Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco. Relatório de gestão do exercício 2017

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1 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Relatório de gestão do exercício 2017 Recife-PE, 2018

2 Relatório de gestão do exercício 2017 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Relatório de Gestão do exercício de 2017 apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº 63/2010, da DN TCU nº 127/2013, da Portaria TCU nº 175/2013 e das orientações do órgão de controle interno e do sistema de prestação de contas (e- Contas). Recife-PE, 2018

3 Lista de tabelas, ilustrações, abreviaturas, siglas e símbolos CONFERE - Conselho Federal dos Representantes Comerciais CORE-PE - Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco TCU - Tribunal de Contas da União Lista de Anexos e Apêndices Título Descrição Organograma CORE-PE Organograma CORE-PE Anexos e Apendices

4 Sumário 2 - APRESENTAÇÃO VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS 7 INTRODUÇÃO SEÇÃO FINALIDADE E COMPETÊNCIAS NORMAS HISTÓRICO ORGANOGRAMA PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS DO EXERCÍCIO COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS RESULTADOS DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA TRANSFERÊNCIAS RECEITAS DESPESAS DESEMPENHO OPERACIONAL INDICADORES GOVERNANÇA GOVERNANÇA DIRIGENTES AUDITORIA APURAÇÕES GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS REMUNERAÇÕES AUDITORIA INDEPENDENTE ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA DE PESSOAL DESPESA C/ PESSOAL GESTÃO DE RISCOS MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA 50

5 6.2 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE CANAIS DE ACESSO PESQUISA SATISFAÇÃO TRANSPARÊNCIA ACESSIBILIDADE DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS 57 INTRODUÇÃO SEÇÃO DESEMPENHO FINANCEIRO NCASP APURAÇÃO CUSTOS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE 88 INTRODUÇÃO SEÇÃO DETERMINAÇÕES DO TCU RECOMENDAÇÕES DE CONTROLE INTERNO DANOS AO ERÁRIO OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES ANEXOS E APÊNDICES ANEXOS E APÊNDICES 90 ASSINATURA(S) OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO 94

6 2 - APRESENTAÇÃO Apresentação da forma como está estruturado o relatório de gestão O relatório de gestão está estruturado conforme determinações da IN nº 63/2010 e DN nº161/2017, composto por 12 (doze) seções. Neste relatório encontram-se especificadas as atividades desenvolvidas por este Conselho Regional no exercício de 2017, em plena sintonia administrativa e legal com o Conselho Federal dos Representantes Comerciais, visando os melhores resultados com otimização dos processos para o fiel cumprimento institucional da Entidade, bem como outras atividades desenvolvidas na prestação de serviços à sociedade e à categoria de representantes comerciais. Principais realizações da gestão no exercício O CORE-PE obteve importantes realizações no que diz respeito a gestão no exercício de 2017, dentre as quais podemos citar: Consolidação da otimização dos prazos para finalização dos procedimentos do Departamento de Registro e Secretaria; Melhoria no atendimento ao público, reduzindo tempo de espera e agilizando processos; Assinatura de acordo de cooperação técnica com o Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão para implantação do SEI Sistema Eletrônico de Informações, que visa tornar todos os processos administrativos em processos eletrônicos, oferecendo maior transparência, celeridade e economicidade à Administração; Consolidação de procedimentos para aquisição de bens e serviços, de acordo com a Lei nº 8.666/93 e a Lei nº /02; Vários servidores participaram de cursos de qualificação e formação na área de governança das aquisições e fiscalização de contratos; Renovação de todos os seguros dos imóveis de propriedade do Conselho, mantendo as coberturas e reduzindo os valores das apólices; Intensificando o trabalho de fiscalização do exercício ilegal da profissão, com visitas in loco, maior numero de autuações, com ações de obrigação de fazer; Cobrança aos inadimplentes, através de Processos Administrativos, inscrição em dívida ativa e posterior ação de execução fiscal, reduzindo, assim, a inadimplência junto ao Conselho; também, foi firmado acordo de cooperação técnica com o instituto de estudos de protestos de títulos do Brasil Seção Pernambuco, a fim de esgotar os meios administrativos de cobrança, qual seja, através do protesto de títulos, o que trouxe maior efetividade e celeridade aos procedimentos de cobrança; Continuação do processo de levantamento do cadastro geral da Entidade para realização de correções e atualizações; Melhoria da comunicação interna e externa, com a modificação de procedimentos para atender melhor aos Representantes Comerciais; Resultados financeiros, operacionais e administrativos que demonstram o cuidado da atual gestão com a coisa pública, conforme demonstrado no item específico deste Relatório de Gestão; e Fiel observância às normas e aos procedimentos emanados pelo Conselho Federal dos Representantes Comerciais. Principais dificuldades encontradas para realização dos objetivos no exercício A principal dificuldade encontrada no exercício de 2017 foi a continuidade da crise econômica que atravessa o país, ainda assim, a Entidade buscou utilizar de forma eficiente seus meios escassos, visto que houve uma leve redução na arrecadação em relação ao exercício Outras informações úteis para despertar a atenção dos usuários do relatório

7 3 - VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS INTRODUÇÃO SEÇÃO DENOMINAÇÃO COMPLETA Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco DENOMINAÇÃO ABREVIADA CORE-PE CNPJ / NATUREZA JURÍDICA Autarquia Federal CONTATO (81) CÓDIGO CNAE ENDEREÇO ELETRÔNICO PÁGINA INTERNET ENDEREÇO POSTAL core-pe@core-pe.org.br Avenida Conselheiro Rosa e Silva INFORMAÇÕES ADICIONAIS CIDADE Recife UF PE BAIRRO Jaqueira CEP FINALIDADE E COMPETÊNCIAS Finalidade e competências institucionais da entidade jurisdicionada Compete ao Conselho Regional: a) elaborar o seu regimento interno, submetendo-o à apreciação do Conselho Federal; b) decidir sobre os pedidos de registro de representantes comercias, pessoas físicas ou jurídicas, na conformidade da Lei nº 4.886/1965; c) manter o cadastro profissional; d) expedir as carteiras profissionais e anotá-las, quando necessário; e) impor as sanções disciplinares previstas na Lei nº 4.886/1965, mediante a feitura de processo adequado de acordo com o disposto no artigo 18 da Lei nº 4.886/1965; f) arrecadar, cobrar e executar as anuidades e emolumentos devidos pelos representantes comerciais, pessoas físicas e jurídicas, registrados, servindo como título executivo extrajudicial a certidão relativa aos seus créditos. (Redação dada pela Lei nº , de 2010). Informações adicionais Conforme Regimento Interno, compete ainda ao Conselho Regional: a) registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial; b) alterar o seu Regimento Interno, pelo voto de, no mínimo, 2/3 (dois terços) dos conselheiros em exercício, submetendo-o à apreciação do CONFERE e aprovação do Plenário; c) incluir os nomes dos inadimplentes, pessoas naturais ou jurídicas, no Cadastro da Dívida Ativa; d) aprovar as contas da Diretoria, ouvida a Comissão Fiscal, bem como o orçamento anual

8 de receita e despesa; e) escolher os Conselheiros representantes perante o Conselho Federal; f) baixar Resoluções, pelo voto da maioria, visando a execução do Regimento Interno e da legislação vigente; g) tomar as devidas providências junto às Repartições Federais, Estaduais e Municipais, para que as mesmas, ao receberem tributos relativos à atividade de representação comercial, agência, distribuição, e intermediação de negócios e/ou serviços, seja de pessoa natural ou jurídica, exijam prova do seu registro no Conselho Regional. 3.2 NORMAS Normas de criação e alteração das unidades jurisdicionadas O Conselho Federal e Regionais dos Representantes Comerciais foram criados pela Lei nº de 09 de dezembro de 1965, com as alterações posteriores: Lei nº de 08 de maio de 1992 e Lei nº de 27 de maio de Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura das unidades jurisdicionadas Outras normas infra legais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas Lei nº de 30 de outubro de 1980, que dispõe sobre o registro de empresas nas entidades fiscalizadoras do exercício profissional. Código de Ética e disciplina dos Representantes Comerciais - Resolução Confere nº 277 de 20 de outubro de 2004, referendada pelo Plenário da entidade em reunião realizada em 30 de março de Manuais e publicações relacionadas às atividades das unidades jurisdicionadas Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores. Informações adicionais Manuais impressos da Lei nº 4.886, de 09/12/65, já com as alterações introduzidas pela Lei nº de 08/05/92 e Lei nº , de 27/05/ HISTÓRICO Fundado em 17 de Fevereiro de 1966, o CORE-PE, surgiu da necessidade de se fiscalizar o exercício da profissão dos representantes comerciais em franca expansão do Estado após a criação da lei nº de 09 de dezembro de 1965 que regulamentou a profissão e os Conselhos Regionais e Federal dos representantes comerciais. Como primeiro presidente do CORE-PE, foi eleito o Dr. Hélio Rodrigues Cardoso. Naquela oportunidade foram registrados 500 representantes comerciais dentre pessoas físicas e jurídicas. Seguindo sua

9 tendência de crescimento juntamente com a profissão dos representantes comerciais uma das maiores geradoras de tributos do país, o CORE-PE possui sua sede localizada num dos bairros mais nobres da cidade do Recife, na Av -Conselheiro Rosa e Silva, Jaqueira. Uma excelente sede com dois pavimentos, dois auditórios, ampla recepção, climatização e toda estrutura de conforto para o público e para seus registrados. Hoje, em Pernambuco, encontram-se registrados mais de (vinte mil) representantes comerciais. No Brasil, estimase mais de 800 mil com força de trabalho equivalente a mais de 2 milhões de pessoas. 3.4 ORGANOGRAMA Organograma CORE-PE Organograma CORE-PE 2017

10 4 - PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL 4.1 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL O CORE-PE tem um Planejamento Organizacional elaborado pela Diretoria Executiva e devidamente autorizado por sua Plenária, por se tratar de uma Autarquia Federal Especial, o mesmo está voltado para a estabilidade, no sentido de assegurar a continuidade do bom comportamento e resultados obtidos em exercícios anteriores, conforme os números evidenciados nas demonstrações contábeis disponíveis na seção 8 (oito) deste Relatório de Gestão. A Diretoria e gestão do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco seguem as orientações e determinações do CONFERE, dos órgãos de controle interno e externo, e principalmente as normas do Tribunal de Contas da União e legislações vigentes, sempre preocupadas com os princípios da Administração Pública que regem a gestão dos recursos públicos. Tendo em vista essa gestão dos recursos públicos, o Planejamento Organizacional do CORE-PE está orientado para a manutenção da atual administração positiva, bem como para a manutenção da boa saúde financeira da Entidade, as decisões são tomadas baseadas na obtenção de bons resultados. Sua ênfase é conservar as práticas atualmente vigentes, o Planejamento Organizacional do CORE-PE está preocupado em identificar e sanar todas as demandas internas, sua base é aproveitar os bons resultados do exercício anterior e projetá-lo para os exercícios subsequentes, mesmo assim também consegue ter a visão voltada para a melhoria do comportamento, procurando assegurar a reação adequada a possíveis mudanças em um ambiente mais dinâmico e incerto. O Planejamento Organizacional do CORE-PE também está voltado para as contingências, no sentido de antecipar eventos e identificar as ações apropriadas para quando eles ocorrerem. Nos próximos tópicos estão discriminados o Plano Estratégico, Visão, Missão, Valores e as Competências Institucionais do CORE-PE OBJETIVOS DO EXERCÍCIO Visão Geral Apresentação da técnica de planejamento estratégico adotada O CORE-PE, objetivando cumprir sua missão institucional, desenvolveu um planejamento estratégico onde descreve as atividades as serem executadas por este Regional no exercício 2017, com a formulação de metas exequíveis e com base nas suas condições internas, valendo-se, tão somente, de seus recursos humanos, financeiros e estruturais disponíveis, além das normas de administração já sedimentadas na Instituição, considerando as exigências legais às quais se submete. Visão Ser reconhecido pela sociedade, pelos profissionais da categoria e pelas instâncias públicas e privadas como referência na fiscalização do exercício profissional da representação 10

11 comercial, pela defesa da sociedade e pela valorização da categoria. Missão Fiscalizar o exercício profissional de representação comercial, por meio de uma gestão apoiada nos princípios que regem a administração pública, visando cumprir a legislação em defesa da sociedade e da valorização da profissão. Valores - Gestão responsável dos recursos; - Ética e Disciplina; - Qualidade dos processos; - Defesa da sociedade; - Excelência em Serviços; - Relacionamento com todas as partes interessadas; - Conhecimento para o atendimento de demandas internas e externas; e - Dar cumprimento às atribuições legais relativas à atividade de Representação Comercial. Diagnóstico Estratégico Análise de ambiente interno Dentre os fatores que podem ser controlados pela Entidade, podemos destacar como pontos fortes do ambiente interno o comprometimento dos servidores, a qualidade nas relações de trabalho, a melhoria no atendimento ao público com a redução do tempo de espera e agilidade na conclusão dos processos. Os pontos que a Entidade tem sempre a preocupação de aperfeiçoar são a qualificação contínua de seu corpo funcional e a melhoria constante da qualidade de vida no trabalho. Análise de ambiente externo Dentre os fatores analisados que não podem ser controlados pela Entidade, as oportunidades detectadas no ambiente externo se concentraram nos setores de fiscalização e de cobrança e dívida ativa. Com a otimização dos sistemas de busca utilizado no setor de fiscalização, foi possível gerar um acréscimo nos resultados deste setor, com a marca de autos de infração emitidos no exercício de O setor de cobrança e dívida ativa continuou realizando um trabalho importante sobre os inadimplentes com inscrição de anuidades em dívida ativa e protesto das certidões de dívida ativa, nova ferramenta utilizada no exercício 2017 visando a cobrança dos inadimplentes. No ambiente externo, uma das ameaças continua sendo o cadastro, em razão do profissional de representação comercial mudar-se constantemente e não comunicar tal mudança ao Conselho, acarretando rupturas cadastrais. Contudo, o registrado ao entrar em contato com o Conselho, tem os seus dados de contatos atualizados pelos setores que prestam atendimento, sendo desta maneira o cadastro atualizado paulatinamente. 11

