RELATÓRIO DE ATIVIDADES
|
|
|
- Linda Castilho
- 5 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 1. Dados Básicos: Data: 16 e 17 de Setembro de 2013 Horário: 13h30 as 23h00 Local: Exército Argentino Bernardo de Irigoyen Misiones Argentina Consultor / Instrutor: Adilson dos Santos Objetivo(s) da Ação: 1º módulo da Escola de Líderes - Cultura da Liderança * O perfil do líder contemporâneo * A motivação na liderança * Construindo novas lideranças * Comunicação eficaz e princípios éticos Página 1 de 63
2 Participantes /Lista de Presença *Anexar Lista de presença Página 2 de 63
3 Página 3 de 63
4 Página 4 de 63
5 Página 5 de 63
6 Página 6 de 63
7 3. Resumo da atividade: Nos dias 16 e 17 de setembro de 2013, damos continuidade na escola de líderes dentro do projeto Fronteiras Cooperativas, sendo o 2º módulo. O facilitador do módulo foi o Sr. Adilson dos Santos, estiveram ainda acompanhando a atividade, a gestora do projeto da Regional Sudoeste a Sra. Maria Auria Mulhmann, a consultora credenciada Alessandra Herranz e o consultor Credenciado Elizandro Ferreira. Este módulo teve como objetivo trabalhar: Liderança Estratégica: * O líder e a sua realidade local * Planejamento para liderança eficaz * Gestão de soluções: das pessoas, de idéias e dos resultados * Caixa de ferramentas (Planejamento Estratégico) O material de apoio utilizado está anexo ao relatório. 4. Resultados Esperados De acordo com o Consultor e Facilitador da Escola de Líderes, o Sr. Adilson Santos, era esperado que neste módulo o grupo demonstrasse traços de internalização dos conceitos trabalhados no módulo anterior, bem como abertura para abraçar o desafio do projeto de atuação sobre necessidades locais com a consequente aplicação das aprendizagens e conceitos propostos pelo programa. 5. Resultados Alcançados De acordo com o Consultor e Facilitador da Escola de Líderes, o Sr. Adilson Santos, o grupo denotou aderência marcante dos aprendizados produzidos no encontro anterior (Cultura da Liderança). Houve relatos de que as experiências vividas no programa passaram a influenciar suas atuações na condição de líderes. Havia grande expectativa pelo desdobramento desse novo módulo e tanto a presença como a paticipação foram marcantes. A abertura do grupo para revisitar conceitos e posturas é singular. Houve pronta adesão aos desafíos propostos. Página 7 de 63
8 Embora certo temor pela capacidade de atuar sobre as questões fosse evidenciado, houve boa reação aos estímulos e encorajamento utilizados. O grupo evoluiu em maturidade e denotou grande capacidade de discutir os temas. Discussões produtivas foram travadas e todas foram relacionadas aos principios de liderança propostos pelo programa. Há ótimas perspectivas de desdobramento das ações futuras em torno das necesidades locais identificadas pelo grupo na região. 6. Próximos passos: Os próximos passos serão: 3º módulo - Dimensão/Cooperação/Economia da Experiência * Dimensão intercultural habilidade de mobilidade nas diversas culturas * Como realizar cooperação internacional * Economia da Experiência voltada ao Turismo O Próximo módulo será realizado novamente na sede do Exército Argentino me Bernardo de Irigoyen. Página 8 de 63
9 7. Registro Fotográfico Página 9 de 63
10 Página 10 de 63
11 Página 11 de 63
12 Página 12 de 63
13 Página 13 de 63
14 Página 14 de 63
15 Página 15 de 63
16 Página 16 de 63
17 Página 17 de 63
18 Página 18 de 63
19 Página 19 de 63
20 8. Houve Divulgação em Mídia? Qual véiculo? Não 9.0 ANEXOS MATERIAL DE APOIO AO MÓDULO Página 20 de 63
21 Página 21 de 63
22 Página 22 de 63
23 Página 23 de 63
24 Página 24 de 63
25 Página 25 de 63
26 Página 26 de 63
27 Página 27 de 63
28 Página 28 de 63
29 Página 29 de 63
30 Página 30 de 63
31 Página 31 de 63
32 Página 32 de 63
33 Página 33 de 63
34 Página 34 de 63
35 Página 35 de 63
36 Página 36 de 63
37 Página 37 de 63
38 Página 38 de 63
39 Página 39 de 63
40 Página 40 de 63
41 Página 41 de 63
42 Página 42 de 63
43 Página 43 de 63
44 Página 44 de 63
45 Página 45 de 63
46 Página 46 de 63
47 Página 47 de 63
48 Página 48 de 63
49 Página 49 de 63
50 Página 50 de 63
51 Página 51 de 63
52 Página 52 de 63
53 Página 53 de 63
