COMO SE PREPARAR PARA A CERTIFICAÇÃO PMP

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Zaira Abreu Corte-Real
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2 COMO SE PREPARAR PARA A CERTIFICAÇÃO PMP Programa 2013 OBJETIVOS: A atividade de gerenciamento de projetos tem assumido um papel de destaque cada vez maior dentro das organizações em decorrência do aumento da competitividade necessária aos negócios de hoje, dinâmicos e globalizados. Em um mundo cada vez mais, com gestão orientado por projetos, a certificação PMP garante que os gerentes de projetos estejam prontos para atender as demandas de projetos em todo o mundo. A Certificação Project Management Professional (PMP ) do PMI é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Para obter a Certificação PMP, o profissional deve satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência, concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e passar no Exame de Certificação PMP. No curso Como se preparar para a certificação PMP, serão detalhados os conceitos, processos, técnicas e ferramentas do PMBoK 5ª edição, além de tópicos adicionais e assuntos que não se encontram contidos nele mas são necessários para passar prova de certificação PMP. Há também orientações sobre as regras do exame, formulário de inscrição para o exame, dicas de como estudar para o exame e técnicas para aumentar a probabilidade de passar na prova. QUEM SE DESTINA: Indicado para quem tem uma base conceitual sobre gerenciamento de projetos, ou seja, para aqueles que já fizeram um curso anterior de formação, pós-graduação, ou até mesmo MBA em Gerenciamento de Projetos. Líderes de projetos e integrantes de equipes de projetos interessados em obter a certificação PMP. E outros interessados com conhecimento nos processos de gestão de projetos do PMBOK. O nosso curso é voltado para tirar dúvidas para a prestação do exame. Também é indicado para quem por falta de conhecimento do processo da certificação ainda não definiu seu interesse na certificação. Tomando em consideração que o próximo passo será aprofundar nos estudos. PRE REQUISITOS: Experiência em Gestão de Projetos ou ter conhecimento equivalente.

Em um mundo cada vez mais, com gestão orientado por projetos, a certificação PMP garante que os gerentes de projetos estejam prontos para atender as demandas de projetos em todo o mundo.

3 PROGRAMA: 1. Módulo I - Eu estou preparado? Perfil de PMP Pensar como PMP Tamanho dos projetos Importância dos Projetos Codigo de conduta 2. Módulo II - Conhecendo o PMI Como fazer a inscrição Como é o processo de elegibilidade Como fazer o agendamento Como me preparar para a prova O plano de estudos 3. Módulo III - Conceitos importantes O Gerente de Projetos nas organizações Ciclo de vida do Projeto x Grupo de processos do Projeto 4. Módulo IV - Eu gosto de processos O que é um processo Uma nova visão dos processos Entradas Ferramentas Saídas 5. Módulo V - Gerenciando o Projeto Começando o Projeto Estimando o Projeto Produzindo o Projeto Medindo o Projeto

Módulo III - Conceitos importantes O Gerente de Projetos nas organizações Ciclo de vida do Projeto x Grupo de processos do Projeto 4.

4 Concluíndo o Projeto 6. Módulo VI - O Exame Entendendo as perguntas Respondendo as perguntas Construindo as suas perguntas As temidas formulas Dicas 7. Módulo VII - A prova de fogo Simulado Resolução Dúvidas. CARGA HORÁRIA: 16 horas/aula. CORPO DOCENTE: PROFESSOR: Marco Antonio Martínez Suárez Curriculum Resumido: Graduação em Gestão de Tecnologia da Infromação, Especialista em Governança de Tecnologia da Infromação pela Unisul. Professor dos cursos de Gestão de Projetos, MS Project em instituições de cursos gerenciais. Possui grande experiência em gestão de projetos, gestão de serviços de TI e Governança de TI, adquirido ao longo de 10 anos em grandes empresas como Ericsson, HP, Dupont e Mc Donalds e atendido projetos de clientes como Boticário, Jequiti, Jhonson & Jhonson, e Natura América Latina como consultor em Gestão de Projetos. Certificado PMP e membro do PMI Chapter São Paulo desde Experiência em ministrar treinamentos gerenciais e consultoria de implementação de processos de gerenciamento de projetos e serviços de TI. METODOLOGIA: A metodologia inclui aulas expositivas, exercícios práticos e simulado voltado ao exame oficial de certificação PMP.

CORPO DOCENTE: PROFESSOR: Marco Antonio Martínez Suárez Curriculum Resumido: Graduação em Gestão de Tecnologia da Infromação, Especialista em Governança de Tecnologia da Infromação pela Unisul.

5 CERTIFICAÇÃO: Será emitido certificado de participação em curso de atualização, pela ESAGS - Escola Superior de Administração e Gestão, aos alunos que obtiverem no mínimo 75% de freqüência. VALOR DO INVESTIMENTO: Por meio site da ESAGS Incluso material didático; Desconto para grupos de 2 ou mais pessoas da mesma empresa; Desconto para alunos e ex-alunos. INSCRIÇÕES: Exclusivamente por meio do site da ESAGS CANCELAMENTO: - Pela ESAGS, por falta de quorum: Será devolvido 100% do valor pago. O aviso será feito com, no mínimo, 48h de antecedência do início do curso. O valor também pode ficar como crédito início para outros treinamentos, a critério do aluno. - Pelo Participante: Será devolvido 100% do valor pago (exceto taxa de inscrição). O cancelamento deverá ser solicitado por fax, telefone ou , no máximo 48 horas antes do início do curso. Depois deste prazo, não haverá devolução. IN COMPANY: Todos os treinamentos disponíveis nos programas abertos podem ser aplicados no modelo in company, pois são flexíveis quanto ao formato, duração e foco. Por meio de um diagnóstico organizacional, nossos profissionais podem desenvolver cursos e treinamentos que atendam, de maneira específica, às necessidades de sua empresa. Consulte nosso atendimento.

INSCRIÇÕES: Exclusivamente por meio do site da ESAGS www.esags.edu.br CANCELAMENTO: - Pela ESAGS, por falta de quorum: Será devolvido 100% do valor pago.

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esags.edu.br Santo André > Av. Industrial, 1455 - Bairro Jardim (11) 4433-6161 Santos > Av. Conselheiro Nébias, 159 (13) 2127-0003 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS APRESENTAÇÃO: A maior parte das micro e pequenas empresas surge da iniciativa de empreendedores que não têm experiência com controles financeiros.