ANÁLISE SWOT PESSOAL Aproveitar ao Máximo os Seus Talentos e Oportunidades

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1 ANÁLISE SWOT PESSOAL Aprveitar a Máxim s Seus Talents e Oprtunidades

2 É mais prvável que tenha sucess na sua vida prfissinal se usar s seus talents em tda a sua extensã. Da mesma frma, irá sfrer mens prblemas se suber quais sã s seus pnts fracs e se suber gerir esses pnts fracs para que eles nã sejam imprtantes n trabalh / funçã que desempenha. Entã, cm vai identificar esses pnts frtes e fracs e analisar as prtunidades e ameaças que fluem deles? A análise SWOT é uma técnica útil que a() ajudará a fazer iss. "Cnstrua s seus pnts frtes e as fraquezas gradualmente cuidarã de si mesmas." ~ petisa Jyce C. Lck. O que trna a análise SWOT especialmente pdersa é que, cm um puc de reflexã, ela pde ajudá-la a descbrir prtunidades que, de utra frma, vcê nã veria. E, a entender as suas fraquezas, vcê pde gerir e eliminar ameaças que pderiam prejudicar a sua capacidade de prgredir na carreira. Se lhar para si mesm(a) usand a estrutura SWOT, pderá cmeçar a distinguir-se, pela psitiva, ds seus clegas e desenvlver ainda mais s talents e cmpetências especializadas de que precisa para avançar na sua carreira e que vai ajudar a atingir as suas metas pessais.

3 Cm usar a ferramenta Para realizar uma análise SWOT pessal, primeir imprima a nssa planilha (Mem SWOT), que se inclui em dcument separad, e ante as respstas para as perguntas a seguir. Frças Que vantagens tem que s utrs nã têm (pr exempl, habilidades, certificações, educaçã u cnexões)? O que vcê faz melhr d que ninguém? Quais s recurss pessais a que pde aceder? O que as utras pessas (e seu chefe, em particular) veem cm s seus pnts frtes? De quais das suas realizações vcê mais se rgulha? Em que valres vcê acredita que s utrs falham em demnstrar? Vcê faz parte de uma rede em que ninguém mais está envlvid? Se sim, que cnexões tem cm pessas influentes? Cnsidere essas frças a partir da sua própria perspectiva e d pnt de vista das pessas a seu redr. E nã seja mdest(a) u tímid(a) - seja mais bjectiv(a) pssível. Cnhecer e usar s seus pnts frtes pde trná-l(a) mais feliz e mais realizad(a) n trabalh. E se ainda tiver alguma dificuldade em identificar s seus pnts frtes, ante uma lista das suas características pessais. Algumas destas esperançsamente serã pnts frtes! DICA: Pense ns seus pnts frtes em relaçã às pessas a seu redr. Pr exempl, se é um(a) óptim(a) financeir(a) e as pessas a seu redr também sã óptimas em finanças, entã iss prvavelmente nã será uma frça na sua psiçã actual - pde ser uma necessidade. Fraquezas Que tarefas cstuma evitar prque nã se sente cnfiante em fazê-las? O que as pessas a seu redr verã cm send as suas fraquezas? Vcê está cmpletamente cnfiante em relaçã à sua educaçã e frmaçã técnica e cmprtamental? Se nã, nde se sente mais frac? Quais sã s seus hábits de trabalh negativs (pr exempl, está sempre atrasad/a, é desrganizad/a, tem um temperament difícil u é frac/a lidar cm stress)? Vcê tem traçs de persnalidade que /a deixam intrvertid/a? Pr exempl, se tiver que cnduzir reuniões regularmente, med de falar em públic seria uma grande fraqueza.