54 Página 54 de 63
55 Página 55 de 63
56 Página 56 de 63
57 Página 57 de 63
58 Página 58 de 63
59 Página 59 de 63
60 Página 60 de 63
61 Página 61 de 63
62 Página 62 de 63
63 Página 63 de 63
RELATÓRIO DE ATIVIDADES
1. Dados Básicos: Data: 26 e 27 de Agosto de 2013 Horário: 13h30 as 23h00 Local: FAF Faculdade da Fronteira Consultor / Instrutor: Adilson dos Santos Objetivo(s) da Ação: 1º módulo da Escola de Líderes
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento Agenda 1 2 T&D e Estratégia de RH Treinamento & Desenvolvimento 3 4 Coaching & Mentoring Desenvolvimento de Lideranças 1 T&D e Estratégia de RH Relembrando... Os processos
R & S D E S U C E S S O
R &S DE SUCESSO SOBRE A AUTORA Sônia Padilha Manoel Cofundadora da GP RESULT - a melhor plataforma de Consultoria para Recursos Humanos. Especialista em Gestão de pessoas desde 2003, com formação na Fundação
PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Demonstrar as etapas na implantação e desenvolvimento de planos de cargos e salários. Como utilizar as ferramentas de cargos e salários Apresentar
Coaching + Assessment. Rose Silva Consultoria e Desenvolvimento
Coaching + Assessment Rose Silva Consultoria e Desenvolvimento Coaching O que é O processo de coaching consiste em uma parceria entre coachee e coach para que juntos possam atuar para o alcance dos resultados
Trabalho em equipe. curso de. liderança escolar. Inspirado no modelo inglês de formação de gestores. Comprometimento. Resiliência
Trabalho em equipe curso de liderança escolar Inspirado no modelo inglês de formação de gestores Comprometimento Resiliência A importância da liderança escolar Pesquisas recentes mostram que a influência
SEMINÁRIO AUTOGESTÃO
SEMINÁRIO AUTOGESTÃO CENÁRIOS Desafios e oportunidades Forças e fraquezas Modelo de Excelência da Gestão GOVERNANÇA 1 Aspectos legais 2 Processos de governança Estatuto social Registro de matrícula Atas
EMENTA DO CURSO ITIL FOUNDATION CERTIFICATE IN IT SERVICE MANAGEMENT
EMENTA DO CURSO ITIL FOUNDATION CERTIFICATE IN IT SERVICE MANAGEMENT Controle do documento Preparado por: George de Almeida Menezes Alterações Data Versão Descrição Autor / Revisor 31/03/2018 1 Plano de
NEGOCIAÇÃO PARA LÍDERES. (e liderados)
NEGOCIAÇÃO PARA LÍDERES (e liderados) José Carlos Martins F. de Mello VALOR AGREGADO CONSULTORES 2018 NEGOCIAÇÃO PARA LÍDERES Apresentação Negociação para Líderes é um programa de treinamento inovador
Competências. Movimento
Esse conjunto de informações foi elaborado para ajudá-lo a compreender os princípios e objetivos do modelo de Gestão por Competências do Sista Unimed. O Programa de Gestão por Competências envolve diferentes
ASSUFBA REALIZA: CURSO PREPARATÓRIO PARA O
Módulo teórico Questões comunicação interpessoal e Trabalho em equipe Prof. Alexandre LISTA DE EXERCÍCIO DE COMUNICAÇÃO INTERPERSSOAL 01. Oferecer feedback é (A) utilizar comunicação unidirecional para
Mapa Comparativo do Perfil Individual x Matriz de Competências Corporativas
Mapa Comparativo do Perfil x de Competências Dados Principais de Competências E-mail joao_modelo@curriculum.com.br CPF 88995451467 O que é É o comparativo entre a pontuação obtida pelo indivíduo em cada
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES. Consciência e Ferramentas para Liderar
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Consciência e Ferramentas para Liderar Gestão, Liderança e Pessoas Um Programa Desenvolvido para Auxiliar Gestores e Líderes a buscar o melhor de sí. Encontros em
liderança escolar curso de Inspirado no modelo inglês de formação de gestores Comprometimento Trabalho em equipe
Trabalho em equipe curso de liderança escolar Inspirado no modelo inglês de formação de gestores Comprometimento Resiliência www.liderancaescolar.com.br O sistema inglês: referência em liderança escolar
VII Formação em Segurança Comportamental
VII Formação em Segurança Comportamental Vagas abertas para a turma de 2019-2020 Sua extensão em Segurança Comportamental vai começar! Chegamos a VI Edição e a nossa ideia central só se fortalece: habilitar
COMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? COMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS?
PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? 1 índice Introdução... 3 A importância da inovação para o RH... 5 Treinamentos: inovação com EAD... 11 O uso de novas tecnologias e metodologias...15 Conclusão... 20 2 Introdução
C-60 - COMO DESENVOLVER EQUIPES AUTÔNOMAS ATRAVÉS DA LIDERANÇA MEDIADORA MARCELO CLEMENTE
32º CONGRESSO BRASILEIRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO C-60 - COMO DESENVOLVER EQUIPES AUTÔNOMAS ATRAVÉS DA LIDERANÇA MEDIADORA MARCELO CLEMENTE Marcelo Clemente Mestre em Educação e Saúde UNIFESP.
DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS PARA O SUCESSO NUM MUNDO GLOBAL
DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS PARA O SUCESSO NUM MUNDO GLOBAL Num mundo onde o jogo competitivo ocorre cada vez mais globalmente é fundamental a preparação de líderes capazes de lidar com os impactos de tal
COMPORTAMENTAL. Turma 1: 09 e 16 de maio / Turma 2: 03 e 10 de maio / Turma 3: 11 e 18 de maio / Turma 4: 05 e 12 de maio
COMPORTAMENTAL Turma 1: 09 e 16 de maio / Turma 2: 03 e 10 de maio / Turma 3: 11 e 18 de maio / Turma 4: 05 e 12 de maio Horário: 10h00 / 20h00 Curso: Mudando os hábitos na concessionária Entender o funcionamento
Lidere sua equipe para ter melhores resultados
Lidere sua equipe para ter melhores resultados Lidere sua equipe para ter melhores resultados Objetivo: Sensibilizar os empresários das micro e pequenas empresas sobre a importância da liderança eficaz
Treinamento e Desenvolvimento
Aula 8 Treinamento e Desenvolvimento Agenda 1 2 Seminário T&D e Estratégia de RH 3 4 Treinamento & Desenvolvimento Desenvolvimento de Lideranças 1 Seminário 3 The Young and the Clueless Bunker, K. A.;
Lista de exercícios. Liderança. Prof. Carlos Xavier.
INSTITUTO DE GESTÃO, ECONOMIA E POLÍTICAS PÚBLICAS Lista de exercícios Liderança 1. (CESPE/STJ/Técnico/2008) O gestor de recursos humanos que utiliza a liderança centrada nas pessoas se preocupa em passar
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO NAS EMPRESAS
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO NAS EMPRESAS Renata Lèbre La Rovere, Professora e Pesquisadora do Grupo Inovação - IE/UFRJ Aula 4 Estrutura da Aula Conceito de organização aprendiz Inovação nas MPEs Inovação nas
Soluções Educacionais do Sebrae para a Cooperação e para liderança
Soluções Educacionais do Sebrae para a Cooperação e para liderança A EVOLUÇÃO DA COOPERAÇÃO Figura disponível em: Acesso em: 05/06/2012 O QUE
MONITORAMENTO DE COOPERATIVAS GOVERNANÇA
MONITORAMENTO DE COOPERATIVAS GOVERNANÇA SISTEMA OCB MODELO DE ATUAÇÃO EIXOS DE ATUAÇÃO AVALIAÇÃO PELO TÉCNICO DO SISTEMA OCB AVALIAÇÃO PELA PRÓPRIA COOPERATIVA METODOLOGIAS DIAGNÓSTICAS 1 Aspectos legais
SUMÁRIO. Parte I COMPREENDENDO A GESTÃO DE PESSOAS. Parte II MOVIMENTANDO PESSOAS. 1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo...
SUMÁRIO Apresentação... xiii Parte I COMPREENDENDO A GESTÃO DE PESSOAS 1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo... 3 Importância da gestão de pessoas... 4 A gestão de pessoas passada a limpo...
Liderança, Atributos & Atribuições
Liderança, Atributos & Atribuições Rosely Gaeta Liderança a Situacional Modelo de Hersey & Blanchard, 1986 Fonte: Apostila e Capítulo 7 Sobral & Peci 11/11/2015 A liderança situacional, ou líder que adapta
Desenvolvimento. Inteligência Emocional (4 horas) Capacidade de relacionar-se consigo mesmo e compreender os outros ao ponto de conviver bem.
Desenvolvimento Inteligência Emocional (4 horas) Capacidade de relacionar-se consigo mesmo e compreender os outros ao ponto de conviver bem. Líder Treinador (4 horas) Capacidade de desenvolver e potencializar
Programa Sebrae Mais EMPRESAS DE PEQUENO PORTE - EPP. Oficina do MEG PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE - EPP. Competências Gerais. Formato.
