Plano Estratégico Petrobras 2015 Área de Negócio de E&P Bacia de Campos UN-BC

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1 Plano Estratégico Petrobras 2015 Área de Negócio de E&P Bacia de Campos UN-BC

2 Petrobras 2015 As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros. Aviso aos Investidores Norte-Americanos A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis economicamente e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados. 1

3 Missão e Visão Petrobras 2015 Missão Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. Visão 2015 A Petrobras será uma empresa integrada de energia com forte presença internacional e líder na América Latina, atuando com foco na rentabilidade e na responsabilidade social e ambiental. 2

4 Estratégia Corporativa Petrobras 2015 Crescimento Rentabilidade Responsabilidade Social e Ambiental Liderar o mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina, atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva da petroquímica e da atividade internacional Consolidar e ampliar as vantagens competitivas no mercado brasileiro e sulamericano de petróleo e derivados Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada nos mercados de gás e energia elétrica no Cone Sul Expandir seletivamente a atuação internacional de forma integrada com os negócios da companhia Expandir seletivamente a atuação no mercado petroquímico brasileiro e do Cone Sul Atuar seletivame nte no mercado de energias renováveis Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico 3

5 Premissas Petrobras 2015 As metas foram revistas considerando as seguintes premissas até 2010 Cenário de Brent no curto-prazo a US$ 28,0/bbl em média e US$ 23/bbl no longo prazo; Crescimento médio anual do PIB mundial de 4,2%; Crescimento médio anual do PIB Brasil de 4,0%; Taxa de câmbio média de R$/US$ 3,01; No Brasil crescimento médio anual na demanda por derivados de petróleo de 2,4%; Crescimento médio anual na demanda doméstica de gás natural de 14,2%. Política de preços de derivados alinhada aos preços do mercado internacional 4

6 Consumo de Derivados e Gás Natural Petrobras Consumo de derivados (mil bpd) Consumo de gás natural (mil bpd) 5

7 Petrobras 2015 Mercado de Derivados de Petróleo no Brasil mil bpd Crescimento de 2,4% aa Meta 2010 GLP Gasolina Nafta Diesel + QAV OC Outros 6

8 Mercado de Gás Natural no Brasil Petrobras 2015 Milhões de m3/dia 30,7 4,6 19,6 6,5 Crescimento de 14,2% aa 77,6 13,8 36,7 27, Meta 2010 Termelétrica Industrial Outros usos Obs: não inclui consumo interno da Petrobras 7

9 Petrobras 2015 Plano de investimentos US$ 53,6 bilhões no período , representando um investimento médio anual de US$ 6,6 bilhões no país e US$ 1,1 bilhão no exterior. Distribuição por Negócio Distribuição por Localização 21% 86% bi 2, 1 $1 S U US$ 46,1 bi US 6,1 $7,5 bi 14% 60% US$ 32,1 bi (1), (2) Brasil Internacional E&P (1) Gás e Energia Áreas Corporativas(1) 11% 1,7 1,4 1,1 3% 3% 2% (1) Downstream(1) Distribuição Petroquímico (1) (1)Inclui a área Internacional (2)E&P doméstico: investimento de US$ 26,2 bilhões 8

10 Petrobras 2015 Estratégias de Negócios E&P Crescer Produção e Reservas Fortalecer o posicionamento em águas profundas e ultra-profundas Atuar nas áreas terrestres e em águas rasas com rentabilidade Aportar práticas e novas tecnologias em áreas com alto grau de explotação com o objetivo de otimizar o fator de recuperação Desenvolver esforço exploratório em novas fronteiras para garantir uma relação reserva /produção sustentável 9

11 Petrobras 2015 Estratégias de Negócios E&P A produção crescerá em média 5,9% a.a. até 2010, atingindo a auto suficiência em Produção de Óleo e de LGN (milhões de barris/dia) 1,54 0,23 1,78 0,42 1,31 1,36 2,30 0,55 1,75 Produção excedente Produção processada pela Petrobras no Brasil A partir de 2006 a produção de óleo leve dos novos projetos poderá chegar a 150 mil bpd. 10