4 Elabre a lista das suas fraquezas, cnsiderand uma perspectiva pessal / interna e uma perspectiva externa. As utras pessas veem fraquezas que vcê nã vê? Os clegas de trabalh cnsistentemente superam-n/a em áreas-chave? Seja realista - é melhr enfrentar quaisquer verdades desagradáveis mais rápid pssível para assim as passar a superar n futur. Oprtunidades Que nvas tecnlgias pdem ajudá~l(a)? Ou vcê pde bter ajuda de utras pessas directamente u através da internet? A sua indústria está a crescer? Se sim, cm pde aprveitar mercad actual? Vcê tem uma rede de cntacts estratégics para ajudá-l(a) u que pdem ferecer bns cnselhs? Quais as tendências (administráveis u nã) que vcê vê na sua rganizaçã e cm pde aprveitá-las? Algum ds seus cncrrentes está a falhar na execuçã de alg imprtante? Se assim fr, vcê pde tirar prveit ds seus errs? Existe alguma necessidade na sua rganizaçã que ninguém está a preencher? Os seus clientes u frnecedres reclamam de alg na sua rganizaçã? Se sim, vcê pderia criar uma prtunidade ferecend uma sluçã? Vcê pde encntrar prtunidades úteis n seguinte: Events de netwrking, frmações, wrkshps u cnferências. Um clega vai sair cm uma licença prlngada. Vcê pderia assumir alguns ds prjects dessa pessa para ganhar experiência? Um nv papel u prject que (a) frce a aprender nvas cmpetências, cm falar em públic u relações internacinais. Expansã u aquisiçã de uma empresa. Vcê tem cmpetências específicas (cm um segund idima / língua) que pderiam ajudar nesse prcess? Também, imprtante, lhe para s seus pnts frtes e pergunte a si mesm se eles abrem alguma prtunidade - e lhe para as suas fraquezas, e pergunte a si mesm(a) se pderia abrir prtunidades eliminand essas fraquezas. Ameaças Quais s bstáculs que vcê enfrenta actualmente n trabalh? Algum ds seus clegas está a cmpetir cnsig pr prjets u funções? O seu trabalh (u a prcura pelas cisas que vcê faz) está a mudar? A mudança tecnlógica ameaça a sua psiçã? Alguma das suas fraquezas pderia levar a ameaças?

5 A realizaçã da análise das ameaças geralmente frnece infrmações imprtantes - pde apntar que precisa ser feit e clcar s prblemas em perspectiva. Um exempl de SWOT Cm irá parecer uma avaliaçã SWOT pessal? Observe esta análise SWOT da Carl, uma gestra de publicidade. Frças Eu su muit criativa. Cstum impressinar s clientes cm uma nva perspectiva sbre as suas marcas. Cmunic bem cm s meus clientes e equipa. Tenh a capacidade de fazer perguntas-chave para encntrar ângul de marketing cert. Estu ttalmente cmprmetida cm sucess da marca de um cliente. Fraquezas Tenh uma necessidade frte e cmpulsiva de fazer as cisas rapidamente e remvê-las da minha lista de tarefas, e às vezes a qualidade d meu trabalh sfre cm resultad. Essa mesma necessidade de fazer as cisas depressa também me causa stress quand tenh muitas tarefas. Fic nervsa a apresentar ideias as clientes, e esse med de falar em públic muitas vezes tira a paixã das minhas apresentações. Oprtunidades Um ds meus principais cncrrentes desenvlveu uma reputaçã pr tratar mal s seus clientes menres. Vu participar numa grande cnferência de marketing n próxim mês. Iss permitirá criar um netwrking estratégic e também me vai ferecer excelentes semináris de frmaçã. A nssa directra criativa vai sair em licença de maternidade em breve. Cbrir s seus deveres enquant ela estiver fra seria para mim uma grande prtunidade de desenvlviment de carreira. Ameaças Simn, um ds meus clegas, é um radr muit mais frte d que eu e está a cmpetir cmig pela psiçã de directr criativ.

6 Devid à recente escassez de pessal, muitas vezes estu sbrecarregada, e iss afecta negativamente a minha criatividade. O clima ecnómic actual resultu num cresciment lent para sectr de marketing. Muitas empresas demitiram clabradres, e a nssa empresa está a cnsiderar crtes adicinais. Cm resultad de realizar esta análise, Carl deu pass usad de abrdar seu clega Simn sbre a licença de maternidade da directra criativa. Carl prpõe que ela e Simn cubram s deveres d trabalh, trabalhand junts e cada um usand s seus pnts frtes. Para sua surpresa, Simn gstu da ideia. Ele sabe que ele se apresenta muit bem, mas admite que geralmente fica impressinad cm as ideias criativas de Carl, que acha que sã muit melhres que as dele. A trabalharem em equipa, eles têm a prtunidade de fazer cm que s seus clientes menres se sintam ainda melhres sbre serviç que estã a receber. Esse fact tira vantagem sbre a fraqueza ds seus cncrrentes nessa área. Pnts chave Uma matriz SWOT é uma estrutura para analisar s seus pnts frtes e fracs, bem cm as prtunidades e ameaças que vcê enfrenta. Iss vai ajudar a que se cncentre ns seus pnts frtes, minimize as suas fraquezas e aprveite a máxim as prtunidades dispníveis.

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