CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 PLANO DE CURSO

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1 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 Componente Curricular: ADMINISTRAÇÃO BRASILEIRA Código: ADM Pré-requisito: ---- Período Letivo: Professor: ÍTALO BRITO Titulação: Especialista. EMENTA: PLANO DE CURSO CH Total: 72 horas Turma: 8º Semestre Formação do Administrador e desenvolvimento de executivos no Brasil. Estrutura empresarial brasileira. Cultura, política e poder na gestão brasileira. Desenvolvimento empresarial no Brasil. Gente que faz a administração e o desenvolvimento local, regional e nacional. OBJETIVO GERAL: Analisar o papel do Estado e suas relações com a sociedade, refletindo sobre a conformação da gestão pública diante dos desafios contemporâneos, principalmente no que concerne à relação entre atores sociais, agentes econômicos e governos em processos de desenvolvimento local. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Estudar o espaço organizacional brasileiro e sua dinâmica como lócus de ação Analisar o processo de formação do administrador no Brasil Analisar o estilo de administrar do brasileiro considerando a sua cultura, as relações de poder e a política Compreender o sistema de ação cultural brasileiro e os impactos da cultura brasileira na gestão empresarial Analisar o estilo brasileiro de administrar empresas considerando as influências dos modelos estrangeiros. Identificar e analisar o estilo de administrar de empresários locais, regionais e nacionais. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Entender e descrever o processo de formação do empresariado brasileiro considerando o contexto histórico, político e econômico Identificar e entender o estilo, cultura e o sistema de ação dos empresários brasileiros Entender e classificar os sistemas e os subsistemas de ação cultural brasileiro

2 Analisar os impactos da cultura brasileira na gestão empresarial Discutir e construir formas de promover mudanças na cultural organizacional contribuindo para que as empresas tornem-se mais competitivas Exercitar nos discentes suas capacidades, conhecimentos e habilidades adquiridos e desenvolvidos ao longo do curso, levando-os a implementar nas empresas as ferramentas apreendidas, considerando a cultura brasileira e a cultura organizacional Identificar empresários brasileiros de sucesso e compreender seus estilos e metodologias de trabalho. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I 1. O CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO BRASILEIRA 1.1 Surgimento da profissão de administrador no Brasil 1.2 Ensino Superior em Administração no Brasil 1.3 Regulamentação da profissão de Administrador 1.4 Funções do Administrador: Consultor, Executivo, Empreendedor e Empresário. 1.5 Formação do Empresariado Brasileiro UNIDADE II 2. A ADMINISTRAÇÃO E A CULTURA BRASILEIRA 2.1. Cultura brasileira e a miscigenação 2.2. Traços culturais do povo brasileiro 2.3. Elementos da Cultura 2.4. Processo de mudança nas organizações 2.5. Fontes de resistência 2.6. Gestão da resistência UNIDADE III ANALISANDO EXPERIENCIAS E SETORES DA ADMNISTRAÇÃO BRASILEIRA 2.7. Empreendedores Brasileiros: Estudo de casos 2.8. Aspectos sobre o setor industrial brasileiro 2.9. Aspectos sobre o setor comercial brasileiro Aspectos sobre o setor de serviços brasileiro METODOLOGIA Aulas expositivas e debates; Análises de casos; Discussão de textos; Pesquisas e seminários. AVALIAÇÃO Sistema de avaliação será contínuo, envolvendo todas as atividades desenvolvidas em sala de aula e fora dela, através de pesquisas, fichamentos e resumos em grupo e individuais, avaliações escritas, seminários, estudos de casos e provas escritas.