Programa Sebrae Mais PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE - EPP Oficina do MEG Compreender a importância da aplicação do Modelo de Excelência em Gestão (MEG) para a estruturação da gestão da empresa. Oficina.
Postura de Líder. Cada vez mais o mercado de trabalho exige postura de liderança.
Postura de Líder Cada vez mais o mercado de trabalho exige postura de liderança. Por isso reunimos neste workbook os 21 requisitos fundamentais para o sucesso em farmácia, observados nestes mais de 20
A flecha invertida. Gestão do Desempenho como critério de avaliação da liderança
A flecha invertida Introdução Um dos objetivos da gestão do desempenho é alinhar a gestão estratégica de pessoas, os objetivos organizacionais e as expectativas pessoais. Gerenciar o desempenho das pessoas
P-58 T&D E O ALINHAMENTO DE DISCURSOS E PRÁTICAS GUSTAVO G. BOOG E MARCELO BOOG
P-58 T&D E O ALINHAMENTO DE DISCURSOS E PRÁTICAS GUSTAVO G. BOOG E MARCELO BOOG www.boog.com.br Estejam prontos, vamos ficar em pé, já vamos começar Fonte: Primeast e Autodescoberta Divertida 2 Diga seu
ANEXO I DOS TERMOS DE REFERÊNCIA MARCO ANALÍTICO DA AVALIAÇÃO DE IMPACTO DO PROJETO C4
ANEXO I DOS TERMOS DE REFERÊNCIA MARCO ANALÍTICO DA AVALIAÇÃO DE IMPACTO DO PROJETO PERSPECTIVAS DE AVALIAÇÃO OBJETIVOS INDICADOR Número de s (nacionais / internacional) que integram a Estação de Sotuba
REPRESENTAÇÕES SOCIAIS E NUCLEO CENTRAL DAS PRÁTICAS PEDAGÓGICAS DOCENTES
REPRESENTAÇÕES SOCIAIS E NUCLEO CENTRAL DAS PRÁTICAS PEDAGÓGICAS DOCENTES LEMOS, Rita Maria - CEFET-MG/Araxá - ritamaria.lemos@gmail.com VIEIRA, Vânia Maria de Oliveira. UNIUBE - vaniacamila@uol.com.br
Cultura ética educacional
Cultura ética educacional Prof. Dante Bonetti de Freitas OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Entender os conceitos de burocracia e desburocratização. Analisar a estratégia educacional como fator de mudança. Compreender
MBA em Coaching & Mentoring: Life, Executive & Business
MBA em Coaching & Mentoring: Life, Executive & Business Coordenador: Dr. Giancarlo Leite Certificado: Especialista MBA em Coaching Duração: 1 ano e 3 meses Carga Horária: 450 h (360 de aulas + 90 complementares)
Planejamento pedagógico para curso EAD. Profª Drª Adriana Clementino Senac-SP / Fipen
Planejamento pedagógico para curso EAD Profª Drª Adriana Clementino Senac-SP / Fipen Planejar Atividade intencional por meio da qual se busca determinar fins. Contexto educacional... É na realização do
MBA Controladoria e Finanças com ênfase em Recursos Humanos
MBA Controladoria e Finanças com ênfase em Recursos Humanos Coordenador: Dr. Giancarlo Leite Certificado: Especialista MBA em Controladoria e Finanças com ênfase em Recursos Humanos Duração: 1 ano e 3
Documento de Referência Programa Sebrae de Excelência
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae Documento de Referência Programa Sebrae de Excelência Brasília DF OBJETIVO Promover a cultura da excelência, a melhoria da gestão e o compartilhamento
Conhecimento Específico
Conhecimento Específico Trabalho em Equipe Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Conhecimento Específico TRABALHO EM EQUIPE Grupo é um conjunto de pessoas que podem ou não ter objetivos
Desenvolvimento de Liderança. Prof. M.e. Fernando Martins Silva
Desenvolvimento de Liderança Prof. M.e. Fernando Martins Silva fernando@professorfernandomartins.com.br Fernando Martins Silva Advogado Consultor empresarial Professor universitário Coordenador da pós-graduação
AÇÕES ESTRATÉGICAS DO CEERJ LIDERANÇA
AÇÕES ESTRATÉGICAS DO CEERJ LIDERANÇA O HOMEM É UM ANIMAL SOCIAL Aristóteles Deus fez o homem para viver em sociedade. Livro dos Espíritos p.766 O homem deve progredir. Sozinho, ele não pode porque não
Programa para Futuros Acionistas
ar Programa para Futuros Acionistas e ias Um Programa para jovens que desejam fazer uma imersão no universo do trabalho, empreendedorismo e gestão de negócios. Uma das melhores escolas de negócios do mundo,
DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS - PPR
Modelo Conceitual PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS - PPR 1 DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS - PPR Instrumento estratégico de alavancagem dos resultados setoriais e global
A experiência de avaliação do Sou da Paz: aprendizagens e desafios. julho 2012
A experiência de avaliação do Sou da Paz: aprendizagens e desafios julho 2012 Roteiro da conversa Apresentação do SDP Sentidos da avaliação para a instituição Linha do tempo da avaliação Primeiras avaliações
P A R C E R I A E F I C A Z N O N E G Ó C I O
P A R C E R I A E F I C A Z N O N E G Ó C I O Você sabe como crescer profissionalmente e se tornar um verdadeiro parceiro no negócio ao invés de meramente um suporte do RH? Faça o nosso curso Parceria
8ª TURMA PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDER
8ª TURMA PDL PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDER DESENVOLVIMENTO DO LÍDER Compartilhar com aqueles que buscam o aprimoramento constante, a visão e experiência com o processo de desenvolvimento de líderes
Por favor, mantenha silêncio!
