Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco. Relatório de gestão do exercício 2016

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1 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Relatório de gestão do exercício 2016 Recife-PE, 2017

2 Relatório de gestão do exercício 2016 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco Relatório de Gestão do exercício de 2016 apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº 63/2010, da DN TCU nº 154/2016, da Portaria TCU nº 59/2017, das orientações do órgão de controle interno e do sistema de prestação de contas (e-contas). Recife-PE, 2017

3 Lista de tabelas, ilustrações, abreviaturas, siglas e símbolos CONFERE - Conselho Federal dos Representantes Comerciais CORE-PE - Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco TCU - Tribunal de Contas da União Lista de Anexos e Apêndices Título Descrição RELATÓRIO DE GESTÃO 2016

4 Sumário 2 - APRESENTAÇÃO APRESENTAÇÃO VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS 7 INTRODUÇÃO SEÇÃO FINALIDADE E COMPETÊNCIAS NORMAS HISTÓRICO ORGANOGRAMA PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS DO EXERCÍCIO COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS RESULTADOS DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA TRANSFERÊNCIAS RECEITAS DESPESAS DESEMPENHO OPERACIONAL INDICADORES GOVERNANÇA GOVERNANÇA DIRIGENTES AUDITORIA APURAÇÕES GESTÃO RISCOS REMUNERAÇÕES AUDITORIA INDEPENDENTE ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA DE PESSOAL DESPESA C/ PESSOAL GESTÃO DE RISCOS 85

5 6.1.4 MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE CANAIS DE ACESSO PESQUISA SATISFAÇÃO TRANSPARÊNCIA ACESSIBILIDADE DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS 95 INTRODUÇÃO SEÇÃO Desempenho Financeiro NCASP APURAÇÃO CUSTOS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE 130 INTRODUÇÃO SEÇÃO Determinações do TCU RECOMENDAÇÕES DE CONTROLE INTERNO DANOS AO ERÁRIO OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES ANEXOS E APÊNDICES ANEXOS E APÊNDICES 134 ASSINATURA(S) OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO 146

6 2 - APRESENTAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO Apresentação da forma como está estruturado o relatório de gestão O relatório de gestão está estruturado conforme determinações da IN nº 63/2010 e DN nº 154/2016, composto por 12 (doze) seções. Neste relatório encontramse especificadas as atividades desenvolvidas por este Conselho Regional no exercício de 2016, em plena sintonia administrativa e legal com o Conselho Federal, visando os melhores resultados com otimização dos processos para o fiel cumprimento institucional da Entidade, bem como outras atividades desenvolvidas na prestação de serviços à sociedade e à categoria de representação comercial. Principais realizações da gestão no exercício O CORE-PE obteve importantes realizações no que diz respeito a gestão no exercício de 2016, dentre as quais podemos citar: Otimização dos prazos para finalização dos procedimentos do Departamento de Registro e Secretaria; Melhoria no atendimento ao público, reduzindo tempo de espera e agilizando processos; Procedimentos adequados na aquisição de bens e serviços, de acordo com a Lei nº 8.666/93; Renovação de todos os seguros dos imóveis de propriedade do Conselho, mantendo as coberturas e reduzindo os valores das apólices; Intensificando o trabalho de fiscalização do exercício ilegal da profissão; Cobrança aos inadimplentes, através de Processos Administrativos, inscrição em dívida ativa e posterior ação de execução fiscal, reduzindo, assim, a inadimplência junto ao Conselho; Continuação do processo de levantamento do cadastro geral da Entidade para realização de correções e atualizações; Melhoria da comunicação interna e externa, com a modificação de procedimentos para atender melhor aos Representantes Comerciais; Resultados financeiros, operacionais e administrativos que demonstram o cuidado da atual gestão com a coisa pública, conforme demonstrado no item específico deste Relatório de Gestão; e Fiel observância às normas e procedimentos emanados pelo Conselho Federal. Principais dificuldades encontradas para realização dos objetivos no exercício A principal dificuldade encontrada no exercício de 2016 foi a continuidade da crise econômica que atravessa o país, mesmo assim a Entidade foi extremamente eficiente, aumentando no ano de 2016 sua receita em 52% sobre o exercício anterior. 6

7 3 - VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS INTRODUÇÃO SEÇÃO DENOMINAÇÃO COMPLETA Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco DENOMINAÇÃO ABREVIADA CORE-PE CNPJ / NATUREZA JURÍDICA Autarquia Federal CONTATO (81) CÓDIGO CNAE ENDEREÇO ELETRÔNICO PÁGINA INTERNET ENDEREÇO POSTAL core-pe@core-pe.org.br Avenida Conselheiro Rosa e Silva INFORMAÇÕES ADICIONAIS CIDADE Recife UF PE BAIRRO Jaqueira CEP FINALIDADE E COMPETÊNCIAS Finalidade e competências institucionais da entidade jurisdicionada Compete ao Conselho Regional: a) elaborar o seu regimento interno, submetendo-o à apreciação do Conselho Federal; b) decidir sobre os pedidos de registro de representantes comercias, pessoas físicas ou jurídicas, na conformidade da Lei nº 4.886/1965; c) manter o cadastro profissional; d) expedir as carteiras profissionais e anotá-las, quando necessário; e) impor as sanções disciplinares previstas na Lei nº 4.886/1965, mediante a feitura de processo adequado de acordo com o disposto no artigo 18 da Lei nº 4.886/1965; f) arrecadar, cobrar e executar as anuidades e emolumentos devidos pelos representantes comerciais, pessoas físicas e jurídicas, registrados, servindo como título executivo extrajudicial a certidão relativa aos seus créditos. (Redação dada pela Lei nº , de 2010). Informações adicionais Conforme Regimento Interno, compete ainda ao Conselho Regional: a) registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial; b) alterar o seu Regimento Interno, pelo voto de, no mínimo, 2/3 (dois terços) dos conselheiros em exercício, submetendo-o à apreciação do CONFERE e aprovação do Plenário; c) incluir os nomes dos inadimplentes, pessoas naturais ou jurídicas, no Cadastro da Dívida Ativa; d) aprovar as contas da Diretoria, ouvida a Comissão Fiscal, bem como o orçamento anual de 7

8 receita e despesa; e) escolher os Conselheiros representantes perante o Conselho Federal; f) baixar Resoluções, pelo voto da maioria, visando a execução do Regimento Interno e da legislação vigente; g) tomar as devidas providências junto às Repartições Federais, Estaduais e Municipais, para que as mesmas, ao receberem tributos relativos à atividade de representação comercial, agência, distribuição, e intermediação de negócios e/ou serviços, seja de pessoa natural ou jurídica, exijam prova do seu registro no Conselho Regional. 8

9 3.2 NORMAS Normas de criação e alteração das unidades jurisdicionadas O Conselho Federal e Regionais dos Representantes Comerciais foram criados pela Lei nº de 09 de dezembro de 1965, com as alterações posteriores: Lei nº de 08 de maio de 1992 e Lei nº de 27 de maio de Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura das unidades jurisdicionadas Outras normas infra legais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas Lei nº de 30 de outubro de 1980, que dispõe sobre o registro de empresas nas entidades fiscalizadoras do exercício profissional. Código de Ética e disciplina dos Representantes Comerciais - Resolução Confere nº 277 de 20 de outubro de 2004, referendada pelo Plenário da entidade em reunião realizada em 30 de março de Manuais e publicações relacionadas às atividades das unidades jurisdicionadas Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores. Informações adicionais Manuais impressos da Lei nº 4.886, de 09/12/65, já com as alterações introduzidas pela Lei nº de 08/05/92 e Lei nº , de 27/05/2010 9

10 3.3 HISTÓRICO Fundado em 17 de Fevereiro de 1966, o CORE-PE, surgiu da necessidade de se fiscalizar o exercício da profissão dos representantes comerciais em franca expansão do Estado após a criação da lei nº de 09 de dezembro de 1965 que regulamentou a profissão e os Conselhos Regionais e Federal dos representantes comerciais. Como primeiro presidente do CORE-PE, foi eleito o Dr. Hélio Rodrigues Cardoso. Naquela oportunidade foram registrados 500 representantes comerciais dentre pessoas físicas e jurídicas. Seguindo sua tendência de crescimento juntamente com a profissão dos representantes comerciais uma das maiores geradoras de tributos do país, o CORE-PE possui sua sede localizada num dos bairros mais nobres da cidade do Recife, na Av - Conselheiro Rosa e Silva, Jaqueira. Uma excelente sede com dois pavimentos, dois auditórios, ampla recepção, climatização e toda estrutura de conforto para o público e para seus registrados. Hoje, em Pernambuco, encontram-se registrados mais de (vinte mil) representantes comerciais. No Brasil, estima-se mais de 800 mil com força de trabalho equivalente a mais de 2 milhões de pessoas. 10

11 3.4 ORGANOGRAMA 11

12 4 - PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL 4.1 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL O CORE-PE tem um Planejamento Organizacional elaborado pela Diretoria Executiva e devidamente autorizado por sua Plenária, por se tratar de uma Autarquia Federal Especial, o mesmo está voltado para a estabilidade, no sentido de assegurar a continuidade do bom comportamento e resultados obtidos em exercícios anteriores, conforme os números evidenciados nas demonstrações contábeis disponíveis na seção 8 (oito) deste Relatório de Gestão. A Diretoria e gestão do Conselho Regional dos Representantes Comerciais do Estado de Pernambuco seguem as orientações e determinações do CONFERE, dos órgãos de controle interno e externo, e principalmente as normas do Tribunal de Contas da União e legislações vigentes, sempre preocupadas com os princípios da Administração Pública que regem a gestão dos recursos públicos. Tendo em vista essa gestão dos recursos públicos, o Planejamento Organizacional do CORE-PE está orientado para a manutenção da atual administração positiva, bem como para a manutenção da boa saúde financeira da Entidade, as decisões são tomadas baseadas na obtenção de bons resultados. Sua ênfase é conservar as práticas atualmente vigentes, o Planejamento Organizacional do CORE-PE está preocupado em identificar e sanar todas as demandas internas, sua base é aproveita Colar como Texto sem Formataçãor os bons resultados do exercício anterior e projetá-lo para os exercícios subsequentes, mesmo assim também consegue ter a visão voltada para a melhoria do comportamento, procurando assegurar a reação adequada a possíveis mudanças em um ambiente mais dinâmico e incerto. O Planejamento Organizacional do CORE-PE também está voltado para as contingências, no sentido de antecipar eventos e identificar as ações apropriadas para quando eles ocorrerem. Nos próximos tópicos estão discriminados o Plano Estratégico, Visão, Missão, Valores e as Competências Institucionais do CORE-PE. 12

13 4.1.1 OBJETIVOS DO EXERCÍCIO Visão Geral Apresentação da técnica de planejamento estratégico adotada O CORE-PE, objetivando cumprir sua missão institucional, desenvolveu um planejamento estratégico onde descreve as atividades as serem executadas por este Regional no exercício 2016, com a formulação de metas exequíveis e com base nas suas condições internas, valendo-se, tão somente, de seus recursos humanos, financeiros e estruturais disponíveis, além das normas de administração já sedimentadas na Instituição, considerando as exigências legais às quais se submete. Visão Ser reconhecido pela sociedade, pelos profissionais da categoria e pelas instâncias públicas e privadas como referência na fiscalização do exercício profissional da representação comercial, pela defesa da sociedade e pela valorização da categoria. Missão Fiscalizar o exercício profissional de representação comercial, por meio de uma gestão apoiada nos princípios que regem a administração pública, visando cumprir a legislação em defesa da sociedade e da valorização da profissão. Valores - Gestão responsável dos recursos; - Ética e Disciplina; - Qualidade dos processos; - Defesa da sociedade; - Excelência em Serviços; - Relacionamento com todas as partes interessadas; - Conhecimento para o atendimento de demandas internas e externas; e - Dar cumprimento às atribuições legais relativas à atividade de Representação Comercial. Diagnóstico Estratégico Análise de ambiente interno Dentre os fatores que podem ser controlados pela Entidade, podemos destacar como pontos fortes do ambiente interno o comprometimento dos servidores, a qualidade nas relações de trabalho, a melhoria no atendimento ao público com a redução do tempo de espera e agilidade na conclusão dos processos. Os pontos que a Entidade tem sempre a preocupação de aperfeiçoar são a qualificação contínua de seu corpo funcional e a melhoria constante da qualidade de vida no trabalho. 13

14 Análise de ambiente externo Dentre os fatores analisados que não podem ser controlados pela Entidade, as oportunidades detectadas no ambiente externo se concentraram nos setores de fiscalização e de cobrança e dívida ativa. Com a otimização dos sistemas de busca utilizado no setor de fiscalização, foi possível gerar um acréscimo nos resultados deste setor, com a marca de 670 autos de notificação e infração emitidos no exercício de O setor de cobrança e dívida ativa continuou realizando um trabalho importante sobre os inadimplentes e inscrição de processos em dívida ativa, gerando um incremento na receita em relação ao exercício anterior. No ambiente externo, uma das ameaças continua sendo o cadastro, em razão do profissional de representação comercial mudar-se constantemente e não comunicar tal mudança ao Conselho, acarretando rupturas cadastrais. Contudo, o registrado ao entrar em contato com o Conselho, tem os seus dados de contatos atualizados pelos setores que prestam atendimento, sendo desta maneira o cadastro atualizado paulatinamente. Fatores críticos para o sucesso do planejamento estratégico O fator crítico de sucesso de nosso planejamento é a simplificação e horizontalidade de nos so organograma. Elaboração da Estratégia Identificação da estratégia atual O objetivo principal de nossa estratégia atual é o combate à inadimplência e o incremento constante da fiscalização aos profissionais que atuam de maneira irrregular, com o consequente aumento no número de registrados no Conselho. Identificação da estratégia futura A estratégia futura da entidade para execução do plano de ação 2017 tem como objetivo sistematizar as ações relacionadas às atividades institucionais e administrativas, através da seleção de programas essenciais ao cumprimento de sua missão, com a formulação de metas exequíveis e com base nas suas condições internas, valendo-se, tão somente, de seus recursos humanos, financeiros e estruturais disponíveis, além das normas de administração já sedimentadas na Instituição, considerando as exigências legais às quais se submete. Objetivos e Metas Macro Objetivo: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO DA PROFISSÃO Objetivo: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO Meta: INTENSIFICAR A FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA 14

15 PROFISSÃO Intensificar e otimizar os procedimentos para fiscalização do exercício ilegal da profissão, objetivando fiscalizar e autuar um maior número de empresas que atuam à margem do que estabelece a legislação pátria. Macro Objetivo: CADASTRO GERAL Objetivo: DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS Meta: DIGITALIZAÇÃO DOS NOVOS REGISTROS Digitalização dos novos registros homologados durante o exercício de Objetivo: CADASTRO NO SISTEMA GERENTI Meta: ATUALIZAÇÃO CADASTRAL NO SISTEMA GERENTI Atualização dos dados cadastrais dos registrados que entrarem em contato para atendimento no CORE-PE. Macro Objetivo: COBRANÇA DE ANUIDADES Objetivo: COBRANÇA DE INADIMPLENTES Meta: COBRANÇA AOS REGISTRADOS INADIMPLENTES Instauração de processos administrativos com vistas à cobrança das anuidades inadimplidas para posterior cobrança em sede judicial, cumprindo-se o papel do Conselho no que tange à obrigatoriedade da cobrança tributária. Objetivo: MANUTENÇÃO DE TAXAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL Meta: NEGOCIAÇÃO DE TAXAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL Negociação para redução das taxas de envio e liquidação dos títulos de boletos da anuidade 2016 junto ao Banco do Brasil. Macro Objetivo: COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL Objetivo: DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES E NOTÍCIAS ATRAVÉS DE MARKETING Divulgação das diversas ações e notícias do interesse da categoria durante o exercício de 2016 Objetivo: SITE DO CORE-PE Meta: MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO CONTEÚDO INFORMATIVO Ampliação do conteúdo gráfico no site institucional do CORE-PE, tonando a página mais atrativa a visualização das informações para o usuário; também, será disponibilizado maior conteúdo de informações a respeito da prestação de contas, convênios, cursos, feiras, descontos em anuidades e notícias do 15

16 interesse da categoria. Objetivo: SELO POSTAL COMEMORATIVO AOS 50 ANOS DE FUNDAÇÃO DO CORE-PE Meta: CRIAÇÃO DE SELO POSTAL COMEMORATIVO AOS 50 ANOS DE FUNDAÇÃO DO CORE-PE. Será criado selo postal comemorativo aos 50 anos de fundação do CORE-PE, sendo este utilizado nas correspondências institucionais a partir do exercício Objetivo: NOVA LOGOMARCA DA ENTIDADE Meta: DIVULGAÇÃO DA NOVA LOGOMARCA DA ENTIDADE Divulgação da nova logomarca do CORE-PE, mais moderna, arrojada e limpa, no informativo institucional, no site do CORE-PE, no selo comemorativo de 50 anos da entidade. Objetivo: NOTÍCIAS CORE-PE Meta: IMPRESSÃO E POSTAGEM DE INFORMATIVO INSTITUCIONAL Publicação de informativo institucional durante o exercício de 2016, com tiragem de exemplares impressos, também enviados eletronicamente aos registrados e disponibilizado no site do Conselho. Macro Objetivo: EVENTOS INSTITUCIONAIS Objetivo: DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL Meta: COMEMORAÇÃO DO DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL Em comemoração ao dia Pan-Americano do representante comercial, confeccionar material gráfico, divulgá-lo a través de newsletters, parabenizando a categoria por esse dia tão importante para os que exercem a profissão de representante comercial. Objetivo: FEIRAS E EVENTOS Continuar participando de feiras e eventos que tenham interesse institucional, seja de forma isolada ou cooperada com outras instituições, objetivando valorização da atividade de representação comercial perante órgãos públicos e privados e a sociedade em geral. Nessas ocasiões, manteremos contatos com expositores e representantes comerciais participantes, sobre a obrigatoriedade do registro dos Representantes Comerciais, iremos orientar sobre os direitos dos Representantes Comerciais na relação com suas representadas, além de disponibilizarmos material impresso para distribuição sobre as atividades do Conselho e da disposição legal da obrigatoriedade da contratação do Representante Comercial. Meta: 16

17 PARTICIPAÇÃO NA SUPER MIX 2016 Participação do Conselho na SUPER MIX ª FEIRA DE PRODUTOS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS, que acontecerá no período de 20 a 22 de julho de 2016, em Caruaru/PE, realizando contato direto com expositores, assim como seus visitantes, expondo e dando a conhecer a atividade fim do Conselho, que são a fiscalização e a regulamentação da atividade de representação comercial. Meta: PARTICIPAÇÃO NO 6º CONGRESSO BRASILEIRO DE REPRESENTANTES COMERCIAIS Os Diretores do CORE-PE participarão do 6º Congresso Brasileiro de Representantes Comerciais, em Aracaju/SE, no período de 08 a 10 de setembro de 2016, sendo este um evento nacional de interesse da categoria, que contará com a presença das lideranças nacionais e do Presidente do Conselho Federal. Meta: PARTICIPAÇÃO NA FICONS 2016 Participação do CORE-PE na FICONS X FEIRA INTERNACIONAL DE MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS DA CONSTRUÇÃO, que ocorrerá no período de 13 a 17 de setembro de 2016, em Recife/PE, onde teve a sua disposição um stand e realizou contato direto com expositores, assim como seus visitantes, expondo e dando a conhecer a atividade fim do Conselho, que são a fiscalização e a regulamentação da atividade de representação comercial. Objetivo: PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTOS Meta: CONSOLIDAÇÃO DO CONVÊNIO COM A FCAP-UPE Consolidação do convênio de apoio técnico-científico com a FCAP-UPE, Faculdade de Administração da Universidade de Pernambuco, com o curso superior sequencial de gestão em representação comercial, promovendo, divulgando no site, em informativo, participando ativamente do processo seletivo e do acompanhamento acadêmico. Objetivo: INSTITUIÇÃO POR LEI DO DIA ESTADUAL DO REPRESENTANTE COMERCIAL Meta: GESTÃO JUNTO À ASSEMBLEIA LEGISLATIVA ESTADUAL PARA INSTITUIÇÃO DO DIA ESTADUAL DO REPRES. COMERCIAL Serão realizadas gestões junto à Assembléia Legislativa de Pernambuco, objetivando aprovação do Projeto de Lei, a fim de instituir no calendário de eventos de Pernambuco o Dia Estadual do Representante Comercial. Objetivo: 50 ANOS DE ATIVIDADE INSTITUCIONAL DO CORE-PE Meta: COMEMORAÇÃO DOS 50 ANOS DE ATIVIDADE INSTITUCIONAL DO CORE-PE Comemorar os 50 anos de atividade institucional do CORE-PE com a divulgação desse marco comemorativo em jornal de grande circulação no 17

