PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO SOBRE AS EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL EM DUAS EMPRESAS EM PRESIDENTE PRUDENTE

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1 191 PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO SOBRE AS EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL EM DUAS EMPRESAS EM PRESIDENTE PRUDENTE RIBEIRO, Aicha 1 FERNANDES, Lílian Barros 2 RAMALHO, Gabriel Pimentel 3 MAGALHÃES JUNIOR, Orani 4 BREETZ, Thiago 5 SILVA, Fernanda Barcaro INTRODUÇÃO O trabalho objetiva relatar aspectos envolvidos na pesquisa científica que tem a preocupação em analisar o Plano de Carreira em duas empresas de Presidente Prudente. O intuito da investigação é verificar quais as empresas oferecem plano de carreira e quais as vantagens para o empregado e empregador. Estes objetivos foram desenvolvidos a partir de uma necessidade do Estágio Supervisionado do curso de Administração da Faculdade de Presidente Prudente (UNIESP), que tem como proposta desenvolver, ao longo do terceiro semestre do curso, um projeto de pesquisa científica e, no quarto termo, passar para a execução deste projeto e a elaboração do relatório. Cada grupo da sala escolheu um tema diferente. O presente grupo desenvolveu algumas reuniões e pesquisas bibliográficas e optou pelo tema: Plano de Carreira e neste investigou duas empresas de Presidente Prudente, que tem o plano de carreira instituído e possibilitaram a pesquisa. No entanto, os dados obtidos não serão apresentados no texto que segue, pois ainda precisam ser analisados mais detidamente. O Plano de Carreira incentiva à busca de uma carreira profissional pelo estagiário ou novo contratado em alcançar objetivos pessoais e profissionais. Dentro de cada organização devido à política adotada em cada empresa todos os profissionais deverão estar prontos a aceitar mudanças principalmente o estagiário por estar em fase de preparação profissional. Há empresas em que a mudança de cargos ou de

2 192 departamentos é necessária para dar seqüência no plano de carreira, como podemos identificar em uma empresa atuante na cidade de Presidente Prudente. Por meio da oferta no mercado de trabalho é que se observa como as pessoas definem a carreira, pois as empresas são um laboratório para expansão de seus ideais. A visualização de sua carreira e potencial, bem como sua comunicação, deve ir além de uma expectativa empresarial ou oferta de emprego ela deve ser fruto de uma idealização pessoal. Desta forma, o plano de carreira deve ser um subsídio para o crescimento de um bom profissional. O profissional que investir no plano de carreira, gerenciar suas ações e desenvolver suas aptidões se destaca em empresas que oferecem este beneficio. Com esse trabalho, pretende-se: - analisar o profissional que cresce em uma empresa que oferece plano de carreira; - apresentar a escalada profissional de um estagiário dentro de uma empresa, que oferece plano de carreira; - estudar e analisar os planos de carreira de duas empresas de Pres. Prudente; - investigar junto ao profissional qual suas expectativas diante do plano de carreira. O plano de carreira é muito importante dentro de uma empresa pelos seguintes motivos. Com ele, o funcionário sente-se motivado, com isso ele produz mais na empresa, pois tem expectativa de crescimento, o mesmo também procura estudar e fazer cursos de aperfeiçoamento. Além de um crescimento de cargo gera também uma motivação pelo salário que com uma promoção irá aumentar. Para as empresas o plano de carreira também é importante, pois terá um funcionário cada vez mais dedicado ao trabalho e a empresa. Isso gera também menor custo para as empresas, pois não precisará ter gastos com programas de treinamento, pois o funcionário já conhece os métodos e a política da empresa. O plano de carreira tem relação significativa no desempenho profissional, bem como suas expectativas de comprometimento e deve ter um gerenciamento pessoal para desenvolver seu nível profissional. Em seguida, passamos aos dados colhidos. 2 - REFLEXÕES SOBRE PLANO DE CARREIRA

3 193 A importância de enfatizar neste projeto o Plano de Carreira é relevante na formação pessoal de cada profissional que investe anos em formação acadêmica para com isso discernir o mercado de trabalho e ser coerente na busca de seus anseios. Segundo professor Gretz (1997, p. 121) sempre é tempo de viabilizar seus talentos. Na história da humanidade, e até nos noticiários de hoje encontramos inúmeros personagens que iniciaram um novo projeto de vida após os 40, 50,60 anos e tiveram sucesso. Nunca e jamais não devem fazer parte de um vocabulário profissional, os desafios existem para ser atingidos especialize neles e seu potencial crescerá independente do seu credo ou idade. Na Revista Agitação (ano XII, p.6) encontra-se o relato de um diretor que após nove anos iniciados como aprendiz, chegou á presidente. Quais os setores que abrigam profissionais formandos em nossa Presidente Prudente e destacá-los faz parte desse projeto de pesquisa, bem como sua escalada profissional inserida em nossa sociedade e nosso contexto socioeconômico para com isso se realizar profissionalmente. Segundo Nelson Moschetti, advogado e sociólogo diretor de RH consultores, todo o esforço,por maior que seja,não elimina a parte que nos cabe por sermos responsáveis pela nossa carreira. Como conseqüência, isto nos remete a uma postura pro-ativa cujo significado é : não posso ficar esperando que a empresa me ofereça condições ideais de desenvolvimento profissional e nem utilizar este argumento como justificativa.afinal, sou dono de meu próprio destino 7. Por isso afirmo o Plano de carreira é fundamental porque através dele damos um passo adiante no auto-conhecimento, essencial para a felicidade REVOLUÇÃO INDUSTRIAL Durante a Revolução Industrial surgiu a necessidade de mão de obra especializada. As máquinas eram bem mais rápidas que as mãos humanas. O filme Tempos Modernos da Charlie Chaplin, mesmo não tratando da época, retrata bem o homem em relação ao seu sagaz oponente, já que "o objetivo básico da administração

