CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01

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1 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 Componente Curricular: AMPE - ADM DE MICRO E PEQ EMPRESAS Código: ADM 253 Pré-requisito: Período Letivo: Professor: Adm. MARIA HELENA DE MATOS LIMA NUNES CH Total: 60 horas Turma: 4 Semestre Titulação: ESPECIALISTA EM AUDITORIA FISCO CONTÁBIL : FVC FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU PLANO DE CURSO EMENTA O estudo da administração. Fundamentos do pensamento administrativo. Antecedentes históricos da Administração. A Administração na modernidade como prática social e área do conhecimento. A organização administrativa como sistema. O papel da Administração de sistemas administrativos. As teorias da Administração: abordagens clássica, humanística, estruturalista, comportamental, sistêmica e contingencial da Administração. Gestão de Micro e Pequenas Empresas. Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas. Sistemas de informação gerencial e Empreendedorismo. OBJETIVO GERAL Capacitar os alunos para a gestão de micro e pequenas empresas a partir da identificação das diversas teorias da administração, das ferramentas gerenciais e métodos que possam contribuir com a evolução dos processos e a vantagem competitiva das organizações. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desenvolver a capacidade de diagnosticar e compreender o cenário das micro e pequenas empresas no Brasil; Estimular o desenvolvimento das competências gerenciais dos alunos para atuarem como gestores estratégicos nas Micro e Pequenas Empresas; Conhecer as ferramentas de gestão voltadas para a melhoria do desempenho e produtividade organizacional das Pequenas e Micro Empresas; Estimular o aluno a conhecer e aplicar os instrumentos de inteligência competitiva e desenvolver a mentalidade estratégica nas organizações.

2 HABILIDADES E COMPETÊNCIA Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico na compreensão dos fenômenos organizacionais; Expressar-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais; Desenvolver a capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes contextos organizacionais e sociais; Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e implicações éticas do seu exercício profissional; Refletir e atuar criticamente sobre os fenômenos organizacionais. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I 1 INTRODUÇÃO AO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: Definindo a Administração e a Teoria Geral da Administração. Importância da Administração. Administração: passado e presente. Antecedentes históricos da Administração. 2 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Administração Científica a obra de Taylor e suas características, apreciação crítica. Teoria Clássica a obra de Fayol e suas características, apreciação crítica. 3 ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS E TEORIA COMPORTAMENTAL. Características e decorrências. A organização como sistema social cooperativo. Teoria da decisão. Apreciação crítica. 4 TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Origens e Características, Centralização X Descentralização, Processo Administrativo.

3 Decorrências. 5 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DA BUROCRACIA (origem, características, disfunções e apreciação crítica). TEORIA ESTRUTURALISTA (origem, características, classificação das organizações e apreciação crítica). UNIDADE II 6 ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO: O DIVISOR DE ÁGUAS: Conceitos de sistemas. As organizações como sistemas abertos. Teoria de Sistemas. Apreciação Crítica. Interpretação das Organizações a partir de uma ótica agregadora. Abordagem sociotécnica. 7 ABORDAGEM CONTIGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO: Teoria da Contingência. Ambiente. Tecnologia. Apreciação crítica. 8 GESTÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Conceitos e Natureza da Micro Empresa. A Gestão da Micro e Pequenas Empresas. Os desafios das pequenas e micro empresas. UNIDADE III 9 SEMINÁRIOS E ESTUDO DE CASOS SOBRE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. EMPREENDEDORISMO METODOLOGIA Aulas expositivas e dialogadas; Seminários apresentados pelos alunos;

4 Palestras; Discussão sobre temas da atualidade ou correlacionados a disciplina; Exercícios individuais e em grupo (questionários, resumos, redações e/ou fichas de leitura e painéis). Com intenção de unir a teoria com a prática, serão utilizados instrumentos metodológicos vivenciais, simulações, estudos de caso e elaboração de projetos que possam auxiliar a formação profissional do aluno. AVALIAÇÃO Trabalhos Individuais e em Grupos I Unidade: Avaliação Individual de Aprendizagem Nota de 0,0 (zero) a 10,0 (dez) II Unidade: Avaliação Individual de Aprendizagem e Painel Nota de 0,0 (zero) a 10,0 (dez) III Unidade: Seminários em Grupo Nota de 0,0 (zero) a 10,0 (dez) Média = 7,0 (sete) Frequência mínima exigida pelo Regulamento da Faculdade = 75% RECURSOS Quadro branco, Pincel atômico, Data show, Notebook, DVD e Internet. BIBLIOGRAFIA BÁSICA LEMES JÚNIOR, Antônio Barbosa; PISA, Beatriz Jackiu. Administrando Micro e Pequenas Empresas. Rio de Janeiro: Campus, MAXIMIANO Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. São Paulo: Atlas, 2002.CARAVANTES, G., PANNO, C., KLOECKNER, M. Administração: Teorias e Processo: Pearson Prentice Hall, SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.

5 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR FISCHMANN, Adalberto Américo. Planejamento Estratégico na Prática. São Paulo. Atlas, HUNTER, James C. O Monge e o Executivo: Uma História sobre a Essencia da Liderança. Rio de Janeiro, Sextante, ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectivas: Saraiva, MOTTA, Fernando, PRESTES, Fernando C. & BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. Introdução à organização burocrática: Thomsom Learning, ANDRADE, Rui Otávio B., AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração: Das origens às perspectivas contemporâneas: M. Books, DRUCKER, P. Introdução a Administração: Pioneira, FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral. São Paulo: Atlas, BERNARDES, C. Teoria Geral da Administração: Atlas, BERTALANFFY, Ludwig Von. Teoria dos Sistemas: Vozes, CARAVANTES, G., PANNO, C., KLOECKNER, M. Administração: Teorias e Processo: Pearson Prentice Hall, CARAVANTES, G. Teoria Geral da Administração: AGE, DRUCKER, P. Introdução a Administração: Pioneira, ETZIONI, Amitai. Organizações Modernas. São Paulo: Biblioteca Pioneira de Ciências Soci ais, FAVA, R. Caminhos da Administração: Pioneira, KWASNICKA, E. L.. Introdução à Administração: Atlas, MAXIMILIANO, A. Introdução a Administração: Atlas, MEGGINSON, Leon C., MOSLEY, Donald C., PIETRI JUNIOR, Paul H. Administração: conceitos e aplicações: Harbra, MEIRELES, Manuel & PAIXÃO, Marisa Regina. Teorias da Administração: clássicas e modernas: Futura, MONTANA, Patrick J. Administração. São Paulo: Saraiva, MORGAN, G. Imagens das Organizações: Atlas, OLIVEIRA, Djalma de P. R. de. Introdução à Administração: Atlas, SILVA, REINALDO O. Teorias da Administração: Thomson Learning, TAYLOR, Frederick W. Princípios de Administração Científica: Atlas, VENTURI, James Luis, LENZI, Fernando César. Desenvolvimento gerencial: da teoria aça-

6 dêmica para a prática empresarial: Nova Era, WITZEL, Morgen. 50 Grandes Estrategistas de Administração: Contexto, VASCONCELLOS FILHO, Paulo de. Construindo Estratégias para Vencer. Rio de Janeiro, Campus, Aprovado em / / Homologado em / / Profº Tayrone Felix Ribeiro Coordenador do Colegiado do Curso de Administração Profº Edgard Larry Andrade Soares Presidente do Conselho Acadêmico

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