CURRICULUM VITAE I - DADOS PESSOAIS
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- Caio Esteves de Carvalho
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1 CURRICULUM VITAE I - DADOS PESSOAIS GIULLIANO POLITO 41 anos Casado CREA-MG: Celular: (31) / (27) polito@polito.eng.br site: II - FORMAÇÃO SUPERIOR o AMP Advanced Management Program São Paulo / Nova Iorque / Barcelona - ISE Business School / IESE Business School 2015 o Doutorado em ENGENHARIA UFMG Universidade Federal de Minas Gerais 2013 o Pós-MBA em GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS FGV- Fundação Getúlio Vargas o MBA Executivo Fundação Dom Cabral o Mestrado em CONSTRUÇÃO CIVIL UFMG Universidade federal de Minas Gerais 2008 o Gestão e Tecnologia da Qualidade CEFET MG Centro federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais o Especialização em construção civil com ênfase em TECNOLOGIA E PRODUTIVIDADE DAS CONSTRUÇÕES UFMG Universidade federal de Minas Gerais o Especialização em ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO FUMEC Fundação Mineira de Educação e Cultura o MBA em GESTÃO EMPRESARIAL FGV- Fundação Getúlio Vargas / IBRE Instituto Brasileiro de Economia o Especialização em construção civil com ênfase em AVALIAÇÕES E PERÍCIA UFMG Universidade federal de Minas Gerais o Pós-graduação em GESTÃO DE PROJETOS IETEC Instituto de Educação Tecnológica o Pós-graduação em GESTÃO DE CUSTOS IETEC Instituto de Educação Tecnológica o ENGENHARIA CIVIL UNIVERSIDADE FUMEC Fundação Mineira de Educação e Cultura o TECNICO EM MECÂNICA CEFET MG Centro Federal de educação Tecnológica III CERTIFICAÇÕES o Project Manager Professional (PMP) PMI o IT Service Management Foundation (Based on ITIL ) 2007 o COBIT Foundation - Control Objectives for Information and Related Technology - (ISACA) 2009 o Auditor Líder de Sistemas Integrados de Gestão Lead Assessor ISO9001:2008, ISO14001:2004 e OHSAS18001: o CDIA+ - Certified Document Imaging Architect IV CURSOS
2 o Boas práticas de gestão de projetos do CII Construction Industry Institute Universidade Petrobrás RJ o Primavera P6 Treinar Informática BH o Project 2007 Treinar Informática BH o Incorporação de Edifícios Jamil Rahme BH o CDIA+ - Certified Document Imaging Architect - CENADEM Centro Nacional Da Gestão da Informação SP o Formação de Auditores Líderes de Sistemas integrados de Gestão Lead Assessor ISO9001:2008, ISO14001:2004 e OHSAS18001: ATSG Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão BH o Cobit 4.1 Foundations - Trainning Educations Service BH o Preparatório para exame PMP - IETEC BH o Gestão de Processos Apoio para ISO 9001:2000 BVQI BH o Gestão de Serviços de TI - ITIL IETEC BH o UP Grade OHSAS :2007 BVQI BH o ISO 9001 BVQI BH o Manutenção Autônoma - Fundação Cristiano Otoni Escola de Engenharia UFMG o Dale Carnegie Course Relação Humanas, Comunicação Eficaz e Liderança pelo Dale Carnegie Training / 1994 o Formas e Escoramentos na Engenharia do Concreto - ABCP Associação Brasileira de cimento Portland V - RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES: o Profissional com mais de 15 anos de experiência em gestão de empreendimentos de construção civil residencial, comercial e industrial; o Experiência no gerenciamento, planejamento e controle físico e financeiro de projetos, desde a elaboração do estudo de viabilidade econômico-financeira, incorporação, projetos, construção e entrega ao cliente e assistência técnica; o Experiência no planejamento de empreendimentos segundo as boas práticas do PMBOK, incluindo, escopo, risco, recursos humanos, aquisições, claim, financeiro, segurança, qualidade e meio ambiente; o Experiência em contratação de