CURSO 2014 MG GOVERNANÇA CORPORATIVA - PRINCÍPIOS E PRÁTICAS
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- Pietra Silva Brezinski
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1 Apoio: CURSO 2014 MG GOVERNANÇA CORPORATIVA - PRINCÍPIOS E PRÁTICAS Neste curso o IBGC aborda, com uma visão prática, os motivadores para a aplicação dos instrumentos de Governança Corporativa. Destaca os benefícios das boas práticas de Governança, como acesso ao crédito, melhoria da competitividade, melhor relacionamento com stakeholders e perenidade, sem deixar de oferecer uma visão crítica e transparente sobre a relação custo-benefício da adoção das boas práticas. 1ª edição: 20 de novembro Das 8h30 às 17h30 Investimento: Associados*: R$ 720,00 Não Associados: R$ 900,00 *Associado há mais de seis meses Local: FIEMG Av. do Contorno, 4520 Auditório - 1ºandar Edifício Albano Franco Belo Horizonte - MG Informações: ibgcmg@ibgc.org.br
2 OBJETIVOS Entender o que é Governança e sua diferença em relação à gestão Porque governança é importante e tem ganho destaque Analisar porque as organizações beneficiam-se da introdução de suas práticas e princípios Debater os custos e benefícios da implantação das boas práticas de Governança Corporativa PÚBLICO ALVO Acionistas e cotistas, empresários, investidores, diretores, secretários do conselho, executivos, herdeiros de empresas familiares, advogados e demais profissionais interessados em conhecer as boas práticas de Governança Corporativa e suas vantagens. Início: 8h30 Coffee Break: 10h20 10h40 Almoço: 12h30 13h30 Coffee Break: 15h20 15h40 Encerramento: 17h30 PROFESSORES ARTUR CARLOS DAS NEVES Diretor da AMPHI. Atua em gestão interina e desenvolve modelos de monitoramento de Riscos e Planos de Negócio. Atualmente é presidente do CA da NDT do Brasil, Conselheiro da Fersol Indústrias e Comércio SA, entre outras empresas. Atua também no desenvolvimento de modelos de GC para empresas familiares. Foi Diretor de Governança Corporativa de empresas de várias grupos brasileiros. Atuou como conselheiro nas Fundações de Previdência Complementar da BrT. É conselheiro certificado pelo IBGC. Ocupou posições de VP de Desenvolvimento de Negócios para América Latina do Gartner Group, foi sócio da E&Y Consulting e diretor regional da Arthur D.Little. É Engenheiro Mecânico com cursos de especialização na Universidade da Califórnia/USA e Programa Executivo pela Harvard Business School. CARLOS ALBERTO ERCOLIN Conselheiro Fiscal certificado pelo IBGC; atua em empresas privadas e de controle familiar, sendo Conselheiro Fiscal de uma joint venture (grupo privado mais empresa de economia mista). Foi Consultor Sênior do Banco Mundial e executivo de empresas multinacionais e nacionais de médio e grande porte. Administrador de empresas, mestre (FEA-USP) e doutorando (UNAM-Argentina). Coordenador do capítulo Paraná do IBGC. Professor Convidado nos cursos de MBA na Fundação Getúlio Vargas (FGV Management). Carga Horária: 8 horas Inscrições: Informações: ibgcmg@ibgc.org.br Para empresas que inscreverem três ou mais participantes, entrar em contato com a Secretaria de Inscrições. Incluído: almoço, coffee breaks, material didático e estacionamento. Este curso confere créditos ao Programa de Certificação de Conselheiros do IBGC (CCI - 2 créditos).
