Goiânia Março/2013. Teotonio Costa Rezende Diretor Execu4vo Diretoria Execu4va de Habitação
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1 1 Goiânia Março/2013 Teotonio Costa Rezende Diretor Execu4vo Diretoria Execu4va de Habitação
2 ü A CAIXA em números ü Inovações ü Produtos PJ
3 A CAIXA EM NÚMEROS
4 Crédito Imobiliário e Market Share CAIXA 250 Market Share 205,8 200 Outras IF [VALOR] [NOME DA CATEGO RIA] [VALOR] 70,5 108,3 152, ,8 17,2 20,2 26,1 32,4 45, FONTE: CAIXA DATA: 28/12/2012
5 NÚMERO TOTAL SALDO CARTEIRA R$ bi * Carteira PRAZO MÉDIO REMANESCENTE IDADE ATÉ 45 ANOS INADIMPLÊNCIA LOAN TO VALUE LTV FUNDING FAIXA ETÁRIA Idade Atual Perfil da Carteira ,8 206 meses 74% 1,2% SBPE: 71% FGTS: 75% SBPE: 52,7% FGTS: 47,3% ATÉ 35: 46% 36 A 45: 28% 46 A 65: 24% ACIMA DE 65: 2% Garan4a ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA HIPOTECA OUTRAS ATÉ $ 50 MIL DE $ 50 A $ 100 MIL DE $100 A $200 MIL ACIMA $ 200 MIL ATÉ 3 S.M. DE 3 A 6 S.M. DE 6 A 10 S.M. ACIMA DE 10 S.M. Valor do Imóvel Renda (na Concessão) 95,2% 4,7% 0,1% 20% 43% 26% 11% 28% 36% 15% 21% FONTE: CAIXA DATA: 28/12/2012
6 Crédito Imobiliário CAIXA Evolução da Contratação, em R$ bilhões A CAIXA projeta contratar R$ 126,5 bilhões em /03/2013 Fonte: CAIXA Posição: MAR 2013
7 Crédito Imobiliário CAIXA x Mercado SBPE - CAIXA X MERCADO Valor Aplicado 71,3% 68,9% 42,8% 50,8% 60,7% 44,0% 40,0% 28,7% 31,1% 57,2% 49,2% 39,3% 56,0% 60,0% Não Incluido CONSTRUCARD CAIXA AG. FINANCEIROS SBPE e FGTS - CAIXA X MERCADO Valor Aplicado 51% 50% 29% 33% 42% 30% 26% 49% 50% 71% 67% 58% 70% 74% Não Incluido C ONS T R UC A R D, incluido M A T C ON F GT S CAIXA AG. FINANCEIROS Fonte: CAIXA Posição: MAR 2013
8 O volume de crédito destinado à produção direta de novas UH s vem se ampliando Crédito Imobiliário - Individual x Fin. Produção Recursos aplicados 86% 84% 70% 61% 65% 59% 61% 14% 16% 30% 39% 35% 41% 39% INDIVIDUAL FIN. PRODUÇÃO TOTAL CAIXA - RESUMO VLR. VLR. QTDE QTDE MODALIDADE FINANCIAMENTO FINANCIAMENTO TOTAL NOVO 58% 68% 51% 66% TOTAL USADO 42% 32% 49% 34% Fonte : CAIXA
9 Contratação Crédito Imobiliário por Região PMCMV - FAIXA 1 13% 9% 7% 7% 7% 25% 28% 11% 5% 43% 51% 44% 21% 31% 34% 12% 26% 36% SUL SUDESTE NORTE NORDESTE CENTRO- OESTE 19% 25% 10% 5% 9% 13% 8% PMCMV - FAIXAS 2 e3 29% 27% 25% 25% 27% 40% 39% 43% 41% 35% 2% 2% 3% 2% 2% 19% 19% 18% 19% 17% 9% 12% 14% 13% 15% SUL SUDESTE NORTE NORDESTE CENTRO- OESTE Fonte: CAIXA Posição: MAR 2013
10 Contratação Crédito Imobiliário por Região SBPE 11% 11% 21% 19% 20% 54% 54% 59% 53% 52% 3% 4% 4% 4% 23% 22% 2% 10% 14% 14% 9% 9% 8% 10% 10% SUL SUDESTE NORTE NORDESTE CENTRO- OESTE Fonte: CAIXA Posição: MAR 2013