18 estado e com a publicação de matéria sobre o assunto no informativo institucional. Objetivo: REALIZAR CONVÊNIOS DE NATUREZA GENÉRICA, SEM ÔNUS FINANCEIRO PARA O CONSELHO Meta: REALIZAR CONVÊNIOS A FIM DE PROPORCIONAR PREÇOS VANTAJOSOS E OPORTUNIDADES AO REGISTRADO ADIMPLENTE Serão buscadas oportunidades de parcerias para ampliação do número de convênios nos âmbitos hoteleiro, automobilístico e educacional, com o fim de atender às necessidades do dia a dia do exercício da profissão de representante comercial, criando mais facilidades e oportunidades para os registrados adimplentes com o Conselho. Macro Objetivo: INVESTIMENTOS Objetivo: INSTALAÇÃO NOVA DELEGACIA EM PETROLINA Meta: AQUISIÇÃO DE IMÓVEL PARA INSTALAÇÃO DE DELEGACIA EM PETROLINA Realizar visita à cidade de Petrolina para averiguação de possível área de instalação da Delegacia do CORE-PE em Petrolina. Objetivo: MODERNIZAÇÃO DA SEDE DO CORE-PE Meta: ANDAMENTO AO PROCESSO LICITATÓRIO DE REFORMA DA SEDE DO CORE-PE Dar continuidade ao processo que objetiva a reforma da sede do CORE-PE, através de contratação da empresa VELOX CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA, CNPJ: / , para elaboração do projeto de reforma. Objetivo: RECUPERAÇÃO OU LOCAÇÃO DE IMÓVEL DE PROPRIEDADE DO CONSELHO Meta: RECUPERAÇÃO OU LOCAÇÃO DE IMÓVEL PRÓPRIO SITUADO NA ESTRADA DOS REMÉDIOS Proceder com a recuperação/reforma ou locação de imóvel de propriedade desse Conselho, situado à Estrada dos Remédios, 2140, Madalena, Recife-PE, hoje, objeto de demanda judicial. Macro Objetivo: OUTROS SERVIÇOS INSTITUCIONAIS À DISPOSIÇÃO DOS REGISTRADOS Objetivo: CONSULTORIA JURÍDICA GRATUITA Meta: CONSULTORIA JURÍDICA GRATUITA AOS REGISTRADOS EM DIA 18

19 Oferecer ao longo do exercício 2016 serviço gratuito de consultoria jurídica aos registrados em dia com suas obrigações junto ao Conselho. Objetivo: ESCRITÓRIO GRATUITO Meta: CONTINUAR OFERECENDO GRATUITAMENTE ESCRITÓRIO EM CARUARU Continuar oferecendo gratuitamente espaço, na Delegacia do CORE-PE, em Caruaru, dotado de internet sem fio, notebook e impressora, para que os registrados em dia com suas obrigações possam realizar seus trabalhos em caráter temporário, dentro do horário de expediente da Entidade. Também, disponibilizar-se-á sala com infraestrutura para reuniões e apresentações com capacidade para 12 pessoas. Objetivo: AUDITÓRIO GRATUITO Meta: CONTINUAR OFERECENDO GRATUITAMENTE AUDITÓRIO NA SEDE DO CORE-PE Continuar oferecendo gratuitamente o auditório da sede do CORE-PE, com capacidade para 61 pessoas, totalmente equipado para o desenvolvimento de palestras e apresentações diversas. Macro Objetivo: PROVISÃO ORÇAMENTO 2016 Objetivo: PROVISIONAR DISPONIBILIDADE FINANCEIRA PARA AÇÕES JUDICIAIS NO ORÇAMENTO 2016 Meta: PROVISIONAM NO ORÇAMENTO 2016 FACE A POSSÍVEIS CONDENAÇÕES OU ACORDOS JUDICIAIS Disponibilizar no orçamento 2016 dotação para fazer face a possíveis condenações ou acordos judiciais oriundos de ações trabalhistas que estão em curso, bem como de possíveis indenizações ordinárias trabalhistas que possam se efetivar. Macro Objetivo: REGULARIZAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DE IMÓVEIS Objetivo: REGULARIZAÇÃO DA SITUAÇÃO DOS IMÓVEIS Meta: REGULARIZAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO DA ATUAL SEDE DO CORE-PE Dar início ao processo para adequação da atual sede à legislação urbanística vigente, em especial, à legislação de acessibilidade na Prefeitura da cidade do Recife. Objetivo: REGULARIZAÇÃO DA TRANSFERÊNCIA DE PROP. DO IMÓVEL DA AV. JOÃO DE BARROS, ANTIGA SEDE DO CORE-PE Histórico do andamento da situação do imóvel da João de Barros que pertencia em 19

20 condomínio com o Sindicato dos Representantes Comerciais e Empresas de Representações no Estado de Pernambuco SIRCOPE: A alienação do imóvel localizado na Av João de Barros, 960, Boa Vista, Recife/PE, foi objeto de auditoria realizada pelo CONFERE em 2011, que resultou no afastamento de todos os conselheiros que estavam empossados na época. Após o afastamento e a tomada de contas realizada pela auditoria do CONFERE, esta detectou irregularidades na venda do imóvel nº 960 da João de Barros, no entanto não adotou qualquer medida para correção das irregularidades detectadas, se limitando apenas a encaminhar o processo de tomada de contas para o TCU e para o MPF/PF. Ato contínuo, antes da posse da atual diretoria em junho de 2014, o então Interventor, autorizou o pagamento de R$ 5.468,33 (cinco mil quatrocentos e sessenta e oito reais e trinta três centavos), referentes ao principal, multa e juros pelo não pagamento da Taxa de Ocupação da União. A partir do conhecimento deste pagamento a atual diretoria vem envidando esforços para tentar solucionar o problema do imóvel, junto ao adquirente e ao SIRCOPE, para tanto, em enviou o ofício 123/2014 CORE-PE para o Sr. Severino Barbosa de Lima, adquirente do imóvel concedendo prazo de cinco dias úteis para restituir o valor de R$ 5.468,33, uma vez que o CORE-PE pagou o valor para que seu nome fosse retirado da dívida ativa da União e proceder com a transferência do bem para o seu nome. O Sr. Severino Barbosa, em , apresentou resposta ao ofício 123/2014, alegando que não conseguia proceder com a transferência do bem para o seu nome, em razão de aguardar a solução por parte das entidades que o alienaram. Em , enviou o ofício 90/2015, para o Sr. Severino Barbosa de Lima, mais uma vez requerendo a restituição do valor corrigido, a transferência do bem para seu nome, acrescentado que agora fosse solucionado o problema com o IPTU, pois o bom nome do CORE-PE, estava para ser protestado. Aparentemente esta questão fora solucionada, pois o nome do CORE-PE não foi protestado e o débito do IPTU não mais aparece em nome deste Regional. Meta: REGULARIZAÇÃO DA TRANSFERÊNCIA DE PROP. DO IMÓVEL DA AV. JOÃO DE BARROS, ANTIGA SEDE DO CORE-PE Como meta a ser realizada em 2016, está estabelecida a regularização da situação de transferência da propriedade deste imóvel. Macro Objetivo: TRANSPARÊNCIA, CONTROLE, GESTÃO DE PROCESSOS E DE PESSOAL Objetivo: INSTITUIÇÃO DE AUXÍLIO EDUCAÇÃO PARA OS SERVIDORES DO CONSELHO Meta: REALIZAR ESTUDO A FIM DE INSTITUIR O AUXÍLIO EDUCAÇÃO PARA OS SERVIDORES DA ENTIDADE Proceder estudos administrativos e legais para instituir auxílio educação para os servidores da entidade, visando promover maior capacitação intelectual e científica para o exercício das atividades administrativas do Conselho. Realizar e/ou promover cursos de reciclagem e capacitação profissional para os mesmos. Objetivo: CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA EM GESTÃO Meta: CONTRATAR PROFISSIONAL/EMPRESA ESPECIALIZADA EM 20

21 ASSESSORIA EM GESTÃO Contratação de profissionais especializados e/ou empresas de assessoria em gestão, visando definição de práticas e/ou processos de natureza administrativa e gerencial, dando adequação, otimização e melhorias nos processos internos da entidade. Objetivo: OBSERVÂNCIA DA LEGISLAÇÃO VIGENTE E JURISPRUDÊNCIA DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE Meta: CUMPRIMENTO ESTRITO DA LEGISLAÇÃO VIGENTE E JURISPRUDÊNCIA DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE INTERNO E EXTERNO Cumprir fielmente a legislação vigente, as determinações do Tribunal de Contas da União, as Resoluções, normas e decisões emanadas pelo Confere e, em particular, o Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis e zelar pela perfeita integração e harmonia entre o CORE-PE e o seu Conselho Federal, cumprir as deliberações do Plenário e as Resoluções do próprio CORE-PE no cumprimento de sua finalidade institucional. Objetivo: CONTRATAÇÃO DE AUDITORIA INDEPENDENTE Meta: CONTRATAR AUDITORIA INDEPENDENTE Contratar auditoria independente para verificação das demonstrações contábeis, processos administrativos, financeiros e jurídicos e atos da administração em geral, em caso da não contratação por parte do Conselho Federal - CONFERE. 21

22 4.1.2 COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, que usa a sigla CORE-PE, é Órgão Fiscalizador do Exercício Profissional, criado pela Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965, com alterações posteriores, tem sede e foro na cidade de Recife, tendo como base territorial o Estado de Pernambuco. Missão/Finalidade institucional Cabe ao Conselho Regional a fiscalização do exercício da profissão de representante comercial, que abrange o agente comercial, o distribuidor e o intermediador de negócios e/ou serviços, na sua base territorial, na forma da Lei nº 4.886/65 e suas alterações posteriores, c/c os artigos 710 a 721 do Código Civil. Competências Legais De acordo com a Lei nº 4.886/65, Artigo 17, e também conforme seu Regimento Interno, são competências legais do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco: a) elaborar o seu regimento interno, submetendo-o à apreciação do Conselho Federal; b) decidir sobre os pedidos de registro de representantes comercias, pessoas físicas ou jurídicas, na conformidade da Lei nº 4.886/1965; c) manter o cadastro profissional; d) expedir as carteiras profissionais e anotá-las, quando necessário; e) impor as sanções disciplinares previstas na Lei nº 4.886/1965, mediante a feitura de processo adequado de acordo com o disposto no artigo 18 da Lei nº 4.886/1965; f) arrecadar, cobrar e executar as anuidades e emolumentos devidos pelos representantes comerciais, pessoas físicas e jurídicas, registrados, servindo como título executivo extrajudicial a certidão relativa aos seus créditos. (Redação dada pela Lei nº , de 2010); g) registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial; h) alterar o seu Regimento Interno, pelo voto de, no mínimo, 2/3 (dois terços) dos conselheiros em exercício, submetendo-o à apreciação do CONFERE e aprovação do Plenário; i) decidir sobre os pedidos de registro das pessoas naturais e jurídicas, neste último caso realizar, também, a anotação do responsável técnico indicado e legalmente habilitado no Conselho Regional; j) incluir os nomes dos inadimplentes, pessoas naturais ou jurídicas, no Cadastro da Dívida Ativa; k) aprovar as contas da Diretoria, ouvida a Comissão Fiscal, bem como o orçamento anual de receita e despesa; l) escolher os conselheiros representantes perante o Conselho Federal; m) baixar Resoluções, pelo voto da maioria, visando a execução do Regimento Interno e da legislação vigente; n) tomar as devidas providências junto às repartições Federais, Estaduais e Municipais, para que as 22

23 mesmas, ao receberem tributos relativos à atividade de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços, seja de pessoa natural ou jurídica, exijam prova do seu registro no Conselho Regional. Análise crítica O CORE-PE está perfeitamente integrado ao sistema CONFERE/CORES, observando a Lei nº 4.886/65, realizando suas competências institucionais de maneira satisfatória e cumrindo suas obrigações dentro dos prazos estipulados pelo CONFERE, principalmente no que diz respeito aos relatórios e demonstrações contábeis, envio e remessa da Cota-Parte, pedido de informações do Conselho Federal e demais exigências legais, sem falar do compromisso de transparência com a classe de Representantes Comerciais e a sociedade. 23

24 4.2 RESULTADOS 1. MACRO OBJETIVO: EVENTOS INSTITUCIONAIS 1.1. OBJETIVO: PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTOS META: CONSOLIDAÇÃO DO CONVÊNIO COM A FCAP-UPE Foi consolidado o convênio de apoio técnico-científico com a FCAP-UPE, Faculdade de Administração da Universidade de Pernambuco, com o curso superior sequencial de gestão em representação comercial, promovendo, divulgando no site, em informativo, participando ativamente do processo seletivo e do acompanhamento acadêmico OBJETIVO: COMEMORAÇÃO DOS 50 ANOS DE ATIVIDADE INSTITUCIONAL DO CORE-PE META: COMEMORAÇÃO DOS 50 ANOS DE ATIVIDADE INSTITUCIONAL DO CORE-PE Foram comemorados os 50 anos de atividade institucional do CORE-PE com a divulgação desse marco comemorativo em jornal de grande circulação no estado em fevereiro de 2016 e com a publicação de matéria sobre o assunto no informativo institucional no mês de maio de OBJETIVO: COMEMORAÇÃO DO DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL META: COMEMORAÇÃO DO DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL Em comemoração ao dia Pan-Americano do representante comercial, foi confeccionado material gráfico, divulgado a través de newsletters, parabenizando a categoria por esse dia tão importante para os que exercem a profissão de representante comercial OBJETIVO: INSTITUIÇÃO POR LEI DO DIA ESTADUAL DO REPRESENTANTE COMERCIAL A SER COMEMORADO EM 1º DE OUTURO DE CADA ANO META: GESTÃO JUNTO À ASSEMBLEIA LEGISLATIVA E AO PODER EXECUTIVO ESTADUAL PARA INSTITUIÇÃO POR LEI DO DIA ESTADUAL DO REPRESENTANTE COMERCIAL A SER COMEMORADO EM 1º DE OUTURO DE CADA ANO Foram realizadas gestões junto à Assembléia Legislativa de Pernambuco, sendo aprovado o Projeto de Lei nº 1030/2016, de autoria do Deputado Antônio Moraes, que instituiu no calendário de eventos de Pernambuco o Dia Estadual do Representante Comercial, Lei Ordinária nº /

25 1.5. OBJETIVO: CONVÊNIOS META: CONVÊNIO COM O COBH HOTEL EIRELI Foi firmado convênio com o COBH HOTEL EIRELI, sito na cidade de Caruaru/PE, com vistas a oferecer aos representantes comercias preços vantajosos para utilização dos meios de hospedagem e entretenimento, disponibilizando a estrutura e instalações do Hotel para todos os Representantes Comerciais registrados e em situação regular perante o Conselho META: CONVÊNIO COM A PSA - PEUGEOT CITROEN DO BRASIL Foi firmado convênio com a PSA PEUGEOT CITROEN DO BRASIL, oferecendo-se preços públicos e descontos diferenciados para aquisição de automóveis da marca pelas pessoas jurídicas registradas e adimplentes com o Conselho META:: PARCERIA COM O SENAC Após várias reuniões com a Diretoria Executiva do Conselho, o SENAC fechou parceria com o CORE-PE para criação e divulgação do curso profissionalizante EAD de Representante Comercial. Sendo disponibilizada nacionalmente uma ferramenta no formato curso à distância para a formação e o aperfeiçoamento profissional do representante comercial OBJETIVO: FEIRAS E EVENTOS META: PARTICIPAÇÃO NA SUPER MIX 2016 O CORE-PE participou da SUPER MIX ª FEIRA DE PRODUTOS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS, que aconteceu no período de 20 a 22 de julho de 2016, em Caruaru/PE, onde teve a sua disposição um stand e realizou contato direto com expositores, assim como seus visitantes, expondo e dando a conhecer a atividade fim do Conselho, que são a fiscalização e a regulamentação da atividade de representação comercial META: PARTICIPAÇÃO NO 6º CONGRESSO BRASILEIRO DE REPRESENTANTES COMERCIAIS Os Diretores do CORE-PE participaram do 6º Congresso Brasileiro de Representantes Comerciais, realizado em Aracaju/SE, no período de 08 a 10 de setembro de 2016, sendo este um evento nacional de interesse da categoria, que contou com a presença das lideranças nacionais, do Presidente do Conselho Federal e participação em massa dos dirigentes dos Cores e Sindicatos de todo Brasil para discussão a respeito de legislação tributária e temas em trâmite no Congresso Nacional de interesse geral META: PARTICIPAÇÃO NA FICONS 2016 O CORE-PE participou da FICONS X FEIRA INTERNACIONAL DE MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS DA CONSTRUÇÃO, que aconteceu no período de 13 a 17 de setembro de 2016, em Recife/PE, onde teve a sua disposição um stand e realizou contato direto com expositores, assim como seus visitantes, expondo e dando a conhecer a atividade fim do Conselho, que são a fiscalização e a regulamentação da atividade de representação comercial META: PARCERIA DIVULGAÇÃO DO EVENTO METTING DE VENDAS

26 O CORE-PE firmou parceria para divulgação junto aos seus registrados do evento Metting de Vendas 2016, realizado em 24/11/2016, que trouxe à capital do estado palestrantes dos mais requisitados e premiados, em evento único, abordando temas como neuromarketing, marketing digital, inovação, entusiasmo, motivação, trabalho em equipe, etc. Em contrapartida, a organização do evento disponibilizou ingressos com desconto diferenciado para a categoria dos representantes comerciais. 2. MACRO OBJETIVO: COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL 2.1. OBJETIVO: SELO POSTAL COMEMORATIVO AOS 50 ANOS DE FUNDAÇÃO DO CORE-PE META: CRIAÇÃO DE SELO POSTAL COMEMORATIVO AOS 50 ANOS DE FUNDAÇÃO DO CORE-PE. Foi criado selo postal comemorativo aos 50 anos de fundação do CORE-PE, sendo este utilizado nas correspondências institucionais a partir do exercício OBJETIVO: NOVA LOGOMARCA DA ENTIDADE META: DIVULGAÇÃO DA NOVA LOGOMARCA DA ENTIDADE. Foi divulgada a nova logomarca do CORE-PE, mais moderna, arrojada e limpa, no informativo institucional, no site do CORE-PE, no selo comemorativo de 50 anos da entidade OBJETIVO: SITE DO CORE-PE META: MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO CONTEÚDO INFORMATIVO Durante o exercício 2016, o site institucional do CORE-PE apresentou maior conteúdo gráfico, para que fosse mais atrativa a visualização das informações para o usuário; foi, também, disponibilizado maior conteúdo de informações a respeito da prestação de contas, convênios, cursos, feiras, descontos em anuidades e notícias do interesse da categoria OBJETIVO: NOTÍCIAS CORE-PE META: IMPRESSÃO E POSTAGEM DE INFORMATIVO INSTITUCIONAL Foi publicado informativo institucional em maio de 2016, com tiragem de exemplares impressos, também enviados eletronicamente aos registrados e disponibilizado no site do Conselho META: DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES E NOTÍCIAS ATRAVÉS DE MARKETING Foram divulgadas diversas ações e notícias do interesse da categoria durante o exercício de 2016, a saber: Prorrogação das inscrições do curso Gestão Em Rep. Comercial Upe; Candidatos - curso Gestão Em Rep. Comercial Upe; Alunos que já pagaram o curso Gestão Em Rep. Comercial Upe; Desconto de Anuidade 20%; Parceria CORE PE e COBH Hotel; Comunicado informal morte Severino Cunha; Desconto de Anuidade 15%; Parceira Odonto System; Desconto de Anuidade 10%; Dia da Mulher; Bolsa para curso UPE; Newsletter Páscoa; News Plenária; Esteja em dia com o CORE; 26

27 Dia das mães; Anuidade CORE; Convite para a feira Supermix; Comunicado paralisação para festa junina; Uso de farol durante o dia; Parabenizarão pelo aniversário do SIRCOPE; Participação na Supermix; Convênio Renault; Galeria de fotos no site do CORE; News Visita CORE-PB; FICONS 2016; Deputado Vinícius Labanca; Dia Pan Americano do Representante Comercial; Curso EAD Senac; Inscrições curso FCAP; Mudanças no código de trânsito brasileiro; Meeting De Vendas 2016; Reunião de representantes; Gratuidade do exercício da diretoria; Mensagem de Natal; Mensagem de Ano Novo. 3. MACRO OBETIVO: COBRANÇA DE ANUIDADES 3.1. OBJETIVO: COBRANÇA DE INADIMPLENTES META: COBRANÇA AOS REGISTRADOS INADIMPLENTES Foram gerados processos administrativos de cobrança ao longo do exercício 2016, equivalente a R$ ,59; dos quais, 940 foram inscritos em dívida ativa, equivalente a R$ , OBJETIVO: MANUTENÇÃO DE TAXAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL META: NEGOCIAÇÃO DE TAXAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL Foram renegociadas as taxas de envio e liquidação dos títulos de boletos da anuidade 2016 junto ao Banco do Brasil, chegando-se ao valor de R$1,50 para o envio da unidade do boleto e R$ 1,41 para liquidação nos demais canais e R$ 2,28 no guichê caixa. 4. MACRO OBJETIVO: OUTROS SERVIÇOS INSTITUCIONAIS À DISPOSIÇÃO DOS REGISTRADOS 4.1. OBJETIVO: CONSULTORIA JURÍDICA GRATUITA META: CONSULTORIA JURÍDICA GRATUITA AOS REGISTRADOS EM DIA Foi oferecido ao longo do exercício 2016 serviço gratuito de consultoria jurídica aos registrados em dia com suas obrigações junto ao Conselho OBJETIVO: ESCRITÓRIO GRATUITO META: CONTINUAR OFERECENDO GRATUITAMENTE ESCRITÓRIO EM CARUARU Continuou-se oferecendo gratuitamente espaço, na Delegacia do CORE-PE, em Caruaru, dotado de internet sem fio, notebook e impressora, para que os registrados em dia com suas obrigações possam realizar seus trabalhos em caráter temporário, dentro do horário de expediente da Entidade. Também, disponibilizou-se sala com infraestrutura para reuniões e apresentações com capacidade para 12 pessoas OBJETIVO: AUDITÓRIO GRATUITO META: CONTINUAR OFERECENDO GRATUITAMENTE AUDITÓRIO NA 27

