Inteligência Tecnológica na Petrobras

Transcrição

1 Inteligência Tecnológica na Petrobras Maio/2012 CENPES/GTEC/EST

2 Informações Institucionais Sistema Tecnológico Petrobras Processos de Gestão da Tecnologia Monitoração e Prospecção Tecnológica

4 United Kingdom México EUA Colombia Ecuador Perú Nova Iorque Houston Venezuela BRASIL Portugal Turquia Jordânia Líbia Irã Paquistão Senegal Nigéria India Tanzânia Cingapura Angola Moçambique Beijing Tókio Okinawa Bolivia Rio de Janeiro Paraguai Uruguai Argentina Sede Escritórios de Representação Downstream Trading Upstream Áreas de Concentração

5 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Principais resultados da última década Reservas (SPE) Produção ,4 2,6 1.6 x 1.5 x 10,6 1,7 Valor de Mercado (bilhões de US$) Bilhões de boe Receita de Vendas , x Lucro Líquido Milhôes de boe/d ,9 20, x 3,5 5 x Bilhões de US$ Bilhões de US$

6 Plano de Negócios da Petrobras 1% 3,1 2% 4,1 2% 3,8 1% 2,4 6% 13,2 31% 70,6 57% 11,2 127,5 116,3 E&P - Internacional Brasil Total de Investimentos ( ) US$ 224,7 bilhões Downstream Gás & Energia Petroquímica Distribuição Biocombustíveis Corporativo

7 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Desafios para Tecnologia Três Eixos Chave Expandindo os limites Novas fronteiras exploratórias Recuperação avançada Reservatórios complexos Sistemas submarinos de produção Produção e logística do pré-sal Logística do gás Otimização e confiabilidade Flexibilidade de refino Pré-sal Agregação de valor e diversificação de produtos Sustentabilidade Combustíveis, lubrificantes e produtos especiais Petroquímica Gas-química Biocombustíveis Outras renováveis Água e efluentes CO 2 e outras emissões Eficiência energética

8 Recursos para Inovação Pessoas Investimentos Infraestrutura

9 Pessoas Total em P,D&E M.Sc. 43% 24% D.Sc. 33% Pesquisadores (P&D) B.Sc. Engenheiros Experiência Técnicos de Laboratório e Planta Piloto % 27% Pesquisadores Petrobras Pesquisadores Externos = % 12% < a a 30 > 30 anos Dez/2011 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A

10 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Despesas de P&D da Petrobras média US$ milhões 6x média US$ 160 milhões Milhões de US$ Despesa de P&D por área ( ) Produção 48% Outras atividades de P&D Gás & Energia Biocombustíveis 1% 2% 6% 21% 11% 11% Exploração Downstream Meio Ambiente Total US$ 3,1 bilhões

11 Intensa Cooperação Externa Investimentos em P&D Em parceria com instituições de ensino e pesquisas nacionais 25% 19% Em parceria com empresas nacionais 52% 4% Em parceria com instituições de pesquisa e empresas no exterior Exclusivamente internos

12 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D Sistema Regulatório Brasileiro % Faturamento Obrigações de investimento em P&D Investimentos totais US$ 1,6 bilhões Investimentos em P&D da Petrobras em universidades e instituições de P&D US$ million Investimentos Estratégia Petrobras Infraestrutura e recursos humanos Modelo conceitual x Projetos de P&D e serviços tecnológicos Tempo

13 Infraestrutura de P&D Construção de Capacidade Local Petrobras Universidades e Instituições de P&D Fornecedores Copyright by Petróleo Brasileiro S/A

14 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Infraestrutura CENPES Expansão CENPES Instalações Originais Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello

15 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Infraestrutura Instalações de P&D da Petrobras CONVERSÃO DE BIOMASSA E GÁS NATURAL Fortaleza (CE) REFINO BIOCOMBUSTÍVEIS Guamaré (RN) GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO Aracaju (SE São Mateus do Sul (PR) TECNOLOGIAS DE CO2 Miranga (BA) TECNOLOGIA DE POÇO Taquipe (BA) CENPES Rio de Janeiro (RJ)

16 Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Expandindo a capacidade Brasileira de P&D 4 vezes a área construída do CENPES atual Parceria com instituições de ensino e pesquisa nacionais Laboratórios de nível mundial

17 Expandindo a capacidade Brasileira de P&D Instalação de Centros de Tecnologia de grandes empresas no Brasil Copyright by Petróleo Brasileiro S/A Parceria com fornecedores