Por favor, mantenha silêncio! Desligue o seu celular, acomode-se e permaneça com os olhos fechados. Focalize sua atenção no ar entrando e saindo de suas narinas e observe as sensações físicas e emocionais
PORTFÓLIO.
PORTFÓLIO www.cpdec.com.br Por que investir em educação corporativa? Integrar e engajar colaboradores Estimular senso crítico, criatividade e reflexão Valorizar o indivíduo Contribuir para o desenvolvimento
Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2014 Ensino Técnico Etec Etec: Dr. José Luiz Viana Coutinho de Jales Código: 073 Município: Jales Eixo Tecnológico: Saúde, Segurança e Trabalho Habilitação Profissional: Técnico
Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2014 Ensino Técnico Etec Etec Professor Massuyuki Kawano Código: 136 Município: Tupã Eixo Tecnológico: Ambiente e Saúde Habilitação Profissional: Técnico em Enfermagem Qualificação:
Princípios Empresarias de Alimentos e Agricultura do Pacto Global x Relatório do Workshop de Engajamento x
Princípios Empresarias de Alimentos e Agricultura do Pacto Global x Relatório do Workshop de Engajamento x São Bernardo de Campo SP, 04 de março de 2015 Contato: James Allen james@olab.com.br Neste relatório,
Liderança e Relacionamento
Liderança e Relacionamento Interpessoal Professor Douglas Pereira da Silva 1 Reflexão sobre as relações humanas e sua dinâmica Desenvolver relações humanas com base em dinâmica de grupo significa criar
Como desenvolver competências profissionais para a produtividade na indústria gráfica
Como desenvolver competências profissionais para a produtividade na indústria gráfica Refletir sobre o impacto da capacitação no aumento da produtividade. Identificar e discutir alternativas e soluções
A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO ESCOLAR
A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO ESCOLAR Lauriane Dias Alencar UFPI /lauriane2205@hotmail.com Maria de Jesus Marques Silva UESPI / dudemsilva@yahoo.com.br GT1. Política e gestão da educação básica O tema em
COMUNICAÇÃO EFICAZ PARA LÍDERES. Ingresso: janeiro Informações: (51)
COMUNICAÇÃO EFICAZ PARA LÍDERES Ingresso: janeiro 2018 Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.br/cursosdeferias COMUNICAÇÃO EFICAZ PARA LÍDERES Comunicação eficaz significa se expressar de modo a aumentar
ESCOLA UNESP DE LIDERANÇA E GESTÃO CHEFES DE DEPARTAMENTO. Programa. O papel dos Departamentos e seus Gestores na Universidade Pública Brasileira
ESCOLA UNESP DE LIDERANÇA E GESTÃO CHEFES DE DEPARTAMENTO Programa Data: 25 a 27 de novembro/2013 Local: São José dos Campos, Hotel Nacional Inn Público-alvo: Chefes de Departamento O papel dos Departamentos
Centro Universitário do Maranhão - UNICEUMA REITORIA
Página: 1 de 32 1) Você gosta do que faz? Não sabe 0% Muito 80% Pouco 3% Razoável 17% Página: 2 de 32 2) Você considera que o seu potencial de realização profissional tem sido adequadamente aproveitado?