28 SEDE DO CORE-PE Continuou-se oferecendo gratuitamente o auditório da sede do CORE-PE, com capacidade para 61 pessoas, totalmente equipado para o desenvolvimento de palestras e apresentações diversas. 5. MACRO OBJETIVO: INVESTIMENTOS 5.1. OBJETIVO: MODERNIZAÇÃO DA SEDE DO CORE-PE META: ANDAMENTO AO PROCESSO LICITATÓRIO DE REFORMA DA SEDE DO CORE-PE Foi dada continuidade ao processo que objetiva a reforma da sede do CORE-PE, através de contratação da empresa VELOX CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA, CNPJ: / , para elaboração do projeto de reforma. O projeto foi protocolado para aprovação junto à Prefeitura da cidade do Recife em outubro de 2016, aguardando-se a sua liberação para que possam ser realizados os processos licitatórios para contratação de empresa de fiscalização e de execução dos serviços OBJETIVO: INSTALAÇÃO NOVA DELEGACIA EM PETROLINA META: AQUISIÇÃO DE IMÓVEL PARA INSTALAÇÃO DE DELEGACIA EM PETROLINA Foi realizada visita à cidade de Petrolina para averiguação de possível área de instalação da Delegacia do CORE-PE em Petrolina; foi redigida solicitação à gerente geral, sendo iniciado processo de aquisição de imóvel para instalação da delegacia. 6. MACRO OBJETIVO: FISCALIZAÇÃO 6.1. OBJETIVO: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO META: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO Foram localizadas 670 empresas no exercício irregular da profissão de representação comercial e enviados os respectivos autos de infração durante o exercício Foram utilizadas as seguintes bases de dados: JUCEPE, Receita Federal, econodata.com.br, cnpjbrasil.com, consultasocio.com, foneempresas.com, empresasdobrasil.com, facebook.com, empresascnpj.com, entrecores. 123 empresas autuadas entraram em contato com o Conselho para regularizar sua situação. Foi iniciado o projeto piloto de ações de obrigação de fazer, sendo ajuizadas 59 ações contra empresas já notificadas pelo Conselho e que não fizeram seu registro perante o órgão fiscalizador; 07 resultaram em acordo e as empresas já foram registradas no Conselho; houve 01 sentença favorável ao CORE-PE; os demais processos estão em andamento. 7. MACRO OBJETIVO: REGULARIZAÇÃO DOCUMENTAÇÃO DE IMÓVEIS 7.1. OBJETIVO: REGULARIZAÇÃO DA SITUAÇÃO DOS IMÓVEIS META: REGULARIZAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO DA ATUAL SEDE DO 28

29 CORE-PE Foi protocolado, em outubro de 2016, projeto de reforma para adequação da atual sede à legislação urbanística vigente, em especial, à legislação de acessibilidade na Prefeitura da cidade do Recife. Aguarda-se a aprovação do projeto junto à Prefeitura para que o imóvel esteja com sua situação regular perante o município OBJETIVO: REGULARIZAÇÃO DE TRANSFERÊNCIA DE PROPRIEDADE DO IMÓVEL DA AV. JOÃO DE BARROS, ANTIGA SEDE DO CORE-PE META: REGULARIZAÇÃO DE TRANSFERÊNCIA DE PROPRIEDADE DO IMÓVEL DA AV. JOÃO DE BARROS, ANTIGA SEDE DO CORE-PE Histórico do andamento da situação do imóvel da João de Barros que pertencia em condomínio com o Sindicato dos Representantes Comerciais e Empresas de Representações no Estado de Pernambuco SIRCOPE: A alienação do imóvel localizado na Av João de Barros, 960, Boa Vista, Recife/PE, foi objeto de auditoria realizada pelo CONFERE em 2011, que resultou no afastamento de todos os conselheiros que estavam empossados na época. Após o afastamento e a tomada de contas realizada pela auditoria do CONFERE, esta detectou irregularidades na venda do imóvel nº 960 da João de Barros, no entanto não adotou qualquer medida para correção das irregularidades detectadas, se limitando apenas a encaminhar o processo de tomada de contas para o TCU e para o MPF/PF. Ato contínuo, antes da posse da atual diretoria em junho de 2014, o então Interventor, autorizou o pagamento de R$ 5.468,33 (cinco mil quatrocentos e sessenta e oito reais e trinta três centavos), referentes ao principal, multa e juros pelo não pagamento da Taxa de Ocupação da União. A partir do conhecimento deste pagamento a atual diretoria vem envidando esforços para tentar solucionar o problema do imóvel, junto ao adquirente e ao SIRCOPE, para tanto, em enviou o ofício 123/2014 CORE-PE para o Sr. Severino Barbosa de Lima, adquirente do imóvel concedendo prazo de cinco dias úteis para restituir o valor de R$ 5.468,33, uma vez que o CORE-PE pagou o valor para que seu nome fosse retirado da dívida ativa da União e proceder com a transferência do bem para o seu nome. O Sr. Severino Barbosa, em , apresentou resposta ao ofício 123/2014, alegando que não conseguia proceder com a transferência do bem para o seu nome, em razão de aguardar a solução por parte das entidades que o alienaram. Em , enviou o ofício 90/2015, para o Sr. Severino Barbosa de Lima, mais uma vez requerendo a restituição do valor corrigido, a transferência do bem para seu nome, acrescentado que agora fosse solucionado o problema com o IPTU, pois o bom nome do CORE-PE, estava para ser protestado. Aparentemente esta questão fora solucionada, pois o nome do CORE-PE não foi protestado e o débito do IPTU não mais aparece em nome deste Regional. Por fim, em , este Conselho enviou a Notificação Inicial 06/2016, novamente requerendo a restituição atualizada do valor pago referente à Taxa de ocupação de 2013/2014, sem que até a presente data se tenha solucionada a restituição. Em dezembro de 2016, o presidente, em conversa com o Assessor Jurídico, informou que seria iniciada uma solução em conjunto com o CONFERE e com o Ministério Público Federal para tentar solucionar este problema. 8. MACRO OBJETIVO: PROVISÃO ORÇAMENTO OBJETIVO: PROVISIONAR DISPONIBILIDADE FINANCEIRA PARA AÇÕES JUDICIAIS NO ORÇAMENTO META: PROVISIONAR NO ORÇAMENTO 2016 DISPONIBILIDADE 29

30 FINANCEIRA PARA FAZER FACE A POSSÍVEIS CONDENAÇÕES OU ACORDOS JUDICIAIS Foi disponibilizado no orçamento 2016 dotação para fazer face a possíveis condenações ou acordos judiciais oriundos de ações trabalhistas que estão em curso, bem como de possíveis indenizações ordinárias trabalhistas que possam se efetivar. 9. MACRO OBJETIVO: CADASTRO GERAL 9.1. OBJETIVO: CADASTRO NO SISTEMA GERENTI META: ATUALIZAÇÃO CADASTRAL NO SISTEMA GERENTI Durante o exercício 2016 foram atualizados os dados cadastrais dos registrados que entraram em contato para atendimento no CORE-PE OBJETIVO: DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS META: DIGITALIZAÇÃO DOS NOVOS REGISTROS Foram digitalizados 696 novos registros homologados durante o exercício de 2016, cumprindose em sua totalidade o objetivo estabelecido. 10. MACRO OBJETIVO: CONTROLE, GESTÃO DE PROCESSOS E DE PESSOAL OBJETIVO: INSTITUIÇÃO DE AUXÍLIO EDUCAÇÃO PARA OS SERVIDORES DO CONSELHO META: REALIZAR ESTUDO A FIM DE INSTITUIR O AUXÍLIO EDUCAÇÃO PARA OS SERVIDORES DA ENTIDADE Foram realizados estudos administrativos e legais para instituir auxílio educação para os servidores da entidade, visando promover maior capacitação intelectual e científica para o exercício das atividades administrativas do Conselho. Realizar e/ou promover cursos de reciclagem e capacitação profissional para os mesmos. Foram estabelecidos os critérios previstos na Resolução Nº 524/2008 CONFERE, para a concessão do auxílio educação no CORE-PE, sendo já concedido para um funcionário que o requereu durante o exercício de OBJETIVO: CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA EM GESTÃO META: CONTRATAR AUDITORIA INDEPENDENTE Por orientação do Conselho Federal, devido às incertezas econômicas que o país atravessa, adotando-se a prudência na realização de despesas, não foi contratada auditoria independente para verificação das demonstrações contábeis, processos administrativos, financeiros e jurídicos e atos da administração em geral OBJETIVO: OBSERVÂNCIA DA LEGISLAÇÃO VIGENTE E JURISPRUDÊNCIA DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE 30

31 META: CUMPRIMENTO ESTRITO DA LEGISLAÇÃO VIGENTE E JURISPRUDÊNCIA DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE INTERNO E EXTERNO Cumpriu-se fielmente a legislação vigente, as determinações do Tribunal de Contas da União, as Resoluções, normas e decisões emanadas pelo Confere e, em particular, o Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis e zelou-se pela perfeita integração e harmonia entre o CORE-PE e o seu Conselho Federal, cumpriu-se as deliberações do Plenário e as Resoluções do próprio CORE-PE no cumprimento de sua finalidade institucional OBJETIVO: CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA EM GESTÃO META: CONTRATAR PROFISSIONAL/EMPRESA ESPECIALIZADA EM ASSESSORIA EM GESTÃO Adotando-se a cautela na realização de novas despesas e contratações, devido a instabilidade econômica que atravessa o país, não foi concretizada a contratação de profissionais especializados e/ou empresas de assessoria em gestão, visando definição de práticas e/ou processos de natureza administrativa e gerencial, dando adequação, otimização e melhorias nos processos internos da entidade. Contudo, foi instituída a função gratificada de Gerente Geral, com a posterior designação de funcionário efetivo da entidade, com vistas a desempenhar esse papel. 31

32 4.3 DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO ANEXO - Comparativo da Despesa Empenhada.pdf - Vide anexo do tópico 4.3 no final da seção ANEXO - Comparativo da Despesa Liquidada.pdf - Vide anexo do tópico 4.3 no final da seção ANEXO - Comparativo da Despesa Paga.pdf - Vide anexo do tópico 4.3 no final da seção ANEXO - Comparativo da Receita do Exercício de 2016.pdf - Vide anexo do tópico 4.3 no final da seção Para analisar o Desempenho Orçamentário da Entidade, é necessário verificar o Balanço Orçamentário, o mesmo demonstra as Receitas Previstas em confronto com as Receitas Arrecadadas; e as Despesas Fixadas em confronto com as Despesas Realizadas. De acordo com o Orçamento devidamente aprovado pela Plenária do CORE-PE, ficou resolvido o valor de R$ para as Receitas Previstas e o valor de R$ para as Despesas Fixadas. Tendo em vista as necessidades, principalmente para cumprir seus compromissos no que diz respeito as Despesas de Custeio, e por questão de prudência e segurança para o encerramento do exercício do ano de 2016, a gestão da Entidade realizou um trabalho no sentido de aumentar as Receitas da Entidade, com absoluto sucesso. Todo o esforço gerou um acréscimo da arrecadação prevista registrada no Orçamento Inicial, respaldando com isso a Abertura de Créditos Adicionais cuja fonte de recursos foi a proveniente de EXCESSO DE ARRECADAÇÃO, conforme inciso II, 1º, Artigo 43, da Lei nº 4.320/64, e de acordo com as determinações do Conselho Federal, através da Circular nº 24/ CONFERE de 10 de outubro de dois mil e quatorze. Com esse procedimento, houve a alteração no valor do orçamento, que passou de R$ (dois milhões quatrocentos e cinquenta mil reais) para R$ (dois milhões seiscentos e cinqüenta e dois mil reais), devidamente distribuídos dentro da previsão da Receita e da Fixação da Despesa. No encerramento do Exercício de 2016 o CORE-PE arrecadou um total de R$ ,76 (três milhões setecentos e trinta e três mil seiscentos e trinta e um reais e setenta e seis centavos). O CORE- PE obteve ao final do Exercício de 2016 um excesso de arrecadação de R$ ,76 (um milhão oitenta e um mil e seiscentos e trinta e um reais e setenta e seis centavos), ou seja, arrecadou 40,78% a maior do total da RECEITA PREVISTA (R$ ) para todo o exercício de 2016, incluindo a alteração para abertura de crédito adicional. Ao final do Exercício de 2016 a Entidade realizou pagamentos no valor de R$ ,52 (dois milhões duzentos e dezesseis mil setecentos e dez reais e cinquenta e dois centavos), e conforme o Regime de Competência realizou gastos (DESPESAS EMPENHADAS NO EXERCÍCIO DE 2016) de R$ ,27 (dois milhões trezentos e quarenta mil seiscentos e sessenta e nove reais e vinte e sete centavos). Quando comparado os valores pagos efetivamente no exercício de 2016 (R$ ,52) com as DESPESAS FIXADAS (R$ ), concluímos que o CORE-PE utilizou 83,58% do seu orçamento aprovado. Quando comparamos os valores das DESPESAS EMPENHADAS (R$ ,27) em relação as DESPESAS FIXADAS (R$ ) no Orçamento, concluímos que o CORE-PE utilizou 88,26%, ou seja, as DESPESAS EMPENHADAS em todo o Exercício de 2016 ficaram dentro do previsto, o CORE-PE realizou uma ECONOMIA ORÇAMENTÁRIA de R$ ,73 (11,73%). 32

33 Concluindo a análise do encerramento do Exercício de 2016, verificamos que o CORE-PE apresentou um SUPERÁVIT ORÇAMENTÁRIO de R$ ,49, conforme demonstrado: DESCRIÇÃO 2016 SUPERÁVIT ORÇAMENTÁRIO R$ ,49 Receita Realizada/Arrecadada (Corrente + Capital) R$ ,76 (-) Despesa Empenhada (Corrente + Capital) R$ ,27 OBS: É importante ressaltar que no final deste tópico, está demonstrado todo o Orçamento Anual do exercício de 2016 com o respectivo detalhamento de todas as Receitas e Despesas. Foram inseridos e anexados todos os relatórios de Despesas Empenhadas, Despesas Liquidadas, Despesas Pagas e o Relatório Comparativo das Receitas, todos do exercício financeiro de

34 4.3.1 EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA Conta contábil Dotação Inicial Suplementação Redução Orçado Final Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual Exercício Anterior Exercício Atual RECEITA A REALIZAR RECEITA CORRENTE RECEITAS DE CONTRIBUICOES ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS PESSOAS JURÍDICAS RESPONSÁVEL TÉCNICO RECEITA DE SERVICOS EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS/CERTIFICADOS EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS FINANCEIRAS JUROS SOBRE ANUIDADES ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES

35 RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS OUTRAS RECEITAS CORRENTES DÍVIDA ATIVA INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS DISPONIBILIDADES DE CREDITO CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS REMUNERAÇÃO PESSOAL ENCARGOS PATRONAIS BENEFÍCIOS A PESSOAL OUTRAS DESPESAS CORRENTES USO DE BENS E SERVIÇOS MATERIAL DE CONSUMO OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS

36 DIÁRIAS DESPESA COM LOCOMOÇÃO SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS TRIBUTOS DEMAIS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS BANCÁRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES SUBVENÇÕES SOCIAIS CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES TOTAIS:

37 4.3.2 TRANSFERÊNCIAS Introdução à execução transferências de recursos Éimportante ressaltar neste tópico, que o CORE-PE não realizou repasses através de convênio no exercício, porém nos termos do art.7º, 2º da Lei 4886/65, os Conselhos Regionais devem enviar 20% (vinte por cento) da Renda Bruta ao Confere, referente a COTA PARTE, calculada sobre as receitas constituídas pela arrecadação de: a) Receita de Contribuições b) Receita de Serviço c) Outras Receitas Correntes Multas e Juros d) Receita da Dívida Ativa. Ficam excluídas e não incidem COTA PARTE as Receitas Patrimoniais (Rendimentos de Aplicações Financeiras, Rendimentos oriundos de Aluguéis, etc) e também as Restituições (Receitas referentes a valores que terceiros venham ressarcir a Entidade). O CORE-PE teve uma Receita Arrecadada no Exercício de 2016 de R$ ,76, desse total temos que subtrair R$ ,95, referente a Receita Patrimonial de rendimentos auferidos de Aplicação Financeira em Poupança, e também subtrair R$ ,99, referente a Restituições recebidas durante o Exercício Financeiro de Restando o valor de R$ ,82, dos quais houve a incidência de 20% da COTA PARTE (R$ ,62) que foi devidamente transferida ao Conselho Federal, conforme detalhamento a seguir: Anuidades Pessoa Física do Exercício R$ ,38 Anuidades Pessoa Física do Exercício Anterior R$ ,17 Anuidades Pessoa Jurídica do Exercício R$ ,86 Anuidades Pessoa Jurídica do Exercício Anterior R$ ,92 Anuidades Responsável Técnico do Exercício R$ ,72 Anuidades Responsável Técnico do Exercício Anterior R$ ,69 Emolumentos com Inscrições Pessoa Física R$ ,98 Emolumentos com Inscrições Pessoa Jurídica R$ ,67 Emolumentos com Inscrições Responsável Técnico R$ ,73 Expedições de Carteiras Pessoa Física R$ 27,87 37

38 Expedições de Certidões Pessoa Física R$ ,53 Expedições de Certidões Pessoa Jurídica R$ ,16 Transformação de Registro R$ 2.535,08 Alteração Cadastral R$ 3.118,73 Manutenção de Registro R$ 1.452,18 Outras Receitas R$ 875,18 Juros sobre anuidade Pessoa Física R$ ,25 Juros sobre anuidade Pessoa Jurídica R$ ,11 Juros sobre anuidade Responsável Técnico R$ ,83 Multa e Correção sobre anuidade Pessoa Física R$ ,11 Multa e Correção sobre anuidade Pessoa Jurídica R$ ,60 Multa e Correção sobre anuidade Responsável Técnico R$ ,29 Multa sobre Registro R$ ,63 Dívida Ativa R$ ,15 TOTAL DA ARRECADAÇÃO PARA CÁLCULO DA COTA-PARTE R$ ,82 Valor cota parte 20% sobre Receita do Exercício de 2016 R$ ,62 Valor depositado ao CONFERE R$ ,62 CONSELHO FEDERAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS Beneficiário Modalidade Situação Data Início Data Término Valor Total Pactuado Valor Total Repassado 38

39 4.3.3 RECEITAS Conta contábil Orçado (dotações + reformulações + transposições até 31/12) Receita Bruta (total das receitas efetivas) Diferença (Orçado - Arrecadado) RECEITA REALIZADA , , RECEITA CORRENTE , , RECEITAS DE CONTRIBUICOES , , ANUIDADES , , PESSOAS FÍSICAS , , Anuidade PF - do Exercício Anuidade PF - do Exercício Anterior , , , , PESSOAS JURÍDICAS , , Anuidade PJ - do Exercício Anuidade PJ - do Exercício Anterior RESPONSÁVEL TÉCNICO Responsável Técnico - do Exercício Responsável Técnico - do Exercício Anterior , , , , , , , , , , RECEITA DE SERVICOS , , EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , , Pessoa Física , ,02 39

40 Pessoa Jurídica , , Responsável Técnico , , EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS , , Pessoa Física ,87 972, Pessoa Jurídica EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , , Pessoa Física , , Pessoa Jurídica ,16-858, RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , ,17 Registro Transformação de ,08 464, Suspensão de Registro Alteração Cadastral , , Outras Receitas 875,18-875, Manutenção de Registro ,18-452, FINANCEIRAS , , JUROS SOBRE ANUIDADES , , Anuidade PF , , Anuidade PJ , , Responsável Técnico , , ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , , MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES , , Anuidade PF , ,11 40

41 Anuidade PJ , , Anuidade Responsável Técnico Exercício iiegal da Profissão , , Registro Multa sobre , , REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , , , ,95 Poupança , , Títulos de Renda OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , DÍVIDA ATIVA , , Administrativa , , Executiva , , INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , , Indenizações Restituições , , RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS Receitas Não Identificadas

42 4.3.4 DESPESAS DESPESAS CORRENTES Grupos de Despesa Empenhada Liquidada Rp. não processado Valores Pagos Demais elementos do grupo , , ,11 1. Despesa de Pessoal Salários , , , , , , Gratificação de Natal 13º Salário , , , , , , Férias 7.563, , , , , , INSS Patronal , , , , , , FGTS , , , , , , Vale Refeição , , , , , , Diárias - Conselheiros Serviços de Assessoria e Consultoria PJ Gratificação por Representação (Jeton) Cota Parte CONFERE 1.368, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,11 Demais elementos do grupo , , , , , ,16 3. Outras Despesas Correntes 3. Outras Despesas Correntes Demais elementos do grupo , , ,11 DESPESAS DE CAPITAL 42

43 Grupos de Despesa Empenhada Liquidada Rp. não processado Valores Pagos Investimentos Máquinas e Equipamentos Equipamentos de Informática 4.018, , , , , , , , , , , ,74 Demais elementos do grupo 3.681, , ,54 5. Inversões Financeiras Demais elementos do grupo 6. Amortização da Dívida Demais elementos do grupo 43

44 ANEXO V - Despesas Totais por Modalidade de Contratação.pdf - Despesas Totais por Modalidade de Contratação - Vide anexo do tópico na sessão 11 44