19 Sistema Tecnológico Petrobras Políticas Governamentais Normas e Regulamentações Tendências do Ambiente de Negócios Plano Estratégico da Petrobras Planos de Negócio E&P CIETM CTE Gás & Energia Abastecimento Prospecção Tecnológica Cenários Tendências Sinais de Mudança Redes de Inteligência de Tecnologia e Mercado CTO GERENCIAMENTO DAS CARTEIRAS DE PROJETOS DE P&D INCORPORAÇÃO DAS TECNOLOGIAS AOS PROCESSOS PRODUTIVOS Benefícios econômicos, sociais e ambientais pelo uso da tecnologia

20 Sistema Tecnológico Petrobras SISTEMA TECNOLÓGICO Conjunto das das unidades envolvidas na na pesquisa, desenvolvimento, aperfeiçoamento, adaptação e aplicação e de aplicação tecnologias de relacionadas tecnologias às atividades-fim relacionadas às do Sistema atividades-fim Petrobras. do Sistema Petrobras.

22 Gestão de Tecnologia Petrobras Plano Estratégico Estratégia Tecnológica Tendências Objetivo de Negócio_1 Objetivo de Negócio_2 Desafio Tecnológico_1 Desafio Tecnológico_2 Desafio Tecnológico_3 Meta_1 Meta_2 Meta_3 Meta_4 Projeto_1 Projeto_2 Projeto_3 Projeto_4 Projeto_5 Projeto_6

23 Processos de Gestão da Tecnologia na Petrobras Direcionamento Estratégico Gestão da Demanda Gestão da Carteira Pesquisa e Desenvolvimento de Tecnologia (P&D) Enriquecimento de Idéias Pré-Projeto Projeto Projeto EB Disponibilização de Tecnologia Assistência Técnica e Científica Monitoração e Prospecção Tecnológica

24 Processos de Gestão da Tecnologia na Petrobras Direcionamento Estratégico Gestão da Demanda Gestão da Carteira Pesquisa e Desenvolvimento de Tecnologia (P&D) Enriquecimento de Idéias Pré-Projeto Projeto Projeto EB Disponibilização de Tecnologia Assistência Técnica e Científica CIETM Monitoração e Prospecção Tecnológica E&P CTE Gás & Energia Abastecimento CTO GERENCIAMENTO DAS CARTEIRAS DE PROJETOS DE P&D INCORPORAÇÃO DAS TECNOLOGIAS AOS PROCESSOS PRODUTIVOS

25 Processos de Gestão da Tecnologia na Petrobras Monitoração e Prospecção Tecnológica Definição da Estratégia Tecnológica Corporativa Definição da Estratégia Tecnológica dos Segmentos Gestão de Demanda - Carteira Pesquisa e Desenvolvimento P&D

27 Processos de Gestão da Tecnologia na Petrobras Direcionamento Estratégico Gestão da Demanda Gestão da Carteira Pesquisa e Desenvolvimento de Tecnologia (P&D) Enriquecimento de Idéias Pré-Projeto Projeto Projeto EB Disponibilização de Tecnologia Assistência Técnica e Científica CIETM Monitoração e Prospecção Tecnológica E&P CTE Gás & Energia Abastecimento CTO GERENCIAMENTO DAS CARTEIRAS DE PROJETOS DE P&D INCORPORAÇÃO DAS TECNOLOGIAS AOS PROCESSOS PRODUTIVOS

28 Processo de Monitoração e Prospecção Tecnológica Direcionamento Estratégico Gestão da Demanda Gestão da Carteira Pesquisa e Desenvolvimento de Tecnologia (P&D) Enriquecimento de Idéias Pré-Projeto Projeto Projeto EB Disponibilização de Tecnologia Assistência Técnica e Científica Monitoração e Prospecção Tecnológica

29 Monitoração e Prospecção Tecnológica Definição da Estratégia Tecnológica Corporativa Definição da Estratégia Tecnológica para os segmentos Gestão de demanda - carteira P&D Análise Estratégica Tecnológica Cenários Tecnológicos 2030 CENPES Oportunidades e Ameaças de Base Tecnológica Comitês Estratégicos Plano Estratégico e de Negócios

30 Processo de Monitoração e Prospecção Tecnológica Como as mudanças que ocorrem no Mundo podem afetar os negócios da Companhia, em termos de tecnologia e inovação? Observar Analisar Antecipar Sinais Tendências Incertezas através de estudos específicos e acompanhamento contínuo

