Como Contratar Advogados em Escritórios de Volume

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1 Como Contratar Advogados em Escritórios de Volume Garantindo a eficácia na formação da sua equipe jurídica Consultora: Fabiana Marin Rodigheri

2 Principais desafios do RH no escritório que atua com processos de massa/volume: Retenção do profissional; Diminuir a rotatividade para melhorar a qualidade; Diminuir o custo operacional pela troca de pessoas; Maior fidelização de clientes; Maior engajamento dos colaboradores; Menos tempo gasto em treinamentos;

3 A importância da Cultura Organizacional no Processo Seletivo Artefatos Valores Compartilhados Pressuposições Básicas Esse jeito de ser ou fazer pode surgir naturalmente ou ser construído, os colaboradores apreendem a cultura com treinamentos, mas principalmente - pela observação.

4 Modelo de Formulário para Descrição de Cargo DESCRIÇÃO DE CARGO Superior Imediato: Subordinados: Escolaridade: Sócios Estagiário Graduado em Direito com OAB. Pós Graduação na área de especialidade. ADVOGADO PLENO Experiência: Competências Necessárias: Responsabilidades: Três anos de experiência na área jurídica. Ter atuado em alguma área de especialidade ( civil, trabalhista, tributário), Sustentação oral. Comunicação oral e escrita, iniciativa, valores e ética, relacionamento interpessoal, potencial para captação de clientes, tomada de decisões, autonomia, liderança. Atender as demandas dos clientes do escritório em seus processos jurídicos, Acompanhando-os do início a sua conclusão. Atividades: Realizar petições, audiências de instrução e julgamento, acompanhamento de processos em geral; Alimentar informações no sistema jurídico; Gestão de estagiários; Realizar sustentação oral; Atendimento a clientes; Ministrar palestras internas para a equipe e externas. Assinatura do Colaborador Assinatura do Responsável

5 Fluxograma de um Processo Seletivo Solicitação Formal da Vaga Divulgação da Vaga Resp.: Gestores, assessoria de mkt e RH Triagem de Currículos Resp.: Gestores, RH Entrevista Incial (candidatos com nota a partir de 7,0) Resp. RH ou Coordenador responsável Correção do teste Resp.: Coordenador ou advogado responsável Aplicação de teste Prático Resp. RH Definição do Candidato Aprovado Resp.: Gestor Responsável Feedback por aos candidatos Resp.: RH

6 Fontes de Captação de Candidatos

7 Recrutamento Interno Programa de Estágio Sempre que houver a abertura de uma nova vaga no escritório, considere antes de iniciar o processo seletivo externo, se não há talento interno que possa ser promovido para a posição. Menor custo Menor risco Promove a motivação Promove o desenvolvimento

8 Recrutamento Externo É fundamental que se faça uso dos recursos tecnológicos atuais para otimizar o processo nas fases iniciais para captar um maior número de currículos. Fontes sugeridas: Site OAB Linkedin Facebook Universidades Graduação e Pós Graduação Sites de Currículos catho, vagas.com, etc Network Programa de Indicações de colaboradores

9 Análise de Currículos Experiência profissional adequada Experiência nas atividades do cargo; Estabilidade X Instabilidade; Lacunas entre períodos de emprego; Escolaridade compatível; Verificar se há ano de formação da graduação; Faculdade reconhecida; Pretensão salarial adequada Não agendar entrevista antes de verificar a pretensão salarial;

10 Etapas da Entrevista Presencial Apresentações iniciais e quebra gelo ; Informações sobre interesse pelo escritório e pela posição; Informações profissionais; Informações acadêmicas, idiomas, informática, etc; Informações pessoais; Perguntas Comportamentais; Apresentação do escritório e da vaga; Informação sobre próximas etapas.

11 Ferramentas de Retenção Integração do Novo Colaborador; Avaliações constantes de clima com planos de ação colocados em prática; Entrevistas de desligamento; Possibilitar job rotation ; Atuação em projetos específicos;

12 OBRIGADA! Maiores informações: (41)

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