45 4.4 DESEMPENHO OPERACIONAL Durante o exercício 2016, 90% das metas estabelecidas foram inteiramente alcançadas. Foi consolidado o convênio com a FCAP/UPE, Faculdade de Administração da Universidade de Pernambuco, com o curso superior sequencial de gestão em representação comercial, promovendo, divulgando no site, em informativo, participando ativamente do processo seletivo e do acompanhamento acadêmico; Foram comemorados os 50 anos de atividade institucional do CORE-PE com a divulgação desse marco comemorativo em jornal de grande circulação no estado em fevereiro de 2016 e com a publicação de matéria sobre o assunto no informativo institucional no mês de maio de 2016; Em comemoração ao dia Pan-Americano do representante comercial, foi confeccionado material gráfico, divulgado a través de newsletters, parabenizando a categoria por esse dia tão importante para os que exercem a profissão de representante comercial; Foram realizadas gestões junto à Assembléia Legislativa de Pernambuco, sendo aprovado o Projeto de Lei nº 1030/2016, de autoria do Deputado Antônio Moraes, que instituiu no calendário de eventos de Pernambuco o Dia Estadual do Representante Comercial, Lei Ordinária nº /2016; Foram firmados convênios com o COBH Hotel em Caruaru, com a PSA PEUGEOT CITROEN DO BRASIL, com o SENAC, disponibilizando curso EAD profissionalizante de Representação Comercial para todo o país; o CORE-PE marcou presença em feiras e eventos importantes em 2016, aproximado-se cada vez mais do representante comercial e da sociedade; Foi criado selo postal comemorativo aos 50 anos de fundação do CORE-PE, sendo este utilizado nas correspondências institucionais a partir do exercício 2016; Foi divulgada a nova logomarca do CORE-PE, mais moderna, arrojada e limpa, no informativo institucional, no site do CORE-PE, no selo comemorativo de 50 anos da entidade; Durante o exercício 2016, o site institucional do CORE-PE apresentou maior conteúdo gráfico, para que fosse mais atrativa a visualização das informações para o usuário; foi, também, disponibilizado maior conteúdo de informações a respeito da prestação de contas, convênios, cursos, feiras, descontos em anuidades e notícias do interesse da categoria; Foi publicado informativo institucional em maio de 2016, com tiragem de exemplares impressos, também enviados eletronicamente aos registrados e disponibilizado no site do Conselho; Foram divulgadas diversas ações e notícias do interesse da categoria durante o exercício de 2016; Foram gerados processos administrativos de cobrança ao longo do exercício 2016, equivalente a R$ ,59; dos quais, 940 foram inscritos em dívida ativa, equivalente a R$ ,03; Foram renegociadas as taxas de envio e liquidação dos títulos de boletos da anuidade 2016 junto ao Banco do Brasil, chegando-se ao valor de R$1,50 para o envio da unidade do boleto e R$ 1,41 para liquidação nos demais canais e R$ 2,28 no guichê caixa; Foi oferecido ao longo do exercício 2016 serviço gratuito de consultoria jurídica aos registrados em dia com suas obrigações junto ao Conselho; Continuou-se oferecendo gratuitamente espaço, na Delegacia do CORE-PE, em Caruaru; Continuou-se oferecendo gratuitamente o auditório da sede do CORE-PE, com capacidade para 61 pessoas, totalmente equipado para o desenvolvimento de palestras e apresentações diversas; Foi dada continuidade ao processo que objetiva a reforma da sede do CORE- PE, através de contratação da empresa VELOX CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA, CNPJ: / , para elaboração do projeto de reforma. O projeto foi protocolado para aprovação junto à Prefeitura da cidade do Recife; Foi realizada visita à cidade de Petrolina para averiguação de possível área de instalação da Delegacia do CORE-PE em Petrolina; Foram localizadas 670 empresas no exercício irregular da profissão de representação comercial e enviados os respectivos autos de infração durante o exercício Foram utilizadas as seguintes bases de dados: JUCEPE, Receita Federal, econodata.com.br, cnpjbrasil.com, consultasocio.com, foneempresas.com, empresasdobrasil.com, facebook.com, empresascnpj.com, entrecores. 123 empresas autuadas entraram em contato com o Conselho para regularizar sua situação. Foi iniciado o projeto piloto de ações de obrigação de fazer, sendo ajuizadas 59 ações contra empresas já notificadas pelo Conselho e que não fizeram seu registro perante o órgão fiscalizador; 07 resultaram em acordo e as empresas já foram registradas no Conselho; houve 01 sentença favorável ao CORE-PE; os demais processos estão em andamento; Durante o exercício 2016 foram atualizados os dados cadastrais dos registrados que 45

46 entraram em contato para atendimento no CORE-PE; Foram digitalizados 696 novos registros homologados durante o exercício de 2016, cumprindo-se em sua totalidade o objetivo estabelecido; Foram estabelecidos os critérios previstos na Resolução Nº 524/2008 CONFERE, para a concessão do auxílio educação no CORE-PE, sendo já concedido para um funcionário que o requereu durante o exercício de

47 4.5 INDICADORES Os indicadores utilizados para mensurar o nível de progressão das atividades desempenhadas no CORE-PE ao longo de cada exercício são índices de desempenho operacional que possam realizar uma comparação do desenvolvimento das atividades realizadas durante um exercício com as realizadas em outros exercícios, de maneira que possa ser acompanhada sua evolução. Desta maneira, o Departamento de Cobrança e Dívida ativa utiliza o quantitivo de processos administrativos, de número de registros inscritos em dívida ativa, de ações de cobrança da anuidade do exeercício atual. O Departamento de fiscalização, utiliza como índice o quantitativo de empresas autuadas devido ao exercício ilegal da profissão; o Departamento Jurídico, o quantitativo de ações ajuizadas, tanto de obrigação de fazer, quanto de execução fiscal; o Departamento de atendimento e Registro, o quantitativo de registros realizados durante o exercício; da atualização da base cadastral; da digitalização dos novos registros; O Departamento de Contabilidade utiliza os indicadores de resultado patrimonial, financeiro e orçamentário para mensurar a variação patrimonial e os superávit financeiro e orçamentário em relação aos exercícios anteriores. Desta maneira, cada departamento pode identificar suas oportunidades e fraquezas a fim de que possam ser realizados os ajustes necessários com vistas a alcançar cada vez mais um maior desempenho e execelência nas atividades desenvolvidas. 47

48 Comparativo da Despesa Empenhada.pdf - Anexo do tópico 4.3

49 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesa Comparativo da Despesa Empenhada Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA , , ,73 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , ,99 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , ,83 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , ,70 Salários , , ,24 Gratificação de Natal 13º Salário , ,12 49,88 Abono Pecuniário de Férias , ,34 237,66 1/3 de Férias - CF/ , , ,02 Horas Extras , ,44 408,56 Indenizações Trabalhistas , , ,03 Férias , , ,31 ENCARGOS PATRONAIS , , ,38 INSS Patronal , ,80 207,20 INSS Terceiros , , ,52 FGTS , ,20 59,80 PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento , ,14 168,86 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , ,75 Vale Transporte , , ,72 Vale Refeição , ,65 468,35 Plano de Saúde , , ,68 Plano Odontológico Auxílio Educação OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , ,81 USO DE BENS E SERVIÇOS , , ,24 MATERIAL DE CONSUMO , , ,46 Materiais de Expediente , ,00 958,00 Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Carteiras de Identificação Profissional ,00 384,00 616,00 Bandeiras, Flâmulas e Placas Material para Audio, Vídeo e Foto Material para Divulgação Materiais de Informática , ,70 336,30 Materiais Elétricos e de Telefonia Página:1/4

50 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões ,00 159, ,00 Gêneros de Alimentação ,80 566,80 933,20 Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação , ,04 5,96 Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO ,00 48,00 952,00 Outros Materiais de Consumo ,00 48,00 952,00 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , , ,51 Remuneração de Serviços Pessoais Serviços de Assessoria e Consultoria Estagiários , , ,51 DIÁRIAS , , ,35 Diárias - Conselheiros , , ,60 Diárias - Colaboradores , , ,75 DESPESA COM LOCOMOÇÃO , , ,92 Funcionários , , ,57 Conselheiros , , ,35 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , ,28 Serviços de Auditoria e Perícia Serviços de Assessoria e Consultoria PJ , ,77 886,23 Serviços de Instrutores Serviços de Informática , , ,51 Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal , ,12 320,88 Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva , , ,00 Serviços de Medicina do Trabalho Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis , , ,21 Serviços de Intermediação de Estagios , ,00 37,00 Serviços de Divulgação Institucional Serviços de Produções Jornalísticas Serviços de Apoio Administrativo e Operacional Demais Serviços Profissionais , , ,75 Seguros de Bens Imóveis , ,13 786,87 Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos , , ,00 Locação de Bens Imóveis Condomínios , ,32 736,68 Manutenção e Conservação Bens Móveis Página:2/4

51 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Manutenção e Conservação Bens Imóveis Serviços de Energia Elétrica , ,47 912,53 Serviços de Água e Esgoto , ,82 13,18 Postagem de Correspondência de Cobrança , , ,76 Postagem de Correspondência Institucional , , ,05 Serviços de Telecomunicações , ,97 322,03 Serviços de Internet ,00 588, ,00 Telemarketing Assinaturas Impressos Gráficos Cópias e Microfilmagem de Documentos Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas , , ,60 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , ,29 Gratificação por Representação (Jeton) , , ,29 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , ,03 TRIBUTOS , , ,03 Despesas Judiciais , , ,61 Impostos e Taxas , , ,42 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , ,29 Sentenças Judiciais , , ,73 Indenizações, Restituições e Reposições ,00 55, ,00 Despesas Miúdas de Pronto Pagamento , , ,56 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , ,65 Taxa Sobre Serviços Bancários , , ,40 Despesas Com Cobrança , , ,25 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , ,38 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , ,38 Cota Parte CONFERE , , ,38 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL , , ,74 INVESTIMENTOS , , ,74 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES , , ,74 Móveis e Utensílios , , ,46 Máquinas e Equipamentos , , ,02 Utensílios de Copa e Cozinha Equipamentos de Informática , , ,26 Página:3/4

52 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Total: , , ,73 Recife-PE, 31 de dezembro de 2016 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:4/4

53 Comparativo da Despesa Liquidada.pdf - Anexo do tópico 4.3

54 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesa Comparativo da Despesa Liquidada Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA , , ,73 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , ,99 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , ,83 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , ,70 Salários , , ,24 Gratificação de Natal 13º Salário , ,12 49,88 Abono Pecuniário de Férias , ,34 237,66 1/3 de Férias - CF/ , , ,02 Horas Extras , ,44 408,56 Indenizações Trabalhistas , , ,03 Férias , , ,31 ENCARGOS PATRONAIS , , ,38 INSS Patronal , ,80 207,20 INSS Terceiros , , ,52 FGTS , ,20 59,80 PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento , ,14 168,86 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , ,75 Vale Transporte , , ,72 Vale Refeição , ,65 468,35 Plano de Saúde , , ,68 Plano Odontológico Auxílio Educação OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , ,81 USO DE BENS E SERVIÇOS , , ,24 MATERIAL DE CONSUMO , , ,46 Materiais de Expediente , ,00 958,00 Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Carteiras de Identificação Profissional ,00 384,00 616,00 Bandeiras, Flâmulas e Placas Material para Audio, Vídeo e Foto Material para Divulgação Materiais de Informática , ,70 336,30 Materiais Elétricos e de Telefonia Página:1/4

55 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões ,00 159, ,00 Gêneros de Alimentação ,80 566,80 933,20 Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação , ,04 5,96 Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO ,00 48,00 952,00 Outros Materiais de Consumo ,00 48,00 952,00 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , , ,51 Remuneração de Serviços Pessoais Serviços de Assessoria e Consultoria Estagiários , , ,51 DIÁRIAS , , ,35 Diárias - Conselheiros , , ,60 Diárias - Colaboradores , , ,75 DESPESA COM LOCOMOÇÃO , , ,92 Funcionários , , ,57 Conselheiros , , ,35 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , ,28 Serviços de Auditoria e Perícia Serviços de Assessoria e Consultoria PJ , ,77 886,23 Serviços de Instrutores Serviços de Informática , , ,51 Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal , ,12 320,88 Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva , , ,00 Serviços de Medicina do Trabalho Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis , , ,21 Serviços de Intermediação de Estagios , ,00 37,00 Serviços de Divulgação Institucional Serviços de Produções Jornalísticas Serviços de Apoio Administrativo e Operacional Demais Serviços Profissionais , , ,75 Seguros de Bens Imóveis , ,13 786,87 Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos , , ,00 Locação de Bens Imóveis Condomínios , ,32 736,68 Manutenção e Conservação Bens Móveis Página:2/4

56 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Manutenção e Conservação Bens Imóveis Serviços de Energia Elétrica , ,47 912,53 Serviços de Água e Esgoto , ,82 13,18 Postagem de Correspondência de Cobrança , , ,76 Postagem de Correspondência Institucional , , ,05 Serviços de Telecomunicações , ,97 322,03 Serviços de Internet ,00 588, ,00 Telemarketing Assinaturas Impressos Gráficos Cópias e Microfilmagem de Documentos Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas , , ,60 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , ,29 Gratificação por Representação (Jeton) , , ,29 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , ,03 TRIBUTOS , , ,03 Despesas Judiciais , , ,61 Impostos e Taxas , , ,42 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , ,29 Sentenças Judiciais , , ,73 Indenizações, Restituições e Reposições ,00 55, ,00 Despesas Miúdas de Pronto Pagamento , , ,56 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , ,65 Taxa Sobre Serviços Bancários , , ,40 Despesas Com Cobrança , , ,25 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , ,38 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , ,38 Cota Parte CONFERE , , ,38 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL , , ,74 INVESTIMENTOS , , ,74 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES , , ,74 Móveis e Utensílios , , ,46 Máquinas e Equipamentos , , ,02 Utensílios de Copa e Cozinha Equipamentos de Informática , , ,26 Página:3/4

57 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Total: , , ,73 Recife-PE, 31 de dezembro de 2016 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:4/4

58 Comparativo da Despesa Paga.pdf - Anexo do tópico 4.3

59 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesa Comparativo da Despesa Paga Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Diferença CRÉDITO DISPONÍVEL DA DESPESA , , ,48 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , ,74 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , ,53 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , ,70 Salários , , ,24 Gratificação de Natal 13º Salário , ,12 49,88 Abono Pecuniário de Férias , ,34 237,66 1/3 de Férias - CF/ , , ,02 Horas Extras , ,44 408,56 Indenizações Trabalhistas , , ,03 Férias , , ,31 ENCARGOS PATRONAIS , , ,08 INSS Patronal , , ,87 INSS Terceiros , , ,52 FGTS , , ,54 PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento , , ,15 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , ,75 Vale Transporte , , ,72 Vale Refeição , ,65 468,35 Plano de Saúde , , ,68 Plano Odontológico Auxílio Educação OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , ,95 USO DE BENS E SERVIÇOS , , ,14 MATERIAL DE CONSUMO , , ,36 Materiais de Expediente , ,00 958,00 Impressos, Formulários e Papéis Públicações Técnicas Carteiras de Identificação Profissional ,00 384,00 616,00 Bandeiras, Flâmulas e Placas Material para Audio, Vídeo e Foto Material para Divulgação Materiais de Informática , ,70 336,30 Materiais Elétricos e de Telefonia Página:1/4

60 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Materiais para Manutenção de Bens Móveis Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões ,00 159, ,00 Gêneros de Alimentação Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação , ,94 759,06 Materiais de Distribuição Gratuita /Livros Prêmios, Diplomas e Medalhas OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO Outros Materiais de Consumo SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , , ,51 Remuneração de Serviços Pessoais Serviços de Assessoria e Consultoria Estagiários , , ,51 DIÁRIAS , , ,35 Diárias - Conselheiros , , ,60 Diárias - Colaboradores , , ,75 DESPESA COM LOCOMOÇÃO , , ,92 Funcionários , , ,57 Conselheiros , , ,35 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , ,52 Serviços de Auditoria e Perícia Serviços de Assessoria e Consultoria PJ , , ,93 Serviços de Instrutores Serviços de Informática , , ,42 Serviços de Assessoria Contábil, RH e Departamento de Pessoal , , ,16 Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem Serviços de Segurança Predial e Preventiva , , ,00 Serviços de Medicina do Trabalho Serviços de Seleção, Treinamento e Orientação Profis , , ,21 Serviços de Intermediação de Estagios , ,00 397,00 Serviços de Divulgação Institucional Serviços de Produções Jornalísticas Serviços de Apoio Administrativo e Operacional Demais Serviços Profissionais , , ,75 Seguros de Bens Imóveis ,66 240, ,34 Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos , , ,00 Locação de Bens Imóveis Condomínios , ,32 736,68 Manutenção e Conservação Bens Móveis Página:2/4

61 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Manutenção e Conservação Bens Imóveis Serviços de Energia Elétrica , , ,29 Serviços de Água e Esgoto , ,30 369,70 Postagem de Correspondência de Cobrança , , ,76 Postagem de Correspondência Institucional , , ,80 Serviços de Telecomunicações , , ,88 Serviços de Internet ,00 588, ,00 Telemarketing Assinaturas Impressos Gráficos Cópias e Microfilmagem de Documentos Passagens Aéreas/Terrestres/Marítimas , , ,60 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , ,29 Gratificação por Representação (Jeton) , , ,29 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , ,03 TRIBUTOS , , ,03 Despesas Judiciais , , ,61 Impostos e Taxas , , ,42 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , ,29 Sentenças Judiciais , , ,73 Indenizações, Restituições e Reposições ,00 55, ,00 Despesas Miúdas de Pronto Pagamento , , ,56 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , ,05 Taxa Sobre Serviços Bancários , , ,40 Despesas Com Cobrança , , ,65 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , ,89 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , ,89 Cota Parte CONFERE , , ,89 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL , , ,74 INVESTIMENTOS , , ,74 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES , , ,74 Móveis e Utensílios , , ,46 Máquinas e Equipamentos , , ,02 Utensílios de Copa e Cozinha Equipamentos de Informática , , ,26 Página:3/4

62 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Despesa Orçado Realiz. Periodo Realiz. Exerc. Diferença Total: , , ,48 Recife-PE, 31 de dezembro de 2016 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:4/4

63 Comparativo da Receita do Exercício de 2016.pdf - Anexo do tópico 4.3

64 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Receita Comparativo da Receita Orçado Arrec. Periodo Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Arrec. Exerc. Diferença RECEITA REALIZADA , , ,76 RECEITA CORRENTE , , ,76 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , , ,74 ANUIDADES , , ,74 PESSOAS FÍSICAS , , ,45 Anuidade PF - do Exercício , , ,62 Anuidade PF - do Exercício Anterior , , ,83 PESSOAS JURÍDICAS , , ,78 Anuidade PJ - do Exercício , , ,86 Anuidade PJ - do Exercício Anterior , , ,92 RESPONSÁVEL TÉCNICO , , ,41 Responsável Técnico - do Exercício , , ,72 Responsável Técnico - do Exercício Anterior , , ,69 RECEITA DE SERVICOS , , ,89 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , , ,62 Pessoa Física , , ,02 Pessoa Jurídica , , ,33 Responsável Técnico , , ,73 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS ,87 27, ,13 Pessoa Física ,87 27,87 972,13 Pessoa Jurídica EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , , ,31 Pessoa Física , , ,47 Pessoa Jurídica , ,16-858,16 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , , ,17 Transformação de Registro , ,08 464,92 Suspensão de Registro Alteração Cadastral , , ,73 Outras Receitas 875,18 875,18-875,18 Manutenção de Registro , ,18-452,18 FINANCEIRAS , , ,77 JUROS SOBRE ANUIDADES , , ,19 Anuidade PF , , ,25 Anuidade PJ , , ,11 Responsável Técnico , , ,83 Página:1/2

65 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Receita Orçado Arrec. Periodo Arrec. Exerc. Diferença ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , , ,58 MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES , , ,63 Anuidade PF , , ,11 Anuidade PJ , , ,60 Anuidade Responsável Técnico , , ,29 Exercício iiegal da Profissão Multa sobre Registro , , ,37 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , , ,95 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , , ,95 Poupança , , ,95 Títulos de Renda OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , ,14 DÍVIDA ATIVA , , ,15 Administrativa , , ,16 Executiva , , ,99 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , , ,99 Indenizações Restituições , , ,99 RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS Receitas Não Identificadas Total: , , ,76 Recife-PE, 31 de dezembro de 2016 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:2/2

66 Despesas Totais por Modalidade de Contratação.pdf - Despesas Totais por Modalidade de Contratação - Anexo do tópico 4.3.4

67 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Despesas por Modalidade de Licitação Despesa Empenhada Despesa Paga Modalidade Contratação Qtd. Valor % 1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g+h) Qtd. Valor % Qtd. Valor % Qtd. Valor % a) Convite ,47 4, ,92 2, ,58 3, ,92 1,14 b) Tomada de Preços c) Concorrência d) Pregão e) Concurso f) Consulta ,69 9, ,17 2, ,47 9, ,17 2,27 g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas 2. Contratações Diretas (i+j) i) Dispensa ,76 0, ,27 0, ,76 0, ,27 0,92 j) Inexigibilidade ,44 3, ,98 0, ,41 3, ,98 0,18 3. Regime de Execução Especial k) Suprimento de Fundos Pagamento de Pessoal (l+m) l) Pagamento em Folha ,24 31, ,1211, ,5432, ,4812,09 m) Diárias ,85 1, ,85 1, Total ,45 50, ,4618, ,6150, ,8216,61 6. Total Geral , , , , Página:1/1

