Há menos pessoas buscando vagas no mercado do que pessoas insatisfeitas ou ambiciosas nas empresas.

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1 Lean Recruiting = Smart Recruiting: Encontrar aquados. -Lean Recruiting: Uma solução para dois problemas recrutamento- Recrutamento clássico Oferece a vaga e espera que alguém se apresente. Recrutamento ativo via mídias sociais Ativamente entrar em contato e enviar Pedido Reforço. Despertar a curiosida e interesse. Há menos pessoas buscando vagas no mercado do que pessoas insatisfeitas ou ambiciosas nas empresas. Mercado vagas Os não tão bons se candidatam com frequência muito maior do que aqueles um pouco melhores e do que os bons. Pedido Reforço via mídias sociais Muito bons profissionais não se candidatam ou só fazem isso raramente. Eles são abordados e precisam ser interessados. Usuários Mídia Social +/ 30% Há muitos candidatos inaquados no mercado. Isto significa: Low Skill Jobs / Special Skill Jobs Muitos candidatos inaquados, porque os não tão bons se candidatam com frequência muito maior do que aqueles um pouco melhores e do que os bons. Há muitos profissionais bons nas empresas. Isto significa: ~ 10% High Skill Jobs Poucos ou nenhum candidato, porque bons Especialistas, Líres Projeto e Profissionais estão empregados nas empresas e não procurando vagas no mercado. A aplicação on-line é simples, rápida e não custa nada. Isso aumenta o número aplicações, especialmente dos não tão bons. Muito bons profissionais aceitam ofertas emprego que chegam cada vez mais através das mídias sociais. InSyst Master Data Establishment

2 Lean Recruiting = Smart Recruiting: Encontrar aquados. Problemas com o Recrutamento Clássico Tem mais aplicações do que nunca, especialmente dos não tão bons. Muitos currículos pouco significativos. Por um lado, faltam relevantes e por outro sobram os insignificantes. Problemas com o Recrutamento Social O filtro das mídias sociais é grosseiro. Muitos perfis são mal feitos, incompletos ou embelezados. Faltam informações confiáveis sobre o conhecimentos e habilidas. Muitos CVs pouco relevantes para ler. Muitas entrevistas com candidatos inaquados mas interessados em conseguir um emprego. Muitos perfis irrelevantes para ler. Contato licado para, por um lado, spertar o interesse do candidato e, por outro, esclarecer a aptidão para a posição. Em ambos os problemas surgem as mesmas perguntas: Como encontrar os elegíveis maneira fácil, rápida e confiável? Para quem dar tempo e para quem não? Quem contatar em primeiro lugar? Difícil porque faltam informações importantes. Por exemplo: se alguém atenu suficientemente os Requisitos Básicos uma posição ou não. se alguém tem Potencial suficiente ou não. -A solução: Lean Recruiting intifica os aquados forma fácil, rápida e confiável- Filtro 1: Requisitos Básicos Não aten o suficiente: +/-50% Aten o suficiente Filtro 2: avalia do Potencial Fora dos top 20%. Recusa. +/-40% Lista dos melhores +/-10% Filtro 3: RH / dono da vaga avalia os melhores + CV Os melhores / mais aptos são convidados primeiro Os resultados mostram; não bons ok bons e ivip. InSyst Master Data Establishment

3 Lean Recruiting = Smart Recruiting: Encontrar aquados. -Resultados do Lean Recruiting: 10 exemplos concretos- -Exemplo típico com muitas candidaturas- -Exemplo típico cargos alta qualificação. -Muitos candidatos inaquados Poucos ou nenhum candidato Vendor Show Room (Bulauto) Iniciado em 5 dias 289 Candidatos com K.o.-Itemset 176 no ranking Potencial 5 Entrevistas 1 contratado com Potencial B (<1%!) Duração: 2 semanas Destrinchador carne Iniciado em 30 dias 291 Candidatos com K.o.-Itemset 156 no ranking Potencial 7 Entrevistas 5 convidados para treinamento Duração: 5 semanas Atennte loja (Mr. Cheney) Iniciado em 6 meses 4217 Candidatos com K.o.-Itemset 1334 no ranking Potencial 69 convidados para o Selecionador 52 fizeram visita à loja 40 contratados (<1%!) Duração: 3 semanas Média Potencial do Grupo: C+. Secretária Executiva Chefe (IMP) Iniciado em 6 dias 269 Candidatos com K.o.-Itemset 234 no ranking Potencial 32 convidados para o Selecionador 10 Telefonemas e 3 Entrevistas 1 contratada com Potencial A (<1%!) Duração: 3 semanas Exemplo: 3135 Candidatos para 90 vagas. Graças ao Localizador Talentos, em apenas 2 semanas, 95 foram convidados para o treinamento. Gerente Obra (mrh-arquitetos) Iniciado em 32 dias 21 Interessados com K.o.-Itemset 8 no ranking Potencial 2 Primeiro encontro 1 contratado com Potencial B+ Antes, 6 meses busca sem resultado. Lír Equipe Logística (Frey&Frey) 125 Interessados com K.o.-Itemset 74 no ranking Potencial 3 Telefonemas. 1 Primeiro encontro 1 contratado com Potencial A (<1%!) Duração: 1 mês Consultor RH Gestão Talentos (Hawle) 38 Interessados com K.o.-Itemset 17 no ranking Potencial 4 Telefonemas 2 Primeiro encontro 1 contratado com Potencial A Duração: 1 Mês Gerente (RLS Wacon) 225 Interessados com K.o.-Itemset 84 no ranking Potencial 40 convidados para o Selecionador 6 Primeiro encontro 1 contratado com Potencial A (<1%!) Duração: 2 meses a causa ferias Exemplo: 0 Candidatos para 5 vagas. Em 30 dias, com o Localizador Talentos, foram encontrados 5 Especialistas. Veja, por favor, no site O que os Clientes dizem. InSyst Master Data Establishment