12 Fatores críticos para o sucesso do planejamento estratégico O fator crítico de sucesso de nosso planejamento é o quantitativo reduzido de pessoal para executar todas as atribuições exigidas ao Conselho. Elaboração da Estratégia Identificação da estratégia atual O objetivo principal de nossa estratégia atual é o combate à inadimplência e o incremento constante da fiscalização aos profissionais que atuam de maneira irrregular, com o consequente aumento no número de registrados no Conselho. Identificação da estratégia futura A estratégia futura da entidade para execução do plano de ação 2018 tem como objetivo sistematizar as ações relacionadas às atividades institucionais e administrativas, através da seleção de programas essenciais ao cumprimento de sua missão, com a formulação de metas exequíveis e com base nas suas condições internas, valendo-se, tão somente, de seus recursos humanos, financeiros e estruturais disponíveis, além das normas de administração já sedimentadas na Instituição, considerando as exigências legais às quais se submete. Objetivos e Metas Macro Objetivo: CADASTRO GERAL Objetivo: ATUALIZAÇÃO CADASTRAL NO SISTEMA GERENTI. MANTER A BASE DE DADOS CADASTRAIS ATUALIZADA TEM SUA IMPORTÂNCIA PARA CONTACTAR OS REGISTRADOS, ATUALIZAR O VALOR DA ANUIDADE DE ACORDO COM O VALOR DO CAPITAL SOCIAL, ETC. Meta: ATUALIZAÇÃO DOS DADOS CADASTRAIS - VIABILIZAR O CONTATO COM OS REGISTRADOS; - ATUALIZAÇÃO DOS DADOS CADASTRAIS. Objetivo: DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITALIZAR OS DOCUMENTOS CADASTRAIS ARQUIVADOS NO CORE-PE. Meta: DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS DOS REGISTRADOS DIGITALIZAR OS DOCUMENTOS DOS REGISTRADOS EM 2013, 2014, 2015 E Macro Objetivo: COBRANÇA DE ANUIDADES Objetivo: 12

13 COBRANÇA AOS INADIMPLENTES, INSCRIÇÃO EM DÍVIDA ATIVA E EXECUÇÃO FISCAL. HAJA VISTA O ALTO ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA DOS REGISTRADOS, INTENSIFICAR A COBRANÇA DO EXERCÍCIO ATUAL E DOS EXERCÍCIOS ANTERIORES. Meta: REDUZIR A INADIMPLÊNCIA. - ENVIO DE CARTA DE COBRANÇA VIA E OFÍCIO VIA CORREIOS INFORMANDO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. - INSCRIÇÃO DAS ANUIDADES INADIMPLIDAS EM DÍVIDA ATIVA. - DE PERSISTIR O DÉBITO, INÍCIO DE PROCESSO DE EXECUÇÃO FISCAL. Macro Objetivo: COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL Objetivo: REFORMULAÇÃO DO SITE DO CORE-PE. Meta: REFORMULAÇÃO DO SITE INSTITUCIONAL PROPORCIONAR UM SITE COM LAYOUT MAIS AGRADÁVEL, COM BASTANTE CONTEÚDO INFORMATIVO E DE FÁCIL NAVEGAÇÃO, COM MAIS FERRAMENTAS PARA O REGISTRADO COMO A EMISSÃO DE CERTIDÕES E DE BOLETOS DIRETAMENTE DO SITE. Objetivo: INFORMATIVO DO CORE-PE Meta: IMPRESSÃO E POSTAGEM DE INFORMATIVO, COM PERIODICIDADE SEMESTRAL E TIRAGEM DE EXEMPLARES. - DIVULGAR AS ATIVIDADES DO CORE-PE JUNTO À CLASSE DE REPRESENTANTES COMERCIAIS E À SOCIEDADE. - VEICULAR ENTRE A CLASSE DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS E A SOCIEDADE EM GERAL INFORMAÇÕES SOBRE ASSUNTOS DE INTERESSE DA CATEGORIA. Objetivo: ATUAÇÃO JUNTO A PARLAMENTARES Meta: ATUAÇÃO JUNTO A PARLAMENTARES COM VISTAS À DEFESA DOS INTERESSES DA CATEGORIA. DIALOGAR COM PARLAMENTARES DAS BANCADAS MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL DO ESTADO DE PERNAMBUCO, A RESPEITO DE PROJETOS DE LEI DE INTERESSE E EM DEFESA DA CATEGORIA E DO SISTEMA CONFERE/CORES. Macro Objetivo: EVENTOS INSTITUCIONAIS Objetivo: DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL Meta: 13

14 COMEMORAR O DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL. Em comemoração ao dia Pan-Americano do representante comercial, confeccionar material gráfico, divulgá-lo a través de newsletters, parabenizando a categoria por esse dia tão importante para os que exercem a profissão de representante comercial. Objetivo: PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTOS Meta: REALIZAR PARCERIAS PARA DIVULGAÇÃO DE PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTOS DE INTERESSE DA CATEGORIA FIRMAR CONVÊNIOS PARA EXECUÇÃO DE PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTOS OBJETIVANDO O APERFEIÇOAMENTO INTELECTUAL E PROFISSIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS. Objetivo: FEIRAS E EVENTOS DE INTERESSE INSTITUCIONAL Continuar participando de feiras e eventos que tenham interesse institucional, seja de forma isolada ou cooperada com outras instituições, objetivando valorização da atividade de representação comercial perante órgãos públicos e privados e a sociedade em geral. Nessas ocasiões, manteremos contatos com expositores e representantes comerciais participantes, sobre a obrigatoriedade do registro dos Representantes Comerciais, iremos orientar sobre os direitos dos Representantes Comerciais na relação com suas representadas, além de disponibilizarmos material impresso para distribuição sobre as atividades do Conselho e da disposição legal da obrigatoriedade da contratação do Representante Comercial. Meta: VALORIZAÇÃO DA ATIVIDADE DE REPRESENTAÇÃO COMERCIAL PRESENÇA DO CONSELHO EM STAND DENTRO DO EVENTO E DISPONIBILIZAÇÃO DE MATERIAL IMPRESSO (BANNERS, FOLDERS, ETC.) PARA ORIENTAÇÃO A RESPEITO DOS DIREITOS E DEVERES NO EXERCÍCIO DA ATIVIDADE. Macro Objetivo: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO. Objetivo: COMBATER O EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO. Meta: TRAZER PARA A LEGALIDADE OS QUE ATUAM APARTADOS DA LEI. - ENVIO DE AUTOS DE INFRAÇÃO. - AÇÕES DE OBRIGAÇÃO DE FAZER. - PARTICIPAÇÃO EM FEIRAS E EVENTOS. - FISCALIZAÇÃO PRESENCIAL E POR MEIOS ELETRÔNICOS Macro Objetivo: INVESTIMENTOS Objetivo: AQUISIÇÃO DE IMÓVEL PARA INSTALAÇÃO DA DELEGACIA REGIONAL EM PETROLINA. 14

15 Meta: INTERIORIZAR A ATUAÇÃO DO CONSELHO. - PRESTAR UM SERVIÇO MAIS PRÓXIMO À REGIÃO OESTE DO ESTADO; - ADQUIRIR O IMÓVEL; - INSTALAR A DELEGACIA REGIONAL. Objetivo: REFORMA DA SEDE DO CORE-PE ADEQUAR O IMÓVEL À LEGISLAÇÃO ATUAL DE ACESSIBILIDADE. Meta: REALIZAR REFORMA E ADEQUAÇÃO À ACESSIBILIDADE DO IMÓVEL DA SEDE DO CONSELHO. SER UM IMÓVEL MODERNO E ACESSÍVEL. Macro Objetivo: TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO Objetivo: CAPACITAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS Meta: CURSOS DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DOS TÉCNICOS DO CORE-PE. DOTAR O ÓRGÃO DE UM QUADRO DE PESSOAL CAPAZ DE CONDUZIR AS AÇÕES DE RESPONSABILIDADE INDIVIDUAL COM A QUALIDADE TÉCNICA EXIGIDA. FOMENTAR A CAPACITAÇÃO DE SEUS RECURSOS HUMANOS, PROPORCIONANDO A TÉCNICOS E ASSESSORES, CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO E DE TREINAMENTO, NAS DIVERSAS ÁREAS, DE FORMA A PERMITIR O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS COM O CONHECIMENTO NECESSÁRIO COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, que usa a sigla CORE-PE, é Órgão Fiscalizador do Exercício Profissional, criado pela Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965, com alterações posteriores, tem sede e foro na cidade de Recife, tendo como base territorial o Estado de Pernambuco. Missão/Finalidade institucional Cabe ao Conselho Regional a fiscalização do exercício da profissão de representante comercial, que abrange o agente comercial, o distribuidor e o intermediador de negócios e/ou serviços, na sua base territorial, na forma da Lei nº 4.886/65 e suas alterações posteriores, c/c os artigos 710 a 721 do Código Civil. Competências Legais 15

16 De acordo com a Lei nº 4.886/65, Artigo 17, e também conforme seu Regimento Interno, são competências legais do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco: a) elaborar o seu regimento interno, submetendo-o à apreciação do Conselho Federal; b) decidir sobre os pedidos de registro de representantes comercias, pessoas físicas ou jurídicas, na conformidade da Lei nº 4.886/1965; c) manter o cadastro profissional; d) expedir as carteiras profissionais e anotá-las, quando necessário; e) impor as sanções disciplinares previstas na Lei nº 4.886/1965, mediante a feitura de processo adequado de acordo com o disposto no artigo 18 da Lei nº 4.886/1965; f) arrecadar, cobrar e executar as anuidades e emolumentos devidos pelos representantes comerciais, pessoas físicas e jurídicas, registrados, servindo como título executivo extrajudicial a certidão relativa aos seus créditos. (Redação dada pela Lei nº , de 2010); g) registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base ter ritorial; h) alterar o seu Regimento Interno, pelo voto de, no mínimo, 2/3 (dois terços) dos conselheiros em exercício, submetendo-o à apreciação do CONFERE e aprovação do Plenário; i) decidir sobre os pedidos de registro das pessoas naturais e jurídicas, neste último caso realiza também, a anotação do responsável técnico indicado e legalmente habilitado no Conselho Regional; j) incluir os nomes dos inadimplentes, pessoas naturais ou jurídicas, no Cadastro da Dívida Ativa; k) aprovar as contas da Diretoria, ouvida a Comissão Fiscal, bem como o orçamento anual de receita e despesa; l) escolher os conselheiros representantes perante o Conselho Federal; m) baixar Resoluções, pelo voto da maioria, visando a execução do Regimento Interno e da legislação vigente; n) tomar as devidas providências junto às repartições Federais, Estaduais e Municipais, para que mesmas, ao receberem tributos relativos à atividade de representação comercial, agência, distribuição intermediação de negócios e/ou serviços, seja de pessoa natural ou jurídica, exijam prova do seu registro no Conselho Regional. Análise crítica O CORE-PE está perfeitamente integrado ao sistema CONFERE/CORES, observando a Lei nº 4.886/65, realizando suas competências institucionais de maneira satisfatória e cumprindo suas obrigações dentro dos prazos estipulados pelo CONFERE, principalmente no que diz respeito aos relatórios e demonstrações contábeis, envio e remessa da Cota- Parte, pedido de informações do Conselho Federal e demais exigências legais, sem falar do compromisso de transparência com a classe de Representantes Comerciais e a sociedade. 4.2 RESULTADOS 16

17 1. 1) PROGRAMA: EVENTOS INSTITUCIONAIS ) PROJETO: DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL ) ATIVIDADE: COMEMORAR O DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL. Em comemoração ao dia Pan-Americano do representante comercial, foi confeccionado material gráfico, divulgado a través de newsletters, via e whatsapp, parabenizando a categoria por esse dia tão importante para os que exercem a profissão de representante comercial ) PROJETO: PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTO ) ATIVIDADE: FIRMAR CONVÊNIOS PARA EXECUÇÃO DE PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTOS OBJETIVANDO O APERFEIÇOAMENTO INTELECTUAL E PROFISSIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS. Foram firmadas parcerias para divulgação de cursos e palestras de interesse da categoria. No primeiro semestre de 2017, houve a divulgação de evento no Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Estado de Pernambuco - SIMMEPE, para fomento do segmento de automação industrial, máquinas e equipamentos, ferramentas, energia renovável, elétrica eletrônica, transporte e logística, embalagens e serviços para a indústria, o qual contou com a participação do diretor secretário do CORE-PE, Sr Douglas Lima. Ainda no primeiro semestre de 2017, foi divulgado o SEMINÁRIO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE ALIMENTOS E BEBIDAS, que aconteceu na sede da Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco - FIEPE, evento que contou com a participação do Conselheiro do CORE-PE, Sr Sebastião Aguiar. No segundo semestre de 2017, o CORE-PE divulgou evento Encontro SimplesMente Mude sua mentalidade e sua vida, promovido pela experiente coach Eugenia Miranda, curso no qual o representante comercial teria oportunidade de desenvolver habilidades referente à inteligência emocional e relaciona, coaching de vendas e processo realizador. O evento contou com a presença do conselheiro do CORE-PE, Sr Sebastião Aguiar ) PROJETO: FEIRAS E EVENTOS DE INTERESSE INSTITUCIONAL ) ATIVIDADE: PARTICIPAÇÃO EM FEIRAS E EVENTOS DE INTERESSE INSTITUCIONAL. Com o objetivo de valorização da atividade de representação comercial perante 17

18 representadas, representantes comerciais e sociedade em geral, o CORE-PE participou das feiras SUPERMIX 2017 e AUTONOR durante o exercício de As feiras ocorreram no Centro de Convenções de Pernambuco. Com a presença do conselho em stand dentro dos eventos e disponibilização de material impresso (banners, folders, informativo do conselho etc.), os representantes comerciais e o público em geral receberam orientação a respeito dos direitos e deveres no exercício da atividade de representação comercial e sobre a importância do conselho de fiscalização da profissão para a categoria e para a sociedade. 1. 2) PROGRAMA: COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL ) PROJETO: INFORMATIVO DO CORE-PE ) ATIVIDADE: IMPRESSÃO E POSTAGEM DE INFORMATIVO, COM PERIODICIDADE SEMESTRAL E TIRAGEM DE EXEMPLARES. Foi publicado informativo institucional em junho de 2017, com tiragem de exemplares impressos, também enviados eletronicamente aos registrados. No segundo semestre, em observância à economicidade, o Conselho incrementou a divulgação de notícias e atividades realizadas via newsletters, através de whatsapp e e- mails aos registrado, preterindo desta forma a realização de despesa de impressão do informativo semestral ) PROJETO: SITE DO CORE-PE ) ATIVIDADE: MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO CONTEÚDO INFORMATIVO Durante o exercício 2017, o site institucional do CORE-PE apresentou maior conteúdo gráfico, para que fosse mais atrativa a visualização das informações para o usuário; foi, também, disponibilizado maior conteúdo de informações a respeito da prestação de contas, convênios, cursos, feiras, descontos em anuidades e notícias do interesse da categoria. Houve contato com algumas empresas do segmento para que pudessem ser implantadas novas ferramentas à disposição dos registrados, como: impressão de certidão e boletos diretamente do site. Contudo, dado impedimento do sistema informático atual o processo para implantação do projeto ainda não foi finalizado ) PROJETO: ATUAÇÃO JUNTO A PARLAMENTARES 18