68 5 - GOVERNANÇA 5.1 GOVERNANÇA O Plenário do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, CORE- PE, é constituído por 09 (nove) representantes comerciais, legalmente habilitados e em dia com suas obrigações perante o referido Conselho, sendo 2/3 (dois terços) de seus membros constituídos pelo presidente do mais antigo Sindicato da classe do Estado e por 05 (cinco) diretores de Sindicatos da classe do mesmo Estado, eleitos estes em assembleia geral, e 1/3 (um terço) de representantes comerciais de sua base territorial, no exercício efetivo da profissão, eleitos, também, em assembleia geral realizada na sede do Sindicato situado na Capital do Estado e, na sua falta, na sede do mais antigo. O mandato dos conselheiros do CORE-PE é de 03 (três) anos, a atual gestão tomou posse no dia 16 de junho de 2014 e o término do mandato será no dia 16 de junho de

69 5.2 DIRIGENTES Dirigente: ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR CPF: Cargo: DIRETOR-PRESIDENTE Registro Profissional: 16443/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: DOUGLAS ALEXANDRE SENA LIMA CPF: Cargo: DIRETOR SECRETÁRIO Registro Profissional: 8817/1988 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: ADRIÃO RODRIGUES DE LIMA NETO CPF: Cargo: DIRETOR-TESOUREIRO Registro Profissional: 16410/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/

70 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: CARLOS ALBERTO DE SOUZA CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 12537/2005 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE - PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: RUI DANTAS GURGEL CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 14522/2008 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: FLAVIO ARAUJO CAMPELO CPF: Cargo: MEMBRO DO CONSELHO FISCAL Registro Profissional: 15314/2009 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) 70

71 Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: PAULO ANDRE PEREIRA SERPA CPF: Cargo: 1º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 16323/2010 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: SEBASTIÃO LEITE DE AGUIAR CPF: Cargo: 2º DIRETOR SUPLENTE Registro Profissional: 5400/1978 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais Dirigente: JOSE RAMON PIPA FERREIRA CPF: Cargo: 3º DIRETOR SUPLENTE 71

72 Registro Profissional: 12553/2005 Entidade: CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS NO ESTADO DE PERNAMBUCO (CORE-PE) Processo de escolha de dirigentes e exigências quanto ao perfil: Ato de designação: POSSE NOVA DIRETORIA DO CORE-PE - TRIÊNIO 2014/2017 Data do Ato de designação: 16/06/2014 Data inicial do mandato: 16/06/2014 Data final do mandato: 16/06/2017 Informações adicionais 72

73 5.3 AUDITORIA O CORE-PE não possui unidade ou seção de auditoria interna da própria entidade. A unidade de auditoria interna está representada pelo órgão central de controle, CPA - Comissão Permanente de Auditagem, que realiza constantes procedimentos de verificações no próprio Confere e nos Conselhos Regionais, seja pela análise de balancetes mensais, seja pelas contas trimestrais prestadas e pela auditoria in loco, promovida pelos auditores membros da Comissão, através da CPACG - Comissão Permanente de Assessoramento Contábil e de Gestão, criada pela Resolução Confere nº 643, de 29 de março de 2010 e Portaria Confere nº 10/2014. As prestações de contas, após o encerramento do exercício, com parecer da Auditoria Interna da CPA e da Comissão de Colegiado composto por três conselheiros, são apresentadas ao Plenário para apreciação e homologação, conforme o parágrafo único do artigo 25 da Lei nº 4.886/65. No período de 18 a 22 de janeiro de 2016, o CORE-PE recebeu a primeira visita do ano de 2016 da Auditoria Interna, composta por Auditor da CPA - Comissão Permanente de Auditagem, com a finalidade de prestar assessoria contábil e de gestão preventiva, bem como de verificar toda a Prestação de Contas do encerramento do exercício de Com base nos exames levados a efeito em consonância com escopo definido pela Comissão de Auditagem, compreendendo os Balanços Orçamentario, Financeiro e Patrimonial, e as Demonstrações das Variações Patrimoniais e de Fluxo de Caixa, esclarecendo que o referido processo foi conferido sob o aspecto documental, à luz das Resoluções do CONFERE nº 906, de 20 de fevereiro de 2014; nº 1.062, de 30 de junho de 2015; nº 1.071, de 23 de novembro de 2015; nº 966, de 10 de outubro de 2014; e nº 963, de 11 de setembro de 2014, a Prestação de Contas do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, apresentada pelo Presidente da Entidade, foi considerada REGULAR pela COMISSÃO PERMANENTE DE AUDITAGEM do Conselho Federal dos Representantes Comerciais. Em novembro de 2016, o CORE-PE recebeu a visita da Auditoria Interna, composta por Auditor da CPA - Comissão Permanente de Auditagem, com a finalidade de prestar assessoria contábil e de gestão preventiva, bem como de verificar toda a Prestação de Contas do exercício de 2016, também foram verificados todos os processos relativos aos setores contábil, jurídico, dívida ativa/cobrança, compras e licitações, patrimônio, contratos, registro e fiscalização, foram levantados alguns pontos de melhoria e não houve ressalvas. 73

74 5.4 APURAÇÕES Não houve ato ilícito cometido por colaboradores no CORE-PE durante o exercício de

75 5.5 GESTÃO RISCOS Em um ambiente cada vez mais complexo e em constante mutação a Diretoria e Conselheiros do CORE-PE tem como um dos grandes desafios para a Gestão Pública, melhorar continuamente a forma de administrar os bens públicos e receitas públicas. Imprevisibilidade existe quando e onde as decisões são tomadas, quer de caráter administrativo, operacional, legal, patrimonial, financeiro, orçamentário, econômico e até de natureza política. Uma abordagem de gestão de riscos é uma importante ferramenta para responder a este desafio contínuo, o CORE-PE atualmente não possui uma ferramenta ou matriz de gestão de riscos, porém esse controle é uma preocupação constante dos Gestores, que antes de qualquer tomada de decisão verificam se os atos e fatos advindos estão adequados a legislação vigente, normas e resoluções do Conselho Federal e determinações do TCU, através da assessoria jurídica e contábil da Entidade. 75

76 5.6 REMUNERAÇÕES Conforme o Artigo 13 da Lei nº 4.886/65, que criou o sistema CONFERE e os Conselhos Regionais, temos: Art. 13. Os mandatos dos membros do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais serão de três (3) anos. 1º Todos os mandatos serão exercidos gratuitamente. 76

77 5.7 AUDITORIA INDEPENDENTE As demonstrações contábeis do exercício de 2016 dos órgãos do sistema Confere/Cores, que findaram em 31/12/2016, foram objeto de exames por auditoria independente, contratada pelo Conselho Federal, em fevereiro de 2017, no caso do CORE-PE, realizada pela Indep - Auditores Independentes S/S, que após a visita presencial do Auditor Independente, onde o mesmo analisou dentro do seu escopo e metodologia de trabalho, a documentação e Demonstrações Contábeis pertinentes, e no final a Entidade teve todas as suas contas aprovadas sem ressalva. 77

78 6 - ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO 6.1 GESTÃO DE PESSOAS O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambucio, que usa a sigla CORE-PE, é uma Autarquia Especial Federal, criada pela Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965, com alterações posteriores. O CORE-PE tem inteira autonomia quanto a sua organização, apesar de ser uma Autarquia Federal, tem caráter sui generis, e portanto, conforme Regimento Interno, os funcionários do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco estão sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho e das normas aplicáveis às relações de emprego. O CORE-PE possui um corpo funcional de 17 (dezessete) servidores. No ano de 2014, foi realizado o primeiro Concurso Público da Entidade, conforme Edital nº 001/2014; encontra-se vigente o PCS (Plano de Cargos e Salários) que foi implementado em 03 de dezembro de 2013, conforme Portaria nº 02/2013, de 04 de novembro de 2013, sendo regido em consonância com os dispositivos pertinentes da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Uma das missões do PCS é nortear a política de Gestão de Pessoas da Entidade, tendo como objetivos: a) Organizar, qualitativa e quantitativamente, os recursos humanos do CORE-PE; b) Delimitar atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo; c) Estabelecer uma estrutura salarial e suas regras; d) Encorajar os funcionários na exploração de suas capacidades individuais em consonância com os objetivos organizacionais; e) Oferecer oportunidades de atração e retenção de talentos, equidade interna e competitividade externa, elevando seus padrões de produtividade. O Quadro de Pessoal do CORE-PE é constituído por: I) Quadro Permanente de Pessoal; II) Quadro de Funções Gratificadas; III) Quadro de Cargos em Comissão; e IV) Quadro Suplementar. A atual gestão do CORE-PE, norteada pela CLT e pelo PCS da Entidade, tem sempre como objetivos em conjunto com o seu corpo funcional, a de contribuir para a melhoria da eficiência do serviço público e da qualidade dos serviços prestados aos cidadãos; valorizar o servidor público, por meio de sua capacitação permanente; assegurar a coordenação e o acompanhamento das ações de capacitação; e possibilitar a constante adewuação da força de trabalho às necessidades do Órgão. 78

79 6.1.1 ESTRUTURA DE PESSOAL Força de trabalho da UPC Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco possui atualmente no seu quadro funcional 17 funcionários ativos, no quadro a seguir está descrito a movimentação de todos os servidores do Conselho no exercício de 2016, inclusive os ingressos e os egressos: FUNCIONÁRIO CARGO OBSERVAÇÃO SITUAÇÃO ADRIANA TEIXEIRA BARBOSA ASSISTENTE ADMINISTRATIVO X ATIVO APRÍGIO LUIZ DE MELO GUSMÃO FISCAL X ATIVO DEBORAH DE SOBRAL MELO AUXILIAR ADMINISTRATIVO X ATIVO DIEGO FELIPE DOS SANTOS N. SILVA ASSISTENTE JURÍDICO X ATIVO EDIJANE SOUZA DO NASCIMENTO AUXILIAR DE SERV. GERAIS X ATIVO FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR X ATIVO GLÍCIA GABRIELLA C. PINTO SOARES ATENDENTE X ATIVO LAÉRCIO DE SOUZA RIBEIRO NETO CHEFE DO DEPARTAMENTO JURÍDICO CARGO COMISSIONADO ATIVO LUCIANA PIRES DO NASCIMENTO ATENDENTE X ATIVO MANOEL ALBINO PEREIRA AUXILIAR DE SERV. GERAIS X ATIVO MANOEL MIGUEL DA SILVA CONTÍNUO X ATIVO MARIA ERNESTINA BORGES FREITAS SECRETÁRIA X ATIVO MARIA REGINA DE SANTANA AUXILIAR ADMINISTRATIVO X ATIVO MAURÍCIO JOSÉ DA SILVA AUXILIAR DE SERV. GERAIS X ATIVO POLIANA BRAGA DE ANDRADE VIEIRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO X ATIVO PRISCILA LUCIANO DE AGUIAR AUXILIAR ADMINISTRATIVO X ATIVO WALLACE ROCHA ALVES TÉCNICO EM INFORMÁTICA X ATIVO MARIANA BREGIEIRO F. COSTA ASSISTENTE JURÍDICO X DESLIGADO MARCELO DE CARVALHO A. MELLO AUXILIAR ADMINISTRATIVO X DESLIGADO DANIELLA DE LIMA VASCONCELOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO X DESLIGADO ROMÁRIO LIMA SILVA AUXILIAR ADMINISTRATIVO X DESLIGADO Analise Crítica No ano de 2014, foi realizado o 1º Concurso Público do CORE-PE para provimento dos cargos efetivos da Entidade; no exercício de 2016, foram nomeados 05 (cinco) servidores oriundos do Concurso Público, o que possibilitou ao CORE-PE uma melhor estruturação administrativa e operacional, dando maior funcionalidade as atividades de seus departamentos. Informações adicionais No exercício de 20 Colar como Texto sem Formatação16, ingressaram na Entidade 06 (seis) servidores oriundos do 1º Concurso Público, ao passo que 01 (um) funcionário concursado solicitou desligamento e egressaram no mesmo exercício 02 (dois) servidores que tinham contratos temporários. Tipologia do cargo Lotação autorizada Lotação efetiva Ingresso no exercicio Egresso no exercicio 1. Servidores em Cargos Efetivos ( )

80 1.1. Membros de poder e agentes políticos Membros de poder e agentes políticos órgão Servidores de carreira vinculada ao Servidores de carreira em exercício descentralizado Servidores de carreira em exercício provisório Servidores requisitados de outros órgãos e esferas Servidores com Contratos Temporários Servidores sem Vínculo com a Administração Pública Total de Servidores (1+2+3) Distribuição da Lotação Efetiva Tipologia do cargo Área Meio Área Fim 1. Servidores em Cargos Efetivos ( ) Membros de poder e agentes políticos Membros de poder e agentes políticos Servidores de carreira vinculada ao órgão Servidores de carreira em exercício descentralizado Servidores de carreira em exercício provisório Servidores requisitados de outros órgãos e esferas Servidores com Contratos Temporários Servidores sem Vínculo com a Administração Pública Total de Servidores (1+2+3) 14 3 Detalhamento da estrutura da UPC Introdução O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco (CORE-PE), Autarquia Pública Especial é constituída de 09 (nove) Conselheiros eleitos conforme expresso em seu Regimento Interno, com mandato de 03 (três) anos. Os Conselheiros foram eleitos e entraram em exercício no dia 16/06/2014 e encerrarão o mandato no dia 16/06/2017. O Conselho Regional é administrado por uma Diretoria-Executiva eleita dentre os Conselheiros, por escrutínio secreto ou aclamação, também com mandato de 03 (três) anos gratuito. O corpo funcional, composto por 17 (dezessete) servidores, sendo 13 (treze) servidores de carreira efetivos, destes, 01 (um) trabalha na Delegacia Regional de Caruaru, sucursal do CORE- PE; 03 (três) servidores com contrato temporário; 01 (um) servidor de cargo em comissão. Analise Crítica 80

81 O CORE-PE possui uma estrutura simples de departamentalização. Informações adicionais Os servidores do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco são sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e das normas aplicáveis às relações de emprego. Tipologia do cargo Lotação autorizada Lotação efetiva Ingresso no exercicio Egresso no exercicio 1. Cargos em Comissão Cargos Natureza Especial Grupo Direção e Assessoramento Superior Órgão Servidores de Carreira Vinculada ao Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Servidores de Outros Órgãos e Esferas Sem Vínculo Aposentados Funções Gratificadas Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Servidores de Outros órgãos e Esferas Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2): Análise Crítica Quantidade de servidores frente às necessidades da unidade A quantidade de servidores disponíveis na Entidade atende de maneira satisfatória às necessidades do órgão, principalmente a atividade fim, que no caso do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é a de registrar o profissional e as empresas de representação comercial, agência, distribuição e intermediação de negócios e/ou serviços e fiscalizar o exercício da profissão na sua base territorial. Avaliação da distribuição da força de trabalho entre a área meio e área fim O Conselho tem a sua distribuição realizada de forma adequada entre os servidores da área meio e área fim, do total de 17 (dezessete) servidores, 10 (dez) encontram-se exercendo suas funções na área meio e 07 (sete) na área fim. Avaliação do número de servidores em cargos comissionados frente a não comissionados No que diz respeito ao exercício de 2016, o CORE-PE dentro do seu quadro funcional apresentou 01 (um) Cargo em Comissão TNS (Assessor Jurídico IX-1) - 01 Funcionário na função de Chefe do 81

82 Departamento Jurídico. Impactos da aposentadoria sobre a força de trabalho disponível No exercício de 2016, não houve impactos de aposentadoria sobre a força de trabalho disponível. Afastamentos que reduzem a força de trabalho e impactos nas atividades desenvolvidas O CORE-PE não tem registros de afastamentos que impactaram negativamente sua força de trabalho no ano de 2016, nenhum servidor do CORE-PE recorreu ao INSS no que diz respeito a auxílio-doença, auxílio-acidente e aposentadoria por invalidez. Complementando as informações do detalhamento da estrutura da UPC, relativas ao quadro Tipologia do Cargo, há 02 servidores enquadrados como temporários que ocupam função gratificada. 82

83 6.1.2 DESPESA C/ PESSOAL Despesas com Pessoal Análise Crítica Éimportante ressaltar que o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é uma Autarquia Especial, mesmo sendo uma Entidade oriunda da Administração Indireta com personalidade jurídica, patrimônio próprio e criada por Lei, requisitos de toda Entidade Autárquica, seus funcionários não são estatutários, ou seja, não são regidos pela Lei nº 8.112/1990, neste caso os funcionários/servidores do CORE-PE estão sujeitos aos dispositivos da Consolidação das Leis do Trabalho e das normas aplicáveis às relações de emprego. Tipologias / Exercícios Vencimentos e Vantagens Fixas Despesas variáveis Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações Benefícios assist. e previd. Demais despesas var. Despesas exercícios anteriores Decisões Judiciais Total Membros de poder e agentes políticos Servidores de carreira vinculados ao órgao da unidade , , , , , , , , ,77 842, , , , ,27 Servidores de carreira SEM VÍNCULO com órgao da unidade Servidores SEM VINCULO com a administração pública (exceto temporários) , , , , , , , , , , , ,49 Servidores cedidos com ônus 83

84 Servidores com contrato temporário , , , , , , , , , , , , , ,48 84

85 6.1.3 GESTÃO DE RISCOS O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco realiza mensalmente pelo menos uma reunião Plenária, onde comparecem todos os 09 (nove) Conselheiros para debater os principais e mais importantes assuntos que sejam relevantes para a Entidade, tais como: aspecto da evolução financeira; relatórios e demonstrações contábeis; atos e fatos administrativos ligados a gestão de pessoas e a rotina administrativa do Órgão; assuntos de interesse da classe dos Representantes Comerciais; tudo isso tem entre as várias finalidades de mitigar os riscos que possam afetar a Entidade. 85

86 6.1.4 MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA O CORE-PE possui 17 funcionários no seu quadro de pessoal, dentre estes, 03 (três) foram contratados mediante contrato temporário. 86

87 6.2 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco é uma Autarquia Especial que possui 17 servidores em seu quadro funcional, destes, um servidor é responsável pela área de CPD e TI da Entidade. Tendo em vista que o Conselho é um órgão relativamente pequeno, não necessita de grandes aportes ligados à Tecnologia da Informação. Como, atualmente, a importância de TI é relevante para qualquer organização, independente do seu tamanho, que queira estar inserida no contexto da sociedade atual, o CORE-PE está sempre vigilante e preocupado em atualizar o parque informático, assim como os softwares que utiliza com vistas a preservar a segurança dos dados da Entidade, uma boa e segura conectividade à internet e frequente atualização de informações em seu site institucional. 87

88 6.2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INTRODUÇÃO Descrição sucinta do Plano Estratégico/Diretor de TI (PDTI) Tendo em vista que o Conselho é um órgão relativamente pequeno, não necessita de grandes aportes ligados à Tecnologia da Informação. Como nos momentos atuais, a importância de TI é relevante para qualquer organização que queira estar inserida no contexto da atual sociedade, o CORE- PE busca sempre cumprir alguns procedimentos ligados a área de Informática visando a atualização e modernização do parque tecnológico, assim como a preservação do banco de dados da Entidade. Atividades do Comitê Gestor de TI A Diretoria Executiva em conjunto com o profissional da área de TI mantém uma rotina de reuniões, com o objetivo de verificar as principais dificuldades e soluções para a gestão de TI da Entidade, sempre com a preocupação de otimizar os processos e reduzir os custos e despesas inerentes a esse setor. Processos de gerenciamento de serviços TI implementados Todos os processos ligados a área de TI e Informática são acompanhados pela Diretoria Ex ecutiva da Entidade em conjunto com o servidor efetivo do Conselho. Medidas tomadas para mitigar dependência tecnológica de empresas terceirizadas O CORE-PE utiliza de uma concessionária para a prestação de serviços de internet banda larga e tem contratada uma empresa que presta serviço de hospedagem do site institucional do Conselho. Todos os demais serviços ligados a área de TI são executados pelo servidor efetivo do Órgão. SISTEMAS EM PRODUÇÃO PROJETOS DE TI Análise crítica sobre os Projetos de TI Durante o exercício de 2016 foram realizadas diversas ações na área de TI da Entidade: 1 - O site do CORE-PE teve o ser conteúdo ampliado, foram realizadas atualizações permanentes de notícias relevantes, de interesse da categoria, de dispositivos legais, de ofertas de representantes e de representadas, de informações a respeito de documentação necessária para registro no Conselho, legislação, demonstrações contábeis, modelo de contrato, código de ética, newsletters, comunicados diversos, facilitando o acesso e obtenção das informações mais atualizadas sobre o Conselho por parte da categoria e da sociedade; 88

89 2 - Foi realizado o processo constante de atualização do cadastro de s dos representantes e ampliada a ferramenta de mailing que proporciona envio de até s mensais com linha direta e informações constantes sendo repassadas para a categoria; 3 - Foi reorganizada e monitorada a estrutura no gerenciamento de s corporativos, diminuindo a quantidade de spam; Avaliação de Riscos à continuidade do projeto Informações adicionais Apesar da pequena complexidade da Entidade na área de TI, foram realizados importantes projetos de gestão neste setor, sempre com a preocupação de proporcionar ao servidor uma melhor qualidade de trabalho e melhor acesso à informação para o registrado e para a sociedade em geral, sempre com melhorias nos controles com redução de riscos. 89

90 7 - RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 7.1 CANAIS DE ACESSO Introdução O CORE-PE tem sempre a preocupação de conceder o maior número possível de canais de acesso, com o objetivo de liberar informações atualizadas e disponíveis aos seus usuários internos e externos, procurando manter o melhor relacionamento com a sociedade. O site do Conselho sofreu modificações significativas, o mesmo foi modernizado, tendo o seu conteúdo ampliado. É importante ressaltar que são realizadas atualizações permanentes de notícias de interesse da categoria, tais como legislação, normas, resoluções, ofertas de representações, documentação para registro, demonstrações contábeis, modelos de contrato, código de ética, newsletters e comunicados diversos, facilitando o acesso e obtenção das informações mais atualizadas sobre o Conselho por parte da categoria e da sociedade. Em 2016, continuou-se atualizando o cadastro de s dos representantes e foi melhorada a ferramenta de mailing que proporciona envio de até s mensais com linha direta e informações constantes sendo repassadas para a categoria. Análise Crítica Solicitações Reclamações Denúncias Sugestões Atendimentos/Encaminhamentos Canais de Acesso Tipo de Canal INTERNET Portaria de criação: Conforme Regimento Interno e Lei nº 4.886, de 09 de dezembro de 1965 Endereço / link de acesso: Horário de funcionamento: Descrição: 24 horas - diariamente Site do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, dispo nível na rede mundial de computadores. 90