11 Crédito Imobiliário CAIXA Média diária de contratações Fonte: CAIXA Posição: 26 NOV 12
12 5,00 Crédito Imobiliário CAIXA Inadimplência (%) 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,70 1,90 1,50 1,40 1,40 1,00 1,40 1,30 1,30 1,20 0,50 - FGTS FONTE: CAIXA DATA: 28/12/2012
13 Perfil da Carteira O brasileiro está realizando cada vez mais cedo o sonho da casa própria de 46 até 55 anos 17% de 56 até 65 anos 7% acima de 65 anos 2% [NOME DA CATEGORI A] 46% de 46 até 55 anos 13% de 56 até 65 anos 5% acima de 65 anos 1% até 35 anos 58% [NOME DA CATEGORI A] 28% de 36 até 45 anos 23% Carteira Contratação 2012 FONTE: CAIXA DATA: 28/12/2012
14 POSIÇÃO: 28/02/ /02/2013
15 MINHA CASA MINHA VIDA 2 Totais POSIÇÃO: 28/02/2013 A contratação total Faixa 1 representa 42% da contratação MCMV2. Por ano, representava 23% do total em 2011, 48% em 2012 e já é 63% no primeiro bimestre de O objetivo é atingir 60% do total ao final do Programa, em QUANTIDADE CONTRATADA 2011 QUANTID. TODAS AS FAIXAS % PARTICIP. - QUANTID % PARTICIP. - QUANTID TOTAL % PARTICIP. QUANTID. % PARTICIP FAIXA % 23% % 48% % 63% % FAR % % % % ENTIDADES + RURAL % % % % % % % % FAIXA % % % % FAIXA % % % % ABAIXO DE 50 MIL (Min. Cidades)
16 Painel 2013 POSIÇÃO: 28/02/2013 Metas, Propostas e Contratações META DO PROGRAMA META 2013 META 2013 ATÉ FEV CONTRATADO ATÉ FEV % TOTAL MCMV ,5% FAIXA ,6% FAR ,7% ENTIDADES + RURAL ,5% ABAIXO DE 50 MIL ,2% FAIXA FAIXA ,7% (Min. Cidades) 83,9%
17 Obras e Entregas Minha Casa Minha Vida 1 e 2 CONTRATADO EM PREPARAÇÃO UNIDADES EM OBRAS POSIÇÃO: 28/02/2013 UNIDADES CONCLUÍDAS UNIDADES ENTREGUES TOTAL MCMV FAIXA FAIXA FAIXA FAR ENTIDADES + RURAL ABAIXO DE 50 MIL (Min. Cidades)
18 Minha Casa Minha Vida Distribuição das contratações por porte das empresas Divisão das contratações pelo faturamento das empresas Faturamento até 15MM 45,6% de 15MM a 100MM 36,3% Mais de 500MM 8,9% de 100MM a 500MM 9,2% Fonte: CAIXA Posição: 15 NOV 2012
19 O crédito imobiliário na CAIXA Inovações
20 Princípios Estratégicos No crédito imobiliário, em um ambiente de amplo acesso à informação, a decisão da ins4tuição financeira onde a operação será realizada será cada vez mais do comprador do imóvel e cada vez menos do vendedor, mesmo sendo ele um incorporador e/ou um construtor. Deter o financiamento à produção é um facilitador para um processo de financiamento ao comprador de forma simples e ágil e por esta razão deve ser priorizado também. Foco numa melhoria radical da qualidade da experiência do nosso cliente em todas as inicia4vas.