19 ) ATIVIDADE: ATUAÇÃO JUNTO A PARLAMENTARES COM VISTAS À DEFESA DOS INTERESSES DA CATEGORIA. Em 2017, a diretoria do CORE-PE, em especial o Sr Presidente, participou de comitiva para audiência com o Senador Deca, com o objetivo de discutir e rever a PLS nº 410/2016, proposta pelo senador, a qual mitigava direitos da categoria, ameaçando garantias legais conquistadas pela categoria em mais de 50 anos de profissão regulamentada no Brasil. A PLS nº 410/2016 foi por fim retirada da pauta graças a essa intervenção dos representantes da categoria. 1. 3) PROGRAMA: COBRANÇA DE ANUIDADES ) PROJETO: COBRANÇA DE ANUIDADES EXERCÍCIOS ANTERIORES E ATUAL ) ATIVIDADE: COBRANÇA AOS INADIMPLENTES, INSCRIÇÃO EM DÍVIDA ATIVA E EXECUÇÃO FISCAL. Foram gerados processos administrativos de cobrança ao longo do exercício 2017, equivalente a R$ ,73; dos quais, 888 foram inscritos em dívida ativa, equivalente a R$ ,28. Em 2017, o CORE-PE foi além: firmou acordo de cooperação técnica com o Instituto de Estudos de Protesto de Títulos do Brasil IEPTB seção Pernambuco, sendo o 1º regional do Sistema CONFERE/COREs a realizar esta parceria, com o intuito de intensificar a cobrança aos inadimplentes, protestando a certidão de dívida ativa, como medida preparatória para a posterior ação de execução fiscal junto à JFPE. 1. 4) PROGRAMA: FISCALIZAÇÃO ) PROJETO: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO ) ATIVIDADE: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO. Foram localizadas empresas no exercício irregular da profissão de representação comercial e enviados autos de infração durante o exercício Foram utilizadas as seguintes bases de dados: JUCEPE, Receita Federal, econodata.com.br, cnpjbrasil.com, consultasocio.com, foneempresas.com, empresasdobrasil.com, facebook.com, empresascnpj.com, entrecores. 46 empresas autuadas entraram em contato com o Conselho e regularizaram sua situação

20 2. 5) PROGRAMA: CADASTRO GERAL ) PROJETO: CADASTRO NO SISTEMA GERENTI ) ATIVIDADE: ATUALIZAÇÃO CADASTRAL NO SISTEMA GERENTI Durante o exercício 2017 foram atualizados os dados cadastrais dos registrados que entraram em contato para atendimento no CORE-PE ) PROJETO: DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS ) ATIVIDADE: DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS DOS REGISTRADOS Foram digitalizados 558 novos registros homologados durante o exercício de 2017; 522 registros homologados em 2015; 258 registros homologados em ) PROGRAMA: INVESTIMENTOS ) PROJETO: MODERNIZAÇÃO DA SEDE DO CORE-PE ) ATIVIDADE: REFORMA DA SEDE DO CORE-PE Foi dada continuidade ao processo que objetiva a reforma da sede do CORE-PE, através de contratação da empresa VELOX CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA, CNPJ: / , para elaboração do projeto de reforma. O projeto foi protocolado para aprovação junto à Prefeitura da cidade do Recife em outubro de 2016, aguardando-se a sua liberação para que possam ser realizados os processos licitatórios para contratação de empresa de fiscalização e de execução dos serviços. Durante o exercício de 2017 houve avanços quanto a aprovação do projeto junto à Prefeitura do Recife. Está prevista para fevereiro de 2018 a aprovação final. 6.2) PROJETO: AQUISIÇÃO DE IMÓVEL PARA INSTALAÇÃO DA DELEGACIA REGIONAL EM PETROLINA ) ATIVIDADE: AQUISIÇÃO DE IMÓVEL PARA INSTALAÇÃO DE DELEGACIA EM PETROLINA Foram realizadas pesquisas junto ao mercado imobiliário da cidade de Petrolina com vistas à aquisição de sala em condomínio empresarial, similar à delegacia do CORE-PE em Caruaru, a fim de adquirir imóvel para instalação da Delegacia do CORE-PE em Petrolina; 20

21 contudo, as ofertas existentes nos sites de imobiliárias são para aluguel, assim como, em contato com corretor local, foram apresentadas opções de locação ou imóveis aquém do que é buscado para aquisição, tanto em espaço, quanto em relação às demais características que correspondem a um condomínio empresarial. 1. 7) PROGRAMA: TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO ) PROJETO: CAPACITAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS ) ATIVIDADE: CURSOS DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DOS TÉCNICOS DO CORE-PE Desde 2016, a entidade está investindo na qualificação de vários profissionais. As pregoeiras, a equipe de apoio do pregão, a Comissão de Licitação e os chefes do departamento jurídico participaram de cursos de capacitação na ESCOLA NACIONAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ENAP e na Escola de Contas do TCE-PE, visando o aprimoramento dos processos internos de aquisição de bens e de contratação de serviços, a formação e atualização a respeito da legislação vigente e orientações do órgão de controle. Já a chefe do setor de tesouraria participou do curso de Auditoria em Folha de Pagamento, onde recebeu orientação de como atuam os controles internos e externos, diferenciação entre os diversos tipos de auditoria, roteiro para a realização de auditorias de pessoal e os pontos de controle. Assim como o chefe do departamento de contabilidade participou do curso sobre ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS, na Escola do TCE-PE. Também, vários servidores e dirigentes do CORE-PE participaram da CONFERÊNCIA NACIONAL DOS CONSELHOS PROFISSIONAIS, que ocorreu em novembro de 2017, em Brasília, com o tema CONTRATAÇÕES PÚBLICAS. O evento contou com a presença de renomados palestrantes e ministros do TCU. 4.3 DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO Para analisar o Desempenho Orçamentário da Entidade, é necessário verificar o Balanço Orçamentário, o mesmo demonstra as Receitas Previstas em confronto com as Receitas Arrecadadas; e as Despesas Fixadas em confronto com as Despesas Realizadas. De acordo com o Orçamento devidamente aprovado pela Plenária do CORE-PE, ficou resolvido o valor de R$ para as Receitas Previstas e o valor de R$ para as Despesas Fixadas. No encerramento do Exercício de 2017 o CORE-PE arrecadou um total de R$ ,03 (três milhões quinhetos e vinte e quatro mil, novecentos e setenta e dois reais e três centavos). 21

22 Ao final do Exercício de 2017 a Entidade realizou pagamentos no valor de R$ ,54 (dois milhões quinhentos e quarenta e nove mil, nove reais e cinquenta e quatro centavos), e conforme o Regime de Competência realizou gastos (DESPESAS EMPENHADAS NO EXERCÍCIO DE 2017) de R$ ,96 (dois milhões seiscentos e trinta e três mil, quarenta e três reais e noventa e seis centavos). Quando comparado os valores pagos efetivamente no exercício de 2017 (R$ ,54) com as DESPESAS FIXADAS (R$ ), concluímos que o CORE-PE utilizou 68,16% do seu orçamento aprovado. Quando comparamos os valores das DESPESAS EMPENHADAS (R$ ,96) em relação as DESPESAS FIXADAS (R$ ) no Orçamento, concluímos que o CORE-PE utilizou 70,41%, ou seja, as DESPESAS EMPENHADAS em todo o Exercício de 2017 ficaram dentro do previsto, o CORE-PE realizou uma ECONOMIA ORÇAMENTÁRIA de R$ ,04 (29,59%). Concluindo a análise do encerramento do Exercício de 2017, verificamos que o CORE-PE apresentou um SUPERÁVIT ORÇAMENTÁRIO de R$ ,07, conforme demonstrado: DESCRIÇÃO 2017 SUPERÁVIT ORÇAMENTÁRIO R$ ,07 Receita Realizada/Arrecadada (Corrente + Capital) R$ ,03 (-) Despesa Empenhada (Corrente + Capital) R$ ,96 22

23 4.3.1 EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA Conta contábil Dotação Inicial Suplementação Redução Orçado Final Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual SUPERAVIT FINANCEIRO DE EXERCICIO ANTERIOR RECEITA A REALIZAR RECEITA CORRENTE RECEITAS DE CONTRIBUICOES ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS PESSOAS JURÍDICAS RESPONSÁVEL TÉCNICO RECEITA DE SERVICOS EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS/CERTIFICADOS EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS FINANCEIRAS JUROS SOBRE ANUIDADES ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA

24 MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS OUTRAS RECEITAS CORRENTES DÍVIDA ATIVA RECEITAS DIVERSAS INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS DISPONIBILIDADES DE CREDITO CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS REMUNERAÇÃO PESSOAL ENCARGOS PATRONAIS BENEFÍCIOS A PESSOAL OUTRAS DESPESAS CORRENTES USO DE BENS E SERVIÇOS MATERIAL DE CONSUMO

25 OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS DIÁRIAS DESPESA COM LOCOMOÇÃO SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS TRIBUTOS DEMAIS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS BANCÁRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES SUBVENÇÕES SOCIAIS CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS

26 4.3.2 TRANSFERÊNCIAS Introdução à execução transferências de recursos É importante ressaltar neste tópico, que o CORE-PE não realizou repasses através de convênio no exercício, porém nos termos do art.7º, 2º da Lei 4886/65, os Conselhos Regionais devem enviar 20% (vinte por cento) da Renda Bruta ao Confere, referente a COTA PARTE, calculada sobre as receitas constituídas pela arrecadação de: a) Receita de Contribuições b) Receita de Serviço c) Outras Receitas Correntes Multas e Juros d) Receita da Dívida Ativa. Ficam excluídas e não incidem COTA PARTE as Receitas Patrimoniais (Rendimentos de Aplicações Financeiras, Rendimentos oriundos de Aluguéis, etc) e também as Restituições (Receitas referentes a valores que terceiros venham ressarcir a Entidade, ou que a Entidade venha a ressarcir terceiros). O CORE-PE teve uma Receita Arrecadada no Exercício de 2017 de R$ ,03, desse total temos que subtrair R$ ,94, referente a Receita Patrimonial de rendimentos auferidos de Aplicação Financeira em Poupança, e também subtrair R$ ,27, referente a Restituições recebidas durante o Exercício Financeiro de Restando o valor de R$ ,82, dos quais houve a incidência de 20% da COTA PARTE (R$ ,77) que foi devidamente transferida ao Conselho Federal, conforme detalhamento a seguir: DESCRIÇÃO VALOR (R$) Anuidade PF - do Exercício ,14 Anuidade PF - do Exercício Anterior ,41 Anuidade PJ - do Exercício ,48 Anuidade PJ - do Exercício Anterior ,54 Anuidade PFRT - do Exercício ,55 Anuidade PFRT - do Exercício Anterior ,24 Emolumentos com Inscrições - PF ,70 Emolumentos com Inscrições - PJ ,68 Emolumentos com Inscrições - PFRT ,10 Emolumentos com Expedições de Carteiras - PF 15,18 Emolumentos com Expedições de Certidões - PF ,99 Emolumentos com Expedições de Certidões - PJ ,04 Transformação de Registro 2.259,33 26

27 Suspensão de Registro 808,94 Alteração Cadastral 2.313,25 Outras Receitas 39,45 Juros sobre Anuidades - PF ,39 Juros sobre Anuidades - PJ ,71 Juros sobre Anuidades - PFRT ,57 Multas e Atualização Monetária sobre Anuidades - PF ,73 Multas e Atualização Monetária sobre Anuidades - PJ ,79 Multas e Atualização Monetária sobre Anuidades - PFRT 7.369,16 Multa sobre Registro ,46 Dívida Ativa ,99 TOTAL DA ARRECADAÇÃO PARA CÁLCULO DA COTA-PARTE ,82 Valor cota parte 20% sobre Receita do Exercício de ,77 Valor depositado ao CONFERE ,77 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Beneficiário Modalidade Situação Data Início Data Término Valor Total Pactuado Valor Total Repassado confere Outro Adimplente 01/01/ /12/2017 R$ ,77 R$ , RECEITAS Conta contábil Orçado (dotações + reformulações + transposições até 31/12) Receita Bruta (total das receitas efetivas) Diferença (Orçado - Arrecadado) RECEITA REALIZADA , , RECEITA CORRENTE , , RECEITAS DE CONTRIBUICOES , , ANUIDADES , , PESSOAS FÍSICAS , ,45 27

28 Anuidade PF - do Exercício Anuidade PF - do Exercício Anterior , , , , PESSOAS JURÍDICAS , , Anuidade PJ - do Exercício Anuidade PJ - do Exercício Anterior RESPONSÁVEL TÉCNICO Responsável Técnico - do Exercício Responsável Técnico - do Exercício Anterior , , ,54-689, , , , , , , RECEITA DE SERVICOS , , EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , , Pessoa Física , , Pessoa Jurídica , , Responsável Técnico , , EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS , , Pessoa Física ,18 984, Pessoa Jurídica EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , , Pessoa Física , , Pessoa Jurídica , ,96 28

29 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , ,03 Registro Registro Transformação de Transferências de ,33 740, Suspensão de Registro ,94 191, Alteração Cadastral , , Outras Receitas ,45 960, Manutenção de Registro FINANCEIRAS , , JUROS SOBRE ANUIDADES , , Anuidade PF , , Anuidade PJ , , Responsável Técnico , , ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , , MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES , , Anuidade PF , , Anuidade PJ , , Anuidade Responsável Técnico Exercício iiegal da Profissão , , Registro Multa sobre , , REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,06 29

30 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,06 Poupança , , Títulos de Renda OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , DÍVIDA ATIVA , , Administrativa , , Executiva , , Juros sobre Dívida Ativa Administrativa Juros sobre Dívida Ativa Executiva Multa e Atualização Monetária sobre Dívida Ativa Administrativa Multa e Atualização Monetária sobre Dívida Ativa Executiva INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , , , , ,78 561, , , , , Indenizações Restituições , , RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS Receitas Não Identificadas

31 4.3.4 DESPESAS DESPESAS CORRENTES Grupos de Despesa Empenhada Liquidada Rp. não processado Valores Pagos Demais elementos do grupo , , ,39 1. Despesa de Pessoal Salários , , , , , , Cargo em Comissão , , , Gratificação de Função , , , INSS Patronal , , , , , , FGTS , , , , , , Vale Refeição , , , , , , Estagiários , , , , , , Gratificação por Representação (Jeton) Despesas Com Cobrança Cota Parte CONFERE , , , , , , , , , , , , , , , , , ,39 Demais elementos do grupo , , , , , ,08 2. Juros e Encargos da Dívida 3. Outras Despesas Correntes Demais elementos do grupo , , ,39 DESPESAS DE CAPITAL Grupos de Despesa Empenhada Liquidada Rp. não processado Valores Pagos 31

32 Investimentos Demais elementos do grupo , , , , , ,95 5. Inversões Financeiras Demais elementos do grupo 6. Amortização da Dívida Demais elementos do grupo 32