2. Entrega pública do Sistema de. 1.Abertura. Monitoramento do Plano de. O primeiro encontro mensal do. Desenvolvimento Regional
1.Abertura O primeiro encontro mensal do ano de 2016 da Governança Regional do PDRI aconteceu no dia 02 de fevereiro no auditório do SEBRAE em Pato Branco-PR. O Coordenador da Governança Regional Célio
CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Autorizado pela Portaria nº 1.150 de 25/08/10 D.O.U de 27/08/10 Componente Curricular: Tecnologia de Gestão em Administração Código: ENGP 550 Prérequisito: Período Letivo:
- REPRODUÇÃO AUTORIZADA - Eu sou seu cliente sabia? Instrutora: Jane Costa de Paula Oliveira
- REPRODUÇÃO AUTORIZADA - Eu sou seu cliente sabia? Instrutora: Jane Costa de Paula Oliveira CLIENTE INTERNO Instrutoria: Jane Costa de Paula Oliveira FOCO NO CLIENTE O que é CLIENTE? O QUE É CLIENTE INTERNO?
Negociação Estratégica
Negociação Estratégica José Carlos Martins F. de Mello 2017 Negociação Estratégica Apresentação Negociação Estratégica é um programa de treinamento inovador em negociação com clientes e/ou fornecedores.
Sustentabilidade. Corporativa
Sustentabilidade Programa Gestão da Sustentabilidade er Programa voltado à construção de um modelo de gestão os sustentável, que combina o domínio dos conceitos e ferramentas essenciais às práticas e conteúdos
Integral Desenvolvimento Humano Ltda.
Integral Desenvolvimento Humano Ltda. Novembro 2017 Princípio Anos 50/60/70 = Fascínio pela fantástica arquitetura do ser humano, genialidade, talentos, potencial...e questões do tipo por que tanto sofrimento,
Curso do Superior de Tecnologia em Marketing
Curso do Superior de Tecnologia em Objetivos do curso 1.5.1 Objetivo Geral O Curso Superior de Tecnologia em na modalidade EaD da universidade Unigranrio, tem por objetivos gerais capacitar o profissional
ADMINISTRAÇÃO ATENDIMENTO E VENDAS DIREITO DO CONSUMIDOR - EMPRESARIAL - SUCESSÓRIO PALESTRAS. Tempo e razão; Trilha da produtividade.
ADMINISTRAÇÃO Jaime Wagner - Ex-diretor Federasul PALESTRAS Tempo e razão; Trilha da produtividade. ATENDIMENTO E VENDAS Alessandra Gonzaga - Diretora da Do Carmo Assessoria e Consultoria Francisco Lummertz
Ernst & Young University.
Ernst & Young University. De portas abertas para o seu crescimento pessoal e profi ssional. A educação está no cerne de grande parte dos problemas que afligem o Brasil. No atual cenário de globalização
Rosangela Ramos AVALIAÇÃO DIAGNÓSTISCA E NIVELAMENTO. 07/02/2019 DE 14:00 ÀS 16:00 Horas
Rosangela Ramos AVALIAÇÃO DIAGNÓSTISCA E NIVELAMENTO 07/02/2019 DE 14:00 ÀS 16:00 Horas Nivelamento da aprendizagem O desafio com a universalização consistiu e consiste em pensar formas de garantir o direito
Quais o grau de satisfação e os questionamentos que os colaboradores fazem sobre a gestão atual dos planos de carreira em sua empresa?
IN COMPANY Apresentação É crescente o número de profissionais e organizações que identificam que atualmente, o Plano de Carreira é uma das estratégias mais atrativas e eficazes no processo de Retenção
LIDERANÇA EM ENFERMAGEM E GERÊNCIA DO CUIDADO EM UTI NEONATAL
1 LIDERANÇA EM ENFERMAGEM E GERÊNCIA DO CUIDADO EM UTI NEONATAL Drª. Zenith Rosa Silvino e Drª. Bárbara Pompeu Christovam Curso: II Curso de Assistência de Enfermagem em Unidade de Terapia Intensiva Neonatal
INSTITUTO DE GESTÃO, ECONOMIA E POLÍTICAS PÚBLICAS. Lista de exercícios. Liderança. Prof. Carlos Xavier.
INSTITUTO DE GESTÃO, ECONOMIA E POLÍTICAS PÚBLICAS Lista de exercícios Liderança 1. (CESPE/ANTT/Analista Administrativo/2013) O modelo de liderança autocrático é um modelo orientado para a tarefa em que
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE PROJETO. Relatório referente ao período de setembro de 2013 a dezembro de 2013.
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE PROJETO Organização: Instituto Elos Brasil Projeto: Oasis Training Início do projeto (implantação): Maio 2013 Finalização do projeto (previsão): Janeiro 2014 Relatório referente
ADMINISTRAÇÃO ATENDIMENTO E VENDAS DIREITO DO CONSUMIDOR - EMPRESARIAL - SUCESSÓRIO PALESTRAS. Tempo e razão; Trilha da produtividade.