21 Novo Modelo Originação Parcerias Especializadas com o Setor Privado J&V para Originação Ampliação da Contratação e da Satisfação dos Clientes J&V para Operacionalização Tendência Competividade Agilidade Aprimoramento da eficiência operacional Decisões baseadas em redução de custos Agilidade e disponibilidade exigida para novo mundo virtual Alta complexidade de serviços Redesenho de processos internos Superar desafios impostos por Estratégia de Governo Acirrada competição no setor bancário Desenvolvimento econômico e consolidação financeira 21
22 Originadora de Crédito Imobiliário FOCO: Qualidade na Originação de Negócios Imobiliários Valor percebido pelos clientes - facilidade de achar o imóvel para aquisição - imóveis pré-qualificados - atendimento especializado quanto ao imóvel e ao crédito - conveniência: escolha do imóvel e crédito no mesmo local - redução da burocracia / 22
23 Operacionalizadora de Crédito Imobiliário FOCO: Agilidade e Conveniência Agilidade - contrato em 48 horas após entrega dos documentos Conveniência - entrega de documentos pela internet e atendimento automatizado no Segurança - reforço das rotinas de conformidade Controle - ampliação do controle do prazo de atendimento e da qualidade do serviço Transparência - o cliente acompanha o processo em todos os canais de originação Sustentabilidade - eliminação do trâmite de papel por malote 23
24 TP / SAM - Condições Operacionais Crédito Imobiliário Proposta de alteração das condições operacionais no SPBE e PMCMV Faixa II e III, contemplando a ampliação do prazo de financiamento, oferecimento de outros sistemas de amortização, aumento do limite de financiamento/avaliação. - Tabela Price : A CAIXA implementará de imediato a tabela PRICE e SAM para as operações do SBPE e PMCMV- Faixa III. Para faixa II por ter impacto no subsídio de equilíbrio, será submetido ao GAP. - Elevação para 35 anos: depende de alteração da Lei 8.036/90. - Elevação dos limites: a CAIXA está finalizando análise. Por ter impacto no funding de subsídio oneroso, será submetido ao GAP. 24
25 TP / SAM - Condições Operacionais Crédito Imobiliário Valor de Financiamento Máximo R$ 1,00 Fonte de recursos Renda Sistemas de amor4zações Variação % SAC SAM PRICE SAC SAM PRICE FGTS - PMCMV - Faixa III R$ 3.275, , , ,00-12,91 29,65 SBPE R$ , , , ,00-12,60 28,83 Obs.: Parâmetros u4lizados: Prazo de 360 meses Comprome4mento máximo: 30% Quota máxima de financiamento: 90% O oferecimento de outras opções de Sistemas de Amortização possibilitará um aumento no limite de financiamento de aproximadamente 12% no SAM e 29% na Tabela Price. 25
26 Crédito Imobiliário CAIXA A cota de financiamento total é a mesma de 10 anos atrás 80,0% 75,0% 70,0% 65,0% 60,0% 55,0% 73,0% 73,0% 69,0% 71,0% 71,0% 63,0% 66,0% 64,0% 62,0% 60,0% 56,0% 57,0% 68,0% 66,0% 59,0% 61,0% 59,0% 59,0% 72,0% 70,0% 66,0% 73,0% 71,0% 68,0% 74,0% 72,0% 69,0% 75,0% 71,0% 73,0% 50,0% 51,0% 45,0% 40,0% 45,0% FGTS SBPE/CAIXA TOTAL FONTE: CAIXA DATA: 28/12/2012
27 TP / SAM - Condições Operacionais Crédito Imobiliário A LTV global da carteira mantém-se em uma média próxima de 50% 27
28 Demanda Pesquisa Beneficiários Reavaliar a cada 06 meses Validade Indeterminada Antes Agora Lista CADUN Envio via conec4vidade Envio automá4co via CADUN
29 Checklist (novo fluxo) CAIXA 64 Documentos para dossiê CERTIDÕES DA CONSTR. (Só se houver restrição) Oficios de Protestos Trib.e Contr. Federais Distrib. Civeis Falências e Concordatas Execução Fiscal Munic/Est/Fed Fazenda Pública Divida Adva da União Jusdça Federal Nova formatação = 48 documentos
30 Cláusula Suspensiva Autonomia para a SR/GIDUR contratar com determinados clientes, somente com pré- análise de engenharia, análise jurídica da construtora, vendedores, terreno e impacto no Limite Global. Não ocorrerão liberações e nem início de obra, até a redrada da cláusula. Engenharia Jurídico Risco Matrícula do Imóvel FRE/Orçamento/ Cronograma Croqui de Localização Levantamento Planialdmétrico. Projetos de implantação e arquitetônico. Lay Out das unidades, padrão e adaptadas a acessibilidade. Viabilidade de Água Da construtora e vendedor, conforme checklist. Da área objeto, realizada pela matrícula, mesmo sem o registro do loteamento. Impacto do empreendimento pelo valor máximo da tabela. Prazo para cumprimento da Cláusula Suspensiva (90 dias).
