Uma visão prática e aplicada em Tecnologia da Informação

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1 Uma visão prática e aplicada em Tecnologia da Informação

2 MBA Executivo Internacional pela Ohio State University/United States (OSU), MBA Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV), Pós-graduação em Criptografia e Segurança em Redes pela Universidade Federal Fluminense (UFF), e Graduação em Ciência da Computação pela Universidade Vale do Rio Verde (UninCor). Membro do Project Management Institute Profissional (PMI) Certificado Project Management Professional (PMP ). Profissional Certificado CobiT 4.1 Foundation pela Information Systems Audit and Control Association (ISACA) e ITIL v3 Foundation pelo Office of Government Commerce (OGC). Experiência em Planejamento, Execução e Controle de Projetos na área de Tecnologia da Informação e em Qualidade nas disciplinas de Auto-avaliação da Gestão Pública e Guia D Simplificação de Processos, adquirida no Setor Público e Setor Privado. Atualmente desempenha a função de Gerente de Projetos na Fábrica de Software da 3Way Networks Informática Ltda., gerenciando projetos de desenvolvimento de software codificados em PHP5 que totalizam Pontos de Função contratados.

3 1ª Condição ESCOLARIDADE: Segundo grau (diploma de ensino médio). EXPERIÊNCIA: Mínimo de 5 anos (60 meses), com pelo menos horas utilizadas em liderança e direção de tarefas em projetos *. FORMAÇÃO: 35 horas de contato de educação formal em gerenciamento de projetos. 2ª Condição ESCOLARIDADE: Superior (diploma de bacharelado ou licenciatura). EXPERIÊNCIA: mínimo de 3 anos (36 meses), com pelo menos horas utilizadas em liderança e direção de tarefas em projetos *. FORMAÇÃO: 35 horas de contato de educação formal em gerenciamento de projetos. Manual da Certificação PMP h t t p : / /g o o. g l / B N 5 U g

4 A certificação PMP (Project Management Professional) é a credencial mais importante para gerentes de projeto e a mais reconhecida no mercado. Ela demonstra que você possui experiência, conhecimento e competência para liderar e dirigir projetos com sucesso. Os dados de 2012 são computados até 31 Março 2012

5 Profissionais certificados pelo Project Management Institute no Brasil CAPM PMP PgMP PMI-RMP PMI-SP PMI-ACP Certified Associate in Project Management (CAPM) Project Management Professional (PMP) Program Management Professional (PgMP) PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) PMI Scheduling Professional (PMI-SP) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) FONTE: PMI Today Maio/2012 Os dados de 2012 são computados até 31 Março 2012

6 Ética Planejar Fazer Influência Liderança Tomada de Decisão Desenvolvimento da Equipe Consciência Política Motivação Consciência Cultural Comunicação Agir Verificar Negociação Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento

7 Dia a Dia Profissional de um Gerente de Projetos? Como montar uma equipe para um Projeto? Motivação e Feedback da equipe do Projeto? Administração de Conflitos na equipe do Projeto?

8 Cronograma de Desenvolvimento de Software? Gestão de Riscos? Qual a parte mais importante do Projeto onde não se aceita nenhum erro? Expectativa do Profissional de TI que quer focar em Gerenciamento de Projetos?

9 Manual da Certificação CAPM h t t p : / /g o o. g l / u j 4 l O 1ª opção ESCOLARIDADE Diploma de Ensino Médio (equivalente mundial) E EXPERIÊNCIA EM PROJETOS horas de experiência em equipes de projetos ESCOLARIDADE Diploma de Ensino Médio (equivalente mundial) E EDUCAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 23 horas de educação formal 2ª opção

10 Grupo de profissionais interessados no seu próprio desenvolvimento profissional e na evolução da profissão de Gerenciamento de Projetos. Filiação PMI + PMI-MG Profissionais Estudantes Aposentados Taxa de Filiação US$159,00 US$52,00 US$85,00 Taxa de Renovação da Filiação US$85,00 US$42,00 US$85,00

11 Graduação Tecnológica Redes de Computadores Graduação Tecnológica Banco de Dados

12 r o n i e l t o r o n i e l t o n. e t i. b r o n i e l t o n (twitter)