31 Qual é o estado da arte das tecnologias?

32 Análise Estratégica Tecnológica Qual é o estado da arte das tecnologias? Redes de Inteligência Tecnológica São grupos de especialistas que atuam de forma articulada e não hierárquica, que monitoram a evolução do ambiente externo e analisam os impactos que os novos avanços e tendências tecnológicas podem exercer nos negócios atuais e futuros da empresa. Análise Estratégica das Tecnologias

33 Exemplos Roadmap Estágios Roadmap Comercialização EG14a EG11 EG15 EG09 AB24 AB12 EG20 EG21 MS06 AB23 NA01 EP13 TR01 Implantação EP24 EP10 EP27 EP14 Protótipo Pesquisa & Desenvolvimento AB24 EG21 EG11 EG09 EG14a EG15 NA01 TR01 EP13 EP27 AB12 EP10 AB23 EP24 EP14 MS06

34 POSICIONAMENTO TECNOLÓGICO Exemplos Posicionamento Tecnológico x Maturidade Tecnológica PREDOMINANTE T4 FORTE T2 T5 FAVORÁVEL T1 FRACO T3 EMBRIONÁRIA CRESCIMENTO MADURA PÓS-MADURA MATURIDADE TECNOLÓGICA

35 Exemplos Matriz de Inteligência Tecnológica TECNOLOGIA EMPRESAS DE REFERÊNCIA PROJETOS MULTICLIENTES INSTITUIÇÕES DE PESQUISA E UNIVERSIDADES NO BRASIL E NO EXTERIOR T1 T2 T3...

36 Exemplos Matriz de Posicionamento Tecnológico, Maturidade Tecnológica e Impacto Competitivo TECNOLOGIA MATURIDADE TECNOLÓGICA POSICIONAMENTO TECNOLÓGICO ATUAL FUTURO IMPACTO COMPETITIVO T1 Crescimento Fraco Favorável Alto T2 Embrionário Favorável Forte Muito Alto T3 Madura Fraco Favorável Baixo... Crescimento Predominante Predominante Alto Pós-Madura Favorável Fraco Médio

37 Em termos de tecnologia, como será o amanhã?

38 Construção de Cenários Focais de Tecnologia Em termos de tecnologia, como será o amanhã? Incertezas Tendências Cenários Cenários Corporativos Cenários Tecnológicos Monitoração de Cenários Insumos para o Planejamento Estratégico

39 Exemplos de Tendências Consolidadas Envelhecimento da população Crescimento econômico Demanda de energia Pressões ambientais

40 Exemplos Estágio de desenvolvimento das tecnologias Tecnologia Setor Demonstração Biomassa Geotérmica eletricidade e calor transporte Geotérmica avançada Gaseificação Biocombustíveis avançados Comercialização Etapa inicial Ascensão Consolidação Digestão anaeróbica Cogeração Geotérmica convencional Boilers e fogões Biocombustíveis convencionais Hidro Hidro Marinha Ondas Maré e corrente Solar calor eletricidade Solar para refrigeração PV de 3ª geração Torre solar Coletor cilíndrico parabólico PV cristalino e filme fino Aquecedor solar de água Eólica Eólica offshore Eólica onshore Fonte: IEA (2011) Deploying Renewables

41 Que Oportunidades e Ameaças de Base Tecnológica influenciam os negócios da Petrobras?

42 Identificação de Oportunidades e Ameaças e de Forças e Fraquezas de Base Tecnológica Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas de Base Tecnológica Insumos para o Planejamento Estratégico

43 Principais questões na implementação das atividades de Inteligência Tecnológica no CENPES

44 Principais questões na implementação das atividades de Inteligência Tecnológica no CENPES Identificação dos objetivos da alta gerência O que os gestores esperam de uma área de Inteligência Tecnológica? Como relacionar as atividades de Inteligência Tecnológica com as atividades de elaboração de Cenários e Visão de Futuro? Relação entre análise do ambiente externo e definição da visão de futuro Identificação das necessidades dos diferentes tipos de cliente interno O CENPES reflete todos os Segmentos de Negócios da Petrobras, que são muito diferentes uns dos outros, tendo diferentes necessidades de informação, metodologias e formas de apresentação dos resultados Qual o papel da Inteligência Tecnológica no Modelo de Inovação Aberta que a Petrobras vem implementando? Como inserir as atividades de Inteligência Tecnológica no contexto da Inovação Aberta? Articulação com as redes de especialistas internos Como inserir as redes de especialistas internos no processo? Como fazer a articulação junto a essas redes?

45 Obrigada! Viviane Masseran Antunes Parreiras CENPES/Gestão Tecnológica/Estratégia Tecnológica