Divisão da Operational Consulting dedicada ao Desenvolvimento do Potencial Humano.

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2 Divisão da Operational Consulting dedicada ao Desenvolvimento do Potencial Humano. Especialização e Acreditação como Entidade Formativa nas áreas da Qualidade, Produtividade, Logística e Comportamental. Entidade acreditada pela DGERT. Estamos no mercado para inovarmos na prestação de serviços, apoiando empresas e particulares na integração e crescimento do Potencial Humano, facilitando o Recrutar, Formar e Progredir.

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4 RH OPCO Academia (divisão da Operational Consulting), disponibiliza em Portugal, na língua Portuguesa e Inglesa, toda a formação que a VDA QMC tem disponível no mercado mundial para o sector Automóvel. Auditores de Sistemas, Processo e Produtos ISO TS e VDA Ferramentas Fundamentais da Industria Automóvel (Automotive Core Tools) Métodos e Ferramentas de Gestão da Qualidade Certificação de Profissionais em Qualidade e Projecto

5 Plano Formação 2011 Auditorias Ferramentas Métodos Certificação ISO TS / VDA 6.1 FMEA TRIZ / TIPS ISO 9001 / VDA 6.2 MSA / VDA 5 QFD VDA 6.3 PPAP / VDA 2 DoE VDA 6.4 SPC FTA VDA 6. 5 APQP / VDA 4.3 Método 8D VDA 6.7

6 APQP / VDA 4.3 Introdução às Ferramentas Fundamentais Conteúdos: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, 8D Público Alvo: Equipas de Projecto Métodos Preventivos da Gestão da Qualidade Conteúdos: Métodos, selecção, benefícios, exemplos Público Alvo: Decisores Duração 1 Dia Duração 1 ½ Dia Ferramentas Fundamentais da Indústria Automóvel Duração 2x3 Dias Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série FMEA de Produto MSA / VDA 5 Público Alvo: Gestores de Projecto, pessoas responsáveis para e utilizadores dos métodos Depois do exame são qualificados Profissionais de Ferramentas Fundamentais FMEA de Processo PPAP / PPA (VDA 2) Método 8D SPC

7 APQP / VDA 4.3 Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série TRIZ / TIPS 2 Dias QFD 2 Dias DFMEA 1 Dia DoE 1 ½ Dias FMEA 2 Dias FTA 1 ½ Dias MSA / VDA 5 1 ½ Dias PPAP / VDA 2 2 ½ Dias Método 8D 2 Dias SPC 1 ½ Dias Público Alvo: Gestores de Projecto, decisores, utilizadores dos métodos e especialistas

8 Qualificação específica para a Indústria Automóvel para Director de Qualidade e Auditor interno Módulo I 3 dias Fundamentos de Gestão da Qualidade Módulo II 3 dias Indústria Automóvel, Processos, Métodos e Ferramentas Módulo III 3 dias Medição, Avaliação, Melhoria Módulo IV 3 dias Auditor para a Indústria Automóvel 1 Dia de Exame com certificado VDA Director de Qualidade e Auditor Interno Formação futura como Auditor de 1ª e 2ª Parte ISO/TS VDA 6.1 VDA 6.2 VDA 6.4 VDA 6.3 VDA 6.7 Auditor de Sistema Auditor de Processo

9 Campo de aplicação Processo Produção Série Processo Cadeia de fornecimento Processo C&D produto Processo C&D processo Pré-requisitos Conhecimentos básicos SGQ Conhecimentos básicos SGQ Conhecimentos básicos SGQ Conhecimentos básicos SGQ Módulo A Fundamentos 2 dias Inc. exame [1h] 2 dias Inc. exame [1h] 2 dias Inc. exame [1h] 2 dias Inc. exame [1h] Módulo B I Produção Série 1,5 dias Inc. exame [1h] Módulo B II Ciclo Vida Produto 3 dias Inc. exame [1h] Módulo B III C&D Produto 1,5 dias Inc. exame [1h] VDA Associação Alemã da Indústria Automóvel Gestão da qualidade na indústria automóvel 6 Módulo B IV C&D Processo 1,5 dias Inc. exame [1h] Auditoria de processo Parte 3 Auditor Processo VDA 6.3 Produção Série Auditor Processo VDA 6.3 Ciclo Vida Produto Auditor Processo VDA 6.3 C&D Produto Auditor Processo VDA 6.3 C&D Processo Requisitos especiais por analogia com a norma ISO / TS 16949:2002 para prestadores de serviços relacionados com o automóvel Módulo C - opcional - Certificação Auditor de Processo Certificado [cartão de auditor e certificado] 1 dia de exame [escrito e oral] Módulo D - actualização - VDA 6.3:2010 Actualização da versão de 1998 da VDA 6.3 para a edição de dias Inc. exame [1h]

10 MSA 4ª Edição Metrologia de Gestão de DMM s. Processos de Medição. Conceitos de Medição. Tipos de Variação nos Sistemas de Medição. Variação na Localização. Variação na Dispersão. Avaliação de Sistemas de Medição Sistemas de Medição Não Replicáveis.

