UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

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1 COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU 1. Identificação do Curso a. Nome do Curso: Gestão de projetos b. Área: Engenharia e Tecnologia c. Linha de Pesquisa Relacionada: Ciências e Tecnologia aplicadas à Produção d. Objetivo: Capacitar profissionais nas técnicas de gestão de projetos, enfatizando a formação, desenvolvimento e sistematização mediante o uso de tecnologia informatizada e técnicas reconhecidas no mercado. e. Público Alvo: Profissionais graduados em Tecnologia da Informação (Processamento de Dados, Sistemas de Informação e Ciência da Computação), Engenharia, Administração, Ciências Econômicas e Contábeis, que atuem em empresas que conduzem suas operações por meio de projetos. i. Carga Horária: 408 horas/aula 2. Estrutura Curricular disciplina/carga horária. Aquisições, Escopo, Tempo, Custos e Inovação Estrutura e Metodologia para Projetos 32h Gestão de Aquisições e Contratações 16h Gestão de Custos Gestão de Escopo e Tempo Gestão Estratégica e da Inovação Comunicação, Qualidade, Mudanças e Riscos Gestão da Comunicação Gestão da Qualidade Gestão de Mudanças e do Conhecimento Competências Gerenciais: Liderança e Motivação Gestão de Riscos Gestão de Pessoas, Integração e Tecnologia em Projetos Certificações em Projetos 16h Integração de Projetos e Ética Profissional Gestão de Pessoas Oficina de Projetos Software para Gestão de Projetos 32h Módulo: Metodologia do Trabalho Científico 48h/a semipresenciais 1

2 IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (01) 1. Nome da Disciplina: Estrutura e Metodologia para Projetos 2. Carga Horária: 32h/a 3. Objetivo: Introduzir o contexto da gestão de projetos no mercado empresarial e suas divisões, discutindo temas atuais como carteira de projetos, gerenciamento de programas e a utilização das técnicas na indústria de tecnologia da informação. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (02) 1. Nome da Disciplina: Gestão de Escopo e Tempo 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Demonstrar técnicas de organização e desmembramento do escopo de um projeto. Possibilitar a decomposição do projeto em sub-projetos ou sub-atividades de forma a garantir o sucesso conforme expectativas do cliente. Demonstrar técnicas de planejamento das atividades de maneira a demonstrar o caminho crítico para garantir a entrega do produto ou serviço do projeto. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (03) 1. Nome da Disciplina: Gestão da Qualidade 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Demonstrar os conceitos sobre aquisições de produtos e serviços, as melhores práticas de mercado, e como controlar fornecedores. Abordar ainda uma visão geral dos processos de gerenciamento da qualidade do projeto. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (04) 1. Nome da Disciplina: Gestão de Custos 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Demonstrar as melhores técnicas e práticas de mercado que podem ser utilizadas para a criação e acompanhamento do orçamento do projeto. 2

3 IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (05) 1. Nome da Disciplina: Gestão Estratégica e da Inovação 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Demonstrar a aplicação do planejamento estratégico nas empresas e o relacionamento com portfólio, programas e projetos para alcançar as metas e objetivos da empresa. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (06) 1. Nome da Disciplina: Gestão da Comunicação 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Apresentar as técnicas e processos de gerenciamento das comunicações do projeto que fornecem as ligações críticas entre pessoas e informações que são necessárias para comunicações bem-sucedidas. Discutir a comunicação com a equipe do projeto, partes interessadas, clientes e patrocinadores do projeto. Técnicas que permitam todos os envolvidos no projeto a entender como as comunicações afetam o projeto como um todo. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (07) 1. Nome da Disciplina: Gestão de Aquisições e Contratações 2. Carga Horária: 16h/a 3. Objetivo: Demonstrar os conceitos sobre aquisições de produtos e serviços, as melhores práticas de mercado, e como controlar fornecedores. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (08) 1. Nome da Disciplina: Gestão de Mudanças e do Conhecimento 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Situar o gerenciamento de projetos em um ambiente mais amplo onde os projetos são os meios para se atingir as metas estratégicas da empresa, através da aplicação do conhecimento do mercado e da empresa, mudando efetivamente o ambiente organizacional. 3

4 IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (09) 1. Nome da Disciplina: Gestão de Pessoas 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Fornecer ferramentas para o gerenciamento de equipes e membros do projeto em todos os níveis hierárquicos, para que os objetivos do projeto sejam alcançados através dos recursos humanos envolvidos. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (10) 1. Nome da Disciplina: Gestão de Riscos 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Permitir a aplicação de técnicas de gerenciamento de riscos do projeto para aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos nos objetivos do projeto. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (11) 1. Nome da Disciplina: Certificações em projetos 2. Carga Horária: 16h/a 3. Objetivo: Trazer informações sobre as diferentes certificações em gerenciamento de projetos (PMP e Prince2), posicionando-as quanto à aceitação do mercado. Fornecer dicas sobre como aplicar-se à certificação. Fornecer dicas sobre como estudar e fazer a certificação. Simular os exames de certificação. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (12) 1. Nome da Disciplina: Integração de Projetos e Ética Profissional 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Apresentar as técnicas de gerenciamento de integração do projeto, incluindo as características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e das partes interessadas e para gerenciar as expectativas, e os meios éticos que regem a atuação do gerente de projetos. 4

5 IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (13) 1. Nome da Disciplina: Oficina de Projetos 2. Carga Horária: /a 3. Objetivo: Garantir o exercício das técnicas apresentadas no curso. Discussões práticas sobre os conceitos teóricos vistos no curso. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (14) 1. Nome da Disciplina: Software para Gestão de Projetos 2. Carga Horária: 32h/a 3. Objetivo: Fornecer ferramentas de uso prático imediato no gerenciamento de projetos. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (15) 1. Nome da Disciplina: Competências Gerenciais: Liderança e Motivação 2. Carga Horária: 3. Objetivo: Despertar a consciência de liderança na Administração. Aprofundar o conhecimento do comportamento do líder e das técnicas de liderança. Compreender a motivação humana e seus reflexos na produtividade individual e do grupo. Reconhecer os fenômenos dos grupos e o seu impacto sobre a gestão de pessoas. Desenvolver habilidades de liderança em equipe por meio de atividades práticas. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA (semipresencial) 1. Nome da Disciplina: Metodologia do Trabalho Científico 2. Carga Horária: 48 horas 3. Objetivo: Oferecer aos alunos os conceitos metodológicos necessários aos processos de pesquisa, tanto sob o ponto de vista da estrutura quanto do conteúdo, a fim de que possam escrever a monografia de conclusão de curso. 5

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