12 Petrobras 2015 Evolução da Meta das Reservas Provadas Bilhão boe Critério SPE 17,3 12,6 Volume produzido em : 6 bilhões boe 10,7 Incorporação de reservas prováveis e possíveis, de volumes descobertos em avaliação exploratória e de novas descobertas 6,6 Restante da reserva provada

13 Petrobras 2015 Principais Projetos de Desenvolvimento da Produção PROJETO ANO 1 FPSO Marlim Sul Barracuda P Caratinga P Peroá Cangoá (gás ES) Albacora Leste P Jubarte Fase 1 P Golfinho (óleo leve ES) RJS-409 (Espadarte) ESS-132 (óleo leve ES) Manati (gás BA) Roncador P Roncador P Marlim Leste P FPSO Marlim Sul 3A Frade Marlim Sul P FPSO Albacora (des. complementar)

14 Petrobras 2015 Produção de Óleo e LGN das UNs SSE x Produção Nacional (Mil bpd) UN BC Total SSE Total E&P Total

15 Petrobras 2015 Produção de Gás das UNs SSE x Produção Nacional (Milhões m 3 /d) UN BC Total 13,9 13,0 10,0 SSE Total 20,7 26,5 55,8 E&P Total 42,1 51,0 83,8 14

16 Petrobras 2015 Entrega de Gás Parcela Petrobras (Milhões m 3 /d) UN BC 7,7 8,5 4,6 PETROBRAS 22,1 29,3 52,7 Obs: Em 2003 inclui parcela dos Parceiros 15

17 Petrobras 2015 Investimentos SSE x Investimentos Totais (US$ Milhões) UN a 2010 BC Total SSE Total E&P Total

18 Petrobras 2015 UN-BC 17

19 Petrobras 2015 Explorar e produzir óleo e gás nos Ativos da Bacia de Campos sob sua responsabilidade, de forma segura e rentável, respeitando o meio ambiente, as pessoas e as demais partes interessadas Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

20 Petrobras 2015 A UN-BC será referencial de excelência em desempenho empresarial na exploração e produção de óleo e gás em águas rasas e profundas, com responsabilidade social. Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

21 Mapa de localização Bacia de Campos Petrobras Campos dos Goytacaz es 36 6 RONCADOR FRADE Lagoa Feia Fa ro l de São Tom é 51 1 VE RMELH O ALBACOR A C A RA PE BA MORÉIA AL BACORA LESTE Macaé BADEJO LIN GUADO TRILHA ENCHOVA PARA TI BON ITO PARGO GAROUP INHA 40 5A VIOLA VOADOR ANEQUIM BAGRE CHERNE MALHADO CORVINA PI RA ÚN A SA LEMA MARI MBÁ CONGRO GAR OUP A BIJUPIRÁ 21 1 NAMO RAD O 38 8 BARRACUDA 42 4 CARATINGA MARLI M MARLI M LES TE MARLIM SUL BICUDO ESPADARTE PA MPO Grau de Classificação : PÚBLICO GUARAJUBA 100 m Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/ m 2 000m UN-BC UN-RIO 20 km 20

22 Organograma UN-BC Petrobras 2015 E&P-SSE Unidade de Negócios Bacia de Campos Programação e Controle Comunicação Empresarial SMS Coordenadoria de Licenciamento Ambiental UN-ES UN-RIO UN-BC Jurídico Contabilidade e Finanças Ativos de Produção Ativo de Exploração Suporte Operacional Recursos Humanos Suporte Técnico Planejamento e Marketing Programação, Desenvolvimento e Controle da Produção SMS Contratos Administração de RH Engenharia de Poço Programação e Controle Reservatórios Operação da Produção (Plataformas) Escoamento e Elevação Intervenção em Poços Instalações de Superfície SMS Processamento Sísmico Avaliação de Blocos e Interpretação Geológica e Geofísica Polo Cabo Frio Laboratório de Geologia Programação e Controle da Exploração Operação em Poços Exploratórios Compras Serviços Aduaneiros Desenvolvimento de RH Ambiência Organizacional Caractarização e Estudos Especiais de Reservatórios Engenharia de Manutenção e Inspeção Elevação e Escoamento Engenharia de Instalações de Superfície Engenharia de Grandes Máquinas Elet. Automação Marketing - Relacionamento com Cliente e Mercado Avaliação do Desempenho Empresarial Planejamento e Controle Suporte à Gestão e Organização Turbomáquinas Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

