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1 O padrão rede

2 O padrão é imaterial, é um conjunto de princípios que ordena os fluxos entre os elementos de um determinado sistema. Ele se corporifica na estrutura, que é gerada pelos fluxos que acontecem no sistema. princípios fluxos estrutura

3 O padrão comum Rede de proteínas numa célula Mapa da Internet

4 Morfologia forma estrutura Um conjunto de pontos interligados Agrupamento de pontos que se ligam aos outros por meio de linhas

5

6 Leitura recomendada Redes operativas.vivianne Amaral Disponível em CENTER FOR ECOLITERACITY. Ecoalfabetização. Criação de uma rede de aprendizagem baseada na comunidade.rede NCRC. Berkeley-Califórnia, Disponível em Emergência: a dinâmica de rede em formigas, cérebros, cidades e softwares. Steve Johnson Rio de Janeiro, RJ: Jorge Zahar Editora, Estratégia-rede: ensaios de estratégia. Marcon & Moinet. Caxias do Sul: EDUCS, A teia da vida. Fritjof Capra. São Paulo: Cultrix, 1996.

7 A estratégia rede nas organizações e processos coletivos

8 A estratégia rede consiste em criar ou, na maioria das vezes, em ativar e orientar as ligações geradas pelas relações entre atores de um sistema imprimindo-lhes um conteúdo e um objetivo comum. A noção de rede induz à noção de projeto comum, em torno do qual se agrupam atores sociais que trabalham juntos para formar um sistema, um dispositivo inteligente

9 O que é novo é a combinação da inter-relação humana e da tecnologia, gerando redes híbridas de inteligência Redes sociais Uma estrutura de laços entre os atores de um sistema social. Os seus laços podem basear-se na conversação, afeto, amizade, parentesco, autoridade, trocas econômicas, troca de informação ou quaisquer outras coisas que constituam a base de uma relação. Rede de informação Conjunto de fontes de informação e de transmissão oferecendo serviços de comunicação.

10 Redes operativas (de ação, organizacionais, com tarefa, finalísticas) são comunidades de indivíduos e instituições, que se relacionam de forma coordenada e autônoma, em situações virtuais e presenciais de comunicação, para a realização de objetivos compartilhados. Vivianne Amaral

11 Liderança motivacional Produção coletiva Colaboração Aprendizagem permanente Conectividade Circulação de papeis Produção grupal Fluxo contínuo de comunicação Líderes de tarefas Gestão do e para o conhecimento Comunidades de prática Produção e distribuição de informação Interação telemática

12 Redes sociais são redes de comunicação que envolvem a linguagem simbólica, os limites culturais e as relações de poder. Fritjof Capra

13 o processo

14

15 As configurações das redes assumem diferentes desenhos, dependendo do contexto onde são acionadas, da cultura política de seus participantes, da conectividade alcançada, do uso que fazem da comunicação e dos objetivos. Rede Gestão Pública RN Fórum DRS Rede Paulista de Inovação em Governo Redes Temáticas de Ater - MDA /SIBRATER, Rede do Saber SP ENAP Rede Nacional de Escolas de Governo

16 A comunicação: atividade geradora

17 A cultura da atuação em rede Transparência Interdependência Conectividade Descentralização Colaboração Autonomia

18 Contribuições das redes aos processos coletivos

19 Como as redes fortalecem o capital social: Constituição de parcerias Empoderamento de pessoas, instituições e relações Emergência e sustentação de comunidades Desenvolvimento e fortalecimento da democracia Desenvolvimento e fortalecimento da cidadania Serviço de comunicação estruturada.

20 Leitura recomendada: Redes: Uma introdução às dinâmicas da conectividade e da autoorganização. Cássio Martinho. WWF Brasil, Usaid, REBEA, REPEA. m Vivianne Amaral. Algumas questões sobre a produção grupal nas redes operativas. Apresentado no III Encontro Paulista de Educação Ambiental - III EEEA /REPEA - 07/2007 Disponível em %3D%3D Vivianne Amaral. Atuar em redes: estratégia para vivenciar a cultura de paz. Disponível em D%3D289006

21 A operação do processo

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23 planejamento de um processo estruturado para a articulação e nutrição da rede; educação dos participantes para atuar em rede; facilitação profissional de comunidades presenciais e on-line; encontros presenciais regulares com espaço para elaboração das vivências de articulação em rede e avaliação; difusão de repertórios estratégicos sobre redes e sobre o objetivo da rede; o desenvolvimento de habilidades individuais e coletivas de comunicação presencial e on-line; ações diferenciadas de comunicação e de formação para as diferentes comunidades que compõem o universo da rede; circulação da liderança. Sustentabilidade da rede

24 A eficiência da rede dependerá antes de mais nada da capacidade de cada membro de transmitir-lhe em tempo útil uma informação que não dispunham anteriormente; de enriquecer informações que já detinham; de fazer crescer seus conhecimentos e então sua capacidade de análise. (Cristian Marcon & Nicolas Moinet)

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26 Agrupamento relações de serialidade, aglomerados de pessoas anônimas que não tem objetivos comuns e não interagem entre si. Grupo -- relações de de interação social e construção de de vínculos, em em permanente negociação, na na realização de de tarefas e objetivos comuns.

27 o importante são as PESSOAS conhecimento conexões sociais informação riqueza valor modelos mentais

28 Visão compartilhada: uma aspiração comum Uma visão compartilhada não é uma idéia...é uma força no coração das pessoas...no nível mais simples. uma visão compartilhada é a resposta à pergunta: O que queremos criar?. As visões compartilhadas são imagens que as pessoas têm na mente e no coração,...que pertencem as pessoas que fazem parte de uma organização. Essa pessoas desenvolveram um senso de comunidade que permeia a organização e dá coerência a diversas atividades. (Peter Senge)

29 Precisamos dar um salto... passar de uma cultura de apropriação para uma cultura de compartilhamento e solidariedade.

30 Leitura recomendada Rebea: processos e desafios de horizontalização. Vivianne Amaral.2008 Disponível em página 15 Amar e Brincar: fundamentos esquecidos do humano. Humberto Maturana e Gerda Verden_Zöller, São Paulo, SP: Palas Athena, A Arte de amar. Erich Fromm. Belo Horizonte: Itatiaia. O poder da Inteligência Social: 10 maneiras de ativar seu gênio social.tony Buzan. Cultrix

31 Obrigada pela atenção! Vivianne Amaral

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