33 Despesas Totais por Modalidade de Contratação.pdf - Despesas Totais por Modalidade de Contratação - Vide anexo do tópico na sessão DESEMPENHO OPERACIONAL Durante o exercício de 2017, 80% das metas estabelecidas foram inteiramente alcançadas. Contudo, algumas outras metas foram alcançadas independentemente de estarem descritas inicialmente no plano de ação para o exercício de 2017, a saber: foram firmados convênios para concessão de descontos para a categoria dos representantes comerciais e funcionário do CORE-PE; foi firmado acordo de cooperação técnica entre o CORE-PE e o INSTITUTO DE ESTUDOS DE PROTESTOS DO BRASIL - SEÇÃO PERNAMBUCO, sendo o CORE-PE pioneiro dentro do sistema CONFERE/COREs; assim como foi firmado acordo de cooperação técnica com o MPOG, para disponibilização e utilização do SEI - SISTEMA ELETRÔNICO DE INFORMAÇÕES, havendo mais uma vez pioneirismo deste conselho na implantação deste sistema. Foi comemorado o dia Pan-americano do representante comercial, confeccionado material gráfico, divulgado através de newsletters, via e whatsapp, parabenizando a categoria por esse dia tão importante para os que exercem a profissão de representante comercial; Foram firmadas parcerias para divulgação de cursos e palestras de interesse da categoria. No primeiro semestre de 2017, houve a divulgação de evento no Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Estado de Pernambuco - SIMMEPE, para fomento do segmento de automação industrial, máquinas e equipamentos, ferramentas, energia renovável, elétrica eletrônica, transporte e logística, embalagens e serviços para a indústria, o qual contou com a participação do diretor secretário do CORE-PE, Sr Douglas Lima. Ainda no primeiro semestre de 2017, foi divulgado o SEMINÁRIO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE ALIMENTOS E BEBIDAS, que aconteceu na sede da Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco - FIEPE, evento que contou com a participação do Conselheiro do CORE-PE, Sr Sebastião Aguiar. No segundo semestre de 2017, o CORE-PE divulgou evento Encontro SimplesMente Mude sua mentalidade e sua vida, promovido pela experiente coach Eugenia Miranda, curso no qual o representante comercial teria oportunidade de desenvolver habilidades referente à inteligência emocional e relaciona, coaching de vendas e processo realizador. O evento contou com a presença do conselheiro do CORE-PE, Sr Sebastião Aguiar; Com o objetivo de valorização da atividade de representação comercial perante representadas, representantes comerciais e sociedade em geral, o CORE-PE participou das feiras SUPERMIX 2017 e AUTONOR durante o exercício de As feiras ocorreram no Centro de Convenções de Pernambuco. Com a presença do conselho em stand dentro dos eventos e disponibilização de material impresso (banners, folders, informativo do conselho etc.), os representantes comerciais e o público em geral receberam orientação a respeito dos direitos e deveres no exercício da atividade de representação comercial e sobre a importância do conselho de fiscalização da profissão para a categoria e para a sociedade. Foi publicado informativo institucional em junho de 2017, com tiragem de exemplares impressos, também enviados eletronicamente aos registrados. No segundo semestre, em observância à economicidade, o Conselho incrementou a divulgação de notícias e atividades realizadas via newsletters, através de whatsapp e e- mails aos registrado, preterindo desta forma a realização de despesa de impressão do informativo semestral. Durante o exercício 2017, o site institucional do CORE-PE apresentou maior conteúdo gráfico, para que fosse mais atrativa a visualização das informações para o usuário; foi, também, disponibilizado maior conteúdo de informações a respeito da prestação 33

34 de contas, convênios, cursos, feiras, descontos em anuidades e notícias do interesse da categoria. Houve contato com algumas empresas do segmento para que pudessem ser implantadas novas ferramentas à disposição dos registrados, como: impressão de certidão e boletos diretamente do site. Contudo, dado impedimento do sistema informático atual o processo para implantação do projeto ainda não foi finalizado. Em 2017, a diretoria do CORE-PE, em especial o Sr Presidente, participou de comitiva para audiência com o Senador Deca, com o objetivo de discutir e rever a PLS nº 410/2016, proposta pelo senador, a qual mitigava direitos da categoria, ameaçando garantias legais conquistadas pela categoria em mais de 50 anos de profissão regulamentada no Brasil. A PLS nº 410/2016 foi por fim retirada da pauta graças a essa intervenção dos representantes da categoria. Foram gerados processos administrativos de cobrança ao longo do exercício 2017, equivalente a R$ ,73; dos quais, 888 foram inscritos em dívida ativa, equivalente a R$ ,28. Em 2017, o CORE-PE foi além: firmou acordo de cooperação técnica com o Instituto de Estudos de Protesto de Títulos do Brasil IEPTB seção Pernambuco, sendo o 1º regional do Sistema CONFERE/COREs a realizar esta parceria, com o intuito de intensificar a cobrança aos inadimplentes, protestando a certidão de dívida ativa, como medida preparatória para a posterior ação de execução fiscal junto à JFPE. Foram localizadas empresas no exercício irregular da profissão de representação comercial e enviados autos de infração durante o exercício Foram utilizadas as seguintes bases de dados: JUCEPE, Receita Federal, econodata.com.br, cnpjbrasil.com, consultasocio.com, foneempresas.com, empresasdobrasil.com, facebook.com, empresascnpj.com, entrecores. 46 empresas autuadas entraram em contato com o Conselho e regularizaram sua situação. Durante o exercício 2017 foram atualizados os dados cadastrais dos registrados que entraram em contato para atendimento no CORE-PE. Foram digitalizados 558 novos registros homologados durante o exercício de 2017; 522 registros homologados em 2015; 258 registros homologados em Foi dada continuidade ao processo que objetiva a reforma da sede do CORE-PE, através de contratação da empresa VELOX CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA, CNPJ: / , para elaboração do projeto de reforma. O projeto foi protocolado para aprovação junto à Prefeitura da cidade do Recife em outubro de 2016, aguardando-se a sua liberação para que possam ser realizados os processos licitatórios para contratação de empresa de fiscalização e de execução dos serviços. Durante o exercício de 2017 houve avanços quanto a aprovação do projeto junto à Prefeitura do Recife. Está prevista para fevereiro de 2018 a aprovação final. Foram realizadas pesquisas junto ao mercado imobiliário da cidade de Petrolina com vistas à aquisição de sala em condomínio empresarial, similar à delegacia do CORE-PE em Caruaru, a fim de adquirir imóvel para instalação da Delegacia do CORE-PE em Petrolina; contudo, as ofertas existentes nos sites de imobiliárias são para aluguel, assim como, em contato com corretor local, foram apresentadas opções de locação ou imóveis aquém do que é buscado para aquisição, tanto em espaço, quanto em relação às demais características que correspondem a um condomínio empresarial. Desde 2016, a entidade está investindo na qualificação de vários profissionais. As pregoeiras, a equipe de apoio do pregão, a Comissão de Licitação e os chefes do departamento jurídico participaram de cursos de capacitação na ESCOLA NACIONAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ENAP e na Escola de Contas do TCE-PE, visando o aprimoramento dos processos internos de aquisição de bens e de contratação de serviços, a formação e atualização a respeito da legislação vigente e orientações do órgão de controle. Já a chefe do setor de tesouraria participou do curso de Auditoria em Folha de Pagamento, onde recebeu orientação de como atuam os controles internos e externos, diferenciação entre os diversos tipos de auditoria, roteiro para a realização de auditorias de pessoal e os pontos de controle. Assim como o chefe do departamento de contabilidade participou do curso sobre ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS, na Escola do TCE-PE. Também, vários servidores e dirigentes do CORE-PE participaram da CONFERÊNCIA 34

35 NACIONAL DOS CONSELHOS PROFISSIONAIS, que ocorreu em novembro de 2017, em Brasília, com o tema CONTRATAÇÕES PÚBLICAS. O evento contou com a presença de renomados palestrantes e ministros do TCU. 4.5 INDICADORES Os indicadores utilizados para mensurar o nível de progressão das atividades desempenhadas no CORE-PE ao longo de cada exercício são índices de desempenho operacional que possam realizar uma comparação do desenvolvimento das atividades realizadas durante um exercício com as realizadas em outros exercícios, de maneira que possa ser acompanhada sua evolução. Desta maneira, o Departamento de Cobrança e Dívida ativa utiliza o quantitivo de processos administrativos, de número de registros inscritos em dívida ativa, de ações de cobrança da anuidade do exeercício atual. O Departamento de fiscalização, utiliza como índice o quantitativo de empresas autuadas devido ao exercício ilegal da profissão; o Departamento Jurídico, o quantitativo de ações ajuizadas, tanto de obrigação de fazer, quanto de execução fiscal; o Departamento de atendimento e Registro, o quantitativo de registros realizados durante o exercício; da atualização da base cadastral; da digitalização dos novos registros; O Departamento de Contabilidade utiliza os indicadores de resultado patrimonial, financeiro e orçamentário para mensurar a variação patrimonial e os superávit financeiro e orçamentário em relação aos exercícios anteriores. Desta maneira, cada departamento pode identificar suas oportunidades e fraquezas a fim de que possam ser realizados os ajustes necessários com vistas a alcançar cada vez mais um maior desempenho e execelência nas atividades desenvolvidas. 35

36 Despesas Totais por Modalidade de Contratação.pdf - Despesas Totais por Modalidade de Contratação - Anexo do tópico 4.3.4

37 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesas por Modalidade de Licitação Despesa Empenhada Despesa Paga Modalidade Contratação Qtd. Valor 1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g+h) % Qtd. Valor % Qtd. Valor % Qtd. Valor % a) Convite ,04 5, ,47 4, ,96 5, ,58 3,36 b) Tomada de Preços c) Concorrência d) Pregão ,35 0, e) Concurso f) Consulta ,99 0, ,69 9, ,99 0, ,47 9,16 g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas , , ,38 6, ,16 13, ,95 6, ,05 12,5 2. Contratações Diretas (i+j) i) Dispensa ,75 3, ,76 0, ,61 3, ,76 0,20 j) Inexigibilidade ,29 8, ,44 3, ,54 8, ,41 3, ,04 12, ,20 3, ,15 11, ,17 3,4 3. Regime de Execução Especial k) Suprimento de Fundos ,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4. Pagamento de Pessoal (l+m) l) Pagamento em Folha ,18 37, ,24 31, ,49 38, ,54 32,85 m) Diárias ,33 2, ,85 1, ,33 2, ,85 1, ,51 40, ,09 33, ,82 40, ,39 34,6 5. Total ,93 59, ,45 50, ,92 59, ,61 50,47 6. Total Geral , , , , Página:1/1

38 5 - GOVERNANÇA 5.1 GOVERNANÇA O Plenário Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, CORE-PE, é constituído por 09 (nove) representantes comerciais, legalmente habilitados e em dia com suas obrigações perante o referido Conselho, sendo 2/3 (dois terços) de membros constituídos pelo presidente do mais antigo Sindicato da classe do Estado e por 05 (cinco diretores de Sindicatos da classe do mesmo Estado, eleitos estes em assembleia geral, e 1/3 (um terço de representantes comerciais de sua base territorial, no exercício efetivo da profissão, eleitos, também em assembleia geral realizada na sede do Sindicato situado na Capital do Estado e, na sua falta, na sede do mais antigo. O mandato dos conselheiros do CORE-PE é de 03 (três) anos, a atual tomou posse no dia 16 de junho de 2017 e o término do mandato será no dia 16 de junho de DIRIGENTES Dirigente: ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR CPF: Cargo: DIRETOR-PRESIDENTE Registro Profissional: 16443/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: DOUGLAS ALEXANDRE SENA LIMA CPF: Cargo: DIRETOR SECRETÁRIO Registro Profissional: 8817/1988 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil:

39 Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: ADRIÃO RODRIGUES DE LIMA NETO CPF: Cargo: DIRETOR-TESOUREIRO Registro Profissional: 16410/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: CARLOS ALBERTO DE SOUZA CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 12537/2005 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE - PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: RUI DANTAS GURGEL CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 14522/2008 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE

40 PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: FLAVIO ARAUJO CAMPELO CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 15314/2009 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: PAULO ANDRE PEREIRA SERPA CPF: Cargo: 1º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 16323/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: SEBASTIÃO LEITE DE AGUIAR CPF:

41 Cargo: 2º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 5400/1978 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais Dirigente: ROBERSON HAMILTON DE CARVALHO BEZERRA CPF: Cargo: 3º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 19094/2013 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2017/2020 Data do Ato de designação: 16/06/2017 Data inicial do mandato: 16/06/2017 Data final do mandato: 16/06/2020 Informações adicionais 5.3 AUDITORIA O CORE-PE não possui unidade ou seção de auditoria interna da própria entidade. A unidade de auditoria interna está representada pelo órgão central de controle, CPA - Comissão Permanente de Auditagem, que realiza constantes procedimentos de verificações no próprio Confere e nos Conselhos Regionais, seja pela análise de balancetes mensais, seja pelas contas trimestrais prestadas e pela auditoria in loco, promovida pelos auditores membros da Comissão, através da CPACG - Co missão Permanente de Assessoramento Contábil e de Gestão, criada pela Resolução Confere nº 643, de 2 março de 2010 e Portaria Confere nº 10/2014. As prestações de contas, após o encerramento exercício, com parecer da Auditoria Interna da CPA e da Comissão de Colegiado composto por três conselheiros, são apresentadas ao Plenário para apreciação e homologação, conforme o parágrafo único do artigo 25 da Lei nº 4.886/65. No período de 07 a 11 de agosto de 2017, o CORE-PE recebeu a primeira visita do ano de 2017 da Auditoria Interna, com a finalidade de prestar

42 assessoria contábil e de gestão preventiva, bem como de verificar toda a Prestação de Contas até julho do exercício de 2017; também foram verificados todos os processos relativos aos setores contábil, jurídico, dívida ativa/cobrança, compras e licitações, patrimônio, contratos, registro e fiscalização, foram levantados alguns pontos de melhoria e não houve ressalvas.. Com base nos exames levados a efeito e em consonância com escopo definido pela Comissão de Auditagem, compreendendo os Balanços Orçamentario, Financeiro e Patrimonial, e as Demonstrações das Variações Patrimoniais e de Fluxo de Caixa, esclarecendo que o referido processo foi conferido sob o aspecto documental, à luz das Resoluções do CONFERE nº 906, de 20 de fevereiro de 2014; nº 1.062, de 30 de junho de 2015 ; 1.071, de 23 de novembro de 2015; nº 966, de 10 de outubro de 2014; e nº 963, de 11 de setembro 2014, a Prestação de Contas do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, apresentada pelo Presidente da Entidade, foi considerada REGULAR pela COMISSÃO PERMANENTE DE AUDITAGEM do Conselho Federal dos Representantes Comerciais. 5.4 APURAÇÕES Não houve ato ilícito cometido por colaboradores no CORE-PE durante o exercício de GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS Em um ambiente cada vez mais complexo e em constante mutação, a Diretoria e os Conselheiros do CORE-PE têm como um dos grandes desafios para a Gestão Pública, melhorar continuamente a forma de administrar os bens públicos e receitas públicas. Imprevisibilidade existe quando e onde as decisões são tomadas, quer de caráter administrativo, operacional, legal, patrimonial, financeiro, orçamentário, econômico e até de natureza política. Uma abordagem de gestão de riscos é uma importante ferramenta para responder a este desafio contínuo, o CORE-PE atualmente não possui uma ferramenta ou matriz de gestão de riscos, porém esse controle é uma preocupação constante dos Gestores, que antes de qualquer tomada de decisão verificam se os atos e fatos advindos estão adequados à legislação vigente, normas e resoluções do Conselho Federal e determinações do TCU, através da assessoria jurídica e contábil da Entidade. 5.6 REMUNERAÇÕES Conforme o Artigo 13 da Lei nº 4.886/65, que criou o sistema CONFERE e os Conselhos Regionais, temos: Art. 13. Os mandatos dos membros do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais serão de três (3) anos.

