clubedosdecisores desenvolvemos competências humanizadas CORPORATE SOLUTIONS DFP ANOS DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO PERMANENTE

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1 C I C LO S O B R E C I Ê N C I A P S I CO LÓ G I C A, O R G A N I Z A ÇÕ E S E T R A B A L H O departamento de formação permanente desenvolvemos competências humanizadas 50 ANOS DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO DFP PERMANENTE CORPORATE SOLUTIONS

2 INTRODUÇÃO A Psicologia tem pouco mais de um século como ciência e tem sofrido uma evolução constante em termos de conhecimento, conduzindo a uma acelerada desatualização dos profissionais que necessitam de compreender os fenómenos psicológicos do comportamento humano no contexto de trabalho, controlar a suas causas e desenhar intervenções eficazes de mudança comportamental. Embora os processos de aprendizagem ao longo da vida sejam aplicáveis na generalidade à comunidade de RH e de Gestores de Linha, o distanciamento entre a universidade e a empresa que caracteriza a nossa realidade faz com que essa atualização de conhecimentos se faça, muitas vezes, à margem do conhecimento científico. A prática da gestão de recursos humanos é tradicionalmente acientífica, desenvolvendo-se de acordo com os princípios da psicologia do leigo e do quotidiano, que está carregada de crenças, mitos, meias verdades e assunções falsas. As necessidades de eficiência das organizações e o quadro de valores e competências dos técnicos e gestores de RH fazem com que questões como a medida, o método, a formulação de hipóteses e experimentação, a fundamentação técnico-científica dos seus pareceres, decisões e programas de intervenção estejam afastadas dos seus quadros mentais de análise e atuação. Assim, torna-se imperioso: & Atualizar e aprofundar o conhecimento científico sobre as bases do comportamento humano destes profissionais, para valorar a sua capacidade de análise crítica e de compreensão das complexidades organizacionais nos planos individual, grupal e organizacional; & Trazer mais rigor técnico e científico para a prática dos gestores de RH; & Aproximar a academia da empresa e do mundo do trabalho para a obtenção de sinergias recíprocas. Desta forma será possível promover uma maior credibilização da função recursos humanos e da gestão das pessoas nas organizações. É neste contexto que organizamos o Clube dos Decisores Ciclo sobre ciência psicológica, organizações e trabalho, um ciclo de seminários e workshops de atualização do conhecimento sobre o comportamento e desempenho no trabalho, focados nas novas descobertas da Psicologia.

3 OBJETIVOS & Apresentar uma revisão do state of the art das principais abordagens, modelos e teorias contemporâneas que focam o tema em análise. & Possibilitar uma reflexão crítica sobre as principais implicações e aplicações práticas para o desenho organizacional, organização do trabalho e liderança. DESTINATÁRIOS & Gestores e Técnicos de Recursos Humanos & Gestores de Pessoas em geral & Académicos e Investigadores no âmbito da psicologia do trabalho, gestão de recursos humanos e comportamento organizacional & Estudantes de Psicologia Social e das Organizações e de Gestão de Recursos Humanos ORGANIZAÇÃO E HORÁRIO O Clube dos Decisores Ciclo sobre ciência psicológica, organizações e trabalho decorrerá ao longo do ano de 2012 e abordará sete grandes temas cuja seleção resultou de um inquérito realizado a um grupo de decisores organizacionais e de gestores de Recursos Humanos. Dos 30 temas colocados à escolha aos inquiridos, pediu-se que selecionassem aqueles que representavam as suas principais escolhas em termos de grau de importância e atualidade. Os resultados do inquérito apontam para as sete temáticas que irão ser abordadas no âmbito do Clube dos Decisores Ciclo sobre ciência psicológica, organizações e trabalho. Cada uma das sete temáticas do programa do Clube dos Decisores Ciclo sobre ciência psicológica, organizações e trabalho será abordada através de dois tipos de sessões de trabalho complementares, s e s. as Os s terão lugar no ISPA, às 5 feiras, em horário pós-laboral (18:30h às 21:00h), e apresentarão a temática respetiva numa lógica eminentemente teórica. Os s estão estruturados para responder aos seguintes tópicos: & Atos, crenças, mitos e meias verdades sobre o comportamento no mundo do trabalho no respetivo domínio; & Revisão do state of the art das principais abordagens, modelos e teorias contemporâneas sobre o tema

