchmarking em
Leia maisPMI Projeto de Lavra. Aula 5: Gestão de Projetos - PMBoK Prof. Giorgio de Tomi
PMI-2049 Projeto de Lavra Aula 5: Gestão de Projetos - PMBoK 2017 Prof. Giorgio de Tomi OBJETIVOS DA AULA Revisão dos conceitos-chave de Gestão de Projetos Apresentar e discutir o PMBoK Utilizar o PMBoK
Leia maisAUTORIDADE DO GERENTE DE PROJETOS AUTORIDADE FUNCIONAL MATRIZ FORTE ESTRUTURA FUNCIONAL MATRIZ BALANCEADA MATRIZ FRACA ESTRUTURA PROJETIZADA
AUTORIDADE DO GERENTE DE PROJETOS AUTORIDADE FUNCIONAL ESTRUTURA FUNCIONAL MATRIZ FRACA MATRIZ BALANCEADA MATRIZ FORTE ESTRUTURA PROJETIZADA Práticas e Conhecimentos geralmente aceitos em Gerencia de Projetos
Leia maisGestão de Mudanças 3G O Fator Humano na Liderança de Projetos do Terceiro Milênio
Gestão de Mudanças 3G O Fator Humano na Liderança de Projetos do Terceiro Milênio Não é exagero dizer que o mundo mudou mais nos últimos 30 anos do que nos últimos 30 séculos. A revolução tecnológica vem
Leia maisINSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM 1. Identificação ÁREA: Tecnologia SEMESTRE/ANO: 1º/2007 MÓDULO: FT REGIME: SM CARGA HORÁRIA: 40 HORAS BLOCO: 14/05/2007 a 08/06/2007 DISCIPLINA:
Leia maisNovidades do Guia PMBOK 5a edição
Novidades do Guia PMBOK 5a edição Mauro Sotille, PMP O Guia PMBOK 5 a edição (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition), em Inglês, vai ser lançado oficialmente pelo
Leia mais17/06/2013. Introdução à metodologia de gerenciamento de projetos. CV resumido do Palestrante
Introdução à metodologia de gerenciamento de projetos CV resumido do Palestrante Graduado e mestre em Administração de Negócios pela HEC, França Doutorando em Administração na Universidad Nacional de Rosário
Leia maisSuperando resistências rumo ao sucesso da aplicação de métodos ágeis
Superando resistências rumo ao sucesso da aplicação de métodos ágeis Vitor Massari Atuando desde 1998 na área de projetos de TI. Sócio-diretor da Hiflex Consultoria. Autor do primeiro livro em Português
Leia maisFICHA DE CURSO. Gestão de Projetos
FICHA DE CURSO DESCRIÇÃO DO CURSO Este curso segue as recomendações do PMBOK Guide 5ª Edição do Project Management Institute (PMI) e da ISO 21500, da International Standards Organization (ISO) para apresentar
Leia maisGERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS TREINAMENTO
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS TREINAMENTO OBJETIVO Capacitar o aluno a compreender a ligação vital entre o gerenciamento da qualidade e o sucesso do projeto. Aprenda identificar as necessidades
Leia maisTodos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação.
Curso Formação Efetiva de Analístas de Processos Curso Gerenciamento da Qualidade Curso Como implantar um sistema de Gestão de Qualidade ISO 9001 Formação Profissional em Auditoria de Qualidade 24 horas
Leia maisGerência de Projetos. O segredo para ter sucesso na implantação de Tecnologia da informação
Gerência de Projetos O segredo para ter sucesso na implantação de Tecnologia da informação Introdução e Conceitos Conceitos importantes para o entendimento da disciplina O que é um projeto? Um projeto
Leia maisQuem Somos. Na área de Gestão da Produção e Processos, somos membros da Apics Educational Society for Resource Management nos EUA.
