23/07/2014. PDL Programa de. desenvolvimento de lideranças
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- Sabina Castel-Branco Carreira
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1 PDL Programa de desenvolvimento de lideranças 2014
2 PROGRAMAÇÃO 1 Apresentação do Programa 2 Reflexão sobre Liderança 3 Expectativas para o PDL 4 Avaliação da Oficina
3 1 Apresentação do Programa O objetivo deste Programa é promovermos a troca de experiências entre todos os envolvidos sobre alguns assuntos que são latentes em nosso ambiente de trabalho, como Liderança, Desenvolvimento de Equipe, Comunicação e Integração, Administração de Conflitos e Gestão com Foco em Resultados.
4 1 Conteúdos do Programa COMPETÊNCIAS PRIORITÁRIAS CONTEÚDOS POSSÍVEIS GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPES 1. Liderança Estratégica 2. Grupos & Desenvolvimento de Equipes VISÃO GLOBAL 3. Comunicação & Administração de Conflitos ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 4. Como Identificar Oportunidades 5. Gestão com Foco em Resultados
5 Expectativas para o PDL RESULTADOS ESPERADOS: Compartilhamento de experiências; Desenvolvermos uma Comunicação mais eficaz; Melhorarmos JUNTOS como Líderes de pessoas e Gestores de processos; Criarmos uma Gestão com FOCO 100% em Resultados
6 Expectativas para o PDL PREOCUPAÇÕES: Estarmos dispostos a participar 100%; Compartilhar nossas experiências BOAS e as RUINS concernentes aos assuntos desenvolvidos; Nos desprovermos de nossas vaidades e estarmos dispostos a escutar os nossos colegas, aproveitando as ideias de todos;
7 Liderança Para ser um líder, primeiramente você precisa QUERER ser um líder!
8 Liderança Na sua opinião, quais são as principais características que um líder precisa? ALEGRE
9 Liderança O que é ser um líder? Ser chefe, às vezes é isso: que se tem de carregar cobras na sacola, sem concessão de se matar. Guimarães Rosa em Grande Sertão: Veredas
10 Liderança O que é ser um líder? Equipe Concorrência Gestores Clientes Resultados Fornecedores Pares Parceiros Pessoas Processos Mercado PRESSÕES MÚLTIPLAS E SIMULTÂNEAS
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12 Assumir a liderança em diversas situações requer disponibilidade e vontade, pois muitas responsabilidades e cobranças surgirão. Se esse não for o caso, o melhor é contribuir individualmente com a equipe, ajudando no crescimento e sucesso da mesma.
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14 Liderar Muitas pessoas buscam entender os segredos da arte de liderar uma equipe. Entretanto, ser líder é algo muito mais inconsciente e automático do que somente assumir responsabilidades.
15 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 1. TRAZER SEGURANÇA PARA A EQUIPE NÃO intimide os seus liderados Pelo contrário, encoraje-os a expressarem suas opiniões Incentivar a equipe é um papel fundamental para criar um ambiente seguro em que todos tenham confiança em expor seus pontos de vista.
16 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 2. FAZER ACONTECER Seja um especialista em tomar decisões Concentre o diálogo entre os membros da sua equipe para SEMPRE chegar a conclusões estratégicas Aplique-se em fazer acontecer a todo o momento
17 Algumas atitudes dos líderes de sucesso COMUNICAR EXPECTATIVAS Seja um COMUNICADOR; Notificar a equipe sobre seu desempenho faz parte do seu posto como líder; Alertar os seus liderados sobre os valores da organização garante que as tarefas estão sendo executadas de maneira correta PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes
18 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 4. DESAFIAR A EQUIPE A PENSAR Conheça a capacidade de cada um de sua equipe; Use seu próprio conhecimento para desafiálos a alcançar sempre mais Deixe-os confortáveis e confiantes para crescer;
19 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 5. SER RESPONSÁVEL COM A EQUIPE Permita que todos possam fazer cobranças entre si; Deixe-os agir de forma pró-ativa
20 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 6. DAR EXEMPLO Nem todos praticam o que pregam e poucos tem consciência de suas ações O líder é constantemente observado É o mais visado da equipe, deve ser um exemplo de excelência
21 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 7. RECOMPENSAR BOM DESEMPENHO Saber reconhecer esforços Recompensar é essencial para estimular os liderados Com trabalho duro e coletivo pode-se chegar juntos aos objetivos traçados.