4 Os s têm uma duração de seis horas e terão lugar num hotel de Lisboa, aos sábados, entre as 10:00h e as 17:30h. Serão realizados uma a duas semanas após o e procurarão incorporar a componente prática do tema anteriormente abordado no seminário. Os s privilegiarão a discussão, a partilha e trabalho em grupo entre os participantes, sendo estruturados para dar resposta aos seguintes tópicos: & Principais estudos empíricos, métodos de diagnóstico e de mensuração dos construtos e dimensões estudadas; & Principais implicações e aplicações práticas para o desenho organizacional, organização do trabalho e liderança; & Pistas para estudo e aprofundamento dos conceitos. Os participantes poderão colocar questões aos facilitadores durante os s, que serão respondidas posteriormente no decurso do respetivo. O programa do Clube dos Decisores Ciclo sobre ciência psicológica, organizações e trabalho terá como facilitadores Professores Universitários e Investigadores, bem como consultores. Em relação a cada tema do programa do Clube dos Decisores Ciclo sobre ciência psicológica, organizações e trabalho, os participantes poderão escolher entre 3 modalidades de participação: & Inscrição apenas no & Inscrição apenas no & Inscrição no seminário e no

5 PROGRAMA 1 Motivação no Trabalho 19 Abril Abril 2012 Motivação para o trabalho versus motivação no trabalho. Conceções alternativas de funcionamento humano. Conteúdo motivacional e processo motivacional. Modelos descritivos e explicativos da motivação no trabalho: Modelos hierárquicos de necessidades, Teoria da Autodeterminação, Justiça e motivação para o trabalho. Decent work e motivação para o trabalho. Motivação para o trabalho e desenvolvimento intencional. Facilitadores Leonor Cardoso, Universidade de Coimbra Nuno Rebelo dos Santos, Universidade de Évora 2 Inteligências, Talento e Rendimento 15 Maio Maio 2012 Modelos cognitivos na resolução de problemas e tomada de decisão. Identificação e diferenciação dos modelos de inteligência. A inteligência fluida versus cristalizada. Aptidões cognitivas e instrumentais. Talentos versus potencial. Justificação do rendimento pelo talento, treino e emoção. Avaliação, seleção e manutenção do rendimento dos talentosos. Facilitador Rui Bártolo Ribeiro, ISPA

6 PROGRAMA 3 Criatividade, Inovação Organizacional e Organizações Colaborativas 21 Junho Junho 2012 Qual o papel da criatividade nas organizações e como pode a inovação ter um impacto direto ao nível dos resultados finais da organização? Como se articula a criatividade, a inovação e a mudança nos níveis individual, de grupo e organizacional? As organizações colaborativas constituem a realidade do futuro ou apenas uma ficção ligada à internet? O workshop incluirá a apresentação de casos retirados da experiência com empresas, organizações não lucrativas e estruturas do Estado, bem como a determinação do perfil individual de resolução de problemas de cada participante. Facilitador Fernando Cardoso de Sousa, Presidente da Associação Portuguesa de Criatividade e Inovação 4 Soft Skills e Sucesso Profissional 20 Setembro Setembro 2012 A importância da personalidade, competências estruturais e interpessoais no êxito profissional. Criação de valor tendo um conjunto de atitudes e pondo em prática uma panóplia de comportamentos facilitadores do sucesso pessoal. Facilitador Fernando Neves de Almeida, Boyden Consultores

7 PROGRAMA 5 Desenvolvimento de Equipas de (para) Alto Rendimento 18 Outubro Outubro 2012 Características das equipas de elevado rendimento. Os processos internos das equipas que potenciam o alto desempenho. O que nos diz a literatura recente sobre antecedentes e processos conducentes à eficácia grupal? Implicações para a gestão das equipas Facilitador Pedro Almeida, ISPA 6 Liderança 15 Novembro Novembro 2012 O que é a liderança? Como tem evoluído o pensamento sobre o tema. Liderança como processo distribuído e sistémico. Líderes positivos e líderes intoxicantes. Os papéis dos líderes. Facilitadores Miguel Pina e Cunha, Universidade Nova de Lisboa