fornecedores desde a avaliação de fornecedores, análise de propostas, elaboração de contrato, acompanhamento contratual, elaboração de medições e encerramento contratual; o Experiência no controle físico e de custos de projetos, acompanhando o progresso das atividades e o correspondente desembolso financeiro, identificando desvios e propondo medidas corretivas; o Conhecimento e experiência no desenvolvimento e implantação de sistema de gestão da qualidade, baseado na ISO9001, de gestão de saúde e segurança ocupacional, baseado na OHSAS18001 e de gestão ambiental, baseado na ISO14001; o Conhecimento dos critérios de excelência da FNQ Fundação Nacional da Qualidade e de ferramentas de gestão e análise; o Conhecimento e experiência nas boas práticas de gestão de projetos do PMBOK, incluindo gestão de ricos, gestão de stakeholders, gestão de mudanças, gestão econômica financeira, gestão de escopo, etc; o Conhecimento e experiência na utilização de metodologia de análise e solução de problemas; o Conhecimento e experiência em metodologia de análise e gestão de processos, incluindo o mapeamento, análises, proposição de melhoria e implantação das mudanças;
3 o Conhecimento e experiência em implantação de sistemas ERP, Portal Corporativo, GED, entre outros; o Conhecimento e experiência em sistemas de gestão e governança em TI, com foco ao alinhamento ao planejamento estratégico, de acordo com o ITIL e COBIT; o Experiência na coordenação do processo de planejamento estratégico empresarial. Conhecimento em ferramentas como SWOT, 5 forças de Porter, curva de valor, etc. o Conhecimento de cálculo e análise de indicadores de desempenho empresarial como ROI, ROA, EVA, ROIC, entre outros; o Experiência no desenvolvimento e implantação de processos de gestão de pessoas, incluindo processos de recrutamento, seleção, contratação, avaliação de desempenho, participação nos resultados, capacitação, desligamento, ouvidoria, etc; o Experiência no desenvolvimento, planejamento e implantação de programas de capacitação e desenvolvimento coorporativos; o Conhecimento e experiência no desenvolvimento de sistema de gestão do conhecimento coorporativo, incluído o mapeamento informacional, ciclo de vida documental, desenvolvimento da solução, adequação da infra-estrutura e implantação do projeto de CDI e GED (Gestão Eletrônica de documentos), de acordo com as boas práticas definidas pelo CDIA+; o Conhecimentos técnicos em métodos e processos construtivos em construção civil, principalmente, concreto, argamassas, revestimentos, acabamento; o Experiência na elaboração de perícias e laudos técnicos judiciais em construção civil, principalmente em patologias relacionadas a concreto, argamassa e revestimentos; o Experiência na elaboração e apresentação de palestras, work-shops, apresentações de projetos e propostas. Facilidade para falar em público. VI OUTROS CONHECIMENTOS o INFORMÁTICA: Excelente conhecimento do Ambiente Windows e seus aplicativos (MICROSOFT OFFICE), Corel Draw, Visio e MS Project. o LÍNGUAS ESTRANGEIRAS: Inglês: intermediário / Espanhol: Básico VII - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 1) LORENGE S/A Cargo: Diretor de Obras Período: fev/2013 até a presente data. Responsável pelas áreas de Construção, PMO, Suprimentos, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Qualidade e Assistência Técnica. Gerenciando um portfólio de obras residências e comerciais (Shoppings, hotéis, sala, andares e lojas), de médio/alto padrão, com aproximadamente m 2 de área construída e VGV de R$ 1100MM. 2) EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S/A Cargo: Diretor de Operações Período: maio/2011 até fev/2013.
