VA O padrão rede
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- Neuza Rachel Brandt Barreiro
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1 O padrão rede
2 O padrão é imaterial, é um conjunto de princípios que ordena os fluxos entre os elementos de um determinado sistema. Ele se corporifica na estrutura, que é gerada pelos fluxos que acontecem no sistema. princípios fluxos estrutura
3 O padrão comum Rede de proteínas numa célula Mapa da Internet
4 Morfologia forma estrutura Um conjunto de pontos interligados Agrupamento de pontos que se ligam aos outros por meio de linhas
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6 Leitura recomendada Redes operativas.vivianne Amaral Disponível em CENTER FOR ECOLITERACITY. Ecoalfabetização. Criação de uma rede de aprendizagem baseada na comunidade.rede NCRC. Berkeley-Califórnia, Disponível em Emergência: a dinâmica de rede em formigas, cérebros, cidades e softwares. Steve Johnson Rio de Janeiro, RJ: Jorge Zahar Editora, Estratégia-rede: ensaios de estratégia. Marcon & Moinet. Caxias do Sul: EDUCS, A teia da vida. Fritjof Capra. São Paulo: Cultrix, 1996.
7 A estratégia rede nas organizações e processos coletivos
8 A estratégia rede consiste em criar ou, na maioria das vezes, em ativar e orientar as ligações geradas pelas relações entre atores de um sistema imprimindo-lhes um conteúdo e um objetivo comum. A noção de rede induz à noção de projeto comum, em torno do qual se agrupam atores sociais que trabalham juntos para formar um sistema, um dispositivo inteligente
9 O que é novo é a combinação da inter-relação humana e da tecnologia, gerando redes híbridas de inteligência Redes sociais Uma estrutura de laços entre os atores de um sistema social. Os seus laços podem basear-se na conversação, afeto, amizade, parentesco, autoridade, trocas econômicas, troca de informação ou quaisquer outras coisas que constituam a base de uma relação. Rede de informação Conjunto de fontes de informação e de transmissão oferecendo serviços de comunicação.
10 Redes operativas (de ação, organizacionais, com tarefa, finalísticas) são comunidades de indivíduos e instituições, que se relacionam de forma coordenada e autônoma, em situações virtuais e presenciais de comunicação, para a realização de objetivos compartilhados. Vivianne Amaral
11 Liderança motivacional Produção coletiva Colaboração Aprendizagem permanente Conectividade Circulação de papeis Produção grupal Fluxo contínuo de comunicação Líderes de tarefas Gestão do e para o conhecimento Comunidades de prática Produção e distribuição de informação Interação telemática
12 Redes sociais são redes de comunicação que envolvem a linguagem simbólica, os limites culturais e as relações de poder. Fritjof Capra
13 o processo
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15 As configurações das redes assumem diferentes desenhos, dependendo do contexto onde são acionadas, da cultura política de seus participantes, da conectividade alcançada, do uso que fazem da comunicação e dos objetivos. Rede Gestão Pública RN Fórum DRS Rede Paulista de Inovação em Governo Redes Temáticas de Ater - MDA /SIBRATER, Rede do Saber SP ENAP Rede Nacional de Escolas de Governo
16 A comunicação: atividade geradora
17 A cultura da atuação em rede Transparência Interdependência Conectividade Descentralização Colaboração Autonomia
18 Contribuições das redes aos processos coletivos
19 Como as redes fortalecem o capital social: Constituição de parcerias Empoderamento de pessoas, instituições e relações Emergência e sustentação de comunidades Desenvolvimento e fortalecimento da democracia Desenvolvimento e fortalecimento da cidadania Serviço de comunicação estruturada.
20 Leitura recomendada: Redes: Uma introdução às dinâmicas da conectividade e da autoorganização. Cássio Martinho. WWF Brasil, Usaid, REBEA, REPEA. m Vivianne Amaral. Algumas questões sobre a produção grupal nas redes operativas. Apresentado no III Encontro Paulista de Educação Ambiental - III EEEA /REPEA - 07/2007 Disponível em %3D%3D Vivianne Amaral. Atuar em redes: estratégia para vivenciar a cultura de paz. Disponível em D%3D289006
21 A operação do processo
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23 planejamento de um processo estruturado para a articulação e nutrição da rede; educação dos participantes para atuar em rede; facilitação profissional de comunidades presenciais e on-line; encontros presenciais regulares com espaço para elaboração das vivências de articulação em rede e avaliação; difusão de repertórios estratégicos sobre redes e sobre o objetivo da rede; o desenvolvimento de habilidades individuais e coletivas de comunicação presencial e on-line; ações diferenciadas de comunicação e de formação para as diferentes comunidades que compõem o universo da rede; circulação da liderança. Sustentabilidade da rede
24 A eficiência da rede dependerá antes de mais nada da capacidade de cada membro de transmitir-lhe em tempo útil uma informação que não dispunham anteriormente; de enriquecer informações que já detinham; de fazer crescer seus conhecimentos e então sua capacidade de análise. (Cristian Marcon & Nicolas Moinet)
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26 Agrupamento relações de serialidade, aglomerados de pessoas anônimas que não tem objetivos comuns e não interagem entre si. Grupo -- relações de de interação social e construção de de vínculos, em em permanente negociação, na na realização de de tarefas e objetivos comuns.
27 o importante são as PESSOAS conhecimento conexões sociais informação riqueza valor modelos mentais
28 Visão compartilhada: uma aspiração comum Uma visão compartilhada não é uma idéia...é uma força no coração das pessoas...no nível mais simples. uma visão compartilhada é a resposta à pergunta: O que queremos criar?. As visões compartilhadas são imagens que as pessoas têm na mente e no coração,...que pertencem as pessoas que fazem parte de uma organização. Essa pessoas desenvolveram um senso de comunidade que permeia a organização e dá coerência a diversas atividades. (Peter Senge)
29 Precisamos dar um salto... passar de uma cultura de apropriação para uma cultura de compartilhamento e solidariedade.
30 Leitura recomendada Rebea: processos e desafios de horizontalização. Vivianne Amaral.2008 Disponível em página 15 Amar e Brincar: fundamentos esquecidos do humano. Humberto Maturana e Gerda Verden_Zöller, São Paulo, SP: Palas Athena, A Arte de amar. Erich Fromm. Belo Horizonte: Itatiaia. O poder da Inteligência Social: 10 maneiras de ativar seu gênio social.tony Buzan. Cultrix
31 Obrigada pela atenção! Vivianne Amaral
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