3 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DESENVOLVIMENTO DA GOVERNANÇA Movimento dos investidores institucionais Escândalos corporativos nos Estados Unidos e Europa Crise financeira global de 2008 Novo Mercado (BM&FBovespa) O papel dos Códigos de Governança PAPEL DA GOVERNANÇA CORPORATIVA Vantagens da adoção das boas práticas: Melhora do processo decisório a partir da separação de papéis Maior acesso ao capital Impacto sobre a perenidade das empresas Importância dos controles internos e gestão de riscos Este programa está sujeito a alterações de conteúdo e instrutores. ADOTANDO BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA: O CÓDIGO DAS MELHORES PRÁTICAS DO IBGC Princípios de Governança Papel dos agentes da Governança: acionistas, conselheiros de administração e fiscal, auditores externos e secretaria do conselho Conflitos de interesse GOVERNANÇA CORPORATIVA NA PRÁTICA: BENEFÍCIOS E APLICAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GOVERNANÇA Acordo de acionistas Regimentos Políticas Controles Internos Código de Conduta DEBATES SOBRE SUCESSOS E INSUCESSOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS
4 O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é a principal referência do Brasil para o desenvolvimento das melhores práticas em Governança Corporativa. O IBGC promove palestras, fóruns acadêmicos e de debates, conferências, treinamentos e networking entre profissionais, além de produzir publicações e pesquisas. O Instituto conta, ainda, com o Programa de Certificação para Conselheiros de Administração e Conselheiros Fiscais, que permite ao participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas necessários para o seu bom desempenho dentro das organizações. Ao obter essa certificação, o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros Certificados do IBGC. Atualmente, hospeda as atividades da Global Reporting Initiative (GRI) no Brasil, uma rede global que busca fomentar a adoção das boas práticas nas organizações. Ainda no âmbito internacional, o IBGC integra a rede de Institutos de Gobierno Corporativo de Latino América (IGCLA) e o Global Network of Director Institutes (GNDI), grupo que congrega institutos de Governança ao redor do mundo. Desde 1995, o Instituto contribui para o desempenho sustentável e influencia os agentes da sociedade no sentido de mais transparência, justiça e responsabilidade. Para mais informações, consulte o site Av. das Nações Unidas, º andar - conjunto 2508 World Trade Center Tower São Paulo - SP Tel.: secretaria@ibgc.org.br PROPÓSITO DO IBGC Ser referência em Governança Corporativa, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e influenciando os agentes de nossa sociedade no sentido de maior transparência, justiça e responsabilidade. O Sistema Fiemg é uma organização privada formada por cinco empresas: SESI, SENAI, FIEMG, CIEMG e IEL. Todas elas trabalham juntas para desenvolver a indústria e apoiar os empresários. O Serviço Social da Indústria SESI atua como parceiro da indústria na inclusão social de seus funcionários, oferecendo condições necessárias para elevar sua qualidade de vida e a de seus familiares. O SESI oferece apoio nas áreas de Educação, Lazer e Esportes, Segurança e Saúde do Trabalho, Odontologia, Alimentação, Cultura e Desenvolvimento Social. O Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial SENAI coloca à disposição da indústria e seus trabalhadores a maior rede de ensino profissional de Minas Gerais, com cursos que vão desde a capacitação de jovens, passando pela qualificação profissional, até chegar à pós-graduação. As ações de atendimento à indústria ainda passam pela geração de soluções tecnológicas e promoção da inovação. A Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais FIEMG é formada por uma ampla rede de sindicatos de indústrias e mais de 80 mil empresas. São 10 regionais estrategicamente distribuídas em todo o estado capazes de oferecer assessoria em diversas áreas técnicas, além da promoção de oportunidades de negócios para toda a indústria. O Centro Industrial e Empresarial de Minas Gerais CIEMG busca se fortalecer por meio do associativismo, da representatividade e de parcerias estratégicas, gerando negócios e capacitando seus associados, além de promover o crescimento sustentado da cadeia produtiva da indústria de Minas Gerais. O Instituto Euvaldo Lodi IEL atua como agente integrador de soluções em inovação, capacitação, estágio empresarial e inteligência competitiva. Fornece também informações do cenário econômico e auxilia na busca de parcerias e geração de negócios internacionais por meio do Centro Internacional de Negócios (CIN). Para mais informações, acesse Av. do Contorno, 4456 Funcionários Belo Horizonte - MG Tel.:
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