4 Responsável pelas áreas de Orçamento, Planejamento e Controle, Custos, Elaboração de Projetos, Construção e Assistência Técnica da filial de Belo Horizonte. Gerenciando um portfólio de obras residências e comerciais de médio/alto padrão, com aproximadamente m 2 de área construída e VGV de R$ 700MM. 3) PARANASA ENGENHARIA E COMÉRCIO S/A 4 ANOS E 10 MESES Cargo: Superintendente de obras Período: setembro/2010 até maio Responsável pelo gerenciamento de portfólio de empreendimentos de construção civil industrial. Responsável pela engenharia e construção de obras civis de um novo laminador Steckel na Gerdau-Açominas em Ouro Branco-MG. Dados do Projeto: ml de estaca metálica cravada; m 3 de concreto; T de aço; 1600 T de inseridos e chumbadores; 2500 funcionários; Valor aproximado do contrato: R$ ,00; Cargo: Diretor de Desenvolvimento Empresarial Período: outubro/2007 até agosto/2010. Responsável pelas áreas de Gestão de Projetos, Planejamento Estratégico, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Medicina do Trabalho, Segurança do Trabalho e Escritório de Processos. Apoio à elaboração de propostas técnicas e comerciais. Responsável por coordenar o planejamento de empreendimentos, segundo as boas práticas do PMBOK. RD corporativo para sistemas de gestão e assuntos referentes à qualidade, saúde e segurança ocupacional e meio ambiente. Principais projetos: o Concepção e implantação de Sistema de Gestão Integrado nas normas ISO9001, ISO14001, OHSAS18001; o Concepção e implantação de reformulação da área de Tecnologia da Informação tornando-a alinhada ao negócio e à estratégia. Neste processo foi realizada a substituição dos servidores com virtualização, implantação de Service-Desk, implantação de Portal Intranet em plataforma SharePoint, início de implantação de GED, Implantação de módulos do ERP, Outsourcing do parque de impressão; o Concepção e início de implantação de PMO (Project Management Office) e desenvolvimento e implantação programa de capacitação do corpo técnico da empresa em gestão de projetos com práticas alinhadas ao PMBOK; o Concepção e Implantação dos processos da área de recursos Humanos;
5 o Concepção e Implantação de modelo de Planejamento Estratégico; Coordenação e acompanhamento de implantação do planejamento estratégico; o Alinhamento da Organização à gestão por processos, incluindo o mapeamento dos processos produtivos e administrativos da empresa; o Coordenação do processo de mudanças no sistema e estrutura de gestão da empresa. Cargo: Gerente de QSMS - Qualidade, Segurança, Meio ambiente e Saúde Período: Ago/2006 até setembro/2007 o Responsável pela gestão corporativa das áreas de segurança do trabalho, qualidade, meio ambiente e medicina ocupacional; o Coordenação do sistema de auditorias internas e externas; o o Análise crítica e elaboração de propostas técnicas e comerciais; Planejamento e implantação de sistema de gestão de qualidade, meio ambiente, saúde e segurança nos empreendimentos; 4) UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GEREAIS UFMG - 5 ANOS Professor convidado do curso de Especialização em Construção civil da UFMG jan/2007 até dez/ ) CONSTRUTORA PROJECT 10 ANOS E 6 MESES Cargo: Gerente de Contrato / Responsável técnico jan/1996 a jul/2006 o Administrador da empresa e gestor da incorporação, construção e venda de empreendimentos residenciais de médio e alto padrão e casas de alto padrão em condomínios de Belo Horizonte; o Elaboração de propostas técnicas e comerciais; o Administração contratual junto a clientes e subcontratados; o Execução do controle de custos e orçamentos dos empreendimentos, desde a fase de concorrência, até a execução dos serviços; o Supervisão e equalização da elaboração dos projetos arquitetônico, executivo da estrutura e instalações, bem como suas interferências e interdependências; o Prestação de serviços de construção e acabamento como subempreiteiro de construtoras de baixo, médio e alto padrão de Belo Horizonte; VIII-LIVROS PUBLICADOS o Gerenciamento de obras Editora PINI A proposta desta publicação é apresentar um método estruturado para a gestão de empreendimentos de construção civil que seja aderente aos desafios atuais e que aumente suas chances de sucesso. Tratase de uma abordagem inovadora, que enfatiza a integração entre o gerenciamento técnico, gerenciamento do trabalho e gerenciamento da produção. O mesmo está fortemente fundamentado em metodologias e boas práticas consagradas como Lean Construction, gerenciamento de projetos e gerenciamento pelas diretrizes, entre outras.
