20 de março de h30 às 10h30. 10h30 às 11h. 10h30 às 18h30. 11h às 12h30. 11h às 12h30. 11h00 às 12h30
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- Nina Cordeiro Klettenberg
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2 Olhar para o comportamento da Sociedade e refletir sobre o atual contexto social, econômico e político e impactos na gestão de Recursos Humanos é o mote do tema: Se assim caminha a humanidade, para onde vai a gestão de pessoas. O tema central do CONCARH 2014 foi inspirado nos movimentos sociais, econômicos e políticos que vivemos em nosso país e tem como propósito trabalhar temas correlacionados que busquem reflexões e exemplos práticos que as organizações possam estruturar ações em Gestão de Pessoas. A humanidade se transforma constantemente, atrelada ao modelo social de acessibilidade, conectividade, acesso as informações gerando uma transformação social e impõe a Gestão de Recursos Humanos a compreender e buscar soluções do impacto destas grandes mudanças geradas dentro das empresas. Venha participar desta reflexão no maior Congresso de Recursos Humanos de SC. Luzia Fröhlich - Presidente Executiva ABRH SC 20 de março de h às 9h 9h às 9h30 9h30 às 10h30 10h30 às 11h 10h30 às 13h30 10h30 às 18h30 RENATO MORANDI 11h às 12h30 ELISEU PRATA 11h às 12h30 Credenciamento Abertura Oficial Palestra Magna 1 Se assim caminha a humanidade: para onde vai a gestão de pessoas? Intervalo Mini Curso 1 Do analógico ao digital De que forma a utilização da tecnologia digital, como meio de potencializar a produtividade, o desenvolvimento, a agilidade, a racionalidade e de garantir a eficiência das organizações, influencia as mudanças do comportamento humano? Workshop 1 Coaching de carreira para profissionais de RH Os profissionais de RH têm cada vez mais a responsabilidade de administrar ambientes complexos e desafiadores, negligenciando sua própria formação. O coaching surge como uma ferramenta contemporânea que acelera o autodesenvolvimento, fortalecendo o seu desempenho e da organização. Simultânea 2 Sindicato: relações além da mesa Os movimentos sociais estão cada vez mais presentes e fortalecidos, envolvendo pessoas de diversas gerações, culturas, nível de formação e condições sociais. Há necessidade de compreender as novas expectativas e desenvolver novas competências para gerenciar as relações sindicais dentro deste novo contexto? Como convergir expectativas diferentes, mantendo relações saudáveis? Simultânea 3 Despertando a consciência: o indivíduo e o trabalho A transformação da natureza do trabalho desperta a necessidade de uma nova consciência profissional. Os tempos mudaram e as necessidades do trabalhador também. Será que os profissionais de RH estão preparados para esse momento de mudanças? JOSEMAR SOARES 11h00 às 12h30 Simultânea 1 Remuneração como estratégia A partir da década de 80 começaram a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto no setor de gestão de pessoas. Diante de um novo quadro, quais são os desafios dos sistemas de remuneração? Quais aspectos estão sendo valorizados pelos profissionais e o que as organizações efetivamente consideram na composição de suas
3 equipes? ROGERIO LEME 12h às 14h 14h às 15h30 LUIS FELIPE PONDÉ 14h às 18h MARILAINE BITTENCOURT 15h30 às 16h30 16h às 17h MARCOS NASCIMENTO 16h30 às 17h30 MARIA CECILIA LODI 16h às 17h 18h às 19h CICERO DOMINGUES PENHA 19h Intervalo para almoço Palestra Magna 2 Estamos vivendo uma época de mudanças ou uma mudança de época? Segundo o IBGE, em 2050 o Brasil terá 48 milhões de pessoas com mais de 65 anos de idade. Os desafios decorrentes desta situação passam pelo sistema de aposentadoria, pela reinserção dessas pessoas no mercado de trabalho e pela qualificação no uso da tecnologia disponível. Outras questões sociais envolvidas nesse processo de mudança são: a inserção da mulher no mercado de trabalho e suas consequências, a dificuldade para encontrar profissionais qualificados e as novas modalidades de trabalho. Mini Curso 2 Planejamento de Vida 8.0: preparando para suceder e ser sucedido É fundamental planejar a carreira e a vida pessoal de forma a considerar o significado do trabalho na vida das pessoas, além de priorizar a qualidade de vida. Para tanto é necessário aumentar a expectativa de vida, desenvolvimento e mudanças de carreira e a pré e pós aposentadoria, com a prioridade de se construir o envelhecimento no contexto do trabalho. Atividades na Feira Simultânea 4 Cenário global: para onde vai o RH? Impossível falar dos desafios atuais sem levar em consideração o novo modelo socioeconômico globalizado. Esta conjuntura mudou comportamentos, levando as organizações a redefinirem seus modelos de gestão, onde a área de Recursos Humanos passa a ter papel decisivo, tanto no presente como nos desafios que estão por vir. Simultânea 5 Perenidade dos negócios: sucessão e governança Para se adquirir perenidade nos negócios é fundamental destacar a importância da gestão de pessoas como parte do processo de sucessão a m de garantir a credibilidade para o acionista, a sustentabilidade nos negócios e a transparência nas boas práticas de governança corporativa. Simultânea 6 Paradigma da retenção: reter ou não reter Integrando, treinando e desenvolvendo para aproveitamento rápido e a longa permanência efetiva. O equilíbrio entre a manutenção e a renovação do quadro de funcionários. Qual a efetividade dos modelos de retenção utilizados pelas organizações? O que as pessoas esperam dos ambientes de trabalho e o os desafios propostos pelas organizações. Palestra Magna 3 Eu como RH: qual o propósito? De acordo com o pensador Nietzche, aquele que tem um porque viver consegue suportar quase qualquer como. Mais e mais, o setor de Recursos Humanos e seus profissionais vêm sendo solicitados e exigidos pelo estratégico das organizações, por isso da importância do RH entender cenários e contextualizar seu papel no mundo contemporâneo. Até que ponto os profissionais de RH têm clareza sobre seu propósito e seu papel e sobre suas potencialidades dentro das organizações? Atrações na Feira ou Happy Hour
