Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna

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1 Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna Lisboa, 5 de fevereiro de 2013 Academia da PwC 1ª Edição Líder na formação de executivos

2 Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna In today s challenging business environment, maximizing internal audit is an imperative O clima de alterações na envolvente do negócio impõe uma melhor governação, responsabilidade e transparência, criando novas imposições para a auditoria interna. Os eventos da última década têm levado as organizações a reavaliar as estratégias e capacidades das suas funções Auditoria interna, de modo a melhorar a sua eficácia e eficiência. Assim, as Comissões de auditoria e a gestão de topo procuram obter respostas relativas à qualidade e eficácia das funções de auditoria interna. Adicionalmente, os standards do Instituto de Auditores Internos (The IIA) estabelecem que as funções de Auditoria Interna deverão ser avaliadas por entidade externa e independente a cada cinco anos, de modo a assegurar a conformidade com os standards para a prática profissional emitidos por aquele Instituto. Esta revisão pode ser efetuada totalmente por entidades externas independentes ou, de modo a reduzir custos, através de auto-avaliação, desde que validada por entidade externa independente. Em resposta a esta necessidade criámos este curso, com uma forte componente prática, no sentido de dotar os recursos afetos à função de auditoria interna com as capacidades e ferramentas necessárias para a realização de auto-avaliações, em alinhamento com os standards de auditoria interna do IIA, bem como com as melhores práticas atuais ao nível da revisão da qualidade da função de Auditoria Interna. Destinatários Este curso é destinado a todos os profissionais das seguintes áreas: Membros da Comissão de Auditoria; Administradores responsáveis pela Auditoria Interna; Directores de Auditoria Interna; Auditores, aos vários níveis supervisores, seniores, juniores; Colaboradores com funções ao nível da gestão do risco e conformidade. Quais os benefícios? Conformidade com os standards de auditoria. Capacidade de avaliar a função de auditoria de modo eficaz e eficiente. Redução dos custos do processo de avaliação da qualidade da função de auditoria. Capacidade de demonstrar aos seus Stakeholders a qualidade e valor acrescentado pela função Auditoria Interna. Alinhamento da proposta de valor da auditoria interna com as expectativas dos Stakeholders. Maior eficiência e melhor desempenho tanto ao nível dos processos como ao nível dos recursos. Promoção da inovação e melhoria contínua da qualidade. Melhoria da eficiência dos projectos de auditoria, incluindo a utilização de tecnologias. PwC 2

3 Programa A Envolvente da Avaliação da Auditoria Interna 1. Standards e práticas recomendadas aplicáveis 2. Programa de qualidade e melhoria contínua 3. Drivers de qualidade e melhoria contínua 4. Avaliação interna e avaliação externa 5. Avaliação externa vs. Auto Avaliação com validação independente: Prós e contras 6. Âmbito da avaliação 7. Como obter o compromisso da comissão de auditoria/ comissão executiva Metodologia de auto-avaliação (cont) 2. Execução 2.1. Avaliação da conformidade com os standards e plano de acções Enquadramento da Função de Auditoria no modelo global de governação incluindo a sua articulação com os stakeholders Estrutura e organização da função de AI Avaliação de risco e processo de planeamento Gestão de recursos humanos Tecnologias de informação Processo de auditoria Metodologia de auto-avaliação 1. Planeamento e preparação 1.1. Orientações para o planeamento da avaliação da AI 1.2. Estabelecimento da equipa 1.3. Definição dos produtos resultantes 1.4. Ferramentas e instrumentos disponíveis Caso Prático: Preparação de um questionário de auto-avaliação Produção e medição do valor acrescentado pela função de auditoria interna à organização 2.2. Ferramentas e instrumentos disponíveis Caso Prático: Avaliação da sua função de auditoria interna 3. Reporte 3.1. Comunicação dos resultados e monitorização 3.2. Ferramentas e instrumentos disponíveis Caso Prático: Preparar um relatório de auto-avaliação Local e horário: A ação de formação irá decorrer nas instalações da PwC em Lisboa, das 9h00 às 18h00, nas datas indicadas. Preço: O preço de inscrição inclui todos os manuais pedagógicos, almoço, coffeebreaks e certificado de formação profissional. Não Cliente: 625 +IVA Cliente PwC : 500 +IVA Desconto de 10% a partir da 3ªinscrição, inclusive. Preparação para a validação independente 1. Preparação Lessons learned de outras avaliações externas e internas de qualidade da função Auditoria Interna PwC 3

