O que vocês admiram nessas pessoas?

Transcrição

1 O que vocês admiram nessas pessoas?

2 Liderança Departamento do ESDE-EADE na USE-SP 1ª Assessoria

3 FUNÇÃO DAS INSTITUIÇÕES ESPÍRITAS Criar um espaço comprometido com um aprendizado abrangente de todos que lá convivem, contribuindo para o melhoramento do aspecto humano e da qualidade técnica para o exercício das atividades da instituição espírita

4 Em equipe, vamos melhorando aptidões específicas: cada um se compreende compreende os outros e se conscientiza da sua atuação no grupo

5 O monitor deve ser um líder? Por quê?

6 5 voluntários Quem se candidata?

7 Era uma vez quatro pessoas que se chamavam, TODO MUNDO, ALGUÉM, QUALQUER UM e NINGUÉM. Havia um importante trabalho a ser feito e TODO MUNDO acreditava que ALGUÉM é que iria executá-lo. QUALQUER UM poderia fazê-lo, mas NINGUÉM o fez. ALGUÉM ficou aborrecido com isso, porque entendia que a execução do trabalho era responsabilidade de TODO MUNDO. TODO MUNDO pensou que QUALQUER UM poderia executá-lo, mas NINGUÉM imaginou que TODO MUNDO não o faria. TODO MUNDO culpou ALGUÉM, quando NINGUÉM fez o que QUALQUER UM poderia ter feito! Por que isso aconteceu? Houve liderança? Houve diálogo? Houve compartilhamento de ideias e de responsabilidades?

8 Trabalho em equipe pressupõe a necessidade de um líder e a construção permanente de líderes Sala de aula ou estudos é trabalho em equipe em vários níveis: monitores com monitores monitores com participantes participantes com participantes

9 É possível desenvolver liderança? O que é ser líder?

10 James C. Hunter - O monge e o executivo (uma história sobre a essência da liderança) em texto sobre como se tornar um líder servidor Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando a atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum

11 Líder é Espírito em evolução

12 Qualidade básica de um líder ou necessidade número 1 a desenvolver HUMILDADE Origem em Húmus (grego) e significa o solo sob nós Virtude que mostra o nível evolutivo em que estamos e permite que nos coloquemos no mesmo patamar do outro Do pó viemos, ao pó retornaremos (Gn 3,19)

13 Vou fazer o possível... POSTURA USUAL

14 Vou fazer o meu melhor!!! POSTURA IDEAL

15 E Individualmente, assinalar na lista por ordem de prioridade, dois pontos que, em sua opinião, melhor caracterizam um líder = 5 min ESDE Em grupo, por consenso, selecionar os dois pontos que melhor caracterizam um líder = 20 min Selecionar o ponto mais difícil, também por consenso, e buscar uma solução para ele = 20 min Colocar na parede, pela ordem de chamada, os números das escolhas do grupo anotados nos papéis com letras grandes = 5 min S D E

16 12 características de um líder 1. Mantém a ordem durante todo o tempo da reunião 2. É amigo e sociável 3. Tem ideias novas e interessantes: é criativo 4. Sabe escutar e procura compreender as outras pessoas 5. É firme e decidido, não hesita na hora de tomar decisão 6. Admite abertamente seus erros 7. Procura fazer-se entender a todos de forma a favorecer a compreensão do tema estudado Como foi obtido consenso? Soluções das dificuldades 8. Promove oportunidade para que todos os membros ajudem na solução dos problemas 9. Sabe elogiar com frequência e raras vezes critica 10. Gosta de conciliar 11. Segue as regras e os procedimentos 12. Não manifesta melindres nem insatisfação

17 Desafio do líder Criar um ambiente no qual as pessoas se sintam: Seguras Motivadas Desejosas de praticar o bem pelo amor ao bem pela causa não por obrigação ou pelo líder

18 Manda Diz: Eu Diz: Vá Procura culpado Fiscaliza Desmoraliza Orienta Diz: Nós Diz: Vamos Acompanha Confia Assume a responsabilidade

19 ESTILOS DE LIDERANÇA Situacional Consensual Permissiva Autoritária

20 Estilos de liderança LIDERANÇA CONSENSUAL Capacidade de exercitar os seus potenciais, conduzindo pessoas e atividades ao mesmo tempo Busca sempre o melhor caminho e resultados positivos

21 Estilos de liderança LIDERANÇA SITUACIONAL Relação entre liderança, motivação e poder Líder frequentemente avalia seus colaboradores e dá feedback Líder altera seu estilo de liderança, que deve ser dinâmico e flexível Líder busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada Líder concilia a tarefa, concedendo orientação e direção aos colaboradores, dando apoio emocional (relacionamento adequado) e respeitando o nível de maturidade dos colaboradores

22 4 atitudes são básicas: ACOLHER CONSOLAR ESCLARECER ORIENTAR Campanha do CFN que une todas as áreas das casas espíritas e dos órgãos de unificação do movimento espírita

23 5 competências VISÃO essenciais na arte de liderar (aqui, hoje, agora, amanhã e para tudo)

24 5 grupos Relacionar COMPETÊNCIAS e ALTERNATIVAS Escolher a resposta que seja de consenso do grupo

25 2 COMPETÊNCIAS ALTERNATIVAS 1. Abrir a mente 2. Desenvolvimento da equipe 3. Alegria e bom ânimo 4. Inovar o trabalho 5. Empreender o futuro O liderado percebe claramente quando o líder é capaz de, ao crescer, levá-lo junto. Um poder que se serve, em vez de servir, não serve. Liderar pressupõe a capacidade de se reinventar, de buscar novos métodos e soluções. 4 5 Não nascemos prontos, também não somos inéditos. Postura perante a vida! As pessoas devem se sentir bem e ter alegria onde estão. Serenidade não é sinônimo de tristeza. Tristeza é sinônimo de problema. O líder não espera o momento de cada um (menospreza). Antes disso, ele oferece a mão, incentiva, cria a vontade e O líder deve ficar atento àquilo que muda e estar sempre disposto a promove o companheirismo. Acredita! 3 aprender 1

26 Visão A satisfação paralisa, adormece, entorpece... O animal satisfeito, dorme. Guimarães Rosa

27 Essencial ao líder Analisar a si e ao outro pelo ponto de vista: Espírita Educador Homem de Bem Ser Integral

28 O verdadeiro líder não diz o que tem de fazer. Mostra como fazer.

29 QUAL O MAIOR LÍDER QUE JÁ EXISTIU?

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31 APROVEITE O trabalho em equipe é: uma boa oportunidade de conviver mais de perto com os seus colegas conhecê-los melhor aprender com eles, trazendo bons resultados para todos

32 O Evangelho Segundo o Espiritismo Capítulo VI item 5 O Espírito da Verdade Espíritas amai-vos, eis o primeiro mandamento; instrui-vos, eis o segundo.

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35 Acompanhe o ESDE Blog do ESDE Site da USE-SP:

36 Orientação ao Estudo Sistematizado da Doutrina Espírita ESDE objetiva subsidiar as casas espíritas e os trabalhadores na implantação, acompanhamento e manutenção do ESDE texto é resultado do trabalho coletivo realizado durante os anos de 2012 e 2013 Consolidação da experiência acumulada ao longo de 30 anos de existência por diretores, coordenadores e facilitadores do ESDE da FEB, das federativas estaduais e de diversas casas espíritas

37 Avaliação Diga 1 palavra que caracterizou a oficina de Liderança para você Sua expectativa inicial foi atendida... Sim Não Parcialmente

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