4 194 científica era incrementar a produtividade do trabalhador por meio de uma análise científica sistemática do trabalho do empregado" (SILVA, 2000, p. 121). A análise do cotidiano de um trabalhador na cidade de Presidente Prudente-SP, permitiu identificamos que há divisão de classes e conseqüentemente de salários dependendo do seu nível cultural e procedência familiar. Segundo Chiavenato (1993, p. 361) A Administração por Objetivos surgiu como método de avaliação de controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e de controle. Com o plano de carreira o profissional não busca apenas a parte financeira, mas sim sua realização profissional. Vive-se a era da ansiedade, da insatisfação, do estresse. Cada vez mais a sociedade busca destacar-se profissionalmente e isso se chama sucesso. Os anseios de uma classe em busca de dividendos sendo resultado de uma vida profissional ativa e prospera até depararmos com a classe trabalhadora do inicio do século XXI. Focamos os anseios destes novos empreendedores em busca de seus ideais, sonhos, projetos e mais comprometimento com sua realização pessoal e profissional, seguindo uma cartilha regida por padrões impostos pela sociedade para obter o sucesso. Surge nesta mesma época maior investimento em palestras motivacionais focando o ser do que o ter. Chegamos ao desafio do homem de ser um profissional brilhante capaz de gerir sua própria carreira ditando ou escrevendo sua própria trilha para chegar ao sonho almejado CARREIRA x TRABALHO Cada vez mais jovens investem tempo em aperfeiçoamento do que no próprio esforço em seu trabalho. O estagio possibilita a confirmação da escolha profissional. Acho que os estudantes têm que aproveitar essa chance para ganhar diversas experiências na carreira escolhida e, assim, identificar sua área de preferência. A parceria entre a empresa e o estagiário é perfeito quando essa identificação ocorre (SANTOS, 2005, p. 07). O estagio é o inicio do conhecimento da empresa bem como de sua administração para adquirir experiência e desenvolvimento de sua carreira. Assim como

5 195 força de trabalho para os Marxistas era vista apenas como uma mercadoria, para os jovens a carreira é vista como conquista. Esse sim é o fruto de seus investimentos, projeto e ideais. Focado nesta perspectiva discorremos neste projeto de pesquisa o que vem a ser a tão almejada carreira e a sua ascensão. 3 - CARREIRA Carreira pode ser definida como trajetória do trabalhador desde sua chegada a empresa ou cargo até seu desligamento, regida por regras específicas assim como seu desenvolvimento profissional, remuneração e avaliação de desempenho. Segundo a Revista Veja, publicada em 2004, As exigências de qualificação profissional causou uma revolução na preparação de profissionais (p. 45). A carreira se tornou falar fluentemente outras línguas bem como conhecer o negócio. O planejamento desta carreira está direcionado ao desempenho para critérios de promoção ou remuneração, com isso há uma avaliação da empresa para ele seguir sua trajetória. 4 - PLANO DE CARREIRA Muito mais que estabilidade, o profissional hoje está focado no desempenho. A proposta que enfatizamos nesta pesquisa vem de encontro aos anseios do jovem até chegar ao nível estabelecido pelo profissional dentro da organização em seu cargo superior. Planejar, ter metas, estar focado, compromissado com a organização e desenvolver seu potencial dentro das suas expectativas, traz motivação e cumprimentos de suas metas e benefício para sua carreira e organização. Cada vez mais os postos (cargos) mais altos têm sido conquistados por jovens com uma responsabilidade exemplar e comprometimento digno de louvor. Assim, quais as oportunidades o mercado local oferece, bem como as exigências para a seleção e recrutamento de jovens talentos. O profissional que anseia pela busca da excelência, correspondente com a realidade atual? A informalidade tem sido estabelecida ainda por empresas em nossa cidade? 5 - CONSIDERAÇÕES FINAIS

6 196 Com esta pesquisa podemos concluir que o profissional pode evoluir dentro da organização baseado em seus conceitos bem como na sua cultura, buscando com isso aprimoramento, treinamento e relações interpessoais. Podemos constatar que no campo analisado, dentro da faixa etária recém formada, falta desinibir-se e experiência para alcançar o sucesso na carreira. Já com um ano, manifestam suas idéias em colaboração com a equipe e desenvolvem melhor seus ideais em benefício da organização. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS AGITAÇÃO. O Diferencial. São Paulo: CIEE, n.36, maio CHIAVENATO, Idalberto. Novos Paradigmas. São Paulo: Atlas,1993. GRETZ, J.R. Viabilizando Talentos. Florianópolis, ROESCH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de Estágio e de Pesquisas em Administração. 3.ed. São Paulo: Atlas, SANTOS, Clezio S. dos. Introdução à Gestão Pública. S. P.: Saraiva, SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias de Administração. São Paulo: Pioneira, VEJA. À volta dos empregos. Revista semanal. S. P.: Ed. Abril, n dez Discente do curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Presidente 2 Discente do curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Presidente 3 Discente do curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Presidente 4 Discente do curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Presidente 5 Discente do curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Presidente 6 Docente dos cursos de graduação em Administração de Empresas e Pedagogia da Faculdade de Presidente 7 Dados extraídos de: avaliação_ desempenho_moschetti.shtm. Relato de Experiência Recebido em 18 de outubro de 2008 Aprovado em 17 de abril de 2009.

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