43 1º Todos os mandatos serão exercidos gratuitamente. 5.7 AUDITORIA INDEPENDENTE Todavia não foi realizada auditoria independente sobre o exercício de 2017.

44 6 - ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO 6.1 GESTÃO DE PESSOAS O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambucio, que usa a sigla CORE-PE, é uma Autarquia Especial Federal, criada pela Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965, com alterações posteriores. O CORE-PE tem inteira autonomia quanto a sua organização, apesar de ser uma Autarquia Federal, tem caráter sui generis, e portanto, conforme Regimento Interno, os funcionários do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco estão sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho e das normas aplicáveis às relações de emprego. O CORE-PE possui um corpo funcional de 17 (dezessete) servidores. No ano de 2014, foi realizado o primeiro Concurso Público da Entidade, conforme Edital nº 001/2014; encontra-se vigente o PCS (Plano de Cargos e Salários) que foi implementado em 03 de dezembro de 2013, conforme Portaria nº 02/2013, de 04 de novembro de 2013, sendo regido em consonância com os dispositivos pertinentes da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Uma das missões do PCS é nortear a política de Gestão de Pessoas da Entidade, tendo como objetivos: a) Organizar, qualitativa e quantitativamente, os recursos humanos do CORE-PE; b) Delimitar atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo; c) Estabelecer uma estrutura salarial e suas regras; d) Encorajar os funcionários na exploração de suas capacidades individuais em consonância com os objetivos organizacionais; e) Oferecer oportunidades de atração e retenção de talentos, equidade interna e competitividade externa, elevando seus padrões de produtividade. O Quadro de Pessoal do CORE-PE é constituído por: I) Quadro Permanente de Pessoal; II) Quadro de Funções Gratificadas; III) Quadro de Cargos em Comissão; e IV) Quadro Suplementar. A atual gestão do CORE-PE, norteada pela CLT e pelo PCS da Entidade, tem sempre com o objetivos em conjunto com o seu corpo funcional, a de contribuir para a melhoria da eficiência do serviço público e da qualidade dos serviços prestados aos cidadãos; valorizar o servidor público, por meio de sua capacitação permanente; assegurar a coordenação e o acompanhamento das ações de capacitação; e possibilitar a constante adequação da força de trabalho às necessidades da Entidade.

45 6.1.1 ESTRUTURA DE PESSOAL Força de trabalho da UPC Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco possui atualmente no seu quadro funcional 17 funcionários ativos, no quadro a seguir está descrito a movimentação de todos os servidores do Conselho no exercício de 2017, inclusive os ingressos e os egressos: FUNCIONÁRIO CARGO OBSERVAÇÃO SITUAÇÃO ADRIANA TEIXEIRA BARBOSA ASSISTENTE ADMINISTRATIVO X ATIVO APRÍGIO LUIZ DE MELO GUSMÃO FISCAL X ATIVO BRUNO MOURA DE SOUZA LEÃO CHEFE ADJUNTO DO DEPARTAMENTOC A R G O ATIVO JURÍDICO COMISSIONADO DEBORAH DE SOBRAL MELO AUXILIAR ADMINISTRATIVO X DESLIGADO DIEGO FELIPE DOS SANTOS N. SILVA ASSISTENTE JURÍDICO X DESLIGADO EDIJANE SOUZA DO NASCIMENTO AUXILIAR DE SERV. GERAIS X ATIVO FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR X ATIVO GLÍCIA GABRIELLA C. PINTO SOARES ATENDENTE X ATIVO JOÃO PAULO MACIEL QUEIROZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO X ATIVO LAÉRCIO DE SOUZA RIBEIRO NETO CHEFE DO DEPARTAMENTO JURÍDICO C A R G O ATIVO COMISSIONADO LUCIANA PIRES DO NASCIMENTO ATENDENTE X ATIVO MANOEL ALBINO PEREIRA AUXILIAR DE SERV. GERAIS X ATIVO MANOEL MIGUEL DA SILVA CONTÍNUO X ATIVO MARIA ERNESTINA BORGES FREITAS SECRETÁRIA X ATIVO MARIA REGINA DE SANTANA AUXILIAR ADMINISTRATIVO X ATIVO MAURÍCIO JOSÉ DA SILVA AUXILIAR DE SERV. GERAIS X ATIVO POLIANA BRAGA DE ANDRADE AUXILIAR ADMINISTRATIVO VIEIRA X ATIVO PRISCILA LUCIANO DE AGUIAR AUXILIAR ADMINISTRATIVO X ATIVO WALLACE ROCHA ALVES TÉCNICO EM INFORMÁTICA X ATIVO MARIANA BREGIEIRO F. COSTA ASSISTENTE JURÍDICO X DESLIGADO MARCELO DE CARVALHO A. MELLO AUXILIAR ADMINISTRATIVO X DESLIGADO DANIELLA DE LIMA VASCONCELOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO X DESLIGADO ROMÁRIO LIMA SILVA AUXILIAR ADMINISTRATIVO X DESLIGADO Analise Crítica

46 No ano de 2014, foi realizado o 1º Concurso Público do CORE-PE para provimento dos cargos efetivos da Entidade; Desde 2015 foram nomeados no total 12 (doze) servidores oriundos do Concurso Público, o que possibilitou ao CORE-PE uma melhor estruturação administrativa e operacional, dando maior funcionalidade as atividades de seus departamentos. Tipologia do cargo Lotação autorizada Lotação efetiva Ingresso no exercicio Egresso no exercicio 1. Servidores em Cargos Efetivos ( ) Membros de poder e agentes políticos Membros de poder e agentes políticos Servidores de carreira vinculada ao órgão Servidores de carreira em exercício descentralizado Servidores de carreira em exercício provisório Servidores requisitados de outros órgãos e esferas Servidores com Contratos Temporários Servidores sem Vínculo com a Administração Pública Total de Servidores (1+2+3) Distribuição da Lotação Efetiva Tipologia do cargo Área Meio Área Fim 1. Servidores em Cargos Efetivos ( ) Membros de poder e agentes políticos Membros de poder e agentes políticos Servidores de carreira vinculada ao órgão Servidores de carreira em exercício descentralizado Servidores de carreira em exercício provisório Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 0 0

47 2. Servidores com Contratos Temporários Servidores sem Vínculo com a Administração Pública Total de Servidores (1+2+3) 7 4 Detalhamento da estrutura da UPC Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco (CORE-PE), Autarquia Pública Especial é constituída de 09 (nove) Conselheiros eleitos conforme expresso em seu Regimento Interno, com mandato de 03 (três) anos. Os Conselheiros foram eleitos e entraram em exercício no dia 16/06/2017 e encerrarão o mandato no dia 16/06/2020. O Conselho Regional é administrado por uma Diretoria-Executiva eleita dentre os Conselheiros, por escrutínio secreto ou aclamação, também com mandato de 03 (três) anos gratuito. O corpo funcional, composto por 17 (dezessete) servidores, sendo 11 (onze) servidores de carreira efetivos, destes, 01 (um) trabalha na Delegacia Regional de Caruaru, sucursal do CORE-PE; 01 (um) servidore com contrato temporário; 02 (dois) servidores de cargo em comissão. Analise Crítica O CORE-PE possui uma estrutura simples de departamentalização. Informações adicionais Os servidores do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco são sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e das normas aplicáveis às relações de emprego. Tipologia do cargo Lotação autorizada Lotação efetiva Ingresso no exercicio Egresso no exercicio 1. Cargos em Comissão Cargos Natureza Especial Grupo Direção e Assessoramento Superior Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Servidores de Outros Órgãos e Esferas

48 Sem Vínculo Aposentados Funções Gratificadas Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Servidores de Outros órgãos e Esferas Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2): Análise Crítica Quantidade de servidores frente às necessidades da unidade A quantidade de servidores disponíveis na Entidade atende de maneira satisfatória às necessidades do órgão, principalmente a atividade fim, que no caso do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é a de registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial. Avaliação da distribuição da força de trabalho entre a área meio e área fim O Conselho tem a sua distribuição realizada de forma adequada entre os servidores da área meio e área fim, do total de 17 (dezessete) servidores, 10 (dez) encontram-se exercendo suas funções na área meio e 07 (sete) na área fim. Avaliação do número de servidores em cargos comissionados frente a não comissionados No que diz respeito ao exercício de 2017, o CORE-PE dentro do seu quadro funcional apresentou 02 (dois) Cargos em Comissão TNS (Assessor Jurídico IX-1) - 01 Funcionário na função de Chefe do Departamento Jurídico e 01 Funcionário na função de Chefe Adjunto do Departamento Jurídico. Impactos da aposentadoria sobre a força de trabalho disponível No exercício de 2017, não houve impactos de aposentadoria sobre a força de trabalho disponível.

49 Afastamentos que reduzem a força de trabalho e impactos nas atividades desenvolvidas O CORE-PE não tem registros de afastamentos que impactaram negativamente sua força de trabalho no ano de 2017, apenas um servidor do CORE-PE recorreu ao INSS no que diz respeito a auxílio-doença, estando afastado das suas atividades por 60 dias; não houve requerimento por motivo de auxílio-acidente e aposentadoria por invalidez DESPESA C/ PESSOAL Despesas com Pessoal Análise Crítica É importante ressaltar que o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é uma Autarquia Especial, mesmo sendo uma Entidade oriunda da Administração Indireta com personalidade jurídica, patrimônio próprio e criada por Lei, requisitos de toda Entidade Autárquica, seus funcionários não são estatutários, ou seja, não são regidos pela Lei nº 8.112/1990, neste caso os funcionários/servidores do CORE-PE estão sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho e das normas aplicáveis às relações de emprego. Tipologias / Exercícios Vencimentos e Vantagens Fixas Despesas variáveis Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações Benefícios assist. e previd. Demais despesas var. Despesas exercícios anteriores Decisões Judiciais Total Membros de poder e agentes políticos Servidores de carreira vinculados ao órgao da unidade , , , , , , , , , , , , , , ,53 Servidores de carreira SEM VÍNCULO com órgao da unidade

50 Servidores SEM VINCULO com a administração pública (exceto temporários) , , , , , , , , , , , ,36 Servidores cedidos com ônus Servidores com contrato temporário , , , , , , , , , , , GESTÃO DE RISCOS O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco realiza mensalmente pelo menos uma reunião Plenária, onde comparecem todos os 09 (nove) Conselheiros para debater os principais e mais importantes assuntos que sejam relevantes para a Entidade, tais como: aspecto da evolução financeira; relatórios e demonstrações contábeis; atos e fatos administrativos ligados a gestão de pessoas e a rotina administrativa do Órgão; assuntos de interesse da classe dos Representantes Comerciais; tudo isso tem entre as várias finalidades de mitigar os riscos que possam afetar a Entidade MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA O CORE-PE possui 17 funcionários no seu quadro de pessoal, dentre estes, 01 (um) foi contratado mediante contrato temporário.

51 6.2 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é uma Autarquia Especial que possui 17 servidores em seu quadro funcional, destes, um servidor é responsável pela área de CPD e TI da Entidade. Tendo em vista que o Conselho é um órgão relativamente pequeno, não necessita de grandes aportes ligados à Tecnologia da Informação. Como, atualmente, a importância de TI é relevante para qualquer organização, independente do seu tamanho, que queira estar inserida no contexto da sociedade atual, o CORE- PE está sempre vigilante e preocupado em atualizar o parque informático, assim como os softwares que utiliza com vistas a preservar a segurança dos dados da Entidade, uma boa e segura conectividade à internet e frequente atualização de informações em seu site institucional SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INTRODUÇÃO Descrição sucinta do Plano Estratégico/Diretor de TI (PDTI) Tendo em vista que o Conselho é um órgão relativamente pequeno, não necessita de grandes aportes ligados à Tecnologia da Informação. Como nos momentos atuais, a importância de TI é relevante para qualquer organização que queira estar inserida no contexto da atual sociedade, o CORE-PE busca sempre cumprir alguns procedimentos ligados a área de Informática visando a atualização e modernização do parque tecnológico, assim como a preservação do banco de dados da Entidade. Atividades do Comitê Gestor de TI A Diretoria Executiva em conjunto com o profissional da área de TI mantém uma rotina de reuniões, como objetivo de verificar as principais dificuldades e soluções para a gestão de TI da Entidade, sempre com a preocupação de otimizar os processos e reduzir os custos e despesas inerentes a esse setor.

52 Processos de gerenciamento de serviços TI implementados Todos os processos ligados a área de TI e Informática são acompanhados pela Diretoria Ex ecutiva da Entidade em conjunto com o servidor efetivo do Conselho. Medidas tomadas para mitigar dependência tecnológica de empresas terceirizadas O CORE-PE utiliza de uma concessionária para a prestação de serviços de internet banda larga e tem contratada uma empresa que presta serviço de hospedagem do site institucional do Conselho. Todos os demais serviços ligados a área de TI são executados pelo servidor efetivo do Órgão. SISTEMAS EM PRODUÇÃO PROJETOS DE TI Análise crítica sobre os Projetos de TI Durante o exercício de 2017 foram realizadas diversas ações na área de TI da Entidade: 1 - O site do CORE-PE teve o ser conteúdo ampliado, foram realizadas atualizações permanentes de notícias relevantes, de interesse da categoria, de dispositivos legais, de ofertas de representantes e de representadas, de informações a respeito de documentação necessária para registro no Conselho, legislação, demonstrações contábeis, modelo de contrato, código de ética, newsletters, comunicados diversos, facilitando o acesso e obtenção das informações mais atualizadas sobre o Conselho por parte da categoria e da sociedade; 2 - Foi realizado o processo constante de atualização do cadastro de s dos representantes e ampliada a ferramenta de mailing que proporciona envio de até s mensais com linha direta e informações constantes sendo repassadas para a categoria; 3 - Foi reorganizada e monitorada a estrutura no gerenciamento de s corporativos, diminuindo a quantidade de spam; Avaliação de Riscos à continuidade do projeto

53 Informações adicionais Apesar da pequena complexidade da Entidade na área de TI, foram realizados importantes projetos de gestão neste setor, sempre com a preocupação de proporcionar ao servidor uma melhor qualidade de trabalho e melhor acesso à informação para o registrado e para a sociedade em geral, sempre com melhorias nos controles com redução de riscos.