31
32 Envio automá4co de mensagens Senhor... Informamos que a sua proposta foi protocolada na CAIXA nesta data e encontra- se em análise. Acompanhe o seu andamento no quadro a seguir: 1. Recebimento da Proposta 2. Avaliação do Terreno 3. Recebimento da Documentação 4. Análise de Risco 5. Análise Jurídica Trâmite Data de conclusão Estágio 6A. Análise de Engenharia - Preliminar 6B. Análise de Engenharia - Definitiva 7. Contratação Eventuais dúvidas ou pendências apresentadas no trâmite do processo, o seu Gerente... no telefone... se coloca a disposição para os esclarecimentos necessários.
33 Estrategias CAIXA - PJ Reinventar a originação PJ (Novo Processo) Estratégia de abordagem centralizada para Grandes Empresas da Construção Civil. Criar agência construção civil para atendimento PJ MGE (evolução da sala Plataforma) Estratégia PJ MPE Agência/Varejo Viabilizar atendimento pós- venda através de canais de autosserviços. Criar COMBO Faixa 2 e 3 x FAIXA 1
34 Produtos PJ
35 Imóvel na Planta Linha de crédito imobiliário para pessoas físicas que, agrupadas por uma Entidade Organizadora, viabiliza os recursos necessários à construção do seu empreendimento. A CAIXA é pioneira neste tipo de modalidade. Pode ser contratada em qualquer fase da obra. Por meio dela, os recursos do financiamento são liberados pela CAIXA diretamente para a construtora, conforme cronograma de execução de obra. Assim, os recursos para a construção do empreendimento são garantidos sem que a construtora tenha que tomar crédito em seu nome. +
36 Conclusão da obra e legalização do empreendimento garantida contratação do SGC seguro Término de Obra. Os recursos necessários para conclusão das obras e legalização do empreendimento estão sob gestão da CAIXA. Flexibilidade na composição da demanda (financiamento CAIXA + venda à vista e/ou autofinanciamento com a Construtora) Imóvel na planta Possibilidade de contratação do empreendimento em módulos - possibilita a comercialização parcial do empreendimento. Várias fontes de recursos num mesmo empreendimento. com financiamento das unidades tanto com recursos do FGTS como do SBPE. " Possibilidade de enquadramento no Minha Casa Minha Vida, com subsídios e barateamento de seguros habitacionais para pessoa física.
37 Apoio à Produção Para construtoras que precisam de velocidade na produção do empreendimento, a CAIXA indica essa linha de crédito contratada diretamente com a empresa. Enquanto o cronograma de obras é executado, a CAIXA também pode financiar as pessoas físicas, com recursos que abatem o saldo devedor da construtora. A linha Apoio à Produção permite que a construtora viabilize os recursos necessários à composição do custo de obra, apresentando-se como um produto exclusivo no mercado. + %
38 Produto único no mercado: além de financiar a PJ, também concede crédito para as pessoas físicas durante a fase de produção. Para operações com recursos do FGTS pode-se antecipar 10% do Custo Total do Empreendimento, limitado ao valor do terreno. Apoio à Produção Conclusão da obra e legalização do empreendimento garantida contratação do SGC - Seguro Término de Obra. Os recursos necessários para conclusão da obra e legalização do empreendimento estão sob gestão da CAIXA. " % Prazo máximo: 24 meses para amortização e, para construção, 24 meses (FGTS) ou 36 meses (SBPE).
39 Origem de recursos Categoria Taxa de Juros Apoio à Produção Balcão Relacionamento CAIXA Nominal Efetiva Nominal Efetiva Produtos (%) + TR (%) + TR (%) + TR (%) + TR SBPE Residencial 9,1098 9,50 Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão Empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação financeira e/ou pagamento de fornecedor. Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação financeira e/ou pagamento de fornecedor; e SELO CASA AZUL, nível prata ou ouro. 8,6488 9,00 8,4638 8,80 Comercial 11, ,00 Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação financeira e/ou pagamento de fornecedor 10, ,00 Misto Média Ponderada Média Ponderada FGTS Residencial 8,0000 8,30 "
40 Micro e Pequena Empresa Essa linha de crédito imobiliário foi desenhada para atender as necessidades da micro e pequena construtora. Com processo de contratação simplificado, a linha é focada no financiamento direto à produção de pequenos empreendimentos residenciais e comerciais. A taxa de juros é diferenciada conforme relacionamento com a CAIXA. Ao fim da obra, a CAIXA também pode financiar as pessoas físicas quitando o saldo devedor da construtora. + %
41 Prazos: até 24 meses para construção; até 6 meses para amortização (FGTS) e carência de até 06 meses para quitação do saldo (SBPE). Empreendimentos com até 200 unidades. Construtoras com faturamento até R$ 15 milhões. Micro e Pequena Empresa Não é exigido estudo de viabilidade comercial nem Seguro Garantia do Construtor - SGC. Parcelas liberadas mensalmente conforme cronograma e andamento de obra. " % Pagamento de até 10% financiamento na data da contratação, referente a obra já executada.