Portfolio de Atividades Prof. João Carlos Boyadjian, PMP, MBA, MSc Quem Somos A CPLAN CONSULTORIA E PLANEJAMENTO LTDA é uma empresa que atua há 25 anos no mercado em consultoria e treinamento em Gestão
Leia maisGovernança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc
Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, ITIL & CobiT Certified Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMP Especializações Certificações Mestre em Informática
Leia maisConcurso da Prefeitura São Paulo. Curso Gestão de Processos, Projetos e Tecnologia da Informação. Tema: Gestão de Projetos - Conceitos Básicos
Contatos: E-mail: profanadeinformatica@yahoo.com.br Blog: http://profanadeinformatica.blogspot.com.br/ Facebook: https://www.facebook.com/anapinf Concurso da Prefeitura São Paulo Curso Gestão de Processos,
Leia maisGERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE O PMI e a Certificação PMP Visão Geral sobre o Modelo PMI APRESENTAÇÃO DO PMI O PMI - Project Management Institute é uma instituição sem fins lucrativos,
Leia maisANÁLISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS (EARNED VALUE)
ANÁLISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS (EARNED VALUE) TREINAMENTO OBJETIVO Capacitar os alunos em uma das mais poderosas ferramentas de controle de projetos disponível no mercado. A análise de valor agregado
Leia maisComparativo entre Projetos, Programas e Portfolio
Comparativo entre Projetos, Programas e Portfolio Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP ricardo.vargas@macrosolutions.com.br Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP Ricardo Vargas é especialista em gerenciamento
Leia maisSOBRE O WORKSHOP [ WORKSHOP
WORKSHOP [ WORKSHOP SOBRE O WORKSHOP O PMDome é um treinamento muito dinâmico e prático em gerenciamento de projetos onde os participantes são divididos em times que, em uma competição desafiadora e animada,
Leia maisComo concluir um projeto com sucesso?
Como concluir um projeto com sucesso? Luiz Eduardo Cunha, Eng. Professor da FAAP e do IMT 1 Luiz Eduardo Cunha Graduado em Engenharia de Produção EPUSP Pós-Graduado em Gestão do Conhecimento e Inteligência
Leia maisDefinição de projeto segundo o PMI Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
1 2 3 Definição de projeto segundo o PMI Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Temporário Temporário significa que todos os projetos possuem
Leia maisOrganização da Aula Gestão de Projetos
Organização da Aula Gestão de Projetos Aula 6 Profa. Me. Carla Patricia S. Souza Gestão de processos do projeto Integração, comunicações, recursos humanos, escopo, tempo, custos, aquisições, qualidade
Leia maisGerenciamento de Projetos de Construção
Gerenciamento de Projetos de Construção Rosalina e os 1001 Erros e Problemas de Planejamento e Controle Alonso Soler amsol@j2da.com.br J2DA Consulting - Sócio Alonso Mazini Soler é sócio da J2DA Consulting,
Leia maisIntrodução. AULA 2 A Organização empresarial e a gestão de projetos. Tema relevante em diversas áreas
Universidade do Sagrado Coração Introdução a Gestão de Projetos Paulo Cesar Chagas Rodrigues AULA 2 A Organização empresarial e a gestão de projetos Iniciação 30/set/2008 Engenharia de Produto 2 2 Introdução
Leia maisGestão de Projetos. Marcu Loreto
Gestão de Projetos Marcu Loreto MSc. Marcu Loreto Mestre em Engenharia de Produção UFAM. MBA Inovação tecnológica -Unicamp. Graduado em Engenharia Elétrica -UFAM. Skills & Technologies: Gerente de Projetos
Leia maisCurso com Certificação Internacional. The George Washington University Completion s Certificate in Project Management
Teoria Prática Estudo de Caso Networking Troca de Experiência Lições Aprendidas A ESI INTERNATIONAL é a convidada da V&S Tecnologia para ministrar em Brasília o curso Gerenciando Projetos Curso com Certificação
Leia maisGestão da Qualidade em Projetos
Gestão da Qualidade em Projetos Você vai aprender: Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento da Integração; Gerenciamento de Escopo- Declaração de Escopo e EAP; Gerenciamento de Tempo; Gerenciamento
Leia maisCarlos Magno da Silva Xavier
Carlos Magno da Silva Xavier Metodologia de Gerenciamento de Projetos Qual a melhor para a sua Organização? magno@beware.com.br O QUE ESSES EVENTOS TÊM EM COMUM? Agenda Introdução Padrões Metodologias
Leia maisPós-graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI
Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Planejamento do Gerenciamento das Comunicações (10) e das Partes Interessadas (13) 2 Gerente Sênior de Projetos e Processos, 18 anos de experiência
Leia mais