ADMINISTRAÇÃO Jaime Wagner - Ex-diretor Federasul PALESTRAS Tempo e razão; Trilha da produtividade. ATENDIMENTO E VENDAS Alessandra Gonzaga - Diretora da Do Carmo Assessoria e Consultoria Francisco Lummertz
Novos Contextos para a Gestão de Coordenação de Curso 4º ENCONTRO IGLU BRASIL / INPEAU
4º ENCONTRO IGLU BRASIL / INPEAU Novos Contextos para a Gestão de Coordenação de Curso OBJETIVOS Proporcionar a assimilação de uma nova cultura e postura gerencial contemporânea na coordenação de curso,
UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU 1. Identificação do Curso a. Nome do Curso: Gestão de projetos b. Área: Engenharia e Tecnologia c. Linha de Pesquisa Relacionada: Ciências e Tecnologia aplicadas
Tema: Reconhecimento & Recompensa Desenhando a estratégia de Remuneração. Palestrante: Andre Moreira Santos
Tema: Reconhecimento & Recompensa Desenhando a estratégia de Remuneração Palestrante: Andre Moreira Santos CONTEXTO Qual a maior empresa de mídia no mundo? Pressão da nova CONCORRÊNCIA Evolução constante
Pós Graduação em Estudos Avançados em Direito Contratual
Pós Graduação em Estudos Avançados em Direito Contratual APRESENTAÇÃO DO CURSO O curso possui total de 420 h, divididas em diferentes áreas do Direito Contratual, complementadas com metodologia para trabalho
PROGRAMA DE DIREÇÃO POR SIMULADOR
Apresentação dos Resultados do Programa Agosto/2015 ANOS O PROGRAMA Definição PARA QUE SERVE O SIMULADOR? Localização Paciência Deodoro Capacitação de Motoristas (M1 e BRT1) Conhecimento do Simulador &
Guia de. participação. comunitária
Guia de participação comunitária volume 6 RETRATOS DO BRASIL Um dos desafios do Programa ReDes em 2014 é dar visibilidade às conquistas das pessoas que fazem o programa acontecer nas localidades. A proposta
SBCOACHING. Já sabe qual é o seu tipo de liderança?
1 Já sabe qual é o seu tipo de liderança? 2 Há diferentes estilos de liderança. Como escolher o que é certo para você? A abordagem de liderança conhecida como abordagem de contingência diz que você deve
Oficina de Treinamento em Facilitação
RELATÓRIO DE OFICINA Oficina de Treinamento em Facilitação Três Marias, MG Brasil 29 de outubro, 2004 Pirapora, MG Brasil 30 de outubro, 2004 Facilitadora: Rosângela Paulino de Oliveira 1 ÍNDICE Relatório
O próximo grande salto evolutivo da humanidade será a descoberta de que cooperar é melhor que competir. Pietro Ubaldi
O próximo grande salto evolutivo da humanidade será a descoberta de que cooperar é melhor que competir. Pietro Ubaldi Começamos a esquecer que somos cooperativas concorrendo com empresas do mercado. Não
Quem Somos A ZIGLA CONSULTORES É ESPECIALIZADA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONHECIMENTO NA AMÉRICA LATINA.
Quem Somos A ZIGLA CONSULTORES É ESPECIALIZADA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONHECIMENTO NA AMÉRICA LATINA. Com a sua equipe e rede de consultores, a ZIGLA conta com mais de 10 anos de experiencia no desenvolvimento
Reestruturação do modelo de gestão de cursos na modalidade a distância frente às novas demandas
Reestruturação do modelo de gestão de cursos na modalidade a distância frente às novas demandas Autores: Gertrudes Dandolini (UFSC) João Artur de Souza (UFSC) Jairo da Silva Campelo (UFPEL) Introdução
ÁREAS E SUBÁREAS HABILITADAS DANIELLE MEDEIROS DANTAS BEZERRA
ÁREAS E SUBÁREAS HABILITADAS DANIELLE MEDEIROS DANTAS BEZERRA INSTRUTORIA ÁREA DE CONHECIMENTO: 01.ADMINISTRAÇÃO GERAL SUBÁREA: 01.1. Rotinas Administrativas 01.2. Técnicas Administrativas 02.1. Planejamento
10/8/2011. Administração de Recursos Humanos TREINAMENTO: DESENVOLVIMENTO: Concluindo: T&D é o processo educacional aplicado de
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Administração de Recursos Humanos É o processo de desenvolver qualidades nos RHs para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos
Juntos Somos Fortes! Apresentação de Treinamento Empresarial Intraempreendedorismo. Equipe de Funcionários e/ou Colaboradores.