91 7.2 PESQUISA SATISFAÇÃO Não se aplica a Entidade. 91

92 7.3 TRANSPARÊNCIA Introdução No tocante à transparência, o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco sujeita-se à Lei nº /2011 Lei de Acesso à Informação (LAI) de acordo com seu art. 1º, parágrafo único, II. Referida Lei estipula, igualmente, as diretrizes a serem observadas na divulgação das informações (art. 3º), os direitos do cidadão (art. 7º), os conteúdos mínimos (art. 8º, 1º) e requisitos de disponibilização das informações (art. 8º, 3º). Importante notar que a LAI enfatiza a publicidade como preceito geral e o sigilo como exceção (art. 3º, I), sendo obrigatória a divulgação das informações na internet (art. 8º, 3º). Endereço do portal da transparência Informações disponíveis ao Cidadão 1. Informações relativas ao registro das competências e estrutura organizacional, endereços e telefones das respectivas unidades e horários de atendimento ao público (art. 8º, 1º, I, da Lei /2011); 2. Prazo máximo para a prestação dos serviços oferecidos ao público (art. 7º, V, da Lei 12527/2011); 3. Informações relativas a relatórios de auditoria, ou de inspeções, prestações de contas, dos órgãos de controle interno e externo (art. 7º, VII, b, da Lei /2011); 4. Divulgação nominal, integral e mensal das informações referentes a remuneração dos empregados, efetivos ou não, do Conselho (art. 8º, 1º, III, da Lei /2011); 5. Informações concernentes a procedimentos licitatórios, inclusive os respectivos editais e resultados, bem como de todos os contratos celebrados (art. 8º, 1º, IV, da Lei /2011); 6. Divulgação da relação nominal de empregados e cargos (art. 7º, V, da Lei /2011); 7. As informações do Conselho são disponibilizadas em formatos abertos, estruturados e legíveis por máquina, conforme o art. 8º, 3º, II e III, da Lei /2011; 8. O CORE-PE designou autoridade para assegurar o cumprimento das normas relativas ao acesso à informação, monitorar a implementação, recomendar as medidas indispensáveis à implementação e ao aperfeiçoamento das normas e procedimentos necessários ao correto cumprimento do disposto na LAI (art. 40, I, II, III e IV, da Lei /2011); 9. Divulgação detalhada dos registros das despesas, inclusive do exercício anterior (valores de empenho, liquidação, pagamento, beneficiário e objeto da despesa, data; bem como valores das diárias e passagens, data de ida e volta, beneficiário da viagem, destino e motivo da viagem) (art. 8º, 1º, III, da Lei /2011); 10. Espaço no site destinado para que o Representante Comercial, bem como qualquer cidadão, possa se comunicar diretamente com a pessoa do Diretor-Presidente do Conselho, com a finalidade de tratar de qualquer demanda, seja ela reclamação, denúncia, elogios e dúvidas; 11. Divulgação de todos os relatórios e demonstrações contábeis e financeiras da Entidade, tais como, balanço patrimonial, balanço orçamentário, balanço financeiro, demonstrações das variações 92

93 patrimoniais, demonstração do fluxo de caixa e notas explicativas; 12. Divulgação de todos os processos de compras e aquisições, sejam eles através de processos licitatórios ou oriundos de dispensa de licitação, conforme reza a Lei nº 8666/1993. Análise crítica 93

94 7.4 ACESSIBILIDADE Medidas Adotadas No exercício de 2015 foi contratada através de licitação uma Empresa de Engenharia, visando a elaboração de projeto básico para manutenção predial, reforma e adaptação da sede do CORE-PE aos portadores de necessidades especiais e elaboração de projeto de execução dos serviços, todo o processo foi realizado de acordo com a Lei nº 8.666/93 e conforme carta convite nº 006/2015. O referido projeto está em fase de aprovação junto à Prefeitura da Cidade do Recife. Informações Adicionais 94

95 8 - DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS INTRODUÇÃO SEÇÃO As Demonstrações Contábeis do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco (CORE-PE), são pautadas na Lei nº 4.320/1964, Lei Complemantar nº 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP/NBCT SP) e o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (MCASP), este último que atualmente está em sua 7ª edição. 8.1 Desempenho Financeiro 1) CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Neste item a Entidade tem o objetivo de demonstrar a evolução de sua gestão financeira no decorrer do exercício de 2016, comparando com o exercício de Conforme evdenciado nas D Colar como Texto sem Formataçãoemonstrações Contábeis constantes no item 8.4, o CORE-PE teve uma evolução no seu CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA, no exercício de 2015 a Autarquia encerrou o ano com um CAIXA de R$ ,28, já no exercício de 2016 o valor foi de R$ ,30, uma evolução de 33,05%. O CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA compreende o somatório dos valores em caixa e em bancos, bem como equivalentes, que representam recursos com livre movimentação para aplicação nas operações da Entidade e para os quais não haja restrições para uso imediato, segue o detalhamento do CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA do CORE-PE no encerramento do exercício de 2016: DESCRIÇÃO 2016 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA R$ ,30 BANCOS C/ MOVIMENTO R$ ,35 Caixa Econômica Federal C/C R$ ,24 Banco do Brasil C/C R$ ,11 BANCOS CONTAS APLICAÇÕES FINANCEIRAS R$ ,95 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 01) R$ ,42 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 51) R$ ,57 Caixa Econômica Federal Conta Poupança R$ ,96 95

96 2) INGRESSOS E DISPÊNDIOS FINANCEIROS CONFORME O BALANÇO FINANCEIRO No que diz respeito aos ingressos e dispêndios financeiros apurados conforme o Balanço Financeiro de 2016, foi constatado que a Entidade obteve um valor de R$ ,11 referente a ingressos financeiros e um valor de R$ ,09 de dispêndios financeiros no respectivo exercício. 3) SUPERÁVIT FINANCEIRO APURADO CONFORME A LEI Nº 4.320/1964 Conforme a Lei nº 4.320/1964, Art. 43, 2º, o SUPERÁVIT FINANCEIRO corresponde a diferença positiva entre o ATIVO FINANCEIRO e o PASSIVO FINANCEIRO apurado no Balanço Patrimonial, para fins de abertura de crédito adicional. Segue o SUPERÁVIT FINANCEIRO do CORE-PE apurado no Balanço Patrimonial no término do Exercício de 2016: DESCRIÇÃO 2016 SUPERÁVIT FINANCEIRO R$ ,04 Ativo Financeiro R$ ,30 (-) Passivo Financeiro R$ ,26 96

97 8.2 NCASP Conselho adotou as normas NCASP no exercício? Sim Justificativa A partir de 2014 o CORE-PE adotou os critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP/NBCT SP) e o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (MCASP). Nesta seção estão disponibilizadas todas as Demonstrações Contábeis da Entidade referentes ao exercício de 2016, sendo elas: Balanço Patrimonial Comparado, Balanço Orçamentário, Balanço Financeiro Comparado, Demonstração das Variações Patrimoniais Comparada, Demonstração do Fluxo de Caixa Comparado e Notas Explicativas. É importante ressaltar que está evidenciado no Balanço Patrimonial e nas Notas Explicativas a realização da Depreciação do Ativo Imobilizado conforme preconiza a NBC T 16.9 e NBC T 16.10, conforme documentação anexa neste tópico. Metodologia adotada para estimar a vida útil econômica de um ativo Conforme parâmetros e índices admitidos no Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores, que usa como parâmetro e metodologia a IN SRF Nº 162/1998 (SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL). Metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão O método de Depreciação é compatível com a vida útil econômica do Ativo e aplicado uniformemente, através do método das quotas constantes. Todo o demonstrativo e valores da metodologia da depreciação, amortização e exaustão estão discriminados nas Notas Explicativas do Balanço Patrimonial do exercício de 2016, que se encontra anexo no final desta seção. Taxas utilizadas para os cálculos Conforme parâmetros e índices admitidos no Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema Confere/Cores, que usa como parâmetro e metodologia a IN SRF Nº 162/1998 (SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL). Metodologia adotada para realizar a avaliação e mensuração das disponibilidades, dos créditos e dívidas, dos estoques, dos investimentos, do imobilizado, do intangível e do diferido As disponibilidades, os créditos, dívidas e os estoques (Material de Consumo) são mensurados ou avaliados pelo valor original, incluindo as aplicações financeiras de liquidez imediata que são atualizadas até a data do Balanço Patrimonial. Impacto da utilização dos critérios contidos nas NBC T 16.9 e NBC T sobre o resultado apurado no exercício O total do Imobilizado (Bens Móveis e Bens Imóveis) avaliado e registrado no Balanço 97

98 Patrimonial ao final do exercício de 2016 foi de R$ ,86, a Depreciação foi de R$ ,83, resultando no Valor Líquido Contábil de R$ ,03. Conforme demonstrado nas Notas Explicativas no anexo final desta seção. Informações adicionais Cabe ressaltar, que o CORE-PE no exercício de 2016 aplicou na prática no que llhe coube e foi exigido, todos os conceitos legais, bem como os principais dispositivos que compõem as normas gerais de contabilidade aplicada ao setor público, ente elas as NBCs T 16.1 a 16.11, MCASP 6ª edição e sua 7ª edição atualizada, Lei nº 4.320/64 e Lei nº 101/

99 8.3 APURAÇÃO CUSTOS Esse item não pode ser aplicado ao CORE-PE, tendo em vista que o conselho não possui ferramenta para apuração de custos, bem como não há metodologia aplicada na Entidade. 99

100 8.4 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Nome Balanço Financeiro.pdf Balanço Orçamentário.pdf Balanço Patrimonial.pdf Demonstrativo do Fluxo de Caixa.pdf Demonstrativo das Variações Patrimoniais.pdf Descrição Balanço Financeiro Balanço Orçamentário Balanço Patrimonial Demonstrativo do Fluxo de Caixa Demonstrativo das Variações Patrimoniais 100

101 ANEXO - Balanço Financeiro.pdf - Balanço Financeiro - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Balanço Orçamentário.pdf - Balanço Orçamentário - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Balanço Patrimonial.pdf - Balanço Patrimonial - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Demonstrativo do Fluxo de Caixa.pdf - Demonstrativo do Fluxo de Caixa - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção ANEXO - Demonstrativo das Variações Patrimoniais.pdf - Demonstrativo das Variações Patrimoniais - Vide anexo do tópico 8.4 no final da seção 101

102 Balanço Financeiro.pdf - Balanço Financeiro - Anexo do tópico 8.4

103 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Financeiro Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior Receita Orçamentária , ,15 Despesa Orçamentária , ,22 RECEITA REALIZADA , ,15 CREDITO EMPENHADO A LIQUIDAR RECEITA CORRENTE , ,15 CREDITO EMPENHADO LIQUIDADO , ,22 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , ,58 CREDITO EMPENHADO PAGO ,52 ANUIDADES , ,58 DESPESA CORRENTE ,26 PESSOAS FÍSICAS , ,26 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS ,55 PESSOAS JURÍDICAS , ,74 ENCARGOS PATRONAIS ,92 RESPONSÁVEL TÉCNICO , ,58 OUTRAS DESPESAS CORRENTES ,05 RECEITA DE SERVICOS , ,02 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS ,97 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , ,72 DEMAIS DESPESAS CORRENTES ,71 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS 27,87 38,17 SERVIÇOS BANCÁRIOS ,95 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , ,12 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES ,11 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS 7.981, ,01 DESPESA DE CAPITAL ,26 FINANCEIRAS , ,13 INVESTIMENTOS ,26 JUROS SOBRE ANUIDADES , ,87 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , ,26 MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES , ,76 REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,50 Página:1/3

104 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,50 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , ,42 DÍVIDA ATIVA , ,81 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , ,61 RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS 1.03 CREDITO EMPENHADO LIQUIDADO ,22 DESPESA CORRENTE ,22 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS ,12 OUTRAS DESPESAS CORRENTES ,13 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS ,94 DEMAIS DESPESAS CORRENTES ,38 SERVIÇOS BANCÁRIOS ,05 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES ,60 DESPESA DE CAPITAL INVESTIMENTOS Transferências Financeiras Recebidas Transferências Financeiras Concedidas Recebimentos Extraorçamentários , ,15 Pagamentos Extraorçamentários , ,08 Inscrição de Restos a Pagar Não Processados Pagamentos de Restos a Pagar Não Processados Inscrição de Restos a Pagar Processados ,75 Pagamentos de Restos a Pagar Processados ,06 Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados ,01 Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 357,50 Outros Recebimentos Extraorçamentários ,59 Outros Pagamentos Extraorçamentários ,26 Saldo em espécie do Exercício Anterior , ,28 Saldo em espécie para o Exercício Seguinte , ,28 Caixa e Equivalente de Caixa ,28 Caixa e Equivalente de Caixa ,30 Depósitos. Rest. Vlrs Vinculados Depósitos. Rest. Vlrs Vinculados Página:2/3

105 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 INGRESSOS DISPÊNDIOS ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior ESPECIFICAÇÃO Exercício Atual Exercício Anterior Total: , , , ,58 Recife-PE, 31 de dezembro de 2016 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:3/3

106 Balanço Orçamentário.pdf - Balanço Orçamentário - Anexo do tópico 8.4

107 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Orçamentário Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITA CORRENTE , ,76 RECEITAS DE CONTRIBUICOES , ,74 ANUIDADES , ,74 PESSOAS FÍSICAS , ,45 PESSOAS JURÍDICAS , ,78 RESPONSÁVEL TÉCNICO , ,41 RECEITA DE SERVICOS , ,07 EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES , ,62 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS/CERTIFICADOS , ,13 EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES , ,31 RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS , ,99 FINANCEIRAS , ,77 JUROS SOBRE ANUIDADES , ,19 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA , ,58 MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES , ,63 RENDIMENTOS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS , ,95 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , ,32 DÍVIDA ATIVA , ,15 RECEITAS DIVERSAS 875,18 875,18 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES , ,99 Página:1/4

108 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS RECURSOS ARRECADADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES SUB-TOTAL DAS RECEITAS , ,76 DÉFICIT TOTAL , ,76 DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS SALDO DOTAÇÃO CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , , ,99 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , , , ,83 REMUNERAÇÃO PESSOAL , , , ,70 ENCARGOS PATRONAIS , , , ,38 BENEFÍCIOS A PESSOAL , , , ,75 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , , ,81 USO DE BENS E SERVIÇOS , , , ,24 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , , , ,28 OUTRAS DESPESAS DE CUSTEIO , , , ,29 TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS , , , ,03 TRIBUTOS , , , ,03 DEMAIS DESPESAS CORRENTES , , , ,29 SERVIÇOS BANCÁRIOS , , , ,65 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , , ,38 SUBVENÇÕES SOCIAIS , , , ,38 CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA DE CAPITAL , , , ,74 INVESTIMENTOS , , , ,74 OBRAS, INSTALAÇÕES E REFORMAS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES , , , ,74 Página:2/4

109 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS SALDO DOTAÇÃO SUB-TOTAL DAS DESPESAS , , , ,73 SUPERÁVIT ,49 TOTAL , , , ,76 Recife-PE, 31 de dezembro de 2016 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:3/4

110 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS INSCRITOS RESTOS A PAGAR PROCESSADOS E NÃO PROCESSADOS LIQUIDADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES EM 31 DE DEZEMBRO DO EXERCÍCIO ANTERIOR PAGOS CANCELADOS SALDO CRÉDITO DISPONÍVEL DESPESA CORRENTE , , ,73 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS , ,14 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , , ,73 SERVIÇOS BANCÁRIOS , ,00 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , ,15 TOTAL: , , ,73 Página:4/4

111 Balanço Patrimonial.pdf - Balanço Patrimonial - Anexo do tópico 8.4

112 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Balanço Patrimonial Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 ATIVO PASSIVO Especificação ATIVO CIRCULANTE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA CRÉDITOS A CURTO PRAZO DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO INVESTIMENTOS E APLICAÇÕES TEMPORÁRIAS A CURTO PRAZO ESTOQUES VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE ATIVO NÃO-CIRCULANTE ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO CRÉDITOS A LONGO PRAZO INVESTIMENTOS IMOBILIZADO Exercício Atual , , , , , ,03 Exercício Anterior , , , , , , ,03 Especificação PASSIVO CIRCULANTE OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A CURTO PRAZO FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO OBRIGAÇÕES DE REPARTIÇÃO A OUTROS ENTES PROVISÕES A CURTO PRAZO DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO PASSIVO NÃO-CIRCULANTE OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E ASSISTENCIAIS A PAGAR A LONGO PRAZO EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A LONGO PRAZO FORNECEDORES A LONGO PRAZO Exercício Atual , , , , Exercício Anterior , , , , BENS MÓVEIS , ,54 OBRIGAÇÕES FISCAIS A LONGO PRAZO BENS IMÓVEIS (-) DEPRECIAÇÃO, EXAUSTÃO E AMORTIZAÇÃO ACUMULADAS INTANGÍVEL , ,83C , , ,57C ,00 PROVISÕES A LONGO PRAZO RESULTADO DIFERIDO SOFTWARES , ,00 TOTAL DO PASSIVO , ,43 Página:1/12

113 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 PATRIMÔNIO LÍQUIDO Especificação Exercício Atual Exercício Anterior Patrimônio Social e Capital Social Ajuste de avaliação Patrimonial Resultados Acumulados , ,48 TOTAL , ,91 TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO TOTAL , , , ,91 ATIVO FINANCEIRO , ,28 PASSIVO FINANCEIRO , ,64 ATIVO PERMANENTE SALDO PATRIMONIAL Compensações Execução de Garantias e Contragarantias Recebidas Execução de Direitos Conveniados Execução de Direitos Contratuais Execução de Outros Atos Potenciais do Ativo TOTAL ESPECIFICAÇÃO Saldo do Atos Potenciais Ativos ,68 Exercício Atual ,63 Exercício Anterior Execução de Garantias e Contragarantias Concedidas PASSIVO PERMANENTE Execução de Obrigações Conveniadas Execução de Obrigações Contratuais Execução de Outros Atos Potenciais do Passivo TOTAL ESPECIFICAÇÃO Saldo do Atos Potenciais Passivos , ,36 Exercício Atual , ,48 Exercício Anterior Quadro do Superávit/Déficit Financeiro Exercício Atual Exercício Anterior Superávit Financeiro , ,64 Recife-PE, 31 de dezembro de 2016 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:2/12

114 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 Notas Explicativas 1 - NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE CONTEXTO OPERACIONAL O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE é uma Autarquia Federal Especial, criada pela Lei nº de 09 de dezembro de O CORE-PE tem inteira autonomia quanto a sua organização, regendo-se pela legislação vigente que regulamenta e disciplina o exercício da atividade dos Representantes Comerciais, entre eles: os agentes, distribuidores e intermediadores de negócios e/ou serviços, na forma da Lei nº , de 10/01/2002, pelas Resoluções e Instruções do Conselho Federal dos Representantes Comerciais CONFERE e as do próprio Conselho Regional, bem como pelo seu Regimento interno. Os recursos do CORE-PE são provenientes da arrecadação das contribuições e multas devidas pelos Representantes Comerciais, pessoas físicas ou jurídicas, neles registrados. Do montante arrecadado, 20% é repassado para o Conselho Federal dos Representantes Comerciais, correspondente à Cota Parte CONFERE. O CORE-PE, é Órgão Fiscalizador do Exercício Profissional, com sede e foro na cidade de Recife, tendo como base territorial o Estado de Pernambuco. 2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As Demonstrações Contábeis do exercício de 2016 foram organizadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, elaboradas em conformidade com a Lei nº 4.320/64 que estatui Normas Gerais de Direito Financeiro para Elaboração e Controle dos Orçamentos e Balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, em observância às Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e sua nova harmonização internacional e em consonância com o Manual de Contabilidade Aplicado ao Setor Público (MCASP 7ª Edição), conforme Portaria Conjunta STN/SOF nº 02, de 22 de dezembro de 2016 e Portaria STN nº 840, de 21 de dezembro de PRINCIPAIS DIRETRIZES CONTÁBEIS As Demonstrações Contábeis do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE estão alinhadas com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP), e são elaboradas em conformidade ao que regulamenta a Parte V Demonstrações Contábeis do Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público, da Secretaria do Tesouro Nacional (STN). Página:3/12

115 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/ Principais Práticas Contábeis As principais práticas contábeis utilizadas na elaboração das demonstrações contábeis são evidenciadas nos Balancetes Contábeis mensais e estão definidas a seguir: Ativo Circulante a) Caixa e Equivalentes de Caixa em Moeda Nacional Compreende o somatório dos valores em conta corrente e aplicações financeiras, e estão demonstrados pelo critério de grau de liquidez de realização: DESCRIÇÃO 2016 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA R$ ,30 BANCOS C/ MOVIMENTO R$ ,35 Caixa Econômica Federal C/C R$ ,24 Banco do Brasil C/C R$ ,11 BANCOS CONTAS VINCULADAS A APLICAÇÕES FINANCEIRAS R$ ,95 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 01) R$ ,42 Banco do Brasil Conta Poupança (variação 51) R$ ,57 Caixa Econômica Federal Conta Poupança R$ ,96 b) Créditos a Curto Prazo - São créditos provenientes das Anuidades do exercício de 2016 e do exercício anterior, desde que a expectativa de realização seja de até 12 meses após a data das demonstrações contábeis Ativo Não Circulante a) Créditos a Longo Prazo São formados pela Dívida Ativa que é o conjunto de créditos em favor do Conselho Regional dos Representantes Página:4/12