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12 Qualidade / Custo / Prazo Just in Time Fluxo Contínuo Tack Time Sistema Pull Kanban e Sequenciação SMED Balanceamento Trabalho Estandardizado Automação Parar ao Defeito Homem/Máquina Inspecção na Origem Controlo Qualidade Zero Poka Yoke Andon, 5?, A3 Kaizen Desper dício 5S Gestão Visual Gestão Estabilidade Layouts TPM 4M s OEE

13 Qualidade / Custo / Prazo Just in Time Fluxo Contínuo Tack Time Sistema Pull Kanban e Sequenciação SMED Balanceamento Trabalho Estandardizado Automação Parar ao Defeito Homem/Máquina Inspecção na Origem Controlo Qualidade Zero Poka Yoke Andon; 5?, A3 Kaizen Desper dício 5S Gestão Visual Gestão Estabilidade Layouts TPM 4M s OEE

14 Qualificação Profissional em Gestão da Produtividade Qualificação de elevada flexibilidade e modularidade, á medida das necessidades. Baseada na Edição Shopfloor Series da Productivity Press

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16 FTA Método Taguchi Lean Layouts Poka Yoke SMED Células de Fabrico 5 S Kanban QFD 7FBQ Gestão Projectos TQM APQP TRIZ Auditoria Processo Método Taguchi Melhoria Continua SMED Produção Lean Operações Standard DFMEA GD&T DFM / DFA FTA Análise de Valor DOE Poka yoke SMED PPAP DOE SPC MSA SMED VSM / MIFA 8D

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18 Six Sigma Light Belt Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Green Belt Lean Six Sigma Green Belt Lean Six Sigma Balck Belt

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20 Gestão de Materiais e Avaliação Logística (MMOG) Cadeia de Fornecimento Liderança de Equipas de Produção Gestão da Manutenção Grupos Autónomos de Trabalho Gestão Avançada de Projectos Gestão de Projectos Indústria Automóvel

21 Organização e Gestão da Produção Organização e Gestão da Cadeia de Fornecimento Planeamento Avançado de Layouts

22 Liderança Operacional Gestão da Equipa. Training Whithin Industry (TWI). Grupos Autónomos de Produção. Estágios de Desenvolvimento de Equipas. Actividades de Equipa. Comunicação e Estilos de Comunicação. Feedback. Liderança e Estilos de Liderança. Delegação de Tarefas e Obrigações. 5S. Gestão Visual. Metodologia A3 e PDCA. TPM.

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25 Gestão por Processos Auditores Internos ISO 9001 Auditorias da Qualidade Sistemas de Gestão Responsabilidade Civil do Produtor Modelo de Excelência EFQM

26 Responsabilidade Civil do Produtor Princípios da Responsabilidade Civil. Fundamentos da Legislação. Condições de Compra VDA. Responsabilidade dos Produtores e Fornecedores. Definição da Segurança do Produto. Dever de Observação do Produto. Seguro de Responsabilidade pelos Riscos do Produto. Responsabilidade decorrente de produtos nos EUA. Legislação sobre segurança dos produtos. Responsabilidade decorrente de Produtos e Gestão da Qualidade Normas de Garantia da Qualidade. Responsabilidade Penal decorrente de Produtos.

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30 Qual a melhor maneira de executar uma tarefa? Como reduzir o esforço de cada trabalhador? Qual deverá ser o trabalho diário a executar por cada operador para optimizar o trabalho de grupo? Como aumentar a produção sem envolver mais recursos? Como fixar objectivos em termos de cadências e tempos por

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34 CEM Centro Empresas Maquijig Estrada Nacional 252, Km. 11,5 Edifício 6 1º Andar Parque Industrial das Carrascas Telefone: Telemóvel: Fax: URL: rhopcoacademia.blogspot.com academia@opco.pt