3 RECURSOS Serão utilizados quadro branco, pincel para quadro branco, retro projetor, TV, vídeo, data show. BIBLIOGRAFIA BÁSICA ANSOFF, H. Igor. Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, ARAUJO, Luis Cesar G. de. Teoria Geral da Administração: Aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, MARCOVITCH, Jacques. Pioneiros e empreendedores: A Saga do Desenvolvimento no Brasil. São Paulo: USP. Saraiva, PEREIRA, Luiz Carlos Bresser. Empresários e administradores no Brasil. São Paulo: Ed. Brasiliense, HOLANDA, S. B. Raízes do brasil. Rio de Janeiro: José Olympio, MANCUSO, Wagner Pralon. O Empresário como ator político no Brasil: Balanço da literatura e agenda de pesquisa. Revista de Sociologia e Política, nº 28, Junho BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR BARROS, Betânia Tanure de Barros; PRATES, Marco Aurélio Spyer. O Estilo Brasileiro de Administrar. São Paulo: Atlas, 1996 MOTTA, Fernando C. Prestes; BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. Introdução àorganização burocrática. 2. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, SANTOS, Reginaldo Souza. A Administração política como campo do conhecimento. Salvador: Mandacarú, Aprovado em / / Homologado em / / Prof.ª Rosana Brito Santos Coordenadora do Colegiado do Curso de Administração Profº Edgard Larry Andrade Soares Presidente do Conselho Acadêmico

4 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES CURSO: ADMINISTRAÇÃO SEMESTRE: 8º DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO BRASILEIRA Faculdade Independente do Nordeste AULA CONTEÚDOS LEITURAS E ATIVIDADES 01 Apresentação e discussão do tema Administração Brasileira 02 Surgimento da profissão de Administrador no Brasil 03 Ensino Superior em Administração no Brasil 04 Regulamentação da profissão de Administrador Lei 4769/1965 e 8873/ Discussão do texto: Administração ou Gestão? Eis a questão. SANTOS, Reginaldo Souza. A administração política como campo do conhecimento. Salvador: Mandacaru, Funções de Consultor, Executivo, Empreendedor e Empresário. ARAUJO, Luis César G. de. Teoria Geral da Administração. Aplicações e Resultados nas Empresas Brasileiras 07 O Administrador profissional e as perspectivas da Sociedade Brasileira. BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. RAE - revista de administração de empresas, vol. 6, n. 20, jul-set O Empresariado Brasileiro: 1ª onda (décadas de 50-60) 09 O Empresariado Brasileiro: 2ª onda (década de 60-70) 10 O Empresariado Brasileiro: 3ª onda (década de 70-80) 11 O Empresariado Brasileiro: 4ª e 5ª onda (90) 12 Semana de Prova 13 Apresentação dos Grupos:Empreendedores brasileiros 14 Apresentação dos Grupos:Empreendedores brasileiros 15 Apresentação dos Grupos:Empreendedores brasileiros 16 Apresentação dos Grupos:Empreendedores brasileiros 17 Conceito de Cultura e Cultura Organizacional 18 Formação Cultural do Povo Brasileiro Holanda, Sergio Buarque. Raízes do Brasil.

5 19 Formação Cultural do Povo Brasileiro Holanda, Sergio Buarque. Raízes do Brasil. 20 Traços Culturais do Povo Brasileiro Freire, Gilberto. Casa Grande e Senzala 21 Traços Culturais do Povo Brasileiro Freire, Gilberto. Casa Grande e Senzala 22 Elementos da Cultura Texto: Cultura Organizacional 23 Elementos da Cultura Texto: Cultura Organizacional 24 Semana de Prova 25 Semana de Prova 26 O Processo de Mudança: Fontes de Resistência 27 Gestão da Resistência: Construção da Plataforma de lançamento 28 Gestão da Resistência: Diagnóstico da natureza da mudança 29 Gestão da Resistência: Criação do clima de apoio 30 Gestão da Resistência: Gestão comportamental do processo 31 Gerenciando a Influência: a participação e o uso positivo do poder na solução de conflitos. MOTTA, Paulo Roberto. Gestão Contemporânea. 32 Gerenciando a Influência: a participação e o uso positivo do poder na solução de conflitos. MOTTA, Paulo Roberto. Gestão Contemporânea. 33 Pesquisa aplicada: Setor industrial 34 Pesquisa aplicada: Setor de comercio 35 Semana de Prova 36 Semana de Prova

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