116 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 a) Créditos a Longo Prazo São formados pela Dívida Ativa que é o conjunto de créditos em favor do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE/PE, não recebidos no prazo para pagamento definido em lei ou em decisão proferida em processo regular, inscritos pela Entidade, após apuração de certeza e liquidez. A Dívida Ativa é enquadrada como um Ativo Realizável a Longo Prazo, pois compreende direitos realizáveis após doze meses da publicação das demonstrações contábeis. O saldo da Dívida Ativa da Entidade em 31/12/2015 foi de R$ ,05. Ao fim do exercício do ano de 2016, a Entidade apresenta um saldo total de créditos a receber inscritos em Dívida Ativa de R$ ,65, conforme demonstrado a seguir: TIPO DE PESSOA FASE ADMINISTRATIVA SALDO EM 31/12/2016 FASE EXECUTIVA SALDO EM 31/12/2016 DÍVIDA ATIVA TOTAL EM 31/12/2016 Pessoa Jurídica R$ ,82 R$ ,31 R$ ,13 Pessoa Física R$ ,44 R$ ,50 R$ ,94 Responsável Técnico R$ ,07 R$ ,51 R$ ,58 TOTAL R$ ,33 R$ ,32 R$ ,65 OBS: No exercício de 2016 o CORE-PE arrecadou R$ ,15 referentes ao principal inscrito em Dívida Ativa. É importante ressaltar que os créditos inscritos em Dívida Ativa, embora gozem de prerrogativas jurídicas para sua cobrança, apresentam significativa probabilidade de não realização em função de cancelamentos, prescrições, ações judiciais, entre outros. Assim, as perdas esperadas referentes à Dívida Ativa devem ser registradas por meio de uma conta redutora do ativo. Conforme o MANUAL DE PROCEDIMENTOS DÍVIDA ATIVA do Ministério da Fazenda/Secretaria do Tesouro Nacional (Portaria STN 564/2004), em seu item (folha 40), consta expressamente que a metodologia de cálculo da Dívida Ativa é baseada em uma média percentual dos recebimentos ao longo dos três últimos exercícios anteriores ao que incidirá a Provisão que está sendo calculada. Tendo em vista que os controles sobre as inscrições da Dívida Ativa do CORE/PE se iniciaram no exercício de 2014, em consonância com as exigências da nova Contabilidade Pública, a Provisão para Ajuste de Perdas da Dívida Ativa será registrada a partir do exercício financeiro de 2017, por analogia ao que está expresso no MANUAL DE PROCEDIMENTOS DÍVIDA ATIVA do Ministério da Fazenda/Secretaria do Tesouro Nacional (Portaria STN 564/2004), bem como em virtude da falta de histórico de recebimento anterior ao exercício de b) Imobilizado (Bens Móveis e Software) Em 2015 foi realizada a reclassificação de todos os Bens Móveis adquiridos até o final do exercício de 2014, de forma a tornar as categorias econômicas compatíveis com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. Página:5/12

117 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 O trabalho foi realizado com o objetivo de catalogar todos os Bens Móveis por categoria econômica, data de aquisição, estado físico, localização, valor, responsável pela guarda e conservação. Todos os Bens Móveis foram alocados em seus adequados Grupos no Ativo (Móveis e Utensílios, Máquinas e Equipamentos, Utensílios de Copa e Cozinha, Equipamentos de Informática, Obras de Arte, Software). Após a conclusão deste trabalho, todos os Bens Móveis adquiridos até o final do exercício de 2014 foram registrados e migrados para o novo Sistema de Controle Patrimonial (SISPAT.NET) adquirido pelo CORE/PE, os Bens adquiridos durante o exercício de 2015 e 2016 foram registrados diretamente no SISPAT com o devido registro contábil. Segue a descrição e movimentação dos Bens Móveis e Softwares da Entidade: GRUPO SALDO EM 31/12/2015 (a) AQUISIÇÕES EM 2016 (b) BAIXAS EM 2016 (c) RESULTADO NO FINAL DE 2016 (a)+(b)-(c) INVENTÁRIO (SALDO EM 31/12/2016) DEPRECIAÇÃO ACUMULADA ATÉ 31/12/2016 VALOR LÍQUIDO Móveis e Utensílios Máquinas e Equipamentos Utensílios de Copa e Cozinha Equipamentos de Informática , , , ,46 ( ,70) , , , , , ,21 (45.743,45) , , , ,46 (2.825,96) 1.576, , , , ,67 (62.393,17) ,50 Obras de Arte Softwares , , ,00 (23.479,95) 3.051,05 TOTAIS , , , , ,80 ( ,23) ,57 c) Depreciação (Bens Móveis) O Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, no que tange a Depreciação e Amortização obedece aos dispositivos contidos nas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público - NBC T 16.9 e NBC T 16.10, aprovadas pelas Resoluções CFC nºs e 1.137, ambas de 21 de novembro de 2008 e utiliza o método das quotas constantes. Conforme Circular nº 30/2014 do CONFERE, foi orientado que o CORE/PE poderia utilizar a relação de bens objeto de depreciação, o prazo de vida útil estimado e as taxas anuais de depreciação definidos pela Secretaria da Receita Federal do Brasil por meio da Instrução Normativa SRF nº 162, de Em função disso, o CORE/PE utilizou a metodologia para estimar a vida útil econômica do ativo; a metodologia de cálculo da Página:6/12

118 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/ Em função disso, o CORE/PE utilizou a metodologia para estimar a vida útil econômica do ativo; a metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão; bem como as taxas utilizadas para os cálculos de depreciação, definidas naquele normativo. Aplicando o princípio descrito anteriormente, foi depreciado no que diz respeito aos Bens Móveis no exercício de 2016 o valor de R$ ,85, e um acumulado de R$ ,28; no exercício de 2016 foi amortizado no que diz respeito aos softwares o valor de R$ 285,00 com um acumulado de R$ ,95. d) Imobilizado (Bens Imóveis) No mês de dezembro de 2015 o CORE/PE procedeu com a reavaliação de todos os seus Bens Imóveis, tendo em vista que os mesmos estavam com valores subavaliados. Foi contratada uma empresa credenciada que emitiu laudo técnico, conforme preconiza a Lei 4.320/64, Art. 106, 3º. Conforme Circular nº 020/2015 de 16 de setembro de 2015 do CONFERE, foi atualizado o Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis do Sistema CONFERE/Cores, passando a vigorar a Depreciação de Edificações. Com a reavaliação de todos os Bens Imóveis do CORE/PE, a depreciação começou incidir sobre os novos valores a partir de janeiro de Segue resumo dos Bens Imóveis do CORE/PE: DESCRIÇÃO SALDO EM 31/12/2015 SALDO EM 31/12/2016 DEPRECIAÇÃO EM 2016 VALOR LÍQUIDO CONTÁBIL Edifícios R$ ,69 R$ ,69 R$ ,76 R$ ,93 Salas Comerciais R$ ,37 R$ ,37 R$ ,84 R$ ,53 TOTAL R$ ,06 R$ ,06 R$ ,60 R$ , Passivo Circulante a) Fornecedores e Contas a Pagar a Curto Prazo Compreende as obrigações junto a fornecedores com vencimento em até doze meses. No caso do CORE/PE tem o saldo de R$ ,75 referente a Restos a Pagar Processados, são todas as despesas que foram empenhadas e liquidadas até 31/12/2016 e serão pagas no exercício financeiro subsequente, conforme demonstrado: Página:7/12

119 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 DESCRIÇÃO RESTOS A PAGAR PROCESSADOS EM 31/12/2016 Cota Parte CONFERE R$ ,51 FGTS R$ 6.347,74 PIS R$ 1.001,29 INSS PATRONAL R$ ,67 Despesa com Cobrança R$ ,40 Material de Consumo R$ 1.367,90 OBSERVAÇÃO Cota Parte a enviar ao CONFERE referente a 20% da receita arrecadada no mês de dezembro de FGTS incidente sobre a Folha de Pagamento do mês de dezembro e a segunda parcela do 13º salário, ambos a serem pagos em janeiro de PIS incidente sobre a Folha de Pagamento do mês de dezembro e a segunda parcela do 13º salário, ambos a serem pagos em janeiro de INSS Patronal incidente sobre a Folha de Pagamento Salarial do mês de dezembro de 2016, a ser pago em janeiro de Despesas com emissão de Boletos de Cobrança gerados e enviados pelo BANCO DO BRASIL, referente as Anuidades do ano de Despesa a ser paga em janeiro de Referente a material de consumo (gêneros alimentícios e materiais de higiene e limpeza) adquirido em dezembro de 2016 a serem pagos em janeiro de Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica R$ ,24 Despesas de serviços prestados por pessoas jurídicas no mês de dezembro de 2016 (Assessoria de Imprensa, Implanta Informática, Assessoria de Departamento de Pessoal, Ronda - Serviço de Segurança Predial, Intermediação de Estágios, Seguros de Bens Imóveis, Manutenção e Conservação de Bens Móveis e Imóveis, Energia Elétrica, Serviços de Água e Esgoto, Correios e Serviços de Telecomunicações) a serem quitados no exercício de Página:8/12

120 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 Máquinas e Equipamentos R$ 3.69 TOTAL R$ ,75 Aquisição de de 02 unidades de condicionadores de ar de btus de 220 volts, conforme processo de cotação nº 67/2016 e NOTA FISCAL nº do favorecido JIREH DISTRIBUIDORA E VAREJISTA EM AR CONDICIONADO, PECAS E ACESSORIOS EIRELI, para pagamento no exercício de b) Provisões a Curto Prazo Compreende os passivos de prazo ou de valores incertos, com prazo provável em até doze meses das demonstrações contábeis. No caso do CORE/PE o saldo é de R$ ,36 referente a Provisão para Férias e Encargos. c) Demais Obrigações a Curto Prazo Conforme o Plano de Contas Aplicado ao Setor Público, compreende as obrigações do CORE/PE com o governo e outros entes, englobando as Consignações, que são retenções de impostos e contribuições sociais incidentes sobre a Folha de Pagamento Salarial e pagamentos realizados a fornecedores e terceiros, realizadas pela Entidade para posterior recolhimento aos cofres públicos. CONTA SINTÉTICA CONTA ANALÍTICA VALOR (R$) OBSERVAÇÃO Consignações INSS s/ Salários a Recolher R$ 4.748,13 IRRF s/ Salários a Recolher R$ 6.041,15 Plano Odontológico R$ 23,09 Contribuição Sindical 76,14 TOTAL R$ ,51 INSS retido sobre a Folha Salarial a recolher à Receita Federal em janeiro de IRRF retido sobre a Folha Salarial a recolher à Receita Federal em janeiro de Valor retido do Plano Odontológico de funcionários sobre a Folha Salarial a ser repassado a UNIMED ODONTO em janeiro de Contribuição Sindical retida sobre a Folha Salarial a recolher ao Sindicato de Classe em janeiro de Página:9/12

121 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/ Passivo Não Circulante a) Valores Restituíveis a Longo Prazo Se refere as Cauções referentes a garantia de contratos celebrados entre o CORE e fornecedores, com prazo de restituição superior a 12 meses. Compreende as cauções recebidas dos contratos celebrados com fornecedores, após as respectivas licitações, sendo R$ 2.28 da Caução/Garantia de 5% do valor do contrato n 02/2015 celebrado com a Empresa RRJ & DOHERTY COMUNICAÇÃO LTDA. (CNPJ / ); e R$ 81 da Caução/Garantia de 5% do valor do contrato n 01/2015 celebrado com a Empresa CENTRO TÉCNICO DE ASSESSORIA E PLANEJAMENTO COMUNITÁRIO LTDA. (CNPJ / ), perfazendo um valor total de R$ b) Provisões a Longo Prazo No CORE/PE está composto por Ações Trabalhistas e Ações Cíveis movidas contra o Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco, classificadas pelo Departamento Jurídico como Provável e/ou Praticamente Certo o risco de perda, foram reconhecidas no Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/2016 no valor total de R$ , sendo R$ referente a Provisão para ações trabalhistas a longo prazo e R$ referente a Provisão para ações cíveis a longo prazo Patrimônio Líquido Compreende o valor residual dos ativos depois de deduzidos todos os passivos. O Patrimônio Líquido do CORE/PE é constituído por recursos próprios, e suas alterações são decorrentes de superávits ou déficits e dos lançamentos na conta de ajustes de exercícios anteriores. O Saldo Patrimonial encerrado em 31/12/2016 foi de R$ , Resultado Patrimonial O Resultado Patrimonial Superavitário no valor de R$ ,88 foi apurado com base no regime de competência das receitas e das despesas, escrituradas no subsistema Patrimonial, e corresponde à diferença entre o valor total das VPA (Variações Patrimoniais Aumentativas) e o valor total das VPD (Variações Patrimoniais Diminutivas) do exercício financeiro de 2016: DESCRIÇÃO 2016 Resultado Patrimonial Superavitário R$ ,88 Variações Patrimoniais Aumentativas R$ ,79 (-) Variações Patrimoniais Diminutivas R$ ,91 Página:10/12

122 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/ Resultado Financeiro Representa a diferença entre o Ativo Financeiro e o Passivo Financeiro, apurado de acordo a Lei nº 4.320/64. DESCRIÇÃO 2016 Superávit Financeiro R$ ,04 Ativo Financeiro R$ ,30 (-) Passivo Financeiro R$ ,26 6. Resultado Orçamentário O Orçamento do CORE/PE para o exercício de 2016, foi aprovado pelo CONFERE que estimou a Receita e fixou a Despesa no valor de R$ A receita arrecadada em 2016 totalizou R$ ,76, ou seja, houve um excesso de arrecadação de 52,39% (R$ ,76), em contrapartida a despesa total foi de R$ ,27 representando 95,53% do valor fixado no orçamento. A diferença obtida entre Receita Realizada (Arrecadada) e a Despesa Empenhada, representa o Resultado Orçamentário, que em 31/12/2016 foi um Superávit Orçamentário de R$ ,49. DESCRIÇÃO 2016 Superávit Orçamentário R$ ,49 Receita Realizada/Arrecadada (Corrente + Capital) R$ ,76 (-) Despesa Empenhada (Corrente + Capital) R$ ,27 Página:11/12

123 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Período Anterior: 01/01/2015 à 31/12/2015 Archimedes Cavalcanti Júnior Diretor-Presidente CPF: Adrião Rodrigues Lima Neto Diretor-Tesoureiro CPF: Fernando José de Albuquerque Contador CRC-AM /O-3 T-PE CPF: Página:12/12

124 Demonstrativo das Variações Patrimoniais.pdf - Demonstrativo das Variações Patrimoniais - Anexo do tópico 8.4

125 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Variações Patrimoniais Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS QUANTITATIVAS VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA Exercício Atual ,79 Exercício Anterior ,63 VARIAÇÃO PATRIMONIAL DIMINUTIVA Exercício Atual ,91 Exercício Anterior ,84 CONTRIBUIÇÕES , ,64 PESSOAL E ENCARGOS , ,09 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS , ,64 REMUNERAÇÃO DE PESSOAL , ,55 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS , ,64 REMUNERAÇÃO A PESSOAL - RPPS , ,55 EXPLORAÇÃO E VENDA DE BENS, SERVIÇOS E DIREITOS , ,02 ENCARGOS PATRONAIS , ,54 EXPLORAÇÃO DE BENS DIREITOS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VALOR BRUTO DE EXPLORAÇÃO DE BENS E DIREITOS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS FINANCEIRAS , , , , , ,13 ENCARGOS PATRONAIS - RPPS USO DE BENS, SERVICOS E CONSUMO DE CAPITAL FIXO USO DE MATERIAL DE CONSUMO , , , , , ,21 JUROS E ENCARGOS DE MORA JUROS E ENCARGOS DE MORA SOBRE FORNECIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS OUTRAS VARIACOES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS - FINANCEIRAS , , , , , ,50 CONSUMO DE MATERIAL SERVIÇOS DIARIAS , , , , , ,66 MULTAS SOBRE ANUIDADES , ,50 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS FÍSICAS , ,60 VALORIZAÇÃO E GANHOS COM ATIVOS ,08 SERVICOS TERCEIROS - PESSOAS JURÍDICAS , ,66 REAVALIAÇÃO DE ATIVOS ,08 DEPRECIACAO, AMORTIZACAO E EXAUSTAO , ,81 REAVALIAÇÃO DE IMOBILIZADO ,08 DEPRECIACAO , ,34 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS , ,76 AMORTIZACAO 285, ,47 VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA A CLASSIFICAR 1.03 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS FINANCEIRAS , ,05 RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS 1.03 JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS , ,05 DIVERSAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS , ,76 OUTROS JUROS E ENCARGOS DE EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS , ,05 INDENIZAÇÕES , ,61 TRANSFERÊNCIAS CONCEDIDAS , ,60 DÍVIDA ATIVA VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS , ,15 TRANSFERENCIAS DE INSTITUIÇÕES PRIVADAS TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS DESVALORIZAÇÃO E PERDA DE ATIVOS , , , , ,60 PERDAS INVOLUNTARIAS 1.089,81 PERDAS INVOLUNTARIAS COM IMOBILIZADO 1.089,81 TRIBUTÁRIAS , ,94 Página:1/2

126 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Exercício Atual Exercício Anterior IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA Exercício Atual ,97 Exercício Anterior ,94 IMPOSTOS , ,94 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS , ,22 DIVERSAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS , , , ,22 Total das Variações Ativas : , ,63 Total das Variações Passivas : , ,84 RESULTADO PATRIMONIAL Déficit do Exercício Superávit do Exercício , ,79 Total Recife-PE, 31 de dezembro de , ,63 Total , ,63 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE DIRETOR-PRESIDENTE DIRETOR-TESOUREIRO Variações Patrimoniais Qualitativas (decorrentes da execução orçamentária) VARIAÇÕES ATIVAS Exercício Atual Exercício Anterior VARIAÇÕES PASSIVAS Exercício Atual Exercício Anterior INCORPORAÇÃO DE ATIVOS ,26 INCORPORAÇÃO DE PASSIVO DESINCORPORAÇÃO DE PASSIVO DESINCORPORAÇÃO DE ATIVO Página:2/2

127 Demonstrativo do Fluxo de Caixa.pdf - Demonstrativo do Fluxo de Caixa - Anexo do tópico 8.4

128 CORE/PE Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CNPJ: / Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 Demonstração dos Fluxos de Caixa FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES INGRESSOS RECEITA CORRENTE RECEITAS DE CONTRIBUICOES ANUIDADES PESSOAS FÍSICAS PESSOAS JURÍDICAS RESPONSÁVEL TÉCNICO RECEITA DE SERVICOS EMOLUMENTOS COM INSCRIÇOES EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CARTEIRAS EMOLUMENTOS COM EXPEDIÇÕES DE CERTIDÕES RECEITAS DIVERSAS DE SERVIÇOS FINANCEIRAS JUROS SOBRE ANUIDADES ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA MULTAS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA SOBRE ANUIDADES REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS REMUNERAÇÃO DE DEP. BANC. E APLICAÇÕES FINANCEIRAS OUTRAS RECEITAS CORRENTES DÍVIDA ATIVA INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES RECEITAS NÃO IDENTIFICADAS INGRESSOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS OUTROS INGRESSOS DESEMBOLSOS CREDITO EMPENHADO PAGO DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS ENCARGOS PATRONAIS OUTRAS DESPESAS CORRENTES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS DEMAIS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS BANCÁRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES DESPESA CORRENTE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS OUTRAS DESPESAS CORRENTES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS DEMAIS DESPESAS CORRENTES SERVIÇOS BANCÁRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES DESEMBOLSOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS OUTROS DESEMBOLSOS Exercício Atual Exercício Anterior , , , , , , , , , , , , , , , ,72 27,87 38, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,82 Página:1/2

129 CORE/PE Período: 01/01/2016 a 31/12/2016 FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO INGRESSOS DESEMBOLSOS Crédito Empenhado Pago INVESTIMENTOS Crédito Empenhado Liquidado INVESTIMENTOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO INGRESSOS DESEMBOLSOS FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO APURAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DO PERÍODO GERAÇÃO LIQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Exercício Atual , , , ,02 Exercício Anterior CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA INICIAL CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA FINAL Recife-PE, 31 de dezembro de , , , ,28 FERNANDO JOSÉ DE ALBUQUERQUE CONTADOR CRC AM /O-3 T-PE ARCHIMEDES CAVALCANTI JUNIOR DIRETOR-PRESIDENTE ADRIÃO RODRIGUES LIMA NETO DIRETOR-TESOUREIRO Página:2/2

130 9 - CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE INTRODUÇÃO SEÇÃO O CORE-PE cumpre fielmente a legislação vigente, as determinações do Tribunal de Contas da União, as Resoluções, normas e decisões emanandas pelo Conselho Federal dos Representantes Comerciais, em particular, seu Manual de Normas e Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis e zela pela perfeita integração e harmonia entre este regional e o seu Conselho Federal, cumpre as deliberações do Plenário e as Resoluções do próprio CORE-PE no cumrimento de sua finalidade institucional. 9.1 Determinações do TCU O CORE-PE atua sempre de acordo com a Jurisprudência e conjunto normativo emanado pelo TCU. Não houve recomendação específica direcionada a este Conselho durante o exercício