54 7 - RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 7.1 CANAIS DE ACESSO Introdução Análise Crítica O CORE-PE tem sempre a preocupação de conceder o maior número possível de canais de acesso, com o objetivo de liberar informações atualizadas e disponíveis aos seus usuários internos e externos, procurando manter o melhor relacionamento com a sociedade. O site do Conselho sofreu modificações significativas, o mesmo foi modernizado, tendo o seu conteúdo ampliado. É importante ressaltar que são realizadas atualizações permanentes de notícias de interesse da categoria, tais como legislação, normas, resoluções, ofertas de representações, documentação para registro, demonstrações contábeis, modelos de contrato, código de ética, newsletters e comunicados diversos, facilitando o acesso e obtenção das informações mais atualizadas sobre o Conselho por parte da categoria e da sociedade. Em 2017, continuou-se atualizando o cadastro de s dos representantes e foi melhorada a ferramenta de mailing que proporciona envio de até s mensais com linha direta e informações constantes sendo repassadas para a categoria. Solicitações Reclamações Denúncias Sugestões Atendimentos/Encaminhamentos Canais de Acesso Tipo de Canal INTERNET Portaria de criação: Conforme Regimento Interno e Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965 Endereço / link de acesso: Horário de funcionamento: Descrição: 24 horas - diariamente Site do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, dispo nível na rede mundial de computadores. 7.2 PESQUISA SATISFAÇÃO Não se aplica a Entidade. 7.3 TRANSPARÊNCIA Introdução

55 No tocante à transparência, o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco sujeita-se à Lei nº /2011 Lei de Acesso à Informação (LAI) de acordo com seu art. 1º, parágrafo único, II. Referida Lei estipula, igualmente, as diretrizes a serem observadas na divulgação das informações (art. 3º), os direitos do cidadão (art. 7º), os conteúdos mínimos (art. 8º, 1º) e requisitos de Disponibilização das informações (art. 8º, 3º). Importante notar que a LAI enfatiza a publicidade como preceito geral e o sigilo como exceção (art. 3º, I), sendo obrigatória a divulgação das informações na internet (art. 8º, 3º). Endereço do portal da transparência Informações disponíveis ao Cidadão 1. Informações relativas ao registro das competências e estrutura organizacional, endereços e telefones das respectivas unidades e horários de atendimento ao público (art. 8º, 1º, I, da Lei /2011); 2. Prazo máximo para a prestação dos serviços oferecidos ao público (art. 7º, V, da Lei 12527/2011); 3. Informações relativas a relatórios de auditoria, ou de inspeções, prestações de contas, dos órgãos de controle interno e externo (art. 7º, VII, b, da Lei /2011); 4. Divulgação nominal, integral e mensal das informações referentes a remuneração dos empregados, efetivos ou não, do Conselho (art. 8º, 1º, III, da Lei /2011); 5. Informações concernentes a procedimentos licitatórios, inclusive os respectivos editais e resultados, bem como de todos os contratos celebrados (art. 8º, 1º, IV, da Lei /2011); 6. Divulgação da relação nominal de empregados e cargos (art. 7º, V, da Lei /2011); 7. As informações do Conselho são disponibilizadas em formatos abertos, estruturados e legíveis por máquina, conforme o art. 8º, 3º, II e III, da Lei /2011; 8. O CORE-PE designou autoridade para assegurar o cumprimento das normas relativas ao acesso à informação, monitorar a implementação, recomendar as medidas indispensáveis à implementação e ao aperfeiçoamento das normas e procedimentos necessários ao correto cumprimento do disposto na LAI (art. 40, I, II, III e IV, da Lei /2011); 9. Divulgação detalhada dos registros das despesas, inclusive do exercício anterior (valores de empenho, liquidação, pagamento, beneficiário e objeto da despesa, data; bem como valores das diárias e passagens, data de ida e volta, beneficiário da viagem, destino e motivo da viagem) (art. 8º, 1º, III, da Lei /2011); 10. Espaço no site destinado para que o Representante Comercial, bem como qualquer cidadão, possa se comunicar diretamente com a pessoa do Diretor-Presidente do Conselho, com a finalidade de tratar de qualquer demanda, seja ela reclamação, denúncia, elogios e dúvidas; 11. Divulgação de todos os relatórios e demonstrações contábeis e financeiras da Entidade, tais como, balanço patrimonial, balanço orçamentário, balanço financeiro, demonstrações das variações patrimoniais, demonstração do fluxo de caixa e notas explicativas; 12. Divulgação de todos os processos de compras e aquisições, sejam eles através de processos licitatórios ou oriundos de dispensa de licitação, conforme reza a Lei nº 8666/1993.

56 Análise crítica 7.4 ACESSIBILIDADE No exercício de 2015 foi contratada através de licitação uma Empresa de Engenharia, visando a elaboração de projeto básico para manutenção predial, reforma e adaptação da sede do CORE-PE aos portadores de necessidades especiais e elaboração de projeto de execução dos serviços, todo o processo foi realizado de acordo com a Lei nº 8.666/93 e conforme carta convite nº 006/2015. O referido projeto está em fase final de aprovação junto à Prefeitura da Cidade do Recife.

57 8 - DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS INTRODUÇÃO SEÇÃO As Demonstrações Contábeis do Co Colar como Texto sem Formataçãonselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco (CORE-PE), são pautadas na Lei nº 4.320/1964, Lei Complemantar nº 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP/NBCT SP) e o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (MCASP), este último que atualmente está em sua 7ª edição. 8.1 DESEMPENHO FINANCEIRO 1) CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Neste item a Entidade tem o objetivo de demonstrar a evolução de sua gestão financeira no decorrer do exercício de 2017, comparando com o exercício de Conforme evdenciado nas Demonstrações Contábeis constantes no item 8.4, o CORE-PE teve uma evolução no seu CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA, no exercício de 2016, a Autarquia encerrou o ano com um CAIXA de R$ ,30, já no exercício de 2017 o valor foi de R$ ,33, uma evolução de 14,46%. O CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA compreende o somatório dos valores em caixa e em bancos, bem como equivalentes, que representam recursos com livre movimentação para aplicação nas operações da Entidade e para os quais não haja restrições para uso imediato, segue o detalhamento do CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA do CORE-PE no encerramento do exercício de 2017: DESCRIÇÃO 2017 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA R$ ,33 BANCOS CONTA MOVIMENTO R$ ,84 Caixa Econômica Federal C/C R$ ,86 Banco do Brasil C/C R$ ,98 BANCOS CONTAS VINCULADAS A APLICAÇÃO FINANCEIRA R$ ,49 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 01) R$ ,80 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 51) R$ ,03 Caixa Econômica Federal Conta Poupança R$ ,66 2) INGRESSOS E DISPÊNDIOS FINANCEIROS CONFORME O BALANÇO FINANCEIRO No que diz respeito aos ingressos e dispêndios financeiros apurados conforme o Balanço Financeiro de 2017, foi constatado que a Entidade obteve um valor de R$ ,39 referente a ingressos financeiros e um valor de R$ ,36 de dispêndios financeiros no respectivo exercício. 3) SUPERÁVIT FINANCEIRO APURADO CONFORME A LEI Nº 4.320/

58 Conforme a Lei nº 4.320/1964, Art. 43, 2º, o SUPERÁVIT FINANCEIRO corresponde a diferença positiva entre o ATIVO FINANCEIRO e o PASSIVO FINANCEIRO apurado no Balanço Patrimonial, para fins de abertura de crédito adicional. Segue o SUPERÁVIT FINANCEIRO do CORE-PE apurado no Balanço Patrimonial no término do Exercício de 2017: DESCRIÇÃO 2017 SUPERÁVIT FINANCEIRO R$ ,68 Ativo Financeiro R$ ,33 (-) Passivo Financeiro R$ , NCASP Conselho adotou as normas NCASP no exercício? Sim Justificativa A partir de 2014 o CORE-PE adotou os critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP/NBCT SP) e o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (MCASP). Nesta seção estão disponibilizadas todas as Demonstrações Contábeis da Entidade referentes ao exercício de 2017, sendo elas: Balanço Patrimonial Comparado, Balanço Orçamentário, Balanço Financeiro Comparado, Demonstração das Variações Patrimoniais Comparada, Demonstração do Fluxo de Caixa Comparado e Notas Explicativas. É importante ressaltar que está evidenciado no Balanço Patrimonial e nas Notas Explicativas a realização da Depreciação do Ativo Imobilizado conforme preconiza a NBC T 16.9 e NBC T 16.10, conforme documentação anexa neste tópico. Metodologia adotada para estimar a vida útil econômica de um ativo Conforme parâmetros e índices admitidos no Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores, que usa como parâmetro e metodologia a IN SRF Nº 162/1998 (SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL). Metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão O método de Depreciação é compatível com a vida útil econômica do Ativo e aplicado uniformemente, através do método das quotas constantes. Todo o demonstrativo e valores da metodologia da depreciação, amortização e exaustão estão discriminados nas Notas Explicativas do Balanço Patrimonial do exercício de 2017, que se encontra anexo no final desta seção. Taxas utilizadas para os cálculos 58

59 Conforme parâmetros e índices admitidos no Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores, que usa como parâmetro e metodologia a IN SRF Nº 162/1998 (SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL). Metodologia adotada para realizar a avaliação e mensuração das disponibilidades, dos créditos e dívidas, dos estoques, dos investimentos, do imobilizado, do intangível e do diferido As disponibilidades, os créditos, dívidas e os estoques (Material de Consumo) são mensurados ou avaliados pelo valor original, incluindo as aplicações financeiras de liquidez imediata que são atualizadas até a data do Balanço Patrimonial. Impacto da utilização dos critérios contidos nas NBC T 16.9 e NBC T sobre o resultado apurado no exercício O total do Imobilizado (Bens Móveis e Bens Imóveis) avaliado e registrado no Balanço Patrimonial ao final do exercício de 2017 foi de R$ ,81, a Depreciação Acumulada até 31/12/2017 foi de R$ ,05, resultando no Valor Líquido Contábil de R$ ,76. Conforme demonstrado nas Notas Explicativas no anexo final desta seção. Informações adicionais Cabe ressaltar, que o CORE-PE no exercício de 2017 aplicou na prática no que llhe coube e foi exigido, todos os conceitos legais, bem como os principais dispositivos que compõem as normas gerais de contabilidade aplicada ao setor público, ente elas as NBCs T 16.1 a 16.11, MCASP 6ª edição e sua 7ª edição atualizada, Lei nº 4.320/64 e Lei nº 101/ APURAÇÃO CUSTOS Esse item não pode ser aplicado ao CORE-PE, tendo em vista que o conselho não possui ferramenta para apuração de custos, bem como não há metodologia aplicada na Entidade. 8.4 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Nome Balanço Financeiro.pdf Balanço Orçamentário.pdf Balanço Patrimonial.pdf Demonstrativo do Fluxo de Caixa.pdf Demonstrativo das Variações Patrimoniais.pdf Descrição Balanço Financeiro Balanço Orçamentário Balanço Patrimonial Demonstrativo do Fluxo de Caixa Demonstrativo das Variações Patrimoniais 59

60 ANEXO - Balanço Financeiro.pdf - Balanço Financeiro - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Balanço Orçamentário.pdf - Balanço Orçamentário - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Balanço Patrimonial.pdf - Balanço Patrimonial - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Demonstrativo do Fluxo de Caixa.pdf - Demonstrativo do Fluxo de Caixa - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Demonstrativo das Variações Patrimoniais.pdf - Demonstrativo das Variações Patrimoniais - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção 60

61 Balanço Financeiro.pdf - Balanço Financeiro - Anexo do tópico 8.4

62 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Financeiro Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior Receita Orçamentária , ,76 Despesa Orçamentária , ,27 RECEITA REALIZADA , ,76 CREDITO EMPENHADO LIQUIDADO , ,75 RECEITA CORRENTE , ,76 CREDITO EMPENHADO PAGO , ,52 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , ,74 DESPESA CORRENTE , ,26 ANUIDADES , ,74 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , ,55 PESSOAS FÍSICAS , ,55 ENCARGOS PATRONAIS , ,92 PESSOAS JURÍDICAS , ,78 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , ,05 RESPONSÁVEL TÉCNICO , ,41 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 8.924, ,97 RECEITA DE SERVICOS , ,11 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , ,71 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , ,38 SERVIÇOS BANCÁRIOS , ,95 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS 15,18 27,87 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , ,11 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , ,69 DESPESA DE CAPITAL 5.859, ,26 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 5.420, ,17 INVESTIMENTOS 5.859, ,26 FINANCEIRAS , ,77 JUROS SOBRE ANUIDADES , ,19 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , ,58 MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES , ,63 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,95 Página:1/2

63 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,95 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , ,14 DÍVIDA ATIVA , ,15 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , ,99 Transferências Financeiras Recebidas Transferências Financeiras Concedidas Recebimentos Extraorçamentários , ,35 Pagamentos Extraorçamentários , ,82 Inscrição de Restos a Pagar Não Processados Pagamentos de Restos a Pagar Não Processados Inscrição de Restos a Pagar Processados , ,75 Pagamentos de Restos a Pagar Processados , ,06 Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados , ,01 Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados ,37 357,50 Outros Recebimentos Extraorçamentários , ,59 Outros Pagamentos Extraorçamentários , ,26 Saldo em espécie do Exercício Anterior , ,28 Saldo em espécie para o Exercício Seguinte , ,30 Caixa e Equivalente de Caixa , ,28 Caixa e Equivalente de Caixa , ,30 Depósitos. Rest. Vlrs Vinculados Depósitos. Rest. Vlrs Vinculados Total: , , , ,39 Recife-PE, 31 de dezembro de 2017 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:2/2

64 Balanço Orçamentário.pdf - Balanço Orçamentário - Anexo do tópico 8.4

65 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Orçamentário Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITA CORRENTE , ,97 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , ,64 ANUIDADES , ,64 PESSOAS FÍSICAS , ,45 PESSOAS JURÍDICAS , ,02 RESPONSÁVEL TÉCNICO , ,79 RECEITA DE SERVICOS , ,79 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , ,52 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS/CERTIFICADOS , ,82 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , ,97 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , ,48 FINANCEIRAS , ,25 JUROS SOBRE ANUIDADES , ,33 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , ,92 MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES , ,86 RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,06 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , ,71 DÍVIDA ATIVA , ,99 RECEITAS DIVERSAS ,45-960,55 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , ,73 Página:1/4