6 IX-TRABALHOS PUBLICADOS E APRESENTADOS EM CONGRESSOS INTERNACIONAIS o CINPAR 2008 AVEIRO PORTUGAL - Congresso Internacional sobre patologia e Reabilitação de Estruturas; X- TRABALHOS PUBLICADOS E APRESENTADOS EM CONGRESSOS NACIONAIS o IBRACON 2008 SALVADOR BRASIL 50 º Congresso brasileiro do concreto; o SBTA 2009 CURITIBA BRASIL 8 Simpósio Brasileiro de tecnologia em Argamassas; XI PUBLICAÇÕES, PALESTRAS E PREMIAÇÕES o Seminário Gerenciamento de Obras PINI/PR Mai/2015 Palestrante convidado; o Seminário Gerenciamento de Obras PINI/SP set/2014 Palestrante convidado; o Seminário Gerenciamento de Obras PINI/BH mar/2014 Palestrante convidado; o 8 Conferência Gestão de Contratos de Grandes obras IBC International Bussiness Communications SP fev/2014 Palestrante convidado; o 1 Excelência Operacional na Construção Civil IBC International Bussiness Communications SP out/2013 Palestrante convidado; o 13º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos PMI-SP set/2013 Palestrante convidado; o Revista Mundo Project Management jun/jul/2013 Gerenciamento de Projetos na Construção Civil Predia; p ; o MPCM Maturity by Project Category Model Gerenciamento de Escopo: uma real necessidade 2011; o MPCM Maturity by Project Category Model Serviços (construção industrial, construção pesada) para clientes do setor privado, em co-autoria com Fernando Ladeira fernandes 2011; o MPCM Maturity by Project Category Model Capítulo D4 CONSTRUÇÃO & MONTAGEM, em co-autoria com Rodrigo Espirito Santo e Renato Pantel o 14º Seminário Nacional de Gestão de Projetos IETEC Palestrante 2011 Palestrante convidado; o Caracterização Microsestrutural da Interface Argamassa Mista/Bloco Cerâmico - Revista Construindo jul/2010; o 2º Fórum mineiro de Revestimento em Argamassa - ABCP Palestrante Convidado 2010; o Seminário sobre GED e mídias Digitais ABMG Associação dos bibliotecários de Minas Gerais 2009 Palestrante convidado; o 9 Congresso de Materiais, Tecnologia e Meio Ambiente da Construção Palestrante convidado 2009; o 1º Fórum mineiro de Revestimento em Argamassa - ABCP Palestrante Convidado 2009; o 11o. Concurso Falcão Bauer CBIC Câmara Brasileira da Industria da Construção - MENÇÃO HONROSA 2004; o SEMANA DO MEIO AMBIENTE FIEMG - Projeto destaque na categoria Controle Atmosférico 2002; o PRÊMIO CNI O. Colocado na Etapa Estadual Categoria Ecologia 2001; o CNTL CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGIAS LIMPAS/FIERGS; o Implantação da Metodologia de Produção Mais Limpa visando minimizar os impactos ambientais da produção. Projeto destaque em Minas Gerais. Convidado para Palestrar na abertura do Evento na FIRJAN (Federação da industria do RJ) 2001; o PRÊMIO CNI º. Colocado na etapa Estadual 2000;
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