Cenário Tecnológico Nacional Setor de Petróleo e Gás

Transcrição

1 Cenário Tecnológico Nacional Setor de Petróleo e Gás Brasília, 22 de fevereiro de 2011 Carlos Cunha Dias Henriques Gerente de Tecnologia de Materiais e Equipamentos do Centro de Pesquisas e Desenvolvimento / Petrobras

2 Aviso As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros. Os valores informados para 2010 em diante são estimativas ou metas. Esta apresentação é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualquer outra jurisdição e, portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento. Aviso aos Investidores Norte-Americanos A SEC (United States Securities and Exchange Commission) somente permite que as companhias de óleo e gás incluam, em seus relatórios arquivados, reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos, que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados. 2

3 PETROBRAS EM NÚMEROS CONSOLIDADOS (ANO 2009) - Receita Operacional Líquida: US$ Lucro Líquido: US$ Investimentos: US$ Acionistas: Empregados: Produção diária: mbbl - Reservas: ,93 milhões de boe* - Refinarias: 15 - Carga processada: Brasil mbbl/d Internacional mbbl/d * Dados baseados no critério de estimativa de reservas da SPE 3

4 PRODUÇÃO E REFINO Produção total da Petrobras (mil boepd) Refino (mil bpd) Reservas privadas em milhões (boe) 4

5 A Petrobras Reservas (SPE) 10,4 14,9 bilhões de boe Produção 1,6 2,5 milhões de boe/d Investimento Total 3,6 35,1 bilhões de US$ Valor de Mercado bilhões de US$ 5

6 Valor de Mercado (NYSE) Bilhões de US$ Dec/ /31/ Valor de mercado da Petrobras em 31/12/2000 US$ 26 bilhões (aumento de 665%) 6

7 Sucesso Empresarial Competência Tecnológica 7

8 Princípios da Inovação Alto alinhamento Foco na implementação Integração / Cooperação Construção de capacidade local 8

9 Recursos para Inovação Pessoas Investimentos Infraestrutura Agenda de P,D&E 9

10 PESSOAS Total em P,D&E M.Sc. 48% 24% D.Sc. Pesquisadores (P&D) 28% Técnicos de Laboratório e Planta Piloto % B.Sc. Experiência Engenheiros 40 35% Pesquisadores nas 114 Líderes ICTs parceiras de projeto % PhD e 25% Mestres Fonte: IPEA % 4% < a a 30 > 30 anos

11 Recursos para Inovação Pessoas Investimentos Infraestrutura Agenda de P,D&E 11

12 INVESTIMENTOS Milhões de US$ - Médias anuais ,7 x Milhões de US$ maiores dispêndios em P&D na área de energia ( ) % Receita 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% Shell Petrochina Total Exxon Chevron Schlumberger Gazprom 0,0% 12

13 Intensa Cooperação Externa Dispêndios em P&D projetos + infra estrutura Em parceria com instituições de pesquisa e empresas no exterior Em parceria com empresas nacionais 19% 8% 29% Em parceria com instituições de ensino e pesquisas nacionais 44% Exclusivamente internos 13

14 Recursos para Inovação Pessoas Investimentos Infraestrutura Agenda de P,D&E 14

15 Construção de capacidade local PETROBRAS INFRAESTRUTURA Instituições de P&D e Universidades Fornecedores 15

16 PETROBRAS CENPES Expansão (Nov/2009) 16

17 Instalações de P&D da Petrobras BIOLUBRIFICANTES Fortaleza (CE) km BIOCOMBUSTÍVEIS Guamaré (RN) km Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO Aracaju (SE) km Fundado em 1963 TECNOLOGIA DE POÇO Taquipe (BA) km Instalações atuais (desde 1972) 122 mil m2 CENPES Rio de Janeiro (RJ) Expansão (2º. semestre de 2010) 183 mil m2 REFINO São Mateus do Sul (PR) 900 km 17

18 Construção de capacidade local PETROBRAS INFRAESTRUTURA Instituições de P&D e Universidades Fornecedores 18

19 Mecanismos de fomento a investimentos em P&D Legislação para incentivos em P&D no Brasil % Royalties do Petróleo % Participação Especial Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural Obrigação Contratual de Investimento em P&D R$ milhões Investimentos em P&D da Petrobras em Instituições Técnico-Científicas Dispêndios 100% Estratégia Petrobras Realização dos Investimentos Modelo Conceitual x 80% 60% Infraestrutura Física e Humana % 20% Projetos de P&D e Serviços Tecnológicos % Tempo 2009 P&D Infra 19

