Petrobras no Rio de Janeiro. José Sergio Gabrielli de Azevedo Presidente Rio de Janeiro, 31 de outubro de 2006

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1 Petrobras no Rio de Janeiro José Sergio Gabrielli de Azevedo Presidente Rio de Janeiro, 31 de outubro de 2006

2 Aviso As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros. Aviso aos Investidores Norte-Americanos: A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados. 1

3 Participação da indústria de Petróleo no PIB do Estado do Rio de Janeiro 100% 80% 60% 96,6% 96,6% 98,1% 93,4% 86,2% 85,6% 83,0% 81,7% 80,6% 40% 20% 0% 13,8% 14,4% 17,0% 18,3% 19,4% 3,4% 3,4% 6,6% 1,9% Extração de petróleo e gás Outros setores Entre 1996 e 2004 a participação do setor petrolífero aumentou quase 500% Fonte: Fundação CIDE 2

4 Plano de Investimento 56% Plano de Investimento US$ 87,1 bilhões Total 86% no Brasil......dos quais 42% no RJ 14% 49,3 23,0 1,8 2,2 3% 3,3 7,5 26% US$ 12,1 bi US$ 75,0 bi 86% 42% US$ 31,2 bi US$ 43,8 bi 58% 3% 4% 9% E&P G&E Distribuição Downstream Petroquímica Corporativo Brasil Internacional Rio de Janeiro Outros Estados Nota: Inclui Internacional 3

5 Mercado doméstico de derivados e de gás natural Derivados mil bpd ,1% a.a Gás Natural Milhões m 3 /dia GLP Gasolina A Nafta Diesel* + QAV OC Coque e Outros 45,4 13,5 24,8 7,1 17.7% a.a. 121,0 34,0 38,6 48,4 até 20,0 até 30,0 até 71,0 Consumido em 2005 Demanda Máxima 2011(*) Oferta Potencial 2011 Termelétricas Indústria Outros Produção Nacional Importação da Bolívia GNL 121,0 *Inclui biodiesel 4

6 Metas de produção Óleo & LGN e Gás Natural Mil boed ,8% a.a ,5% a.a Meta 2006 Óleo + LGN Br asil Meta 2011 Gás Natur al Br asil Projeção Meta Óleo + LGN Inter nacional Gás Natur al Inter nacional 5

7 Principais projetos de produção em 2006 P-50 FPSO Capixaba P-34 FPSO Cidade do Rio de Janeiro Albacora Leste Golfinho Mód. 1 Capacidade 180,000 bpd Abril 2006 Capacidade 100,000 bpd Maio 2006 Jubarte Fase 1 Capacidade 60,000 bpd Novembro 2006 Espadarte Mód. II Cap.: 100,000 bpd Dezembro 2006 Em 2006, já foram entregues duas plataformas, a P-50 e a FPSO Capixaba. Até o final do ano, mais duas plataformas entrarão em operação, totalizando uma capacidade de produção adicional de 440 mil bpd no país. Atualmente, a P-50 está produzindo bpd e em breve atingirá sua capacidade máxima. A FPSO Capixaba está produzindo bpd e deverá produzir o máximo de sua capacidade em meados de A P-34 está em teste no mar e deverá iniciar suas operações em novembro. O início de operação da FPSO Rio de Janeiro foi antecipado de 2007 para dezembro de

8 Principais projetos de produção de óleo e LGN no Brasil Capacidade Adicional (bpd) Mil bpd Cidade de Vitória Golfinho Mod bpd Maio/2007 Roncador P bpd Dez/ Piranema bpd Abr/2007 Roncador P bpd Out/2007 ESS-130 Golfinho Mód. III**** (FPSO) bpd Marlim Sul Módulo 2 P bpd 2008 Frade bpd Marlim Leste P-53* bpd Jubarte Fase 2 P bpd 2010 Parque das Conchas*** bpd Roncador P-55** bpd das 11 plataformas previstas permanecerão no Estado do Rio de Janeiro 7

9 Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro Local: Municípios de Itaboraí e São Gonçalo, no estado do Rio de Janeiro. Investimento Total: US$ 8,3 bilhões Mão-de-Obra: Mais de 200 mil empregos (diretos e indiretos) durante as obras. Após o início da produção (em 2012), está prevista a criação de 50 mil postos de trabalho. Produção Anual esperada: 1,3 milhão de toneladas de Eteno; 900 mil toneladas de propeno; 360 toneladas de benzeno; e 700 toneladas de p-xileno. 8