131 9.2 RECOMENDAÇÕES DE CONTROLE INTERNO O CORE-PE atua sempre de acordo com o normativo emanado pelo CONFERE e pela CGU. Não houve recomendação específica, emanada da CGU, direcionada a este Conselho durante o exercício

132 9.3 DANOS AO ERÁRIO No exercício de 2016, não houve fatos que foram objeto de medidas administrativas internas, bem como não houve nenhum dano ao erário e nenhuma Tomada de Contas Especial. 132

133 10 - OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES 10.1 OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES O CORE-PE obteve grande êxito em sua administração no exercício de Conseguimos atingir nossas metas, logramos uma maior aproximação à categoria, com a continuidade das parcerias anteriormente firmadas e as novas parcerias firmadas no exercício 2016; valorização da categoria com a instituição da data comemorativa do Dia Estadual do Representante Comercial, 1º de Outubro; superamos nossas expectativas em relação à arrecadação, onde houve um crescimento de 52% em relação ao exercício anterior; também, houve um incremento, em relação ao exercício anterior, de 67% na fiscalização de empresas de representação comercial irregulares perante o Conselho; buscamos sempre aperfeiçoar e oferecer qualidade na prestação dos serviços e no cumprimento da nossa missão institucional: regulamentar e fiscalizar o exercício da profissão de representante comercial. 133

134 11 - ANEXOS E APÊNDICES 11.1 ANEXOS E APÊNDICES ANEXO - RELATÓRIO DE GESTÃO Vide anexo do tópico 11.1 no final da seção 134

135 RELATÓRIO DE GESTÃO Anexo do tópico 11.1

136 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE RELATÓRIO DE GESTÃO CORE-PE EXERCÍCIO 2016 Recife, 20 de fevereiro de SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

137 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE RELATÓRIO DE GESTÃO CORE-PE - EXERCÍCIO INTRODUÇÃO: O presente relatório de gestão descreve os programas, os projetos e as atividades executadas por este Regional no exercício 2016, os quais têm como objetivo cumprir sua missão, com a formulação de metas exequíveis e com base nas suas condições internas, valendo-se, tão somente, de seus recursos humanos, financeiros e estruturais disponíveis, além das normas de administração já sedimentadas na Instituição, considerando as exigências legais às quais se submete. 1. PROGRAMA: EVENTOS INSTITUCIONAIS 1.1 PROJETO: PALESTRAS, CURSOS E TREINAMENTOS ATIVIDADE: CONSOLIDAÇÃO DO CONVÊNIO COM A FCAP-UPE Foi consolidado o convênio de apoio técnico-científico com a FCAP-UPE, Faculdade de Administração da Universidade de Pernambuco, com o curso superior sequencial de gestão em representação comercial, promovendo, divulgando no site, em informativo, participando ativamente do processo seletivo e do acompanhamento acadêmico PROJETO: COMEMORAÇÃO DOS 50 ANOS DE ATIVIDADE INSTITUCIONAL DO CORE-PE ATIVIDADE: COMEMORAÇÃO DOS 50 ANOS DE ATIVIDADE INSTITUCIONAL DO CORE-PE Foram comemorados os 50 anos de atividade institucional do CORE-PE com a divulgação desse marco comemorativo em jornal de grande circulação no estado em fevereiro de 2016 e com a publicação de matéria sobre o assunto no informativo institucional no mês de maio de PROJETO: COMEMORAÇÃO DO DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL ATIVIDADE: COMEMORAÇÃO DO DIA PAN-AMERICANO DO REPRESENTANTE COMERCIAL Em comemoração ao dia Pan-Americano do representante comercial, foi confeccionado material gráfico, divulgado a través de newsletters, parabenizando a categoria por esse dia tão importante para os que exercem a profissão de representante comercial. SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

138 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE 1.4. PROJETO: INSTITUIÇÃO POR LEI DO DIA ESTADUAL DO REPRESENTANTE COMERCIAL A SER COMEMORADO EM 1º DE OUTURO DE CADA ANO ATIVIDADE: GESTÃO JUNTO À ASSEMBLEIA LEGISLATIVA E AO PODER EXECUTIVO ESTADUAL PARA INSTITUIÇÃO POR LEI DO DIA ESTADUAL DO REPRESENTANTE COMERCIAL A SER COMEMORADO EM 1º DE OUTURO DE CADA ANO Foram realizadas gestões junto à Assembléia Legislativa de Pernambuco, sendo aprovado o Projeto de Lei nº 1030/2016, de autoria do Deputado Antônio Moraes, que instituiu no calendário de eventos de Pernambuco o Dia Estadual do Representante Comercial, Lei Ordinária nº / PROJETO: CONVÊNIOS ATIVIDADE: CONVÊNIO COM O COBH HOTEL EIRELI Foi firmado convênio com o COBH HOTEL EIRELI, sito na cidade de Caruaru/PE, com vistas a oferecer aos representantes comercias preços vantajosos para utilização dos meios de hospedagem e entretenimento, disponibilizando a estrutura e instalações do Hotel para todos os Representantes Comerciais registrados e em situação regular perante o Conselho ATIVIDADE: CONVÊNIO COM A PSA - PEUGEOT CITROEN DO BRASIL Foi firmado convênio com a PSA PEUGEOT CITROEN DO BRASIL, oferecendo-se preços públicos e descontos diferenciados para aquisição de automóveis da marca pelas pessoas jurídicas registradas e adimplentes com o Conselho ATIVIDADE: PARCERIA COM O SENAC Após várias reuniões com a Diretoria Executiva do Conselho, o SENAC fechou parceria com o CORE-PE para criação e divulgação do curso profissionalizante EAD de Representante Comercial. Sendo disponibilizada nacionalmente uma ferramenta no formato curso à distância para a formação e o aperfeiçoamento profissional do representante comercial PROJETO: FEIRAS E EVENTOS ATIVIDADE: PARTICIPAÇÃO NA SUPER MIX 2016 O CORE-PE participou da SUPER MIX ª FEIRA DE PRODUTOS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS, que aconteceu no período de 20 a 22 de julho de 2016, em Caruaru/PE, onde teve a sua disposição um stand e realizou contato direto com expositores, assim como seus visitantes, expondo e dando a conhecer a atividade fim do Conselho, que são a fiscalização e a regulamentação da atividade de representação comercial ATIVIDADE: PARTICIPAÇÃO NO 6º CONGRESSO BRASILEIRO DE REPRESENTANTES COMERCIAIS Os Diretores do CORE-PE participaram do 6º Congresso Brasileiro de Representantes Comerciais, realizado em Aracaju/SE, no período de 08 a 10 de setembro de 2016, sendo SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

139 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE este um evento nacional de interesse da categoria, que contou com a presença das lideranças nacionais, do Presidente do Conselho Federal e participação em massa dos dirigentes dos Cores e Sindicatos de todo Brasil para discussão a respeito de legislação tributária e temas em trâmite no Congresso Nacional de interesse geral ATIVIDADE: PARTICIPAÇÃO NA FICONS 2016 O CORE-PE participou da FICONS X FEIRA INTERNACIONAL DE MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS DA CONSTRUÇÃO, que aconteceu no período de 13 a 17 de setembro de 2016, em Recife/PE, onde teve a sua disposição um stand e realizou contato direto com expositores, assim como seus visitantes, expondo e dando a conhecer a atividade fim do Conselho, que são a fiscalização e a regulamentação da atividade de representação comercial ATIVIDADE: PARCERIA DIVULGAÇÃO DO EVENTO METTING DE VENDAS 2016 O CORE-PE firmou parceria para divulgação junto aos seus registrados do evento Metting de Vendas 2016, realizado em 24/11/2016, que trouxe à capital do estado palestrantes dos mais requisitados e premiados, em evento único, abordando temas como neuromarketing, marketing digital, inovação, entusiasmo, motivação, trabalho em equipe, etc. Em contrapartida, a organização do evento disponibilizou ingressos com desconto diferenciado para a categoria dos representantes comerciais. 2. PROGRAMA: COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL 2.1. PROJETO: SELO POSTAL COMEMORATIVO AOS 50 ANOS DE FUNDAÇÃO DO CORE-PE ATIVIDADE: CRIAÇÃO DE SELO POSTAL COMEMORATIVO AOS 50 ANOS DE FUNDAÇÃO DO CORE-PE. Foi criado selo postal comemorativo aos 50 anos de fundação do CORE-PE, sendo este utilizado nas correspondências institucionais a partir do exercício PROJETO: NOVA LOGOMARCA DA ENTIDADE ATIVIDADE: DIVULGAÇÃO DA NOVA LOGOMARCA DA ENTIDADE. Foi divulgada a nova logomarca do CORE-PE, mais moderna, arrojada e limpa, no informativo institucional, no site do CORE-PE, no selo comemorativo de 50 anos da entidade PROJETO: SITE DO CORE-PE ATIVIDADE: MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO CONTEÚDO INFORMATIVO Durante o exercício 2016, o site institucional do CORE-PE apresentou maior conteúdo gráfico, para que fosse mais atrativa a visualização das informações para o usuário; foi, também, disponibilizado maior conteúdo de informações a respeito da prestação de contas, convênios, cursos, feiras, descontos em anuidades e notícias do interesse da categoria. SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

140 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE 2.4. PROJETO: NOTÍCIAS CORE-PE ATIVIDADE: IMPRESSÃO E POSTAGEM DE INFORMATIVO INSTITUCIONAL Foi publicado informativo institucional em maio de 2016, com tiragem de exemplares impressos, também enviados eletronicamente aos registrados e disponibilizado no site do Conselho ATIVIDADE: DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES E NOTÍCIAS ATRAVÉS DE E- MAIL MARKETING Foram divulgadas diversas ações e notícias do interesse da categoria durante o exercício de 2016, a saber: Prorrogação das inscrições do curso Gestão Em Rep. Comercial Upe; Candidatos - curso Gestão Em Rep. Comercial Upe; Alunos que já pagaram o curso Gestão Em Rep. Comercial Upe; Desconto de Anuidade 20%; Parceria CORE PE e COBH Hotel; Comunicado informal morte Severino Cunha; Desconto de Anuidade 15%; Parceira Odonto System; Desconto de Anuidade 10%; Dia da Mulher; Bolsa para curso UPE; Newsletter Páscoa; News Plenária; Esteja em dia com o CORE; Dia das mães; Anuidade CORE; Convite para a feira Supermix; Comunicado paralisação para festa junina; Uso de farol durante o dia; Parabenizarão pelo aniversário do SIRCOPE; Participação na Supermix; Convênio Renault; Galeria de fotos no site do CORE; News Visita CORE-PB; FICONS 2016; Deputado Vinícius Labanca; Dia Pan Americano do Representante Comercial; Curso EAD Senac; Inscrições curso FCAP; Mudanças no código de trânsito brasileiro; Meeting De Vendas 2016; Reunião de representantes; Gratuidade do exercício da diretoria; Mensagem de Natal; Mensagem de Ano Novo. 3. PROGRAMA: COBRANÇA DE ANUIDADES 3.1. PROJETO: COBRANÇA DE INADIMPLENTES ATIVIDADE: COBRANÇA AOS REGISTRADOS INADIMPLENTES Foram gerados processos administrativos de cobrança ao longo do exercício 2016, equivalente a R$ ,59; dos quais, 940 foram inscritos em dívida ativa, equivalente a R$ , PROJETO: MANUTENÇÃO DE TAXAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL ATIVIDADE: NEGOCIAÇÃO DE TAXAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL Foram renegociadas as taxas de envio e liquidação dos títulos de boletos da anuidade 2016 junto ao Banco do Brasil, chegando-se ao valor de R$1,50 para o envio da unidade do boleto e R$ 1,41 para liquidação nos demais canais e R$ 2,28 no guichê caixa. SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

141 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE 4. PROGRAMA: SERVIÇOS INSTITUCIONAIS GRATUITOS 4.1. PROJETO: CONSULTORIA JURÍDICA GRATUITA ATIVIDADE: CONSULTORIA JURÍDICA GRATUITA AOS REGISTRADOS EM DIA Foi oferecido ao longo do exercício 2016 serviço gratuito de consultoria jurídica aos registrados em dia com suas obrigações junto ao Conselho PROJETO: ESCRITÓRIO GRATUITO ATIVIDADE: CONTINUAR OFERECENDO GRATUITAMENTE ESCRITÓRIO EM CARUARU Continuou-se oferecendo gratuitamente espaço, na Delegacia do CORE-PE, em Caruaru, dotado de internet sem fio, notebook e impressora, para que os registrados em dia com suas obrigações possam realizar seus trabalhos em caráter temporário, dentro do horário de expediente da Entidade. Também, disponibilizou-se sala com infraestrutura para reuniões e apresentações com capacidade para 12 pessoas PROJETO: AUDITÓRIO GRATUITO ATIVIDADE: CONTINUAR OFERECENDO GRATUITAMENTE AUDITÓRIO NA SEDE DO CORE-PE Continuou-se oferecendo gratuitamente o auditório da sede do CORE-PE, com capacidade para 61 pessoas, totalmente equipado para o desenvolvimento de palestras e apresentações diversas. 5. PROGRAMA: INVESTIMENTOS 5.1. PROJETO: MODERNIZAÇÃO DA SEDE DO CORE-PE ATIVIDADE: ANDAMENTO AO PROCESSO LICITATÓRIO DE REFORMA DA SEDE DO CORE-PE Foi dada continuidade ao processo que objetiva a reforma da sede do CORE-PE, através de contratação da empresa VELOX CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA, CNPJ: / , para elaboração do projeto de reforma. O projeto foi protocolado para aprovação junto à Prefeitura da cidade do Recife em outubro de 2016, aguardando-se a sua liberação para que possam ser realizados os processos licitatórios para contratação de empresa de fiscalização e de execução dos serviços PROJETO: INSTALAÇÃO NOVA DELEGACIA EM PETROLINA ATIVIDADE: AQUISIÇÃO DE IMÓVEL PARA INSTALAÇÃO DE DELEGACIA EM PETROLINA Foi realizada visita à cidade de Petrolina para averiguação de possível área de instalação da Delegacia do CORE-PE em Petrolina; foi redigida solicitação à gerente geral, sendo iniciado processo de aquisição de imóvel para instalação da delegacia. SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

142 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE 6. PROGRAMA: FISCALIZAÇÃO 6.1. PROJETO: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO ATIVIDADE: FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO Foram localizadas 670 empresas no exercício irregular da profissão de representação comercial e enviados os respectivos autos de infração durante o exercício Foram utilizadas as seguintes bases de dados: JUCEPE, Receita Federal, econodata.com.br, cnpjbrasil.com, consultasocio.com, foneempresas.com, empresasdobrasil.com, facebook.com, empresascnpj.com, entrecores. 123 empresas autuadas entraram em contato com o Conselho para regularizar sua situação. Foi iniciado o projeto piloto de ações de obrigação de fazer, sendo ajuizadas 59 ações contra empresas já notificadas pelo Conselho e que não fizeram seu registro perante o órgão fiscalizador; 07 resultaram em acordo e as empresas já foram registradas no Conselho; houve 01 sentença favorável ao CORE-PE; os demais processos estão em andamento. 7. PROGRAMA: REGULARIZAÇÃO DOCUMENTAÇÃO DE IMÓVEIS 7.1. PROJETO: REGULARIZAÇÃO DA SITUAÇÃO DOS IMÓVEIS ATIVIDADE: REGULARIZAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO DA ATUAL SEDE DO CORE-PE Foi protocolado, em outubro de 2016, projeto de reforma para adequação da atual sede à legislação urbanística vigente, em especial, à legislação de acessibilidade na Prefeitura da cidade do Recife. Aguarda-se a aprovação do projeto junto à Prefeitura para que o imóvel esteja com sua situação regular perante o município ATIVIDADE: REGULARIZAÇÃO DE TRANSFERÊNCIA DE PROPRIEDADE DO IMÓVEL DA AV. JOÃO DE BARROS, ANTIGA SEDE DO CORE-PE Histórico do andamento da situação do imóvel da João de Barros que pertencia em condomínio com o Sindicato dos Representantes Comerciais e Empresas de Representações no Estado de Pernambuco SIRCOPE: A alienação do imóvel localizado na Av João de Barros, 960, Boa Vista, Recife/PE, foi objeto de auditoria realizada pelo CONFERE em 2011, que resultou no afastamento de todos os conselheiros que estavam empossados na época. Após o afastamento e a tomada de contas realizada pela auditoria do CONFERE, esta detectou irregularidades na venda do imóvel nº 960 da João de Barros, no entanto não adotou qualquer medida para correção das irregularidades detectadas, se limitando apenas a encaminhar o processo de tomada de contas para o TCU e para o MPF/PF. Ato contínuo, antes da posse da atual diretoria em junho de 2014, o então Interventor, autorizou o pagamento de R$ 5.468,33 (cinco mil quatrocentos e sessenta e oito reais e trinta três centavos), referentes ao principal, multa e juros pelo não pagamento da Taxa de Ocupação da União. A partir do conhecimento deste pagamento a atual diretoria vem envidando esforços para tentar solucionar o problema do imóvel, junto ao adquirente e ao SIRCOPE, para tanto, em enviou o ofício 123/2014 CORE-PE para o Sr. Severino Barbosa de Lima, adquirente do imóvel concedendo prazo de cinco dias úteis para restituir o valor de R$ 5.468,33, uma vez que o CORE-PE pagou o valor para que seu nome fosse retirado da dívida ativa da União e proceder com a transferência do bem para o seu nome. O Sr. Severino Barbosa, em , apresentou resposta ao ofício 123/2014, alegando que não conseguia proceder com a SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

143 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE transferência do bem para o seu nome, em razão de aguardar a solução por parte das entidades que o alienaram. Em , enviou o ofício 90/2015, para o Sr. Severino Barbosa de Lima, mais uma vez requerendo a restituição do valor corrigido, a transferência do bem para seu nome, acrescentado que agora fosse solucionado o problema com o IPTU, pois o bom nome do CORE-PE, estava para ser protestado. Aparentemente esta questão fora solucionada, pois o nome do CORE-PE não foi protestado e o débito do IPTU não mais aparece em nome deste Regional. Por fim, em , este Conselho enviou a Notificação Inicial 06/2016, novamente requerendo a restituição atualizada do valor pago referente à Taxa de ocupação de 2013/2014, sem que até a presente data se tenha solucionada a restituição. Em dezembro de 2016, o presidente, em conversa com o Assessor Jurídico, informou que seria iniciada uma solução em conjunto com o CONFERE e com o Ministério Público Federal para tentar solucionar este problema. 8. PROGRAMA: PROVISÃO ORÇAMENTO PROJETO: PROVISIONAR DISPONIBILIDADE FINANCEIRA PARA AÇÕES JUDICIAIS NO ORÇAMENTO ATIVIDADE: PROVISIONAR NO ORÇAMENTO 2016 DISPONIBILIDADE FINANCEIRA PARA FAZER FACE A POSSÍVEIS CONDENAÇÕES OU ACORDOS JUDICIAIS Foi disponibilizado no orçamento 2016 dotação para fazer face a possíveis condenações ou acordos judiciais oriundos de ações trabalhistas que estão em curso, bem como de possíveis indenizações ordinárias trabalhistas que possam se efetivar. 9. PROGRAMA: CADASTRO GERAL 9.1. PROJETO: CADASTRO NO SISTEMA GERENTI ATIVIDADE: ATUALIZAÇÃO CADASTRAL NO SISTEMA GERENTI Durante o exercício 2016 foram atualizados os dados cadastrais dos registrados que entraram em contato para atendimento no CORE-PE PROJETO: DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS ATIVIDADE: DIGITALIZAÇÃO DOS NOVOS REGISTROS Foram digitalizados 696 novos registros homologados durante o exercício de 2016, cumprindo-se em sua totalidade o objetivo estabelecido. SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

144 Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de Pernambuco CORE - PE - CONCLUSÃO: O CORE-PE obteve grande êxito em sua administração no exercício de Conseguimos atingir nossas metas, logramos uma maior aproximação à categoria, com a continuidade das parcerias anteriormente firmadas e as novas parcerias firmadas no exercício 2016; valorização da categoria com a instituição da data comemorativa do Dia Estadual do Representante Comercial, 1º de Outubro; superamos nossas expectativas em relação à arrecadação, onde houve um crescimento de 52% em relação ao exercício anterior; também, houve um incremento, em relação ao exercício anterior, de 67% na fiscalização de empresas de representação comercial irregulares perante o Conselho; buscamos sempre aperfeiçoar e oferecer qualidade na prestação dos serviços e no cumprimento da nossa missão institucional: regulamentar e fiscalizar o exercício da profissão de representante comercial. Recife, 20 de fevereiro de Archimedes Cavalcanti Júnior Presidente SEDE: Av. Conselheiro Rosa e Silva, n Jaqueira - Recife/PE - CEP: Fone: (81) / Fax: (81) DELEGACIA : Av. Agamenon Magalhães, nº Sala 503 Cond. Empresarial Difusora Maurício de Nassau - Caruaru/PE - CEP: Fone: (81) Site: / core-pe@core-pe.org.br

145 Assinatura(s) 145

146 12 - OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO 12.1 OUTROS ITENS DE INFORMAÇÃO ANEXO - Parecer de Colegiado - Vide anexo do tópico 12.1 no final da seção ANEXO - Rol de Responsáveis - Vide anexo do tópico 12.1 no final da seção 146

147 Parecer de Colegiado - Anexo do tópico 12.1

148

149

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151

152 Rol de Responsáveis - Anexo do tópico 12.1

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155