4 21 de março de h às 9h 8h às 9h ANTONIO EDIVAL 9h às 10h30 9h às 12h 9h às 16h30 Simultânea 7 Perspectivas de crescimento e o mercado de trabalho de SC O modelo econômico de SC tem como característica principal a descentralização. Mudanças profundas vêm ocorrendo e há necessidade de se pensar em um novo modelo econômico e as perspectivas desse crescimento. O impacto no perfil profissional no Estado sofrerá profundas modificações, como o corredor do pleno emprego. Simultânea 8 Lidando com o imprevisível: Plano Z O sucesso no gerenciamento de uma situação de crise depende em grande parte do planejamento e da prevenção, por isso, é preciso estar preparado e atento às mudanças coorporativas e do mercado. Como agir num cenário de crise? A resposta deve ser conhecida antes que ela aconteça. Palestra Magna 4 Como encantar para vir e ficar Num mundo de relações cada vez mais frágeis, reter e inspirar bons profissionais são novos desafios para as organizações. Como fazer para encantar e surpreender seus colaboradores? Servir, liderar ou inspirar? Ter sempre o novo, recriar o antigo, manter valores? Quais são as receitas? Workshop 2 As novas resoluções do TST Bulling, novidades na jornada de trabalho, assédio moral, bem como os caminhos propostos para o futuro da competitividade do país no conjunto das ações do Tribunal Superior do Trabalho (TST) e suas novas resoluções. Workshop 3 Os jogos que as pessoas jogam Perceber e compreender o fenômeno dos jogos psicológicos nas organizações. Quais são suas influencias no comportamento das relações pessoais e no trabalho? SÉRVULO AUGUSTO FIGUEIRA 10h30 às 11h 11h às 12h Visita à feira Simultânea 9 A linguagem que o RH ainda não compreende A compreensão das estratégias organizacionais necessitam de novos conhecimentos sobre o mundo dos negócios, traduzidos em gráficos, metas, estatísticas, indicadores, resultados, contexto socioeconômico, análise de mercado, entre outros. Como alinhar as expectativas econômicas com as humanas?
5 11h às 12h30 SILVIA JACOBY / Simultânea 10 (ex)patriação e (in)patriação: embarque para a aprendizagem Realidade de adaptação no processo de transferências de profissionais dentro e fora do Brasil. Aspectos legais; apoio e integração; preparação da família; planejamento do retorno e impacto nos negócios. GUILHERME S. BENDER 11h30 às 13h 12h às 14h 13h30 às 14h30 14h às 15h ALEXANDRE TEIXEIRA 11h às 12h 13h às 16h30 Simultânea 11 Neuroses organizacionais: o conflito entre o ser, o ter e o fazer Nas organizações é fundamental a busca do equilíbrio entre o resultado do trabalho e a saúde mental, para evitar conflitos entre o ser, ter e fazer. Para a obtenção do controle é importante o gerenciamento do processo individual resultando assim no equilíbrio. Intervalo para almoço e visitação a feira Simultânea 12 No RH também só se gerencia aquilo que se mede Para que servem os indicadores estratégicos de RH? Análise, definição e interpretação de indicadores de desempenho capazes de demonstrar a importância e a contribuição da área para o negócio da empresa. Simultânea 13 Felicidade no trabalho: é possível Para obter felicidade no trabalho é fundamental que o setor de Recursos Humanos esteja resignado a proporcionar um contexto saudável nas organizações de modo à re-significar o sentido do trabalho na vida das pessoas. Felicidade é a autodeterminação, o autodesenvolvimento e a clareza do que se quer com o trabalho. Simultânea 14 O desafio da liderança para as novas modalidades de trabalho Com a modernidade, novos modelos de gestão são preparados para equipes de trabalhos diferentes, dando destaque para uma nova madeira de liderar, à distância. Liderando a distância: um desafio ou uma oportunidade? Distância do líder ou do liderado? Mini Curso ou Workshop 4 Consultor Interno de RH: qual é o seu papel? O Consultor Interno de RH deve dominar todos os processos do setor e ter visão sistêmica do negócio. Deve, ainda, ser a interface entre a empresa e suas lideranças. Preparando os profissionais de RH para exercer este papel. LUIZ AUGUSTO COSTA 15h às 16h 16h às 16h30 16h30 às 18h SIGMAR MALVEZZI Intervalo para visita a feira Encerramento Palestra Magna 5 (Encerramento) Os caminhos da humanidade... Faz-se o caminho, caminhando! Qual a herança que deixamos como ser humano. Em questão de evolução humana destacamos alguns aspectos importantes como: a ética no fator evolutivo, consequências pessoais quanto ao trabalho e capitalismo, além de manter os valores em caso de situações instáveis, onde se questiona lealdade, confiança e cooperação.
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