Sobre a b2finance Kreston Brasil
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- Stefany Stachinski Santos
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2 Sobre a b2finance Kreston Brasil Sólido know-how em Processos de Auditoria, Controles Internos, Advisory, Due Dilligence, Consultoria Tributária, Preços de Transferência, Compliance, Implantação de ERP e Soluções de IT Mais de 21 anos de experiência em outsourcing, promovendo serviços Contábeis, Financeiros, Fiscais, Folha de Pagamento e Tecnologia da Informação Profissionais com ampla vivência em cargos diretivos em Companhias de auditoria (Big 4) e Companhias de Serviços, Comércio, Indústria e IT Estrutura organizacional com mais de 250 colaboradores atendendo mais de 500 Companhias 2
3 Sobre a b2finance Kreston Brasil Matriz São Paulo Escritórios Rio de Janeiro Curitiba Campinas Sorocaba São José do Rio Preto Bauru Escritórios associados através da KRESTON em mais de 100 Países 12
4 Sobre a Kreston Internacional Sobre a Kreston International
5 Preços de Transferência Planejamento Estratégico
6 Transfer Pricing Como Planejamento Estratégico Fase 1 Analises Fase 2 Planejamento Estratégico Etapa 1- Mapeamento Etapa 1 Definição de Estrutura para Planejamento Estratégica Etapa 2 - Análise Etapa 3 - Plano de Ação Etapa 2 Planejamento Estratégica em Preços de Transferência Gestão do Projeto (monitoramento) 6
7 Fase I Analises dos Preços de Transferência 1 - Mapeamento 2 - Análise 3 - Plano de Ação Entendimento do negócio ; Identificar as operações sujeitas às regras brasileiras de Preços de Transferência por atividade, natureza e produto individualmente; Identificar os fornecedores e clientes vinculados e não-vinculados; Identificar as informações necessárias para os cálculos dos Preços de Transferência no BrasiI; Mapear as informações de diferentes origens : ERP, Sistemas complementares e auxiliares, e quando aplicável dos Sistemas legados; Avaliar alternativas de uso de informações externas para reduzir ajustes. Comparação da estrutura atual dos controles internos de Preços de Transferência com as melhores práticas de mercado; Analisar as exposições a riscos em Preços de Transferência, bem como detectar possíveis alternativas das regras brasileiras; Analisar os pontos fortes e fracos relacionados aos negócios para atender às regras brasileiras de Preços de Verificar a existência de documentação suporte adequada e sua aderência aos requisitos 7 da legislação brasileira; Avaliar se os Sistemas internos geram informações apropriadas para Preços de Transferência. Definir as soluções a serem aplicadas para o melhor gerenciamento dos Preços de Definir os novos procedimentos e controles dos Preços de Transferência a serem implementados; Definir a parametrização das informações contidas nas bases de dados para a aplicação de ferramentas de Gestão Estratégica dos Preços de Transferência. Adequar-se as novas regras do BPES.
8 Fase II Benefícios do planejamento Estratégico Planejamento Gerenciamento Administração do Risco Possibilidade de buscar a utilização dos melhores métodos para apuração de Preços de Redução da possibilidade de ocorrer dupla tributação, através de uma gestão proativa dos Preços de Suporte ao planejamento financeiro e tributário internacional; Maximização de resultados; Aumentar os ganhos e reduzir gastos com tributos. Cálculo periódico dos Preços de Gerenciamento dos efeitos dos preços das operações internacionais; Análise tempestiva dos resultados de Preços de Monitoramento periódico da estrutura de Preços de Redução dos ajustes apurados nos anos anteriores. Minimizar riscos inerentes ao cálculo sobre contingências ou pagamentos indevidos; Adequação às melhores práticas de controles internos; Atendimento às exigências de auditoria externa; Segurança da Informação no preenchimento da ECF; Padronização da apuração de Preços de Transferência. 8
9 Etapa I Definição 1 Definição da Estrutura para o Planejamento Estratégico Elaboração de plano de trabalho com a definição das metodologias para a implementação da Gestão Estratégica de Preços de Identificação das rotinas para a Gestão Estratégica dos Preços de Implantação de ferramenta tecnológica (CTS - Cloud Tax Solutions ) para a gestão estratégica dos Preços de Identificação dos controles internos necessários para o monitoramento da Gestão Estratégica dos Preços de Implementação de procedimentos de melhoria de controle dos riscos de contingências e dos gastos com tributos sobre lucros. 9
10 Etapa II Estratégia 2 Planejamento Estratégica em Preços de Transferência Validação periódica da estrutura de Controles Internos dos Preços de Monitoramento dos Controles Internos necessários para a Gestão Estratégica dos Preços de Consultoria especializada no Gestão Estratégica de Preços de Transferência (B2 Finance) ; Eficiência no processo de controle dos efeitos tributários dos preços com pessoas vinculadas; Redução dos gastos com tributos sobre excesso de preços; Redução do efeito de dupla tributação. 1 0
11 Transfer Pricing Como Planejamento Estratégico Relatórios Gerenciais Exportações Análises Eletrônicas ECF Bases de Dados Automatização do processo de carga das bases de dados; Processamentos dos resultados eletronicamente e de forma periódicas; Relatórios eletrônicos dos cálculos, Gerencias, Divergências e inconsistências. Fornecedor Vendas CPV Importações / Vinculadas / Terceiros/ Mercado Local Serviços Operações Financeiras Inventário Cliente Ordens de Produção Processamento Eletrônico através de Software desenvolvido pelos profissionais da B2fiance Produto Resultado IRPJ/CSLL Riscos
12 Cloud Tax Solutions Tecnologia Cognitiva - Segurança e Alta Disponibilidade da Informação Para Sua Empresa Integração com o ERPs Portal WEB Cloud Information Management Carga de diferentes formatos de arquivos Transfer Pricing Importação Exportação Periodicidade Projeção Reintegra Extração Siscomex Gestão Fiscal Portaria CAT 83/207 Compliance Eletrônico IRPJ Cloud Tax Solutions - Plataforma registrada da B2finance
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