Desenvolvimento. Inteligência Emocional (4 horas) Capacidade de relacionar-se consigo mesmo e compreender os outros ao ponto de conviver bem.

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Edison Diegues Ferreira
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2 Desenvolvimento Inteligência Emocional (4 horas) Capacidade de relacionar-se consigo mesmo e compreender os outros ao ponto de conviver bem. Líder Treinador (4 horas) Capacidade de desenvolver e potencializar equipes. Comunicação, Feedback Adm. de conflitos (4horas) Capacidade de se comunicar e/ou dar retorno aos liderados de forma produtiva para o desenvolvimento pessoal e da equipe. Liderança, Delegação e Poder (4 horas) Capacidade de liderar, criar condições para inovação, mudanças e motivação junto à equipe. Quebra de crenças limitantes (4 horas) Capacidade de gerar conscientização e substituir crenças limitantes por crenças fortalecedoras que contribuam para a realização de resultados efetivos.

Exercício para substituir crenças limitantes por

3 Conscientização das crenças limitantes; Conteúdo de PNL e Coaching sobre como nascem as crenças; Exercício para substituir crenças limitantes por crenças fortalecedoras; Exercício prático (Dinâmica).

4 LIDERANÇA DELEGAÇÃO E PODER Estilos de liderança; Delegação; Influência por meio do respeito; Exercício práticos (Dinâmica).

Empatia na comunicação; Comunicação Assertiva: Postura,

Ruídos de comunicação; A importância do feedback Feedback

de conflitos; Identificar a natureza do conflito; Fatores

5 Empatia na comunicação; Comunicação Assertiva: Postura, linguagem, voz, linguagem corporal; Comunicação positiva X Ruídos de comunicação; A importância do feedback Feedback treinador; Adm. de conflitos; Identificar a natureza do conflito; Fatores geradores de conflito; Alinhando as necessidades, Expectativas e linguagem; Visão apreciativa no conflito. Exercício prático (Dinâmica).

6 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Daniel Goleman e a abordagem da IE; Autoconhecimento; Controle emocional; Automotivação/autoestima; Empatia; Relacionamento Interpessoal; Habilidades de IE; Tipos de inteligência; Análise comportamental; Exercício prático (Dinâmica).

7 LÍDER TREINADOR Através de um filme de liderança o objetivo é tirar lições e aprendizados para colocar em prática no ambiente de trabalho; Discussões em grupo; Exercício prático (Dinâmica).

8 Todos os encontros terão Exercícios Práticos (Dinâmicas) para facilitar o aprendizado e identificar potenciais líderes.

9 MATERIAL DIDÁTICO Os participantes receberão um material didático (Apostila), com o todo o conteúdo do treinamento para facilitar o estudo e proporcionar resultados duradouros.

10 INSTRUTORES 1. Rodrigo Boçon: Sócio diretor da Prosperi Consultoria em Vendas, instrutor de treinamento em vendas, gestão de negócios e Coach, formado na área de educação, especialista em Professional e Self Coaching, Businnes & Executive Coaching, e Team Coaching, Coaching IKIGAI, profissional com experiência mais de 7 anos em treinamentos. Tem grande experiência em vendas automotivas, construção e implantação de processos de vendas. Sua trajetória foi desde professor na área de educação a instrutor de treinamentos de uma empresa multinacional e atualmente empresário. Atuou como consultor de treinamento pela ABRADIF (Associação Brasileira dos Distribuidores Ford) treinando vendedores e gerentes na implantação do processo de vendas Ford em todo o Brasil. Atuou também como consultor de treinamento e Coach no grupo Dimas (Maior revendedor Ford do estado de Santa Catarina), Honda Gabivel (Distribuidor Honda automóveis em Joinville e Jaraguá do Sul), Chevrolet Marambaia (Distribuidor Chevrolet Balneário Camboriú), Keune Cosméticos. 2. Wilson de Sousa: Sócio diretor da Prosperi Consultoria em Vendas, instrutor de treinamento em vendas, gestão de negócios e Coach, formado em filosofia, especialista em Gestão Estratégica em Vendas e PNL, Professional e Self Coaching, Coaching IKIGAI, profissional com experiência mais de 12 anos em treinamentos. Tem grande experiência em vendas, construção e implantação de processos de vendas. Sua trajetória foi desde vendedor de móveis a instrutor de treinamentos de uma empresa multinacional e atualmente empresário. Atuou como consultor de treinamento em empresas de grande porte como: Casas Bahia, Insinuante, Salfer, Grupo Barigui e ABRADIF, treinando vendedores e gerentes na implantação de processos e metodologias de vendas em todo o Brasil. Atuou também como consultor de treinamento no grupo Dimas (Maior revendedor Ford do estado de Santa Catarina), Honda Gabivel (Distribuidor Honda automóveis em Joinville e Jaraguá do Sul), Chevrolet Marambaia (Distribuidor Chevrolet Balneário Camboriú), Keune Cosméticos.

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