4 Equipa de formadores Luis Fortes Manager na divisão de Consulting do departamento de Advisory da PwC. É especialista em auditoria interna, controlo interno, gestão do risco e conformidade, tendo efectuado diversos projetos de avaliação externa da função de auditoria interna. É detentor da certificação CIA (Certified Internal Auditor) pelo Institute of Internal Auditors (IIA). É membro do IIA e IPAI (Instituto Português de Auditoria Interna). Ministra formação interna e externa nas áreas da auditoria interna, controlo interno e gestão do risco. É formador interno dos colaboradores da PwC no âmbito de auditoria interna e controlo interno. É formador externo em diversos clientes, nomeadamente setor público, transportes, entre outros, no âmbito de gestão do risco, controlo interno e auditoria interna. Rui Medina Duarte Senior Manager na divisão de Consulting do departamento de Advisory da PwC. É responsável pela execução de serviços de auditoria interna, incluindo a organização da função de auditoria interna e organização e direção de acções de formação para auditores internos. É detentor das certificações CISA (Certified Information Systems Auditor) e CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT). É membro do IIA, IPAI e da ISACA (Information Systems Audit and Control Association). Foi docente em várias entidades: ISCTE Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa, OROC Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, IFB Instituto de Formação Bancária, ISGB Instituto Superior de Gestão Bancária, UAL Universidade Autónoma de Lisboa e outras organizações. Jaime Duarte Senior Manager na divisão de Consulting do departamento de Advisory da PwC. É responsável pela coordenação de projetos de auditoria interna e gestão do risco. É detentor das certificações CISA, CGEIT e CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control). É membro do IIA e da ISACA. É frequentemente convidado como formador em vários cursos no âmbito da auditoria interna, gestão do risco e controlo interno. É docente das disciplinas de Sistemas de Controlo Interno e Auditoria de Sistemas de Informação das pós-graduações em Compliance e Auditoria Financeira e de Sistemas de Informação do ISGB). É orador convidado em conferências relativas aos temas de auditoria interna, gestão do risco corporativo (ERM), controlo interno, conformidade, entre outros. PwC 4

5 Formação para executivos A experiência Academia da PwC Ao longo dos últimos dois anos, assegurámos formação profissional em Portugal a mais de quadros médios e superiores. Entre os principais programas de formação destacamos programas de formação à medida para empresas de referência em Portugal, só no último ano foram mais de 75 cursos intra-empresa. Para além de programas de formação à medida, o nosso portfólio conta ainda com vários programas de formação inter-empresas, empresas, em vários domínios do conhecimento, em áreas como Fiscalidade, Finanças, Sistema de Normalização Contabilística e, mais recentemente, Liderança e Negociação. Na perspetiva dos participantes, registou-se um incremento do seu nível de conhecimentos entre o início e final do curso superior a 30%, o que significa que os conteúdos foram muito úteis profissionalmente. > 30% incremento no nível de conhecimentos 4 3 Iniciais Finais Nível de conhecimentos >75 Programas à medida >30 Programas deeinscrição abertas >100 Programas realizados A escala utilizada foi a seguinte: [1] Muito insuficiente [2] Insuficiente [3] Regular [4] Boa [5] Muito Boa Com o brand da Academia da PwC a equipa de formação da PwC tem desenhado, promovido e organizado, desde 2006/07, vários programas de desenvolvimento de competências para mais de 300 empresas diferentes em Portugal, incluindo algumas das principais empresas portuguesas e grupos económicos de referência no nosso país. Só em 2010, concretizámos mais de cem programas de formação técnica e comportamental, dos quais mais de 75 foram projectos à medida em diversos setores de atividade da indústria aos serviços, sempre num contexto de formação de quadros médios e superiores e de profissionais especializados em parceria e estreita colaboração com os responsáveis dos nossos clientes. Essa experiência é acompanhada por uma atenção muito próxima à qualidade técnica e pedagógica do respetivo curso, dos monitores e formadores envolvidos, bem como do respetivo incremento dos conhecimentos obtidos pelos participantes. PwC 5

6 Informações Academia da PwC Tel: Fax: Soluções formativas à medida Nuno Nogueira Tel: Fax: Lisboa Palácio Sottomayor Rua Sousa Martins, 1-2º Lisboa Porto o Porto Bessa Leite Complex Rua António Bessa Leite, º Porto PricewaterhouseCoopers - Assessoria de Gestão, Lda Todos os direitos reservados. PwC refere-se à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.

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