10 Construção de Plataformas no Estado do Rio de Janeiro Atualmente, três plataformas da Petrobras estão sendo construídas no Estado do Rio de Janeiro. Estaleiro Brasfels P-51 Capacidade: bpd Modalidade: Própria Estágio atual: construção em Angra dos Reis (RJ) Início: Fevereiro 2008 (Campo de Marlim Sul) P-52 Capacidade: bpd Modalidade: Própria Estágio atual: construção em Angra dos Reis (RJ) Início: Dezembro 2007 (Campo de Roncador) A P-51 será a primeira unidade semi-submersível a ser construída integralmente no Brasil. P-54 Estaleiro Mauá-Jurong Capacidade: bpd Modalidade: Própria Estágio atual: construção no estaleiro Mauá-Jurong (RJ) Início: Setembro 2007 (Campo de Roncador) 9

11 Transporte Marítimo PROMEF 16 Navios Projetos Programa de modernização e expansão da frota (PROMEF) 26 Navios 1 FSO (Floating, Storage & Offloading) 10 PSV (Navio de Suprimento de Plataforma) Investimentos de US$ 2,8 bilhões entre Navios serão construídos em estaleiros no Estado do Rio de Janeiro. 10

12 Rio Polímeros (Riopol) Completando 7 meses de operação regular, a Riopol já produz 40 mil toneladas de polietilenos por mês, o equivalente a 89% de sua capacidade instalada (45 mil ton/mês) Investimento Total: US$ 1,08 bilhões; Matéria-Prima: Eteno e Propeno de Gás Natural (Campos); Mão-de-Obra: 400 empregados próprios e 350 tercerizados; Capacidades: Etileno: 520 mil toneladas/ano Polietileno (LLDPE/HDPE): 540 mil toneladas/ano Propileno: 75 toneladas/ano; 11

13 PLANGÁS - Dezembro/2008 Cacimbas (20 MM m3/d) Peroá (10 MM m3/d) Belo Horizonte Lagoa parda Ubu Vitória ESS-164 Pólo Golfinho +16,3 MM m3/d (*) Golfinho + Canapu Pq. Baleias + BC10 Campinas Caraguatatuba Rio de Janeiro Cabiúnas Garoupa Namorado ESS-130 TOTAL SUDESTE: 40 MM m3/d (+ 24,2 MM m3/d) RPBC REDUC Tambaú Pampo Enchova Plataformas da UN-BC e UN-RIO +6,4 MM m3/d (*) Merluza - II (BM-S-3/ BM-S-7, SPS-25) Lagosta Mexilhão Merluza +1,5 MM m3/d (*) Uruguá Desenvolvimento de novos campos no Espírito Santo (1-ESS-164 e 1-ESS-130) Aumento da oferta de Marlim (Bacia de Campos) Expansão da produção de Merluza (Bacia de Santos) (*) Cronogramas em análise pela G&E para ajuste (*) Adicionais à oferta atual 12

14 Projeto GNL flexível Já começou a ser implantado no Rio de Janeiro o projeto de importação de GNL. O terminal marítimo da Baía de Guanabara, cujo processo de licenciamento ambiental já teve início, ficará próximo aos terminais de Ilha D água e Ilha Redonda. Do ponto de vista da logística da oferta, o Rio se destacará cada vez mais como o melhor lugar para a oferta de gás natural no Brasil. FSRU Floating Storage and Regasification Unit Facilita o ajuste da oferta às características do mercado Mais eficiente do que diesel nas termelétricas; Oferta flexível (c/ garantia) para termelétricas. Diversifica as fontes de gás importado. Projetos em análise: Compra ou afretamento de unidades flutuantes de armazenamento e regaseificação (FSRU); Terminal marítimo em Pecém - 6 MM m³/d (estimado jul/2008 ± 3 meses) Terminal marítimo na Baía da Guanabara 12/14 MM m³/d (estimado jul/2008 ± 3 meses) 13

15 Conteúdo nacional assegura benefícios macroeconômicos O PN indica que 66% dos Investimentos relacionados aos projetos do País serão colocados juntos ao mercado fornecedor nacional, resultando em uma média de US$ 10 bilhões/ano colocados nesse mercado. US$ bilhões Área de Negócio Investimento Doméstico Colocação no Mercado Nacional Conteúdo Nacional (%) E&P 40,7 22,0 54% Abastecimento 23,1 18,1 78% G&E 7,2 6,3 87% Distribuição 2,2 2,2 100% Áreas Corporativas 1,7 1,4 80% Total 75,0 49,9 66% 14

16 Valor Adicionado e Empregos Valor Adicionado Representando em média 10% do PIB brasileiro. Empregos Valor Adicionado gerado por: Petrobras no País Cadeia Produtiva dos Investimentos Cadeia Produtiva dos Gastos Operacionais Total do Valor Adicionado R$ Bilhões Média Anual O Plano de Investimentos demandará, em média no Brasil no período , cerca de 840 mil postos de trabalho totais, sendo 225 mil diretos Postos de Trabalho (Mil) Postos de Trabalho Diretos Postos de Trabalho Indiretos mais Efeito Renda Postos de Trabalho Totais Média Anual atingindo em 2007 mais de 970 mil postos entre diretos, indiretos e efeito renda 15