42 Origem de recursos Categoria Taxa de Juros MPE Balcão Relacionamento CAIXA Nominal Efetiva Nominal Efetiva Produtos (%) + TR (%) + TR (%) + TR (%) + TR Residencial 9, ,30 Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão Empresarial; e Cobrança Bancária. Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação financeira e/ou pagamento ao fornecedor 9, ,00 9,1098 9,50 SBPE Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação financeira e/ou pagamento de fornecedor; e SELO CASA AZUL, nível prata ou ouro. 8,9257 9,30 Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão empresarial; e Cobrança Bancária. 11, ,00 Comercial 12, ,00 Cheque especial e/ou conta garantida; e Cartão empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação financeira e/ou pagamento de fornecedor 10, ,50 Misto Média Ponderada Média Ponderada FGTS Residencial 8,0000 8,30 "
43 Construir Linha de crédito voltada às empresas com faturamento anual superior a R$ 300 milhões. Por meio dela, os recursos são liberados para a construtora antecipadamente em parcelas trimestrais. O processo de contratação é simplificado, não é preciso comprovar demanda mínima e o controle da execução da obra e cronograma ficam sob gestão da construtora. +
44 Limite do financiamento é estendido a 60% do Valor Adotado de Venda Global VAVG. Vistoria semestral da obra pela engenharia da CAIXA não vinculada à liberação de parcelas. Redução dos custos da operação para clientes com reciprocidade comercial aplicação financeira e cobrança bancária. Construir Atendimento da CAIXA é realizado prioritariamente pela Superintendência Regional Grandes Empresas, em São Paulo. Prazos: até 36 meses para construção/carência; até 24 meses para amortização; prazo máximo total de 60 meses. " Taxa de juros efetiva: com recursos SBPE, 9,9% a.a. + TR; com recursos próprios da CAIXA, 1,5% a.a. + CDI
45 Plano Empresa da Construção Civil Para empreendimentos voltados à média e alta renda, a CAIXA indica essa linha de crédito focada no financiamento direto da produção. Nela, o processo para a contratação é simplificado e a taxa de juros é diferenciada conforme relacionamento com a CAIXA. Também é permitido o financiamento aos compradores finais a partir de 80% da obra executada. O crédito é destinado a empresas com faturamento anual acima de R$ 15 milhões. + %
46 Com recursos FGTS, possibilidade de antecipação de até 10% do valor do financiamento à pessoa jurídica. Com recursos SBPE, carência de até 06 meses para quitação do saldo - pagamento mensal de juros e atualização monetária. Empresas com faturamento acima de R$ 90 milhões podem receber por obra executada no ato da contratação, limitado a 15% do financiamento. Plano Empresa da Construção Civil Não é exigida obra executada, estudo de viabilidade comercial, Seguro Garantia do Construtor SGC, aporte financeiro e patrimônio de afetação. Destinado à produção de empreendimento habitacional, comercial e misto " % Prazos máximos Construção: 24 meses (FGTS) e 36 meses (SBPE) Amortização: 06 meses (FGTS) 06 meses (SBPE) para empresas com faturamento fiscal anual bruto superior a R$ 300 milhões.