22 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 8. FORNECER FEEDBACK Todos querem saber se estão tendo um bom desempenho Prestar atenção e apreciar ideias é um modo de mostrar a importância dos membros da equipe
23 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 9. APROVEITAR TALENTOS DA EQUIPE Conhecer o talento é um ponto, saber como usá-lo é ser um líder nato;
24 Algumas atitudes dos líderes de sucesso FAZER PERGUNTAS E PEDIR CONSELHOS Saber mais e mais é o lema de um líder Estar sempre em busca de mais conhecimento Fazer perguntas e pedir conselhos aos outros ajuda no esclarecimento e desenvolvimento das atividades PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes
25 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 11.RESOLVER PROBLEMAS Enfrentar os problemas de frente Perguntar sempre, para descobrir o cerne do assunto em questão; Ficar a frente na vida é fazer as coisas que a maioria das pessoas não gosta de fazer.
26 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 12.CRIAR POSITIVIDADE AO AMBIENTE O líder inspirador sabe criar uma cultura de trabalho positiva; Compreenda bem o tom para motivar a equipe A atmosfera agradável aumenta a força de vontade!
27 Algumas atitudes dos líderes de sucesso SER BOM PROFESSOR O líder é um mestre que nunca para de ensinar porque está sempre motivado a aprender; Deixar a equipe bem informada é uma prática habitual de extremo valor. PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes
28 Algumas atitudes dos líderes de sucesso INVESTIR EM RELACIONAMENTO Investir em expandir o domínio no trabalho, sem se desgastar ou concentrar em um único lugar LEMBRE-SE: Seu sucesso depende do sucesso dos outros Investir no relacionamento da equipe tem a capacidade de fazer sua CARREIRA voar cada vez mais alto
29 Algumas atitudes dos líderes de sucesso... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 15.SABER A INFLUÊNCIA QUE POSSUI Líderes amam ser líderes, não por causa do poder, mas pelo impacto que podem criar sobre os outros
30 Sendo assim, sabemos que estamos preparados como líderes, quando... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 1. Sabemos exatamente o que todos da equipe devem fazer; 2. Todos os membros da equipe souberem exatamente o que eles devem fazer; 3. Formos imparciais, justos e tratarmos todos os nossos colaboradores como iguais; 4. Interessarmo-nos sinceramente pelos membros da equipe;
31 Sendo assim, sabemos que estamos preparados como líderes, quando... PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes 5. Conseguimos ser flexíveis e ajustamos nosso estilo de liderança às circunstâncias 6. Incentivamos o reconhecemos os progressos e êxitos de todos os nossos colaboradores; 7. Conseguimos nos adaptar às metas da equipe quando necessário
32 "Errei mais de cestas e perdi quase 300 jogos. Em 26 diferentes finais de partidas fui encarregado de jogar a bola que venceria o jogo... e falhei. Eu tenho uma história repleta de falhas e fracassos em minha vida. E é exatamente por isso que sou um sucesso."
33 Lembre-se: A vontade é a principal aliada do Líder; A disponibilidade é o caminho para se preparar; O trabalho duro legitima a liderança
34 E você... Tem interesse genuíno de oferecer ajuda e solucionar problemas? Almeja tornar-se um profissional capaz de influenciar outras pessoas? O que fará para alcançar essas metas?
35 MUITO OBRIGADO! Para o nosso próximo encontro eu queria sugerir assistirmos ao filme Nosso próximo encontro será em 20/08.
36 SUCESSO, LÍDERES!!!
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