MBA em Gestão de Pessoas. Liderança. Aula 1

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1 MBA em Gestão de Pessoas Liderança Aula 1 Profª Ms. Daniela Cartoni daniela_cartoni@yahoo.com.br

2 Presença e horários Contrato Pedagógico Bibliografia e material de apoio Avaliações e trabalhos Metodologia das aulas - Aulas expositivas com recursos audiovisuais - Trabalhos de pesquisa individual e em grupo - Dinâmicas em grupo desenvolvidas em sala de aula - Estudos de caso para análise e aplicação de conceitos

3 Bibliografia Básica: Bibliografia BERGAMINI, M. C. PACHECO, L.; SCOFANO, A. C.; BECKERT, M.; SOUZA, V. de. Capacitação e desenvolvimento de pessoas. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, TEIXEIRA, G.M. Gestão estratégica de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, BERGAMINI, C. W. Liderança: Administração do Sentido. São Paulo: Atlas, Bibliografia Complementar: BENNIS, Warren; KOTTER, John P.; MOLLER, Claus; MEYERSON, Mort. Liderança e gestão de pessoas: autores e conceitos imprescíndíveis. São Paulo: Publifolha, CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: Como transformar gerentes em gestores de pessoas. 4. ed. São Paulo: Prentice Hall, FIDELIS, Gilson José; BANOV, Marcia Regina. Gestão de Recursos Humanos: tradicional e estratégica. 2. ed. São Paulo: Erica, HESELBLEIN, F. Et al. Liderança para o século XXI. São Paulo: Futura, MAXWELL, John C. O livro de ouro da liderança: o maior treinador de líderes da atualidade apresenta as grandes lições que aprendeu na vida. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2008.

4 Bibliografia Complementar BENNIS, W. A formação do líder. São Paulo: Atlas, BELL, Chip R. Mentor e aprendiz: gerentes e executivos como mentores, liderança através do conhecimento, o líder/mentor como facilitador BERNHOEFT, Rosa Elvira Alba de. Mentoring: abrindo horizontes, superando limites, construindo caminhos. São Paulo: Gente, CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, COVEY, S. R., Liderança baseada em princípios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, DAMIÃO, Maria de Lurdes Zamorae MACARENCO, Isabel. Competência: a essência da liderança pessoal. São Paulo: Saraiva, DUTRA, Joel Souza. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, FREAS, Alyssa. Coaching: o exercício da liderança. 10. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, KOUZES, J. M. e POSNER, B. Z. O Desafio da Liderança. Rio de Janeiro: Campus, 1997.

5 Bibliografia Complementar GOLEMAN, Daniel. Inteligência emocional. 4. ed. Rio de Janeiro: Objetiva, GOYOTTO, Maria Leonor Cunha; DOMINGUES, Ideli. Liderança: aprenda a mudar em grupo. 4.d. Petrópolis: Vozes, 2000 HERSEY, Paul. Psicologia para administradores: a teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: EPU, KRAUSZ, Rosa R. Coaching executivo: a conquista da liderança- São Paulo: Nobel, MAXWELL, John C. O livro de ouro da liderança: o maior treinador de líderes da atualidade apresenta as grandes lições que aprendeu na vida. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, MAXWELL, John C. As 21 irrefutáveis leis da liderança: uma receita comprovada para desenvolver o líder que existe em você. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, MERLEVEDES, PATRICK E. e BRIDOUX, DENIS. Dominando o Mentoringe o Coaching com Inteligência Emocional. Rio de Janeiro: QualityMark, MILLS, Daniel Quinn. Empowerment: um imperativo -seis passos para se estabelecer uma organização de alto desempenho. Rio de Janeiro: Campus, 1996.

6 Bibliografia Complementar MINOR, Marianne. Coaching para o desenvolvimento: habilidades para gerente e líderes de equipes. Rio de Janeiro: Qualitymark, p. OLIVEIRA, Gercina Alves de (et al). Gestão estratégica de pessoas. Rio de Janeiro: FGV -Fundação Getulio Vargas, ROBBINS, Stephen. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice Hall, SENGE, Peter M. A quinta disciplina: arte e prática da organização de aprendizagem. 5. ed.são Paulo: Best Seller, SOTO, Eduardo. Comportamento Organizacional: o impacto das emoções. São Paulo:Pioneira Thomson Learning, 2002 SOUZA, Paulo Roberto Menezes de. A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competências. Rio de Janeiro: QualityMark, VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 4. ed. São Paulo: Atlas, WAGNER, John A; HOLLENBECK, John R. Comportamento organizacional:criando vantagem competitiva.. 2. ed. São Paulo: Saraiva, WEISS, Donald H. Motivação e resultados: como obter o melhor de sua equipe. 4. ed. São Paulo: Nobel, 1991.

7 Leituras não-técnicas COVEY, Stephen R. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes: lições poderosas para a transformação pessoal. 30.ed. Rio de Janeiro: Best Seller, HUNTER, James C. O Monge e o executivo: uma história sobre a essência a liderança. 22. ed. Rio de Janeiro: Sextante, LENCIONI, Patrick. Os 5 desafios das equipes: uma fábula sobre liderança. São Paulo: Campus, GAUDENCIO, Paulo. Superdicaspara se tornar um verdadeiro líder. São Paulo: Saraiva, Dicas de filmes relacionados à Gestão de Pessoas

8 1) Revista Liderança. 2) Revista Melhor: Gestão de Pessoas 3) Revista Você S/A. 4) Harvard Business Review. Dicas de sites 5) Coaching Executivo O site reúne pessoas interessadas em dialogar e compartilhar informações sobre coaching.

9 Liderança Objetivos Desenvolver habilidades de liderança, bem como refletir sobre posturas estratégicas de gerenciamento e condução de equipes, que atendam às expectativas de gestão de pessoas e otimização dos resultados da organização. Competências Reconhecer-se e desenvolver-se como líder de si mesmo. Sergestordeprocessosedepessoas Desenvolver visão sistêmica e estratégica Desenvolver a capacidade de criar e inovar Identificar os estilos de liderança Habilidades Liderar estrategicamente de forma alinhada a missão, visão e valores da empresa. Comunicar-se de forma assertiva Valorizar, formar e conduzir o recurso humano de uma equipe Agregar valor no relacionamento com os colaboradores Saber formar equipes e liderar com motivação Gerirconflitoseatuarnatomadadedecisão Liderar com criatividade na solução de problemas e administrar o tempo

10 Cronograma das aulas e conteúdo Aula Data Tema Tópicos principais 1 31/03 Pilares da Liderança - Conceitos sobre liderança - Competências para liderar - Conflito de gerações 2 14/04 A evolução da Liderança - Teorias sobre liderança - Liderança e Poder - Liderança Situacional 3 05/05 Liderança e Negociação - Gestão de conflitos - Como lidar com pessoas difíceis - Inteligência emocional 4 19/05 Liderança e Comunicação - Fundamentos da comunicação organizacional -Como dar e receber feedback -A Janela de Johari 5 02/06 Liderança e Gestão de Equipes (*) Apresentação do trabalho I -Grupos X Equipes de Trabalho - Delegação X Empowerment - Líder Coaching 6 16/06 Liderança e Motivação - Princípios da motivação - Satisfação no trabalho X stress organizacional 7 30/06 (*) Apresentação do trabalho II Plano de Desenvolvimento de Liderança