20 Parcerias com Universidades e Instituições de P&D Nacionais Instalações de classe mundial 4 vezes a área construída do CENPES Remediação de águas subterrâneas Poço Ensaios Não-destrutivos e ede Corrosão Computação Calibrador Hidrodinâmico Científica do TPN Mudanças Climáticas Núcleo Regional UFS Núcleo Regional UFES Lab. De Tecnologia em Atrito Desgaste Núcleo Regional Exército UFBA Nucleo Regional UFRN Núcleo Regional PUC-RJ Universidade Federal de Santa Catarina UniversidadeFederal Federaldo derio Pernambuco Universidade de Janeiro Federal desergipe Alagoas Universidade de São Paulo PUC Rio Grande do Sul Universidade Federal do Universidade Federal dedo Uberlândia - -UFU Universidade Federal do Espírito Santo Centro de Universidade Tecnologia Exército CTEx Universidade Federal da Bahia Universidade Federal do Rio Grande Pontifícia Católica do RiododeNorte Janeiro 50 Redes Temáticas 114 Universidades e Instituições de P&D em 19 estados 20 R$ 400 milhões por ano

21 Construção de capacidade local PETROBRAS INFRAESTRUTURA Instituições de P&D e Universidades Fornecedores 21

22 Vale da Energia Articulação para instalação no Brasil de Centros de P,D&E de grandes empresas internacionais IBM terá centro de pesquisa no Brasil Empresa deve divulgar investimentos de quase US$ 250 milhões no país. Centro era disputado também pelo emirado de Abu Dhabi e pela Austrália. Petrobras Industry rank 22 Innovation 1

23 Estratégia Tecnológica Atual 23

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25 Novas fronteiras EOR Reservatórios complexos Sistemas submarinos de produção Produção e logística do Pré-sal Logística Refino Confiabilidade do gás Inovação em Petroquímica Biocombustíveis Outras combustíveis Gasquímica renováveis Água e efluentes CO2 e outras emissões Eficiência energética 25

26 Pré-sal 26

27 A Província do Pré-sal Área total da Província: km2 Área já concedidas: km2 (28%) Área sem concessão: km2 (72%) Área concedida c/ partc. Petrobras: km2 (24%) 27

28 Portfólio de alto potencial em uma das áreas mais promissoras do mundo Kashagan Sakhalin II Sakhalin I Thunder Horse Shah Deniz Kurmangazi Azadegan Bacia de Campos responde por 82% da produção total de petróleo da Petrobras Roncador Marlim Albacora Iara Jupiter Tupi Carioca Dalia Agbami Akpo Khurais Kizomba Girassol, Jaz, Rosa Desenvolvimento do Pré-sal da Bacia de Santos vai direcionar o crescimento da produção no longo prazo Anaran Descobertas significativas de óleo leve e gás foram feitas na Bacia do Espírito Santo O tamanho dos círculos indica a magnitude das reservas estimadas 28

29 Vantagem Competitiva em Águas Profundas Petrobras opera 23% da produção global em águas profundas Produção em águas profundas (%) MUR Sistemas de Produção em águas profundas (Total: 252) Petrobras Shell APC 6% StatoilHydro ExxonMobil BP Chevron Anadarko XOM Total CNOOC ConocoPhillips ENI/Agip Others FPSO Semi Spar TLP Others Fonte: PFC Energy Nota: Os volumes estimados acima refletem o que os operadores são responsáveis por produzir, não o que eles obtém de forma líquida ou que tenham o direito de posse. Lâmina d água mínima de 300 metros. 29

30 Out/ Produção comercial em Tupi (Lula) LEGEND PIPELINE WATER N OIL GAS INJECTION PILOTO 5 produtores; 2 injetores de água; 1 injetor de gás Conectado a um FPSO Spread Mooring Início da produção: dez/10. O CO2 será capturado e seqüestrado no reservatório. O gás será exportado para Mexilhão, através de um gasoduto de 216 km. Capacidades: bopd e 4MMm3/dia (gás)

31 Tempo para alcance de metas de produção Petrobras Desde sua fundação (1954) 45 anos Bacia de Campos Desde a descoberta de Garoupa (1974) 27 anos Bacia de Campos Águas Profundas Desde a descoberta de Albacora (1984) 22 anos Pré-Sal (Previsão) Desde a descoberta de Parati (2006) 12 anos Meta:Produção de 1 milhão barris de óleo por dia 31

32 Conclusões Setor de Energia Enormes oportunidades Disponibilidade de recursos para inovação Parque Tecnológico de 1º. mundo Desafios: Tecnológicos Capacidade da cadeia produtiva Recursos humanos 32

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