66 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS RECURSOS ARRECADADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES SUB-TOTAL DAS RECEITAS , ,97 DÉFICIT TOTAL , ,97 DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS SALDO DOTAÇÃO CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , , ,99 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , , ,91 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , , ,17 ENCARGOS PATRONAIS , , , ,57 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , , ,17 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , , ,43 USO DE BENS E SERVIÇOS , , , ,46 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , , ,79 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , , ,18 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , , ,41 TRIBUTOS , , , ,41 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , , ,86 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , , ,18 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , , ,20 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , , ,20 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL , , , ,05 INVESTIMENTOS , , , ,05 OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES , , , ,05 Página:2/4

67 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS SALDO DOTAÇÃO AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS SUB-TOTAL DAS DESPESAS , , , ,04 SUPERÁVIT , ,07 TOTAL , , , ,97 Recife-PE, 31 de dezembro de 2017 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:3/4

68 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS INSCRITOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO ANTERIOR PAGOS CANCELADOS SALDO CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , ,75 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , ,70 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , ,14 SERVIÇOS BANCÁRIOS , ,40 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , ,51 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS TOTAL: , ,75 Página:4/4

69 Balanço Patrimonial.pdf - Balanço Patrimonial - Anexo do tópico 8.4

70 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Patrimonial Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 ATIVO PASSIVO Especificação ATIVO CIRCULANTE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA CRÉDITOS A CURTO PRAZO DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO INVESTIMENTOS E APLICAÇÕES TEMPORÁRIAS A CURTO PRAZO ESTOQUES VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE ATIVO NÃO-CIRCULANTE ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO CRÉDITOS A LONGO PRAZO INVESTIMENTOS IMOBILIZADO Exercício Atual , , , , , , , ,76 Exercício Anterior , , , , , ,03 Especificação PASSIVO CIRCULANTE OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A CURTO PRAZO FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO OBRIGAÇÕES DE REPARTIÇÃO A OUTROS ENTES PROVISÕES A CURTO PRAZO DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO PASSIVO NÃO-CIRCULANTE OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A LONGO PRAZO EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A LONGO PRAZO FORNECEDORES A LONGO PRAZO Exercício Atual , , , , , ,86 81 Exercício Anterior , , , , BENS MÓVEIS , ,80 OBRIGAÇÕES FISCAIS A LONGO PRAZO BENS IMÓVEIS (-) DEPRECIAÇÃO, EXAUSTÃO E AMORTIZAÇÃO ACUMULADAS INTANGÍVEL , ,05C , , ,83C ,00 PROVISÕES A LONGO PRAZO RESULTADO DIFERIDO , SOFTWARES , ,00 TOTAL DO PASSIVO , ,62 Página:1/12

71 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 TOTAL ATIVO FINANCEIRO ATIVO PERMANENTE SALDO PATRIMONIAL Compensações ESPECIFICAÇÃO Saldo do Atos Potenciais Ativos Execução de Garantias e Contragarantias Recebidas Execução de Direitos Conveniados Execução de Direitos Contratuais Execução de Outros Atos Potenciais do Ativo TOTAL Quadro do Superávit/Déficit Financeiro Superávit Financeiro Recife-PE, 31 de dezembro de , , ,70 Exercício Atual , , ,68 Exercício Anterior Execução de Garantias e Contragarantias Concedidas Patrimônio Social e Capital Social Ajuste de avaliação Patrimonial Demais Reservas Resultados Acumulados TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO TOTAL PASSIVO FINANCEIRO PASSIVO PERMANENTE Execução de Obrigações Conveniadas Execução de Obrigações Contratuais Execução de Outros Atos Potenciais do Passivo TOTAL Especificação ESPECIFICAÇÃO Saldo do Atos Potenciais Passivos Exercício Atual PATRIMÔNIO LÍQUIDO ,68 Exercício Atual , , ,03 Exercício Atual , , ,52 Exercício Anterior Exercício Anterior , , ,98 Exercício Anterior , , , ,04 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:2/12

72 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 Notas Explicativas 1 - NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE CONTEXTO OPERACIONAL O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE é uma Autarquia Federal Especial, criada pela Lei nº de 09 de dezembro de O CORE-PE tem inteira autonomia quanto a sua organização, regendo-se pela legislação vigente que regulamenta e disciplina o exercício da atividade dos Representantes Comerciais, entre eles: os agentes, distribuidores e intermediadores de negócios e/ou serviços, na forma da Lei nº , de 10/01/2002, pelas Resoluções e Instruções do Conselho Federal dos Representantes Comerciais CONFERE e as do próprio Conselho Regional, bem como pelo seu Regimento interno. Os recursos do CORE-PE são provenientes da arrecadação das contribuições e multas devidas pelos Representantes Comerciais, pessoas físicas ou jurídicas, neles registrados. Do montante arrecadado, 20% é repassado para o Conselho Federal dos Representantes Comerciais, correspondente à Cota Parte CONFERE. O CORE-PE, é Órgão Fiscalizador do Exercício Profissional, com sede e foro na cidade de Recife, tendo como base territorial o Estado de Pernambuco. 2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As Demonstrações Contábeis do exercício de 2017 foram organizadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, elaboradas em conformidade com a Lei nº 4.320/64 que estatui Normas Gerais de Direito Financeiro para Elaboração e Controle dos Orçamentos e Balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, em observância às Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e sua nova harmonização internacional e em consonância com o Manual de Contabilidade Aplicado ao Setor Público (MCASP 7ª Edição), conforme Portaria Conjunta STN/SOF nº 02, de 22 de dezembro de 2016 e Portaria STN nº 840, de 21 de dezembro de PRINCIPAIS DIRETRIZES CONTÁBEIS As Demonstrações Contábeis do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE estão alinhadas com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP), e são elaboradas em conformidade ao que regulamenta a Parte V Demonstrações Contábeis do Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público, da Secretaria do Tesouro Nacional (STN). Página:3/12

73 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/ Principais Práticas Contábeis As principais práticas contábeis utilizadas na elaboração das demonstrações contábeis são evidenciadas nos Balancetes Contábeis mensais e no Balanço Patrimonial do Exercício de 2017, que estão definidas a seguir: Ativo Circulante a) Caixa e Equivalentes de Caixa em Moeda Nacional Compreende o somatório dos valores em conta corrente e aplicações financeiras, e estão demonstrados pelo critério de grau de liquidez de realização: DESCRIÇÃO 2017 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA R$ ,33 BANCOS C/ MOVIMENTO R$ ,84 Caixa Econômica Federal C/C R$ ,86 Banco do Brasil C/C R$ ,98 BANCOS CONTAS VINCULADAS A APLICAÇÕES FINANCEIRAS R$ ,49 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 01) R$ ,80 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 51) R$ ,03 Caixa Econômica Federal Conta Poupança R$ ,66 b) Créditos a Curto Prazo - São créditos provenientes das Anuidades do exercício de 2017 e do exercício anterior, desde que a expectativa de realização seja de até 12 meses após a data das demonstrações contábeis. c) Demais Créditos e Valores a Curto Prazo - Compreende os valores a receber por demais transações realizáveis até o término do exercício seguinte. No caso do CORE-PE tem registrado o Adiantamento de Férias que consiste no adiantamento das férias de três servidores, a serem gozadas no início de janeiro de Página:4/12

74 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 DESCRIÇÃO VALOR (R$) Adiantamento de Férias R$ ,36 d) Variações Patrimoniais Diminutivas Pagas Antecipadamente - Compreende pagamentos de variações patrimoniais diminutivas (VPD) antecipadas, cujos benefícios ou prestação de serviço a entidade ocorrerão no curto prazo, bem como despesas a serem ressarcidas à Entidade. Temos registrado o valor de R$ 3.645,13, na conta contábil DESPESAS A REGULARIZAR, esse registro é referente a um Bloqueio Judicial (BACENJUD) realizado indevidamente na Conta Corrente da Entidade, o órgão judicial deveria ter realizado o bloqueio do executado RIPON REP. DE ALIMENTOS LTDA, que possui registro no CORE-PE sob o nº /2008 e com Processo de Execução Fiscal nº O setor jurídico da Entidade já realizou requerimento formal à Justiça Federal para que o valor seja ressarcido aos cofres do CORE-PE, bem como seja corrigido o processo que foi realizado de maneira inadequada Ativo Não Circulante a) Créditos a Longo Prazo São formados pela Dívida Ativa que é o conjunto de créditos em favor do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE, não recebidos no prazo para pagamento definido em lei ou em decisão proferida em processo regular, inscritos pela Entidade, após apuração de certeza e liquidez. A Dívida Ativa é enquadrada como um Ativo Realizável a Longo Prazo, pois compreende direitos realizáveis após doze meses da publicação das demonstrações contábeis. O saldo da Dívida Ativa da Entidade em 31/12/2016 foi de R$ ,65. Ao fim do exercício do ano de 2017, a Entidade apresenta um saldo total de créditos a receber inscritos em Dívida Ativa de R$ ,45, conforme demonstrado a seguir: TIPO DE PESSOA FASE ADMINISTRATIVA SALDO EM 31/12/2017 FASE EXECUTIVA SALDO EM 31/12/2017 DÍVIDA ATIVA TOTAL EM 31/12/2017 Pessoa Jurídica R$ ,99 R$ ,65 R$ ,64 Pessoa Física R$ ,74 R$ ,60 R$ ,34 Responsável Técnico R$ ,26 R$ ,21 R$ ,47 TOTAL R$ ,99 R$ ,46 R$ ,45 OBS: O CORE-PE arrecadou R$ ,99 referentes ao principal inscrito em Dívida Ativa, juros, multa e atualização monetária. Página:5/12

75 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 b) Imobilizado (Bens Móveis e Software) Em 2015 foi realizada a reclassificação de todos os Bens Móveis adquiridos até o final do exercício de 2014, de forma a tornar as categorias econômicas compatíveis com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. O trabalho foi realizado com o objetivo de catalogar todos os Bens Móveis por categoria econômica, data de aquisição, estado físico, localização, valor, responsável pela guarda e conservação. Todos os Bens Móveis foram alocados em seus adequados Grupos no Ativo (Móveis e Utensílios, Máquinas e Equipamentos, Utensílios de Copa e Cozinha, Equipamentos de Informática, Obras de Arte, Software). Após a conclusão deste trabalho, todos os Bens Móveis adquiridos até o final do exercício de 2014 foram registrados e migrados para o novo Sistema de Controle Patrimonial (SISPAT.NET) adquirido pelo CORE/PE, os Bens adquiridos durante os exercícios de 2015, 2016 e 2017 foram registrados diretamente no SISPAT com o devido registro contábil. Segue a descrição e movimentação dos Bens Móveis e Softwares da Entidade: GRUPO SALDO EM 31/12/2016 (a) AQUISIÇÕES EM 2017 (b) BAIXAS EM 2017 (c) RESULTADO NO FINAL DE 2017 (a)+(b)-(c) INVENTÁRIO (SALDO EM 31/12/2017) DEPRECIAÇÃO ACUMULADA ATÉ 31/12/2017 VALOR LÍQUIDO Móveis e Utensílios Máquinas e Equipamentos Utensílios de Copa e Cozinha Equipamentos de Informática , , ,46 ( ,30) , , , ,21 (52.981,37) , , , ,46 (3.204,08) 1.198, , , , ,62 (65.898,16) ,46 Obras de Arte Softwares , , ,00 (23.479,95) 3.051,05 TOTAIS , , , ,75 ( ,86) ,89 Página:6/12

76 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 c) Depreciação (Bens Móveis) O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, no que tange a Depreciação e Amortização obedece aos dispositivos contidos nas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público - NBC T 16.9 e NBC T 16.10, aprovadas pelas Resoluções CFC nºs e 1.137, ambas de 21 de novembro de 2008 e utiliza o método das quotas constantes. Conforme Circular nº 30/2014 do CONFERE, foi orientado que o CORE/PE poderia utilizar a relação de bens objeto de depreciação, o prazo de vida útil estimado e as taxas anuais de depreciação definidos pela Secretaria da Receita Federal do Brasil por meio da Instrução Normativa SRF nº 162, de Em função disso, o CORE/PE utilizou a metodologia para estimar a vida útil econômica do ativo; a metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão; bem como as taxas utilizadas para os cálculos de depreciação, definidas naquele normativo. Aplicando o princípio descrito anteriormente, foi depreciado no que diz respeito aos Bens Móveis no exercício de 2017 o valor de R$ ,23, e um acumulado de R$ ,91; foi amortizado no que diz respeito aos softwares um acumulado de R$ ,95. d) Imobilizado (Bens Imóveis) No mês de dezembro de 2015 o CORE/PE procedeu com a reavaliação de todos os seus Bens Imóveis, tendo em vista que os mesmos estavam com valores subavaliados. Foi contratada uma empresa credenciada que emitiu laudo técnico, conforme preconiza a Lei 4.320/64, Art. 106, 3º. Conforme Circular nº 020/2015 de 16 de setembro de 2015 do CONFERE, foi atualizado o Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema CONFERE/Cores, passando a vigorar a Depreciação de Edificações. Com a reavaliação de todos os Bens Imóveis do CORE/PE, a depreciação começou incidir sobre os novos valores a partir de janeiro de Segue resumo dos Bens Imóveis do CORE/PE: DESCRIÇÃO SALDO EM 31/12/2016 SALDO EM 31/12/2017 DEPRECIAÇÃO ACUMULADA ATÉ 31/12/2017 VALOR LÍQUIDO CONTÁBIL Edifícios R$ ,69 R$ ,69 R$ ,52 R$ ,17 Salas Comerciais R$ ,37 R$ ,37 R$ ,67 R$ ,70 TOTAL R$ ,06 R$ ,06 R$ ,19 R$ , Passivo Circulante a) Fornecedores e Contas a Pagar a Curto Prazo Compreende as obrigações junto a fornecedores com vencimento em até doze meses. No caso do CORE/PE tem o saldo de R$ ,42 referente a Restos a Pagar Processados, são todas as despesas que foram empenhadas e liquidadas até 31/12/2017 e serão pagas no exercício financeiro subsequente, conforme demonstrado: Página:7/12

