CAPM. Certified Associate in Project Management. Larissa Miszura 8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás

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1 CAPM Certified Associate in Project Management Larissa Miszura 8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás

2 Apresentação Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica Engenheira da Computação PUC/GO; MBA em Gerenciamento de Projetos FGV; Experiência profissional Gerente de Projetos na Geoinova Soluções; Certificação Certified Associate in Project Management (CAPM);

3 PMI O PMI (Project Management Institute) é a maior associação mundial de gerenciamento de projetos e tem como objetivo desenvolver e divulgar conhecimentos sobre o gerenciamento de projetos, além de certificar as pessoas que comprovem conhecimento e competências nos padrões estabelecidos.

4 PMI - Certificações PMP Project Management Professional CAPM Certified Associate in Project Management PgMP Program Management Professional RMP Risk Management Professional ACP Agile Certified Practitioner SP Scheduling Professional

5 Certificação CAPM A certificação CAPM oferece reconhecimento aos profissionais que estão iniciando uma carreira em gerenciamento de projetos, assim como aos membros de equipes que desejam demonstrar conhecimento na área. Essa certificação denota que você possui conhecimento sobre os princípios e a terminologia de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ), o padrão das reconhecidas boas práticas de gerenciamento de projetos.

6 Certificação CAPM Você pode se certificar CAPM se for: Membro de uma equipe de projeto. Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos. Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.

7 Processo de Certificação

8 Processo de Certificação

9 Requisitos de Elegibilidade

10 Curso TI exames. Curso preparatório para os exames CAPM e PMP do PMI. Valor do curso: R$ 95,00.

11 Simulados Simulados Tech: o TI exames: o Simulado online Archimedes: o

12 Livros

13 Livros

14 PMBOK PMBOK Project Management Body of Knowledgement. o É um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. o Descreve os processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos usados até a obtenção de um resultado bem sucedido.

15 PMBOK Conjunto de boas práticas. Vocabulário comum dentro da profissão de GP. Aplicável à maioria dos projetos na maior parte do tempo. É um guia e não uma metodologia.

16 PMBOK Os processos podem ser organizados por áreas de conhecimento: o Gerenciamento da integração o Gerenciamento do escopo o Gerenciamento do tempo o Gerenciamento de custos o Gerenciamento da qualidade o Gerenciamento de recursos humanos o Gerenciamento das comunicações o Gerenciamento de riscos o Gerenciamento de aquisições

17 PMBOK

18 PMBOK Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos: o Iniciação; o Planejamento; o Execução; o Monitoramento e controle; o Encerramento;

19 PMBOK

20 PMBOK

21 PMBOK

22 PMBOK

23 Preparatório Grupo de estudo realizado na empresa. Período de 3 meses. Todos os dias da semana. Horário de estudo: 19:00 às 21:00.

24 Preparatório Cadastro no grupo Yahoo para receber dicas de estudo e informações sobre a prova: O estudo foi realizado pelos grupos de processos: o Iniciação o Planejamento o Execução o Monitoramento e controle o Encerramento

25 Preparatório Passo a passo: 1. Primeira leitura do PMBOK pelas áreas de conhecimento. 2. Segunda leitura do PMBOK utilizando o fluxo de processos do Ricardo Vargas: 3. Na segunda leitura foi feito o resumo dos processos, destacando: o Entradas o Ferramentas e técnicas o Saídas

26 Preparatório Passo a passo: 4. Nos processos que tínhamos dúvidas, assistíamos as vídeoaulas do TI exames. 5. Praticávamos os exercícios e os simulados menores do TI exames. 6. Procuramos vários sites e blogs que falam sobre gerenciamento de projeto para complementar os estudos.

27 Preparatório Duas semanas antes da prova: 7. Praticar os simulados do Simulados Tech e tirar print screen das questões erradas para revisar depois. 8. Praticar o simulado do TI exames e tirar print screen das questões erradas para revisar depois. 9. Revisar todas as questões erradas dos simulados. 10. Revisar todas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas dos processos. 11. Comparação entre os processos do PMBOK 3ª e 4ª edição.

28 Preparatório Comparação PMOBK

29 Preparatório - Sites/Blogs

30 Sobre o Exame O exame é precedido por um tutorial e seguido por uma pesquisa, sendo ambos opcionais e levando 15 minutos para serem realizados. O tempo utilizado para o preenchimento do tutorial e da pesquisa não está incluso nas três horas disponíveis para a realização do exame.

31 Sobre o Exame

32 Sobre o Exame Os profissionais que não passarem no exame: Poderão refazer o exame até duas vezes dentro do período de um ano de elegibilidade enviando um formulário de re-exame e pagando a taxa correspondente: o US$ 150,00 para membros; o US$ 200,00 para não-membros; Após a terceira tentativa sem sucesso o candidato precisa aguardar um ano contando a partir do último exame antes de tentar novamente.

33 Plano do Exame CAPM O plano do exame CAPM identifica a proporção de questões de cada capítulo do Guia PMBOK Quarta Edição que cairão no teste. As questões derivam de uma combinação das avaliações gerais de importância, criticidade e frequência, e da conversão desses resultados em percentuais.

34 Plano do Exame CAPM

35 Exemplos de questões de prova

36 Exemplos de questões de prova

37 Exemplos de questões de prova

38 Exemplos de questões de prova

39 Exemplos de questões de prova

40 Agendamento do Exame Realizar o cadastro no site do PMI.ORG. Finalizar a compra no site do PMI.ORG: o US$ 225,00 para membros do PMI. o US$ 300,00 para não-membros. O PMI irá liberar um voucher: PMI Eligibility ID. Ir ao site da PROMETRIC e marca a prova.

41 Locais do Exame

42 Unidade Certificadora Prometric https://www.prometric.com

43 Quem não é Filiado Acessar o site do PMI/GO: o Filiação -> Como filiar-se -> Passo a passo.

44 Benefícios da Filiação Descontos em Seminários, Feiras, Eventos e Congressos nacionais e internacionais. Descontos em treinamentos ministrados por entidades conveniadas ao PMI-GO. Criação de redes de relacionamento (networking) proporcionando a troca de conhecimentos e experiências. Desconto na realização do exame de certificação.

45 Estatística

46 Estatística

47 CAPM x PMP

48 Requisitos PMP

49 Experiência pessoal

50 Dúvidas?

51 Contatos

52 Obrigada!!!

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