47 Origem de recursos Categoria Taxa de Juros PEC Balcão Relacionamento CAIXA Nominal Efetiva Nominal Efetiva Produtos (%) + TR (%) + TR (%) + TR (%) + TR Repasse PF de 30% 9, ,00 Residencial 9, ,30 Repasse PF de 40%; e Cheque Especial e/ou conta garantida; e Cartão Empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação Financeira e/ou Pagamento ao Fornecedor Repasse PF de 50%; e Cheque Especial e/ou conta garantida; e Cartão Empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação Financeira e/ou Pagamento ao Fornecedor 9,1098 9,50 8,6488 9,00 SBPE Repasse PF de 50%; e Cheque Especial e/ou conta garantida; e Cartão Empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação Financeira e/ou Pagamento ao Fornecedor; e SELO CASA AZUL, nível prata ou ouro 8,4638 8,80 Repasse de Unidades: 30% 11, ,00 Comercial 12, ,00 Repasse PF de 40%; e Cheque Especial e/ou conta garantida; e Cartão Empresarial; e Cobrança Bancária; e Aplicação Financeira e/ou Pagamento ao Fornecedor 10, ,00 Misto Média Ponderada Média Ponderada FGTS Residencial 8,0000 8,30 "
48 Alocação de Recursos Linha de crédito com a finalidade de assegurar à construtora os recursos necessários para o financiamento das unidades habitacionais concluídas aos seus compradores. A CAIXA financia as pessoas físicas, que podem ser enquadradas no Programa Minha Casa Minha Vida, e transfere os recursos para a construtora. Dessa forma, a marca CAIXA é associada ao empreendimento, agregando valor à comercialização das unidades habitacionais e comerciais. +
49 A construtora não toma crédito em seu nome. Repõe o recurso aplicado pelo construtor e possibilita que seja reinvestido na produção de novos empreendimentos. O empreendimento pode estar em fase de construção ou concluído. Alocação de Recursos O prazo de validade da Carta de Garantia é de até 360 dias, limitado ao ano civil. O limite do financiamento é a soma dos valores unitários de venda das unidades, limitado a 70% do valor global de venda do empreendimento. " Caso o empreendimento esteja concluído não existe a limitação de 70% do valor global de vendas.
50 Imóvel Comercial Linha de crédito para aquisição ou construção de imóvel comercial. Ideal para empresa privada que tem a intenção de construir, reformar ou adquirir salas, lojas e imóveis comerciais para uso próprio ou investimento. Não há limite para o valor de avaliação do imóvel e a taxa de juros, além de ser a mais atrativa do mercado, ainda é reduzida de acordo com o relacionamento com a CAIXA. + %
51 A construtora pode utilizar essa linha de crédito para adquirir ou construir sua sede, depósito, fábrica, galpão e outros. Aquisição de imóvel comercial novo ou usado, aquisição de terreno e construção, construção em terreno próprio, ampliação ou reforma. Imóvel Comercial O imóvel deve ser localizado em área urbana. Prazos máximos para a construção: 12 meses (reforma) ou 18 meses (construção). " % Prazos máximos para amortização: 60 meses (reforma) ou 180 meses (construção ou aquisição).
52 Taxa de Juros Imóvel Comercial PJ Aquisição ou Construção Balcão Relacionamento CAIXA Origem de recursos Categoria Nominal Efetiva Nominal Efetiva Produtos (%) + TR (%) + TR (%) + TR (%) + TR SBPE Aquisição 11, ,50 Débito em Conta; e Cheque Especial e/ou Conta Garantida; e Cartão Empresarial Débito em Conta; e Cheque Especial e/ou Conta Garantida; e Cartão Empresarial; e Cobrança Bancária e/ou Aplicação Financeira 11, ,00 10, ,50 "
53 Minha Casa Minha Vida Programa do Governo Federal que objetiva reduzir o déficit habitacional e promover a geração de emprego e renda no país fornecendo condições mais atrativas para o acesso à moradia. A CAIXA é o principal agente financeiro do Minha Casa Minha Vida. Sua construtora pode produzir empreendimentos destinados a famílias com renda mensal de até R$ 5.000,00 ou ser contratada para construir empreendimentos de habitação social voltados a famílias com renda mensal de até R$ 1.600,00. +
54 Habitação de Interesse Social: Sem Seguro de Término de Obra, apenas Risco de Engenharia e Seguro Multirrisco. Habitação de Interesse Social: construtoras apresentam projetos em parceria (Estados e Municípios) ou de forma independente, sem a preocupação da comercialização de unidades. Minha Casa Minha Vida Prazos máximos para construção: até 15 meses em Habitação de Interesse Social; até 24 meses em outros empreendimentos. Liberação dos recursos para a construtora conforme cronograma físico-financeiro, com base na medição de obra. " Recém-anunciada ampliação do Programa para municípios abaixo de 50 mil habitantes exclusivamente via Prefeitura e Ministério das Cidades.
55 Operações Customizadas Para necessidades não atendidas pelas Linhas de Crédito apresentadas, a CAIXA tem em seu portfólio a possibilidade de estruturar ou customizar operações. Nesse caso são analisadas condições específicas de acordo com a sua necessidade.
56
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