Genersys. Gestão de Riscos em Ativos - GRA. Gestão de Ativos. Operação e Manutenção. Camaçari, 13/05/2016. Slide 1.

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1 Genersys Gestão de Ativos Operação e Manutenção Gestão de Riscos em Ativos - GRA Camaçari, 13/05/2016 Full power ahead Slide 1

2 Agenda Introdução Ciclo de Gestão de Risco Ferramenta de Suporte Cronograma Típico Sumário Slide 2 Full power ahead

3 Introdução Como alcançar desempenho de excelência com custos e riscos controlados em um ambiente competitivo? Extrair o máximo potencial dos ativos e lidar com: Maximizar o RoI e custos sobre o ciclo completo de vida dos ativos Minimizar os riscos operacionais Flexibilidade para acomodar mudanças no Mercado e requerimentos legais Manter padrões elevados de SSMA e times de excelência Gestão de Ativos é um processo sistêmico de aumento da competitividade Slide 3

4 Introdução Sobre a Genersys Gestão de Projetos Capacidade em todo o ciclo Foco em O&M Desenvolvimento Suporte Operação & Manutenção Desmobilização Da definição do projeto até a desmobilização dos ativos Slide 4

5 Introdução Sobre a Genersys Engenheiro Mecânico, especialização em Gestão de Projetos. Executivo sênior com mais de 30 anos de experiência em diversas funções nos setores de Energia e Químico/Petroquímico. Profundo conhecedor de fundamentos e práticas de todo o ciclo da Gestão de Ativos. Fundamentação técnica e experiência prática Slide 5

6 O que é Gestão de Risco Influências e fatores tornam incerto se e quando objetivos serão alcançados O efeito que essa incerteza tem sobre os objetivos da organização é chamado de "risco" As organizações devem gerenciar e tratar os riscos e oportunidades associados com seus ativos Gestão de Risco assegura a geração de valor esperado a partir dos ativos da Organização. Slide 6

7 Proposta de Valor Gestão de Riscos de Ativos Gestão sistêmica dos riscos Aumento de disponibilidade Redução dos custos Gestão de Riscos de Ativos Identificação e Controle de Riscos Implementação de tratamento de riscos Análise crítica Falhas não previstas Sobrecusto Assegurar performance Performance deficiente Penalidades Legais Correta identificação e controle de riscos Slide 7

8 Necessidades a serem atendidas: Aumentar a entrega de valor através dos ativos; Assegurar o cumprimento dos objetivos; Melhorar a identificação de oportunidades e ameaças; Estabelecer uma base confiável para a tomada de decisão; Implementar os tratamentos adequados aos riscos; Melhorar os controles de riscos e oportunidades; Alocar e utilizar eficazmente os recursos; Minimizar perdas e custos associados; Melhorar a aprendizagem organizacional. Slide 8

9 Ciclo de Gestão de Riscos Contexto Análise Crítica Identificação Tratamento Análise Avaliação Gestão de Risco é um processo contínuo de melhoria. Slide 9

10 Entendimento do Contexto - Objetivos Os Objetivos dos Ativos são resultantes da análise do contexto interno/externo, dos objetivos da organização e suas estratégias Slide 10

11 Entendimento do Contexto Critérios de Risco Reflitam os valores, objetivos e recursos da organização; Requisitos legais, regulatórios e outros que a organização subscreva; Compatíveis com a política de gestão de riscos da organização; Analisados criticamente de forma contínua. A organização deve definir o critério a ser utilizado para avaliar a significância do risco na gestão de ativos. Slide 11

12 Identificação de Riscos Ferramentas e técnicas de identificação alinhadas com os objetivos dos ativos, seus riscos e oportunidades. Slide 12

13 Análise de Riscos Desenvolvimento da compreensão dos riscos: Apreciação das causas e as fontes de risco; Definição das consequências positivas e negativas; Definição da probabilidade de que essas consequências possam ocorrer; Identificação dos fatores que afetam as consequências e a probabilidade; Análise dos controles existentes e sua eficácia. O risco é analisado determinando se as suas consequências, probabilidade e outros atributos. Slide 13

