Capital Humano CAPITAL HUMANO? 1. Financeiro 2. Social 3. Ambiental
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- Paula Azevedo Marroquim
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2 Capital Humano CAPITAL HUMANO? Gestão de Pessoas Satisfação do Funcionário LIDERANÇA RESULTADOS Política & Estratégia Satisfação do Cliente 1. Financeiro 2. Social 3. Ambiental Recursos Impacto Global
3 Apresentação
4 Porquê investir no Capital Humano O RH enfrenta diariamente um cenário de alto Turn Over. Dificuldade em Identificar Talentos, Conflitos entre Gerações, dentre outros problemas. O que as empresas conhecem sobre os seus colaboradores? Isso implica diretamente no modelo de gestão das pessoas. Lidar com estes e outros problemas obtendo alta produtividade, é muito difícil, às vezes, parece impossível. O que você poderá conhecer através do Mapeamento de Perfil Comportamental. z z
5 O que é Perfil Comportamental? A expressão Perfil Comportamental está diretamente ligada a suficiência, a capacidade e ao talento que uma pessoa tem para realizar determinada tarefa ou função. Este Modelo de Gestão se enquadra aos conceitos de RH Estratégico, o que proporciona na prática: A Pessoa Certa, no Lugar Certo.
6 O Analista em Mapeamento de Perfil Profissional e Comportamental A Importância do Analista Profiler. Desenvolver as melhores estratégias para reter talentos Identifique os pontos fortes de uma equipe, potencialize e monetize as suas oportunidades DESENVOLVA PESSOAS A maneira mais eficaz de motivar produtivamente uma equipe MOSTRE RESULTADOS
7 Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função? - Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade. - Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional. - Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas. - Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade. - Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo. Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
8 A Ferramenta O sistema Profiler OFICINA PERSONA é uma moderna ferramenta de mapeamento de perfil comportamental e profissional, 100% brasileira, validada pelas UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais) e USP, com acerto de quase 98% na mensuração das competências comportamentais, fomentada pela FINEP e apoiada pelo Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação. Aliamos a Inovação Tecnológica à Gestão do Capital Humano.
9 A Ferramenta na prática Conheça algumas, das mais de 50 informações, sobre perfis profissionais e comportamentais, disponíveis nos relatórios do sistema Profiler OFICINA PERSONA
10 Tipos de informações - A motivação, energia e pique pro trabalho - Forma de trabalhar - Motivadores e necessidades básicas - Nível de adequação ao cargo atual, e como adaptar a novas funções - Nível de estresse, e como utilizá-lo a seu favor - Perfil profissional: Executor, Comunicador, Planejador, Analista - Estilo de Liderança - Área de Talento - Potencial de trabalho. E MUITO MAIS!
11 Tipos de Perfis Profissionais Executor Auto Confiante Enérgico e Dominante Aceita e Gosta de Desafios Competitivo e Audacioso Destemido e Corajoso Comunicador Comunicativo Persuasivo Entusiasmado Otimista Fácil de se relacionar Planejador Estável Paciente Calmo Tem Ritmo Constante Conservador Analista Preciso Atento aos detalhes Diligente Organizado Autodisciplinado
12 Devolutivas Gráfico Estilo de Liderança Dominância: Dinamismo nas relações, decisões rápidas, líder comandante. Expõe-se mais a riscos, gosta de mudanças. Informalidade: Desprendimento de regras e padrões. É mais alegre e descontraído, tem uma liderança voltada para as pessoas. Alcança seus objetivos através de diálogo e relacionamentos. Condescendência: Introspectivos, não gostam de se expor a riscos e têm muito foco. Liderança mais aberta a opiniões e sugestões. Exerce liderança passando instruções e direcionando sua equipe para atingir os valores cujas necessidades foram explicadas. Formalidade: São focadas no trabalho. Preferem alcançar seus objetivos pelo trabalho árduo do que pela conversa. São mais racionais e formais.
13 Apresentação O objetivo da formação é instrumentalizar e habilitar o Mapeamento de Perfil Comportamental, capacitando os participantes a extraírem ao máximo da Metodologia Profiler Oficina Persona em todos os processos da Gestão do Capital Humano. O conhecimento proporcionado pela Formação contribuirá nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipe. Indicado para profissionais que desejam ampliar seus conhecimentos acerca de Gestão Comportamental, àqueles que buscam dinamismo e qualidade nos processos de Gestão de Pessoas.