4 Lean Recruiting = Smart Recruiting: Encontrar aquados. -Porque tanto sucesso com Lean Recruiting? As differenças mais importantes ;- -Lean Recruiting- Pedidos Reforços específicos para o público-alvo em quais específicos Filtro 1: Requisitos Básicos preenchidos? Criar filtro em poucas horas. Filtro 2: Tem potencial? Mostra como alguém se comporta em situação exigência no trabalho. Filtro 3: Avaliação dos melhores Requisitos Básicos + CV + potencial Filtro 4: Processo Lean Recruiting Apenas os interessados vão continuar. Recrutamento Clássico Divulgação comum da vaga no sign institucional da empresa. muitos CVs para ler para cada vaga. nada ou testes sem relacionamento com requisitos (personalida, tipologias, valores, etc.) apenas CV. muitas contratos em mídias sociais com pessoas pouco interessadas. -Resultados Lean Recruiting - Poucos Primeiras chamadas Primeiros encontros em atmosfera VIP Contratar os melhores / os mais aquados Resultados Recrutamento Clássico muitos entrevistas com pessoas não aquados. entrevistas em atmosfera interrogação. Qualida normal, misturado, bons e menos bons novos empregados. -Recomendações Lean Recruiting - Reunião com pares para esclarecimento tarefas, papéis, trabalho conjunto, etc.. Decisão pelos pares : (Po nos fortalecer. Sim, nós queremos.) Realida Recrutamento Clássico Surpresas e cepções no início do trabalho. cisão apenas pelo Superior. (Bom. Serve para mim. Eu quero.) Com a redução das candidaturas inaquadas fácil e rápido (filtro 1 e 2) o RH fica aliviado. Há mais tempo para intificar Executivos em fóruns especializados, blogs e mídia social, ao invés esperar que respondam ou utilizar Consultores Recrutamento caros que, por sua vez, não garantem qualida. Lean Recruiting simplifica e acelera a pesquisa e pré-seleção, intifica os aquados mais rápido e mais barato do que nunca e, assim, fortalece a imagem do RH. Como só os bons e muito bons serão contratados, a força trabalho será fortalecida forma seletiva e gradual; algo para as empresas ambiciosas que querem estar à frente da concorrência. Lean Recruiting já está disponível e pronto para o uso com alguma adaptação. Ligue para nós: Alfredo Moro alfredo@syntegra.com.br Daniel D. Thönen ddt_im@yahoo.com InSyst Master Data Establishment

5 Lean Recruiting = Smart Recruiting: Encontrar aquados. --Encontrar talentos, atraí-los, senvolver e manter. Lean Recruiting -- Selecionador Desenvolvedor Inovação é importante Innovation ist wichtig, um aus Krisen gestärkt herauszuwachsen. Boas iias são importantes mas não suficientes. Elas precisam ser implantadas. Por quem? Por Gerentes Projetos e Especialistas apoiados por bons profissionais. Por isso eles são tão procurados e existe falta no mercado, com poucos ou nenhum disponível. Por isso eles precisam ser procurados nas mídias sociais. A Suíça é Campeã do Mundo em Inovação, com a Alemanha e a Áustria em os 10 primeiros. A Suíça é campeã do mundo em Localizar Talentos, atrair, senvolver e manter. Clique no link abaixo e no centro da imagem no vío. Gestão Talentos Indicador Inovação InSyst Master Data Establishment