8 PROGRAMA 7 Relações Indivíduo-Organização e suas Implicações para o Capital Social e Psicológico 21 Dezembro Dezembro 2012 Porque as pessoas se empenham nas organizações e quais as consequências. O conceito de Contrato Psicológico e as suas implicações no trabalho e nas organizações. A confiança como lubrificante essencial do capital social. Fomentando as forças e promovendo o desempenho. Facilitador Arménio Rego, Universidade de Aveiro

9 COORDENAÇÃO Miguel Faro Viana, ISPA Licenciado em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Lisboa e é atualmente doutorando na área de Psicologia das Organizações no ISPA. Tem formação pós graduada variada em diversas áreas da gestão e recursos humanos. Possui mais de 25 anos de experiência em funções de direção, gestão e consultoria de recursos humanos em empresas nacionais do setor privado e público. É membro da Direção da Associação Portuguesa de Técnicos e Gestores de Recursos Humanos APG. É Assistente convidado do curso de Psicologia do ISPA na área de Psicologia Social e das Organizações e leciona regularmente noutros estabelecimentos de ensino superior em diversos cursos de pós-graduação. É membro do Conselho Consultivo do Departamento de Formação Permanente do ISPA. FACILITADORES - NOTAS BIOGRÁFICAS Arménio Rego, Universidade de Aveiro Doutorado e agregado em gestão, mestre em ciências empresarias, licenciado em gestão e administração pública, com uma especialização em planeamento e controlo de gestão. É professor na Universidade de Aveiro. Tem colaborado com outras instituições de ensino superior. É autor ou coautor de mais de três dezenas de livros, em áreas como a liderança, a comunicação, o coaching, a gestão transcultural de pessoas, a responsabilidade social e a gestão ética. É também autor e co-autor de várias dezenas de artigos científicos, incluindo quatro dezenas em revistas internacionais como Business & Society, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Creativity and Innovation Management, European Management Journal, Journal of Business Research, Journal of Business Ethics, Journal of Humanistic Psychology, Management Research, Journal of Happiness Studies, Journal of Occupational Health Psychology, Journal of Organizational Change Management, Leadership, Service Industries Journal, e Thunderbird Business International Review. Tem desenvolvido projetos de consultoria em comportamento organizacional e gestão de recursos humanos em várias empresas, e realizado dezenas de conferências, seminários, workshops e eventos de formação de executivos nas mesmas áreas. Foi agraciado com diversos prémios de investigação, em Portugal e no estrangeiro

10 Fernando Cardoso de Sousa, Associação Portuguesa de Criatividade e Inovação Doutor em Psicologia Organizacional, pelo ISCTE, é docente e diretor do Mestrado em Gestão de RH do Instituto Superior Dom Afonso III (www.inuaf-studia.pt), em Loulé. Investigador do Centro de Investigação do Espaço e das Organizações (CIEO)/Universidade do Algarve (http://www.cieo.ualg.pt/), é responsável pela plataforma empresarial PEDAL. Conferencista, autor e consultor, fundou o GAIM Gabinete Académico de Investigação e Marketing (www.gaim.pt) do qual é presidente da direção, assim como da Associação Portuguesa de Criatividade e Inovação APGICO (www.apgico.pt). Fernando Neves de Almeida, Boyden Consultores Fernando Neves de Almeida é o Presidente da Boyden Portugal e Senior Partner no Escritório de Lisboa desde É Licenciado em Gestão Hoteleira pela Universidade Internacional, Licenciado em Gestão de Recursos Humano pelo ISLA e possui um MBA pela Universidade Católica Portuguesa. Iniciou a sua carreira profissional na área de vendas numa empresa de produtos industriais, progredindo até à posição de Diretor Comercial e, posteriormente, Diretor de Marketing. Foi Diretor Geral de uma empresa de sistemas de computadores. Em 1991 abriu a empresa Neves de Almeida Consultores, Lda., um grupo de empresas de consultoria sedeadas em Lisboa onde ocupa atualmente o cargo de Presidente Não Executivo. É autor de vários livros sobre psicologia e gestão ( Psicologia para Gestores e Avaliação de Desempenho para Gestores publicados pela McGraw Hill, e O gestor e a arte de Liderar da Editorial Presença. É docente universitário e publica regularmente artigos em revistas e jornais sobre gestão. Mantém uma colaboração permanente com um semanário generalista nacional. Leonor Cardoso, Universidade de Coimbra Leonor Cardoso é professora na Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade de Coimbra e docente convidada da EGP-UPBS (University of Porto Business School). É Vice-Coordenadora do Mestrado Europeu em Psicologia do Trabalho, das Organizações e dos Recursos Humanos Erasmus Mundus (WOP-P). Em termos de investigação tem privilegiado a temática da gestão do conhecimento e a sua relação com o desempenho organizacional, domínio em que tem coordenado várias investigações e intervenções que têm originado publicações diversas e comunicações em eventos nacionais e internacionais.

