CRÉDITO Á IMOBILI RIO BB

Transcrição

1 CRÉDITO IMOBILIÁRIO BB

2 Histórico i Mar/2008 Res CMN possibilita ao BB a captar poupança na modalidade SBPE Saldo da Carteira: R$ 384 mil Set/2008 Carteira da Bescri (R$ 63 milhões) é incorporada e Saldo da Carteira chega a R$ 94,5 milhões Jun/2008 Autorização do Bacen para o BB operar no SFH e início da captação de poupança SBPE - Saldo da Carteira R$ 7,6 milhões Nov/2009 Carteira do BNC (R$ 0,9 bi) é incorporada e Saldo da Carteira BB atinge R$ 1,6 bi Abr/2009 CD aprova criação de projeto para atuação do BB no PMCMV Saldo da Carteira R$ 297 milhões Mai/2010 Início da operação do BB no âmbito do PMCMV. BB supera HSBC e alcança o 5º lugar em Market Share - Saldo da Carteira R$ 2,3 bi Jun/2011 Saldo da Carteira BB atinge R$ 5,2 bi Jun/11 R$ 5,2 bi Jun/2011 Início da operação do BB no âmbito do PMCMV II R$23bi 2,3 Set/2011 Aquisição de Imóvel na Planta

3 Evolução da Carteira Pessoa Jurídica Pessoa Física mar/11 jun/11 R$ milhões

4 Histórico i de Contratações t Total de operações PF liberadas Volume de liberação em R$ milhões Pessoa Física 125 Pessoa Jurídica Média mensal de operações PF liberadas Média de liberação mensal em R$ milhões Pessoa Física Pessoa Jurídica

5 Contratações t em 2011 Qtde operações PF liberadas em 2011 Volume de liberação em R$ milhões jun/ jun/ mai/ mai/ abr/ abr/ mar/ mar/ fev/ fev/ Pessoa Física Pessoa Jurídica jan/ jan/

6 O Banco do Brasil no PMCMV

7 Atendimento Completo SFI Clientes A 23, 7 mil SFH B 2,3 milhões SFH PMCMV C 1,9 milhões PMCMV D 15,3 milhões E 36,3 milhões

8 Alinhamento Estratégico Valor: Compromisso com o desenvolvimento sustentável das comunidades e do País. Competência Organizacional: Sustentabilidade Desenvolver soluções bancárias adotando as melhores práticas de responsabilidade socioambiental. Posicionamento: Banco completo com visão sustentável dos Negócios. Objetivos: Potencializar o resultado do Banco. Reforçar o papel de parceiro fundamental para o desenvolvimento sustentável do País; Expandir relacionamentos rentáveis por meio da oferta de soluções adequadas às necessidades dos clientes pessoas físicas, jurídicas e setor público; Oferta de produtos adequados ao segmento de Menor Renda; Visão de Cadeia de Valor da Construção Civil; Foco em financiamentos à Habitação

9 Estágio Atual Faixa 1 Faixa 3 Faixa 2

10 Estágio Atual» desenvolvimento de modelo de negócios e operacional, planos de negócios e de marketing;»modelagem e implementação de produtos e processos;» atuação na cadeia de produção e distribuição de moradias populares;» desenvolvimento e aplicação de tecnologias sociais;» desenvolvimento de modelo de trabalho social urbano;»capacitação em gestão de empreendimentos e de obras;» soluções em TI para operacionalização do negócio com elevado grau de automação e interação;» revisitação do plano de negócios das Faixas 2 e 3 do MCMV.

11 Premissas do Modelo Esteira única para o processo de crédito imobiliário i Padronização e uniformidade de procedimentos Estrutura especializada de apoio a originação de negócios Manutenção do canal único de relacionamento com clientes Qualificação da originação de operações Repasses ancorados em estrutura local Verticalização da gestão do processo Otimização da gestão do negócio Cadeia de Valor Especialização do atendimento aos clientes em suas várias necessidades

12 CRÉDITO IMOBILIÁRIO Áreas de Negócio e Apoio U N Rede Atacado Rede Varejo e Governo Apoio Local Engenharia Técnico-Negocial de Habitação Pré-análise Estrutu ra Proc cessual Cadastro Cadastro Análise Técnica (Engenharia) Análise Esteira Centralizada Análise Social Análise Jurídica Contratação Condução Análise Análise Contratação Jurídica Repasse Condução Middle Office PJ Middle Office PF Crédito PJ Crédito PF Plataforma Tecnológica

13 Portifólio de Produtos Habitação Financiamento a Produção Financiamento na Planta Financiamento Individual Plano Piloto (Alocação de Recursos) Repasses Financiamento a Produção Financiamento na Planta Financiamento Associativo Plano Piloto (Alocação de Recursos) Repasses Home Equity Financiamento Construção PF SBPE Material de Construção Crediário PNHU Faixa 1 (FAR) Consórcio de Imóveis PNHR Grupos 1, 2 e 3

14 FIM