14 Sobre a Formação e Certificação Além de capacitar o profissional na metodologia DISC, a formação certifica e credencia o participante ao uso da ferramenta Profiler Oficina Persona, fornecendo subsídios para trabalho de profissionais das diversas áreas que lidam com pessoas. RESULTADOS EXTRAPOLADOS: - Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital Humano. - Poderá tornar -se um agente ativo na gestão de crises e mudanças. - Adotar uma visão holística e sistêmica em sua Gestão de Pessoas. - Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e pontos a serem Desenvolvidos. - Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.
15 Programação Abertura. Evolução Profiler Oficina Persona. Metodologia Profiler Oficina Persona. Como Identificar os Quatro Perfis. Análise dos Índices e Gráficos. Contextualizando o Relatório Profiler Oficina Persona. Contexto Organizacional. Sistema Profiler Oficina Persona. Aplicação das Funcionalidades. Práticas nas Rotinas da Gestão de Pessoas e processos de RH Orientações para Trabalho Aplicado na Conclusão do Curso. *quadro sujeito a modificações
16 Benefícios O QUE ESTÁ INCLUSO - 06 relatórios de Perfil Comportamental e Profissional (um para o participante e cinco para realização do TCC). - Devolutiva individual e personalizada presencial (ou à distância). - Uso da base Profiler Oficina Persona. - Treinamento com ênfase nas aplicações práticas das rotinas de Gestão de Pessoas em RH. - Networking e acesso a grupo fechado. - Material Didático meses GRATUITOS de licença para uso da Base Profiler Oficina Persona.
17 Facilitador Luiz Carlos Fernandes Navarro Sócio Executivo e Idealizador da Oficina Persona - Eticista (EESC-USP) - Consultor Sênior Multidisciplinar, com centralidade no Capital Humano - Analista e Instrutor na formação de Analistas em Mapeamento de Perfil Comportamental Certificação Internacional (Profiler Oficina Persona ) - Certificação Internacional em Análise Comportamental (Success Insights International) - Analista DISC Comportamental e Valores (Success Tools) - Holomentoring (Instituto Holos Florianópolis-SC) - Professor e consultor convidado do SENAC, desde 2001; - Ministra palestras e conduz grupos, desde 1987; - Consultor em Qualidade Assegurada, BPF-APPCC (SENAI-SP); - Empreteco, 2001 (Sebrae ONU);
18 Facilitador Luiz Carlos Fernandes Navarro Sócio Executivo e Idealizador da Oficina Persona Formação em Responsabilidade Social e Ética na Engenharia (EESC-USP) - Especialista e conhecimento comprovado na metodologia DISC, adquiridos desde 2005, atuando como consultor de RH e T&D; - Larga e consolidada experiência em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, desenvolvendo novos mercados, produtos e serviços inovadores de ineditismo, além de desenvolver e treinar equipes de líderes e profissionais de alta performance. Entre as principais estão MSD-AGVet, Laboratorios König S.A, Zeneca, BIDIM Nonwovens, Guabi, Arch Química Brasil, Schering, Plough, Mantecorp, Pfizer Saúde Animal, Citrosuco-Grupo Fischer, Grupo Bertin, Grupo Damha; - Atualmente é gestor de marketing e proprietário dos Pólos Oficina Persona credenciados para oferecer Ensino a Distância do Programa de Educação Continuada em Economia e Gestão de Empresas Pecege ESALQ/USP.
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21 Próximas Edições no Brasil 12ª EDIÇÃO 21/03/ /03/2015 Araraquara/SP Saiba como identificar o perfil de cada colaborador, como motivá-lo e invista nos pontos fortes de cada um da sua equipe. GARANTA SUA VAGA 13ª EDIÇÃO 07, 08, 09, 10 11/04/2015 Araraquara/SP Saiba como identificar o perfil de cada colaborador, como motivá-lo e invista nos pontos fortes de cada um da sua equipe. GARANTA SUA VAGA TODAS AS EDIÇÕES
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