Rafael Giupponi Ribeiro. Resumo do Currículo. Especializações

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João Pedro da Mota Carreiro
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1 Rafael Giupponi Ribeiro Data de nascimento: 13/08/1987 Endereço: R Frederico Abranches, 406 Apto 11 Bairro: Vila Buarque Cidade: São Paulo - SP CEP: Telefone celular: (12) Resumo do Currículo Formado em ADM com MBA pela FGV, Iniciei em RH em uma grande empresa automotiva, onde desenvolvi uma série de projetos. Trabalhei 5 anos com RH avançado, implantando e gerenciando programas de RH diretamente em unidade fabril e atuando fortemente como consultor interno. Atualmente trabalho como gestor com foco em RH estratégico, onde busco não só demostrar os resultados das atividade, como mensurar os ganhos que as atividades de RH tem para o negócio. Ao longo destes anos pode atuar em, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Pesquisa de clima, Avaliação de desempenho, Gestão por competências, Programa de Integração e Consultoria interna, que possibilitaram hoje uma ampla visão estratégica. Criei e desenvolvi projetos de Gestão por Competências, avaliação de desempenho, pesquisa de clima, PDI e desenvolvimento organizacional, que atualmente são referencia na empresa. Tenho disponibilidade e nenhum problema com mudanças Especializações Espanhol Fluente (Universidade central da Venezuela) Inglês - Estudado e aprendido na Nova Zelândia Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes Entidade: Franklin Covey FTA Analise da Arvore de Falhas Entidade: Interacion Plexus 6 Sigmas Entidade: Iochpe Maxion S.A. Liderança e Gerenciamento de Pessoas

2 Acompanhamento e Desenvolvimento de LPR s e Metodologia de Solução de Problemas Entidade: Quality Results Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento em Inteligência Emocional Gerenciamento e desenvolvimento de Treinamentos Gestão Estratégica de RH Consultoria e BP Informática: Pacote Office Avançado Logix - Intermediário Idiomas Inglês: Fluente Espanhol:Fluente Experiência profissional Centermed Gestor de Recursos Humanos - último cargo - 4 anos e 9 meses Na CentterMed fiz toda a implantação do RH, atuei como gestor, sendo responsável pelos subsistemas. Trabalhamos com foco no negócio com programas destinados a desenvolver pessoas e buscar os objetivos estratégicos da empresa, sempre mensurando nossos resultados. Traçávamos planos de ação, desenvolvemos e criamos programas com o objetivo de levar a empresa a se tornar a primeira escolha de nossos funcionários e alcançar o primeiro lugar no Grace Place To Work. Gerenciamento de Recrutamento e Seleção, de pessoal operacional e lideranças, através de entrevistas, dinâmicas e seleção por competências. Levantamento de necessidades de treinamento, e mensuração dos resultados obtidos. Ocasionalmente Ministração de treinamentos de liderança e comportamentais. Desenvolvimento de Plano anual de treinamentos. Tabulação e medição de impacto de treinamento. Criação e manutenção de indicadores de desempenho do setor. Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento da Avaliação de desempenho.

3 Responsável pela gestão e acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individuais. Contratação de serviços. Gerenciamento de Gestão por Competências. Responsável pelo desenvolvimento da Pesquisa de Clima, alem dos planos de ação e gestão de Clima. Analise de descrição de cargos e salarios. Reestruturação dos processos do RH Implantação dos Subsistemas. Criação e acompanhamento orçamentário anual. Acompanhamento de Plano de sucessão. Manutenção de Programa de Benefícios. Atuação na gestão de Cargos e Salários (Remuneração, Bônus, Benefícios e PLR). Realizações e Inovações Criação do Sistema de gestão por competências, com implantação de um sistema de avaliação 360 º, (Criei e tabulei todo o Sistema de Avaliação 360 º). Sistema que avaliava o participante de forma horizontal e vertical, tratando de 14 competências e gerando um relatório final com um comparativo da percepção do avaliado e de seus pares, fornecedores, cliente, subordinados e lideres. Criação de um sistema de avaliação de desempenho e gestão de pessoas, que diminui a subjetividade na avaliação, gerencia o plano salarial dos funcionários, identifica no funcionário características básicas e diferenciais (Ficha que contem a evolução do funcionário) que nos auxilia na utilização dos mesmos de forma mais eficaz, entre outras funções. Implantação e adaptação da pesquisa de clima organizacional, como ferramenta básica de gestão. Esta pesquisa foi uma adaptação de outra pesquisa que desenvolvi, customizamos a pesquisa para entender o ponto de vista dos funcionários sobre questões chave deste negócio, alem de trazer para a pesquisa a realidade e particularidades deste negócio. Autonomo Palestrante - último cargo - 6 anos Palestras ministradas em escolas, universidades, empresas e outras instituições, onde cada evento é montado em função dos resultados que se espera, além de considerar os aspectos específicos da cultura da entidade. - Maioria absoluta das avaliações com excelentes resultados; - Realização de pesquisas vanguardistas que suportem o conteúdo; - Palestras com forte conteúdo, mas também com leveza e bom humor; - Customização e preparação de material específico e exclusivo para a atividade; Iochpe Maxion S/A - 02/2006 a 05/ anos e 3 meses Business Partner - RH Avançado - último cargo - 6 anos e 3 meses O Business Partner e o responsável direto e autônomo por desenvolver e manter as políticas de RH nas linhas de produção (RH Generalista), juntamente com sua equipe. A autonomia das áreas confere ao BP a possibilidade de criar e implantar programas de RH que não existem no restante da empresa. Utilizamos a pesquisa de clima anual como ferramenta norteadora de nossos trabalhos, sendo que com base neste resultado