Juntos Somos Fortes! Apresentação de Treinamento Empresarial Intraempreendedorismo Uma proposta de mudança de comportamento da sua Equipe de Funcionários e/ou Colaboradores. REFERÊNCIA: APRESENTAÇÃO DO
Projeto ALI Convênio SEBRAE/PR e FUNDAÇÃO ARAUCÁRIA
Projeto ALI Convênio SEBRAE/PR e FUNDAÇÃO ARAUCÁRIA Osvaldo César Brotto SEBRAE/PR SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO PARANÁ Microempresas Pequenas empresas Médias empresas Grandes empresas
TURMAS ABERTAS >> BELO HORIZONTE
TURMAS ABERTAS >> BELO HORIZONTE APRESENTAÇÃO A Academia de Lideranças tem foco prático no desenvolvimento das competências essenciais dos líderes de pessoas, processos e metas. As competências técnicas
Categoria: Agente Local de Inovação
Prêmio Nacional de Inovação Edição 2014/2015 Anexo II Categoria: Agente Local de Inovação Prêmio Nacional de Inovação - Ciclo 2014/2015 Questões para a Autoavaliação na categoria Agente Local de Inovação
Sumário. Apresentação da 2 a edição, 11. Parte i Visão geral da gestão de pessoas, 13
Sumário Apresentação da 2 a edição, 11 Parte i Visão geral da gestão de pessoas, 13 1 A gestão de pessoas passada a limpo, 15 Introdução, 15 Novo contrato entre pessoas e organizações, 20 O porquê de um
CURSOS DE CURTA DURAÇÃO FORMAÇÃO SINDICAL
CURSOS DE CURTA DURAÇÃO FORMAÇÃO SINDICAL WILSON CERQUEIRA CONSULTORES ASSOCIADOS WCCA Educação Continuada Relações Sindicais/Trabalhistas e Comportamental Central de Atendimento - + 55 019 3025-7266 educacao@wcca.com.br
Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2013 Ensino Técnico Etec Professor Massuyuki Kawano Código: 136 Município: Tupã Eixo Tecnológico: Ambiente e Saúde Habilitação Profissional: Técnica de Nível Médio de TÉCNICO
MISSÃO TÉCNICA EXPERIENCIAS E BENCHMARK MINISTÉRIO DEL AMBIENTE DEL PERÚ E CTB - AGENCIA BELGA DE DESARROLLO
MISSÃO TÉCNICA EXPERIENCIAS E BENCHMARK MINISTÉRIO DEL AMBIENTE DEL PERÚ E CTB - AGENCIA BELGA DE DESARROLLO SEBRAE NA UAIN Apoio SEBRAE CDT AL Paraná 21 a 24 agosto de 2012 INTRODUÇÃO A UAIN - SEBRAE
Curso Sou Gestor, e agora?
Curso Sou Gestor, e agora? APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA Liderar pessoas é uma tarefa complexa que exige dos gestores conhecimentos e habilidades que resultem em atitudes adequadas e eficazes ao manejo das
Realidades: Mundo e Grupos Rotários
Gestão e Mobilização de Pessoas Dia Profissional Rotaract Clubes Distrito 4660 Por Jader Schmidt Gaklik Gestor Estratégico de Negócios e Pessoas 24/02/2019 1 Realidades: Mundo e Grupos Rotários Ritmo das
INFORME TÉCNICO. Cabo Verde [TÍTULO DO DOCUMENTO] [Subtítulo do documento]
![INFORME TÉCNICO. Cabo Verde [TÍTULO DO DOCUMENTO] [Subtítulo do documento]](/thumbs/69/61277757.jpg "INFORME TÉCNICO. Cabo Verde [TÍTULO DO DOCUMENTO] [Subtítulo do documento]")
INFORME TÉCNICO [TÍTULO DO DOCUMENTO] Cabo Verde [Subtítulo do documento] Brasília, 09 de junho de 2016 Resumo Geral País relativamente jovem, Cabo Verde tornou-se independente de Portugal em 1975. Conquistada
Pesquisa Jornal Primeiras Letras Fortaleza
Pesquisa Jornal Primeiras Letras Fortaleza Pesquisa realizada em fevereiro 2013, mediante questionários anônimos aplicados nas capacitações realizadas nesse mês. Participaram coordenadoras pedagógicas
SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO
SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO Curso: PSICOLOGIA Campus: MACAÉ Missão O Curso de Psicologia da Estácio de Sá tem como missão formar profissionais Psicólogos generalistas que no desempenho de suas atividades
Prêmio Melhores Práticas em Gestão de Pessoas
Prêmio Melhores Práticas em Gestão de Pessoas O Prêmio Estadual Melhores Práticas em Gestão de Pessoas, idealizado e desenvolvido pela Federação Rio é resultado de uma gestão empreendedora, que prioriza