Ciclo de vida e organização do projeto CICLO DE VIDA DE PROJETOS. Ciclo de vida e organização do projeto

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1 26/06/2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ UFPR SETOR DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL CICLO DE VIDA DE PROJETOS 27/06/2013 Turma A 04/07/2013 Turma B 11/07/2013 Turma C Ciclo de vida e organização do projeto projetos e gerenciamento de projetos ambiente mais amplo que projeto propriamente dito equipe de gerenciamento entendimento do contexto + amplo selecionar as fases do ciclo processos ferramentas técnicas Ciclo de vida e organização do projeto aspectos importantes: Partes interessadas no projeto Influências organizacionais organização ou gerentes dividir projeto em fases melhor controle ligações adequadas operações em andamento 1

2 26/06/2013 organização ou gerentes dividir projeto em fases melhor controle ligações adequadas operações em andamento Características do ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final Características do ciclo de vida do projeto Identificação de oportunidade estudo de viabilidade 1ª parte do projeto ou projeto autônomo definição do ciclo de vida do projeto Transiçãode uma fase para a outra transferência técnica ou entrega (marcos) revisadas completas e exatas aprovadas p/ início da próxima fase* 2

3 26/06/2013 Transiçãode uma fase para a outra transferência técnica ou entrega (marcos) *fase pode ser iniciada antes da aprovação da fase anterior se os riscos forem aceitáveis técnica de compressão do cronograma paralelismo Não existe uma única melhor maneira para definir um ciclo de vida ideal do Projeto. Políticas das organizações Padronização dos ciclos de vida Equipe de gerenciamento escolhe o ciclo de vida mais adequado Não existe uma única melhor maneira para definir um ciclo de vida ideal do Projeto. Políticas das organizações práticas comuns uso de um ciclo de vida preferencial Os ciclos de vida definem: - Que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase - Quando as entregas devem ser geradas em cada fase e como cada entrega é revisada, verificada e validada - Quem está envolvido em cada fase - Como controlar e aprovar cada fase 3

4 26/06/2013 Osciclos de vida podem ser: - Genéricos - Com alto nível de detalhamento (estrutura e controle) - formulários, - gráficos e - listas de verificação características comuns dos ciclos de vida - fases seqüenciais - formulário de transferência de informações técnicas - ou de entrega de componentes técnicos - custos baixos no início - custos altos nas fases intermediárias - custos caemao fim do projeto nível de incertezas é o mais alto 4

5 26/06/2013 risco de não atingir os objetivos é maior características comuns dos ciclos de vida - certeza de término geralmente se torna cada vez maior conforme o projeto continua - capacidade das partes interessadas de influenciarem as características finais do produto do projeto e o custo final do projeto é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto continua características comuns dos ciclos de vida - poucos ciclos de vida são idênticos - apesar dos nomes de fases semelhantes - apesar das entregas semelhantes - podem termaisoumenos fases - áreas específicas tem variações específicas - subprojetos podem ter ciclos de vida do projeto distintos 5

6 26/06/2013 características das fases do projeto - término e a aprovação de um ou mais produtos produto: resultado mensurável e verificável do trabalho -uma especificação, -um relatório de estudo de viabilidade, -um documento de projeto detalhado ou - um protótipo características das fases do projeto - produtos podem : - Corresponder ao processo de gerenciamento de projetos - ser os produtos finais ou componentes dos produtos finais características das fases do projeto - Os produtos e, portanto, as fases fazem parte de um processo geralmente seqüencial criado para garantir o controle adequado do projeto e para conseguir o produto ou serviço desejado, que é o objetivo do projeto. características das fases do projeto - Fases subdivididas em subfases - restrições de tamanho, - complexidade, - nível de risco e - fluxo de caixa 6

7 26/06/2013 características das fases do projeto - Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle. - A maioria dos produtos da subfase está relacionada com o produto da fase principal. características das fases do projeto - As fases normalmente recebem os nomes de acordo com os produtos: - requisitos, - projeto, - construção, - teste, - inicialização, - entrega características das fases do projeto - Uma fase é concluída com uma revisão do trabalho e/ou produtos - Aceitação, - Trabalho adicional ou - Fase encerrada. características das fases do projeto - Uma fase é concluída com uma revisão do trabalho e/ou produtos - Paralelismo - Fase encerrada sem iniciar outras - projeto terminou - risco grande para a continuação 7

8 26/06/2013 Relações entre o ciclo de vida do projeto e o ciclo de vida do produto - motivações que criam o estímulo para um projeto - problemas, - oportunidades - ou necessidades de negócios Relações entre o ciclo de vida do projeto e o ciclo de vida do produto - ações de transição no final do projeto - ligar o projeto às operações em andamento da organização executora - distinguir o ciclo de vida do projeto do ciclo de vida do produto - o ciclo de vida do projeto pode ser parte do ciclo de vida do produto 8

9 26/06/2013 Ciclo de vida e organização do projeto aspectos importantes: Partes interessadas no projeto Influências organizacionais Leitura para complementar o assunto Ciclo de vida e organização do projeto Referência(s): PMI. Guia do conjunto de conhecimentos do gerenciamento de projetos (PMBOK Guide). Capítulo 2 - Ciclo de vida e organização do projeto. Project Management Institute, Inc. USA,

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