17 Evolução da Carteira da Engenharia Projeção 2007 = Aumento de 49% em relação a 2006 Projeção com participação de 44% da Engenharia no investimento total da Petrobras (máximo alcançado nos últimos 7 anos) U$ MM 16

18 Gastos com Aquisições de Bens e Serviços Total de Gastos (2005) US$ 11,4 bilhões Materiais: US$ 2.9 bilhões Serviços: US$ 8.5 bilhões Materiais Serviços Inserção competitiva e sustentável de micro e pequenas empresas na cadeia produtiva de petróleo, gás e energia. 17

19 Gastos com Materiais e Serviços 1 o Semestre de 2006 Materiais US$ 1,6 bilhão Serviços US$ 5,3 bilhões 13% 87% 1,4 bilhão 41% 59% 0,6 bilhão 20% 80% 4,2 bilhões 51% 49% 2,1 bilhão Brasil Resto do Mundo Rio de Janeiro Outros Estados Brasil Resto do Mundo Rio de Janeiro Outros Estados Pequenas Compras (até R$ 48 mil) US$ 1,4 bilhão 15% 43% 0,5 bilhão 85% 1,2 bilhão 57% Brasil Resto do Mundo Rio de Janeiro Outros Estados 18

20 Fornecedores Transparência e Acesso aos Participantes No cadastro da Petrobras existem: 40 mil empresas que produzem bens sem especificações e 30 mil que fornecem serviços sem especificações; 2 mil que fabricam equipamentos mais específicos e outras 2 mil que prestam serviços com especificações; Desde o final de 2003, a Petrobras realiza processos licitatórios via Internet; Em 2005, a Companhia realizou 73 mil leilões eletrônicos, o equivalentes a 55% dos gastos com aquisição de bens no ano; Este serviço deverá ser ampliado para transações feitas com fornecedores de pequeno e médio porte, assim como prestadoras de serviços; O cadastro das licitações eletrônicas conta com 14 mil empresas. A meta é que nos próximos 2 anos 85% do volume de compras seja feito pela Internet. 19

21 PROMINP: fornecimento de Bens e Serviços % Conteúdo Nacional 100 Zona de Importação ( Impossibilidade Fática de Suprimento Nacional ) Atendimento com importação Desenvolvimento fornecedores Zona de Sobrepreço (Ações de fomento) Zona de Conforto ( Ampliação da Zona de Atendimento Competitivo ) Atendimento não competitivo Atendimento competitivo com iniciativas Ações de Fomento Objetivo Do PROMINP Zona de Atendimento Atual (Zona de Perda) Atendimento competitivo 0 t 0 t 1 Tempo Infra-estrutura, Capacitação de Pessoal e Competitividade da Indústria crescentes 20

22 PROMINP - Sistemática para Qualificação Profissional Identificação das lacunas de RH CATEGORIAS PROFISSIONAIS 118 Identificação do Nível de Capacitação Nível Superior Nível Técnico Mapeamento do Mercado de Capacitação Demanda atendida pelo mercado Demanda atendida pelo mercado Identificação das Entidades de Ensino para desenvolvimento de Novos Cursos UFRJ USP PUC? SENAI CEFET FBTS? Desenvolvimento do Conteúdo Programático baseado em Metodologia adequada DESENVOLVIMENTO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DESENVOLVIMENTO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Aplicação dos Cursos Plano Nacional de Qualificação Profissional do Prominp Treinamento gratuito de 70 mil profissionais de nível básico, médio, técnico de nível médio e superior, nos próximos 2 anos, em todo o país. 150 categorias consideradas críticas para o setor de petróleo e gás. Estão previstos 750 cursos em 17 Estados, envolvendo 50 instituições de ensino do país. 21

23 Participação da Petrobras na Arrecadação do Rio de Janeiro Participação da Petrobras na Arrecadação Total de Participação Especial, Royalties e ICMS do RJ no 1 o Semestre de 2006 (Total RJ: R$ milhões) Royalties 16,3% Demais Empresas 59,9% Petrobras 40,1% Participação Especial 18,2% ICMS 5,6% 22

24 Considerações finais A contribuição da Petrobras para o crescimento do Estado do Rio de Janeiro pode ser avaliado principalmente pela sua capacidade indutora de desenvolvimento na: Geração de renda e empregos; Oportunidade de negócios (também para pequenos e médios empresários); Capacitação tecnológica e empresarial; Eficiência energética e garantia de suprimento; Arrecadação; Bem estar social. 23

25 Sessão de Perguntas 24

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