4 traçávamos metas, criávamos, modificávamos e desenvolvíamos programas e mediamos a eficácia global de nossa atuação. Responsável pelo treinamento e diagnóstico de necessidades de treinamento e desenvolvimento, acompanhamento do planejamento, analise e mensuração dos resultados obtidos com treinamento. Desenvolvimento de treinamento e ministração de palestras para área da qualidade (ISSO TS 16949, ISO14001 e OHSAS 18001), auditoria interna e externa. Desenvolvimento de Gestão por competências para seleção e desenvolvimento (PDI). Gerenciamento e divulgação de indicadores de RH. Participar na divulgação interna de informações de caráter corporativo, visando reforçar as estratégias do negócio. Atuação na manutenção de canais de comunicação interna. Experiência em unidade fabril. Atuação como consultor interno. Responsável pelo desenvolvimento e aplicação do sistema de avaliação de desempenho. Responsável pelo Programa de Melhorias e Programa 5S das linhas de produção. Representante da empresa na CIPA ( Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), gestão Responsável pela Gestão Orçamentaria. Responsável pela comunicação interna (implantamos toda uma sistemática) Projetos e inovações: Criação de um sistema de avaliação de desempenho e gestão de pessoas, que diminui a subjetividade na avaliação, gerencia o plano salarial dos funcionários, identifica no funcionário características básicas e diferenciais (Ficha que contem a evolução do funcionário) que nos auxilia na utilização dos mesmos de forma mais eficaz, entre outras funções. Planos e estratégias de redução de custo que resultaram em uma redução de R $ ,00 anuais. Criação de um Jornal destinado a universitário, que tem por intenção a promoção da empresa, junto a futuros profissionais (Atração de talentos). Criação de uma sistemática de avaliação 360º, para avaliação e desenvolvimento de lideranças, (focado em competências). Desenvolvimento do programa de melhorias (destinado a incentivar a participação dos funcionários, no desenvolvimento da empresa). Criação de uma pesquisa de clima e sistema de tabulação para a mesma. A pesquisa de clima se tornou a ferramenta chave para a elaboração do plano de atuação anual, com base em seus resultados, desenvolvíamos e criávamos programas para desenvolver as pessoas e o setor. Esta pesquisa foi melhorada ao longo dos anos e por fim contava até com um sistema de eliminação por incoerência ferramenta que junto com outras melhorias tornou a pesquisa menos subjetiva e seus resultados um retrato da realidade. Coordenador de treinamentos de TPM (Comitê de TPM), para as linhas de Chassis e prensados (6 gerencias, 3280 funcionários) Desenvolvimento de uma manual de integração que tratava desde assuntos de qualidade á segurança patrimonial. Como resultado dos projetos, as áreas de negocio que assumi, em 3 anos, detinha os primeiros lugares nas auditorias de gestão da empresa, sendo reconhecida como um ótimo ambiente de trabalho.

5 Formação Instituição: Fundação Getulio Vargas Grau de formação: MBA Nome do curso: Gestão em Projetos Ano atual:já formado Instituição:Faculdades Integradas de Cruzeiro Grau de formação:graduação Nome do curso:administração Ano atual: Já formado

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