14 Avaliação de Riscos Tomada de decisões sobre quais riscos necessitam de tratamento e suas prioridades para a implementação. Slide 14

15 Tratamento de Riscos Tratar riscos envolve um processo cíclico composto por: Avaliação do tratamento de riscos já realizado; Decisão se os níveis de risco residual são toleráveis; Se não forem toleráveis, a definição e implementação de um novo tratamento para os riscos; Avaliação da eficácia desse tratamento. Seleção e implementação de opções para tratar os riscos Slide 15

16 Monitoramento de Riscos Acompanhar o progresso na implementação dos planos de tratamento de riscos; Garantir que os controles sejam eficazes e eficientes; Obter informações adicionais para melhorar o processo de controle dos riscos. A verificação em intervalos planejados assegura a adequação e eficácia da gestão de riscos dos ativos Slide 16

17 Análise Crítica da Gestão de Riscos Melhorar a identificação de oportunidades e ameaças; Estabelecer uma base confiável para a tomada de decisão; Implementar os tratamentos adequados aos riscos; Melhorar os controles de riscos e oportunidades; Alocar e utilizar eficazmente os recursos; Aumentar a eficácia e a eficiência operacional; Minimizar perdas e custos associados; Melhorar a aprendizagem organizacional. Slide 17

18 Ferramenta de Suporte Alinhada com normas ISO e ISO 33001; Permite o desdobramento dos objetivos em riscos via QFD; Seleção de técnicas conforme ISO 33010; Flexível e amigável; Permite documentar todas as etapas de gestão de risco. Desenvolvida pela Genersys para atender às necessidades de uma Gestão de Riscos eficiente e eficaz. Slide 18

19 Cronograma Típico 3 dias 5 dias 5 dias 5 dias Validação do Contexto Identificação Análise Avaliação 5 dias Tratamento 2 dias Monitoramento Output Desdobramento dos objetivos em atributos. Critério de Risco Criiticalidade dos ativos Output Identificação de todos os riscos aos objetivos dos ativos. Output Definição da significância dos riscos. Output Comparação dos riscos identificado com os critérios de riscos. Output Definição das medidas de tratamento dos riscos e planos de ação. Output Critérios de monitoramento dos planos de ação. Técnica Análise e validação Técnica Brainstorm Delphi Técnica FMEA FMECA Técnica FMEA FMECA Técnica FMEA FMECA Slide 19

20 Diferenciação Total alinhamento com objetivos estratégicos do cliente. Definição dos objetivos dos ativos com o uso da técnica Desdobramento da Função Qualidade (QFD). Ferramentas alinhada com normas ISO e ISO Cobertura de todo o ciclo da Gestão de Risco de Ativos. Visão macro do processo de risco. Slide 20

21 Sumário e Próximos Passos A correta Gestão de Risco assegura a geração de valor esperado a partir dos ativos da Organização; É um processo contínuo de melhoria; Ferramentas e técnicas de gestão de risco devem ser alinhadas com os objetivos dos ativos, seus riscos e oportunidades. Genersys tem a experiência e ferramentas para atender às necessidades de uma Gestão de Riscos eficiente e eficaz. Próximos passos: Avaliar e discutir possíveis modelos de suporte da Genersys em Gestão de Riscos em Ativos. Identificação e Implementação de Oportunidades concretas em direção a excelência na gestão de ativos Slide 21 Fullpower21 ahead

22 Flavio Pedreira Tel.: Mob: Skype: flavio_pedreira Slide 22

Genersys. Lean Outage System - LOS. Gestão de Ativos. Operação e Manutenção. Camaçari, 13/05/2016. Slide 1. Full power ahead

Genersys. Lean Outage System - LOS. Gestão de Ativos. Operação e Manutenção. Camaçari, 13/05/2016. Slide 1. Full power ahead Genersys Gestão de Ativos Operação e Manutenção Lean Outage System - LOS Camaçari, 13/05/2016 Full power ahead Slide 1 Retrospecto de desempenho em Paradas de Manutenção Desvios nos prazos e cronogramas

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