11 Miguel Pina e Cunha, Universidade Nova de Lisboa Professor catedrático na Nova School of Business and Economics e diretor académico do The Lisbon MBA. Tem ensinado, atuado e investigado nas áreas da liderança e da gestão da mudança. O seu livro mais recente é The Virtues of Leadership (com Arménio Rego e Stewart Clegg, Oxford University Press, 2012). Nuno Rebelo dos Santos, Universidade de Évora Nuno Rebelo dos Santos é professor universitário há mais de 20 anos, lecionando e investigando sobre desenvolvimento do desempenho e cooperação nas organizações em diversos cursos de mestrado e doutoramento. Tem diversos trabalhos publicados e é vicediretor do curso de doutoramento em psicologia e diretor da pós-graduação em coaching na Universidade de Évora. Tem-se dedicado à formação de executivos e à transição entre a formação universitária e a vida profissional. Pedro Almeida, ISPA Pedro L. Almeida, 45 anos, é Licenciado em Psicologia Social e das Organizações pelo ISPA (1990), Mestre em Psicologia do Desporto pela Universidade do Minho (1997) e Doutorado em Psicologia pela UNED, Madrid (2009). Tem distribuído a sua atividade profissional como docente universitário e intervindo como psicólogo no desporto. Como docente universitário (desde 1995) salienta-se, atualmente, a Direção e docência nas Pós-Graduações em Psicologia do Deporto e da Atividade Física e Treino de Liderança e Desenvolvimento de Equipas. No contexto do desporto é de salientar a sua atividade como psicólogo no S. L. Benfica (desde 1994), mantendo-se atualmente como coordenador do Gabinete de Psicologia do referido clube. É autor de artigos e capítulos de livros, nacionais e internacionais, na área da Psicologia do Desporto e da Performance. Rui Bártolo Ribeiro, ISPA Licenciatura em Psicologia no ramo da Psicologia Social e das Organizações e Mestrado em Comportamento Organizacional. Docente de Avaliação Psicológica e Seleção de Pessoal, no ISPA. Ex-Diretor do Centro de Psicologia da Força Aérea Portuguesa. Diretor do Centro de Avaliação Psicológica do ISPA. Possui artigos publicados no âmbito da avaliação psicológica.

12 INSCRIÇÕES Os preços relativos a cada tema são apresentados abaixo: 80,00 euros Inscrições limitadas Inclui almoço e coffe breaks 270,00 euros + workshop 330,00 euros 10% de desconto para: & Associados da APG & Membros da Ordem dos Psicólogos & Alunos e Antigos Alunos do ISPA LOCAIS DE REALIZAÇÃO s ISPA - Instituto Universitário Rua Jardim do Tabaco, LISBOA s NOVOTEL LISBOA Av. José Malhoa, 1-1A LISBOA INFORMAÇÕES Susana Silva

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