77 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 DESCRIÇÃO RESTOS A PAGAR PROCESSADOS EM 31/12/2017 Cota Parte CONFERE R$ ,41 FGTS R$ 6.593,10 PIS R$ 1.081,80 INSS PATRONAL R$ ,79 Despesa com Cobrança R$ ,00 Material de Consumo R$ 3.073,55 OBSERVAÇÃO Cota Parte a enviar ao CONFERE referente a 20% da receita arrecadada no mês de dezembro de FGTS incidente sobre a Folha de Pagamento do mês de dezembro e a segunda parcela do 13º salário, ambos a serem pagos em janeiro de PIS incidente sobre a Folha de Pagamento do mês de dezembro e a segunda parcela do 13º salário, ambos a serem pagos em janeiro de INSS Patronal incidente sobre a Folha de Pagamento Salarial do mês de dezembro de 2017, a ser pago em janeiro de Despesas com emissão de Boletos de Cobrança gerados e enviados pelo BANCO DO BRASIL, referente as Anuidades do ano de Despesa a ser paga em janeiro de Referente a material de consumo (materiais de informática, gêneros alimentícios e materiais de higiene e limpeza) adquirido em dezembro de 2017 a serem pagos em janeiro de Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica R$ ,77 Despesas de serviços prestados por pessoas jurídicas no mês de dezembro de 2017, a serem quitados no exercício de TOTAL R$ ,42 b) Obrigações de Repartição a Outros Entes Compreende as Cauções referentes a garantia de contratos celebrados entre o CORE e fornecedores, compondo o Passivo Financeiro e a Dívida Flutuante da Entidade. Bem como valores restituíveis, que são valores creditados na conta corrente da Entidade de forma indevida, e que por algum motivo o CORE-PE terá que ressarcir, segue demonstração: Página:8/12

78 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 DESCRIÇÃO VALOR (R$) OBSERVAÇÃO Garantias/Cauções R$ 292,50 Outros Valores Restituíveis a Classificar R$ 1.84 Caução/Garantia de 5% do valor do contrato n 027/2017 celebrado com a Empresa INTELETTI CONSULTORIA E SERVIÇO EIRELI (CNPJ / ); Valor depositado inadequadamente na conta corrente do CORE/PE pelo SERVIÇO NOTARIAL DE PESQUEIRA, referente a títulos protestados. Ressaltamos que o respectivo Cartório solicitou a devolução do valor que será analisada pela Entidade via processo interno. c) Provisões a Curto Prazo Compreende os passivos de prazo ou de valores incertos, com prazo provável em até doze meses das demonstrações contábeis. No caso do CORE/PE o saldo é de R$ ,94 referente a Provisão para Férias e Encargos. d) Demais Obrigações a Curto Prazo Compreende as obrigações do CORE/PE com o governo e outros entes, englobando as Consignações, que são retenções de impostos e contribuições sociais incidentes sobre a Folha de Pagamento Salarial e pagamentos realizados a fornecedores e terceiros, realizadas pela Entidade para posterior recolhimento aos cofres públicos. CONTA SINTÉTICA CONTA ANALÍTICA VALOR (R$) OBSERVAÇÃO Consignações IRRF s/ Salários a Recolher R$ 8.013,47 INSS s/ Salários a Recolher R$ 4.906,53 ISS a Recolher R$ 60,50 Contribuição Sindical a Recolher 18,29 TOTAL R$ ,79 IRRF retido sobre a Folha Salarial a recolher à Receita Federal em janeiro de INSS retido sobre a Folha Salarial a recolher à Receita Federal em janeiro de ISS retido sobre pagamentos realizados a Fornecedores de serviços, que serão recolhidos em Janeiro de Contribuição Sindical retida sobre a Folha Salarial a recolher ao Sindicato de Classe em janeiro de Página:9/12

79 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/ Passivo Não Circulante a) Valores Restituíveis a Longo Prazo Se refere as Cauções referentes a garantia de contratos celebrados entre o CORE e fornecedores, com prazo de restituição superior a 12 meses. Compreende a caução recebida do contrato celebrado com fornecedor, após a respectiva licitação, sendo R$ 81 da Caução/Garantia de 5% do valor do contrato n 01/2015 celebrado com a Empresa CENTRO TÉCNICO DE ASSESSORIA E PLANEJAMENTO COMUNITÁRIO LTDA. (CNPJ / ). b) Provisões a Longo Prazo No CORE/PE está composto por Ações Trabalhistas e Ações Cíveis movidas contra o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, classificadas pelo Departamento Jurídico como Provável e/ou Praticamente Certo o risco de perda, foram reconhecidas no Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/2017 no valor total de R$ , sendo R$ referente a Provisão para ações trabalhistas a longo prazo e R$ referente a Provisão para ações cíveis a longo prazo. Tem também a Provisão referente a Honorários Sucumbenciais Advocatícios no valor de R$ , Patrimônio Líquido Compreende o valor residual dos ativos depois de deduzidos todos os passivos. O Patrimônio Líquido do CORE/PE é constituído por recursos próprios, e suas alterações são decorrentes de superávits ou déficits e dos lançamentos na conta de ajustes de exercícios anteriores. O Saldo Patrimonial encerrado em 31/12/2017 foi de R$ , Resultado Patrimonial O Resultado Patrimonial Superavitário no valor de R$ ,16 foi apurado com base no regime de competência das receitas e das despesas, escrituradas no subsistema Patrimonial, e corresponde à diferença entre o valor total das VPA (Variações Patrimoniais Aumentativas) e o valor total das VPD (Variações Patrimoniais Diminutivas) do exercício financeiro de 2017: DESCRIÇÃO 2017 Resultado Patrimonial Superavitário R$ ,16 Variações Patrimoniais Aumentativas R$ ,28 (-) Variações Patrimoniais Diminutivas R$ ,12 Página:10/12

80 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/ Resultado Financeiro Representa a diferença entre o Ativo Financeiro e o Passivo Financeiro, apurado de acordo a Lei nº 4.320/64. DESCRIÇÃO 2017 Superávit Financeiro R$ ,68 Ativo Financeiro R$ ,33 (-) Passivo Financeiro R$ ,65 6. Resultado Orçamentário O Orçamento do CORE/PE para o exercício de 2017, foi aprovado pelo CONFERE que estimou a Receita e fixou a Despesa no valor de R$ A receita arrecadada em 2017 totalizou R$ ,03, em contrapartida a despesa total Empenhada foi de R$ ,96 representando 70,41% do valor fixado no orçamento. A diferença obtida entre Receita Realizada (Arrecadada) e a Despesa Empenhada, representa o Resultado Orçamentário, que em 31/12/2017 foi um Superávit Orçamentário de R$ ,07. DESCRIÇÃO 2017 Superávit Orçamentário R$ ,07 Receita Realizada/Arrecadada (Corrente + Capital) R$ ,03 (-) Despesa Empenhada (Corrente + Capital) R$ ,96 Página:11/12

81 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Período Anterior: 01/01/2016 à 31/12/2016 Archimedes Cavalcanti Júnior Diretor-Presidente CPF: Adrião Rodrigues Lima Neto Diretor-Tesoureiro CPF: Fernando José de Albuquerque Contador CRC-AM /O-3 T-PE CPF: Página:12/12

82 Demonstrativo das Variações Patrimoniais.pdf - Demonstrativo das Variações Patrimoniais - Anexo do tópico 8.4

83 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Variações Patrimoniais Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS QUANTITATIVAS VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA Exercício Atual ,28 Exercício Anterior ,79 VARIAÇÃO PATRIMONIAL DIMINUTIVA Exercício Atual ,12 Exercício Anterior ,91 CONTRIBUIÇÕES , ,19 PESSOAL E ENCARGOS , ,83 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS , ,19 REMUNERAÇÃO DE PESSOAL , ,21 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS , ,19 REMUNERAÇÃO A PESSOAL - RPPS , ,21 EXPLORAÇÃO E VENDA DE BENS, SERVIÇOS E DIREITOS , ,11 ENCARGOS PATRONAIS , ,62 EXPLORAÇÃO DE BENS DIREITOS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VALOR BRUTO DE EXPLORAÇÃO DE BENS E DIREITOS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS FINANCEIRAS , , , , , ,77 ENCARGOS PATRONAIS - RPPS USO DE BENS, SERVICOS E CONSUMO DE CAPITAL FIXO USO DE MATERIAL DE CONSUMO , , , , , ,54 JUROS E ENCARGOS DE MORA JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE FORNECIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS - FINANCEIRAS , , , , , ,95 CONSUMO DE MATERIAL SERVIÇOS DIARIAS , , , , , ,65 MULTAS SOBRE ANUIDADES , ,95 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , ,57 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS , ,72 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , ,72 DIVERSAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS , ,72 DEPRECIACAO, AMORTIZACAO E EXAUSTAO , ,45 INDENIZAÇÕES , ,99 DEPRECIACAO , ,45 DÍVIDA ATIVA VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS , ,73 AMORTIZACAO VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS FINANCEIRAS JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS , ,82 285, , ,35 OUTROS JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS , ,35 TRANSFERÊNCIAS CONCEDIDAS , ,62 TRANSFERENCIAS DE INSTITUIÇÕES PRIVADAS , ,62 TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS , ,62 DESVALORIZAÇÃO E PERDA DE ATIVOS 748, ,81 PERDAS INVOLUNTARIAS 748, ,81 PERDAS INVOLUNTARIAS COM IMOBILIZADO 748, ,81 TRIBUTÁRIAS 8.924, ,97 Página:1/2

84 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Exercício Atual Exercício Anterior IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA Exercício Atual 8.924,59 Exercício Anterior ,97 IMPOSTOS 8.924, ,97 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS , ,40 DIVERSAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS , , , ,40 Total das Variações Ativas : , ,79 Total das Variações Passivas : , ,91 RESULTADO PATRIMONIAL Déficit do Exercício Superávit do Exercício , ,88 Total Recife-PE, 31 de dezembro de , ,79 Total , ,79 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE DIRETOR-PRESIDENTE DIRETOR-TESOUREIRO Variações Patrimoniais Qualitativas (decorrentes da execução orçamentária) VARIAÇÕES ATIVAS Exercício Atual Exercício Anterior VARIAÇÕES PASSIVAS Exercício Atual Exercício Anterior INCORPORAÇÃO DE ATIVOS 5.859,95 INCORPORAÇÃO DE PASSIVO DESINCORPORAÇÃO DE PASSIVO DESINCORPORAÇÃO DE ATIVO Página:2/2

85 Demonstrativo do Fluxo de Caixa.pdf - Demonstrativo do Fluxo de Caixa - Anexo do tópico 8.4

86 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 Demonstração dos Fluxos de Caixa FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES INGRESSOS RECEITA CORRENTE RECEITAS DE CONTRIBUICOES ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS PESSOAS JURÍDICAS RESPONSÁVEL TÉCNICO RECEITA DE SERVICOS EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS FINANCEIRAS JUROS SOBRE ANUIDADES ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS OUTRAS RECEITAS CORRENTES DÍVIDA ATIVA INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES OUTROS INGRESSOS DESEMBOLSOS CREDITO EMPENHADO PAGO DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS ENCARGOS PATRONAIS OUTRAS DESPESAS CORRENTES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS DEMAIS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS BANCÁRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES OUTROS DESEMBOLSOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO INGRESSOS DESEMBOLSOS INVESTIMENTOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO INGRESSOS DESEMBOLSOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Exercício Atual Exercício Anterior , , , , , , , , , , , , , , , ,38 15,18 27, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,26 Página:1/2

87 CORE/PE Período: 01/01/2017 a 31/12/2017 APURAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DO PERÍODO GERAÇÃO LIQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Exercício Atual ,03 Exercício Anterior ,02 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA INICIAL CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA FINAL Recife-PE, 31 de dezembro de , , , ,30 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:2/2

88 9 - CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE INTRODUÇÃO SEÇÃO O CORE-PE cumpre fielmente a legislação vigente, as determinações do Tribunal de Contas da União, as Resoluções, normas e decisões emanandas pelo Conselho Federal dos Representantes Comerciais, em particular, seu Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis e zela pela perfeita integração e harmonia entre este regional e o seu Conselho Federal, cumpre as deliberações do Plenário e as Resoluções do próprio CORE-PE no cumrimento de sua finalidade institucional. 9.1 DETERMINAÇÕES DO TCU Visão Geral Formas de acompanhamento das deliberações do TCU Qtde. Determinações/Recomendaçõ es Recebidas Qtde. Determinações/Recomendaçõ es Atendidas O CORE-PE atua sempre de acordo com a Jurisprudência e conjunto normativo emanado pelo TCU. Não houve recomendação específica direcionada a este Conselho durante o exercício Deliberações do TCU que permanecem pendentes de cumprimento 9.2 RECOMENDAÇÕES DE CONTROLE INTERNO O CORE-PE atua sempre de acordo com o normativo emanado pelo CONFERE e pela CGU. Não houve recomendação específica, emanada da CGU, direcionada a este Conselho durante o exercício DANOS AO ERÁRIO No exercí cio de 2017, não houve fatos que foram objeto de medidas administrativas internas, bem como não houve nenhum dano ao erário e nenhuma Tomada de Contas Especial.

89 10 - OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES 10.1 OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES O CORE-PE obteve grande êxito em sua administração no exercício de Conseguimos atingir nossas metas, cada vez mais há uma maior aproximação à categoria, com a continuidade das parcerias anteriormente firmadas e as novas parcerias firmadas no exercício 2017, valorização da categoria comemorando-se o Dia Panamericano e o dia Estadual do Representante Comercial, 1º de Outubro; assim como com a participação em feiras e eventos de interesse da categoria; manteve-se o crescimento da fiscalização aos profissionais que atuam na ilegalidade; firmaram-se acordos de cooperação técnica: o 1º com o IEPTB - Instituto de Estudos de Protestos de Títulos do Brasil - Seção Pernambuco, para que fossem utilizados novos meios de cobrança aos inadimplentes, além dos já utilizados processo administrativo e processos de execução fiscal, junto à JFPE. buscou-se sempre o pioneirismo nas ações, a inovação e a utilização da tecnologia em favor do funcionamento do Conselho e em favor da categoria e da sociedade. Para isto, firmou-se o acordo de cooperação técnica com o Ministério do Planejamento, a fim de que seja disponibilizado para o CORE-PE o SEI - Sistema eletrônico de informações, sistema inovador que tem como objetivo conferir celeridade e transparência a todos os processos administrativos e sem custos para o Conselho. Buscamos sempre aperfeiçoar e oferecer qualidade na prestação dos serviços e no cumprimento da nossa missão institucional: regulamentar e fiscalizar o exercício da profissão de representante comercial.

90 11 - ANEXOS E APÊNDICES 11.1 ANEXOS E APÊNDICES ANEXO Anexos e Apendices - Vide anexo do tópico 11.1 no final da seção 90

91 11 - Anexos e Apendices - Anexo do tópico 11.1

92 11 - ANEXOS E APÊNDICES 11.1 ANEXOS E APÊNDICES Não se aplica à entidade

93 Assinatura(s) 93

94 12 - OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO 12.1 OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO ANEXO - Parecer de Colegiado - Vide anexo do tópico 12.1 no final da seção ANEXO - Rol de Responsáveis - Vide anexo do tópico 12.1 no final da seção

95 Parecer de Colegiado - Anexo do tópico 12.1

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