23 Petrobras 2015 Bacia de Campos Óleo barris/dia Último Recorde de Produção (27/08/2002) óleo + Ign = barris/dia gás = 17,35 milhões m³/dia Produção Média Diária (fevereiro/2004) Aeronaves 37 sendo 1 ambulância 40 mil passageiros/mês Grau de Classificação : PÚBLICO Embarcações 1 lancha passageiros/mês Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/2004 fevereiro/

24 Petrobras 2015 Campos / Acumulações Descobertas Operadas Pela Petrobras: 37 (trinta e sete) Em parceria: 4 (3 operados por terceiros) Sondas de Perfuração e Completação: 18 (Dezoito ) Sistema de Produção Plataformas Fixas:13 (Treze) Sistemas Flutuantes: 12(Doze) FPSO: 07 (Sete) FSO: 01 (Um) Linhas submarinas: flexíveis 3212 Km umbilicais 2041 Km Equipamentos: árvores de natal molhadas: 583 manifolds: 51 monobóias: 5 Poços perfurados 1971 (mil novecentos e setenta e um) fevereiro/2004 Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

25 Petrobras 2015 Perfil da Força de Trabalho Bacia de Campos = trabalhadores Contratados Próprios Grau de Classificação : PÚBLICO Data: março/2004 Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/2004 Fonte: UN-BC / PM 24

26 Instalações de terra Petrobras 2015 Pier Imbetiba/Macaé Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

27 Instalações de terra Petrobras 2015 Parque de Tubos/Macaé Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

28 Malha de Escoamento de Óleo Petrobras 2015 CARAPEBA VERMELHO FPSO-BR RONCADOR SEILLEAN JUBARTE SBM-5 P-25 JURUPEMA VIDAL P-31 ALBACORA SBM-4 PPG-1 PNA-1 PNA-2 P-32 CAIRU MARLIM P-27 P-20 PONTO-A TECAB 22 83KM 24 82KM PGP-1 PCH-1 SS-06 NORTE IMO-3 PCH-2 SBM-1 P-09 P-47 P-33 H.DIAS IMO-4 P-26 P-18 P-19 P-37 F.SHIP REDUC PCE-1 PPM-1 P-07 P-15 P-08 ESPF ESPADARTE J.BONIFÁCIO P-35 MARLIM SUL P-12 CENTRO SUL P-34 BARRACUDA P-38 P-40 Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

29 ESCOAMENTO DE ÓLEO Petrobras 2015 CABIÚNAS (RJ) 21 % CAMPOS ELÍSEOS (RJ) ILHA D`Á GUA (RJ) 79 % REDUC (RJ) ILHA GRANDE (RJ) REGAP (MG) RLAM (BA) REVAP/RPBC/REPLAN/RECAP (SP) REPAR (PR) REFAP (RS) MADRE DE DEUS (BA) S. SE BASTIÃO (SP) S. Fc o. do SUL (SC) TRAMANDAÍ (RS) REFINARIA S DUTO S TERMINAIS Grau Grau de de Classificação : : PÚBLICO Gestor Gestor UN-BC/CE - - Atualizado em em 30/04/

30 CARAPEBAS PTO-A REDUC 12 x 84 km TECAB PPG-1 8 x 17 km PGP-1 20 x 87 km PNA-1 12 x 95 km P-12 Grau de Classificação : PÚBLICO NORDESTE 16 x 45 km 18 x 113 km SUL Malha de Escoamento de Gás AP e BP VERMELHOS PPM-1 PCH-1 PCE-1 MSGA PNA-2 PCH-2 P-09 P-15 P x 47 km NORTE MSGB 20 x 49 km 14 x 25 km 12 x 39 km CENTRO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/2004 PLEM PLEM MRL 12 x 3 km P-08 P-25 P-31 ALBACORA PLEM 2 P-20 ESPF PLEM 1 10 x 40 km P x 7 km MARLIM PLEM ESPADARTE PLEM Y 10 x 21 km 12 x 2 km P-35 Petrobras x 3 km P-37 P-19 RONCADOR P-18 P-33 MARLIM SUL P-26 FPBR P-40 - GÁS BP - GÁS AP - MULTIFÁSICO PROJETO 29

31 Arrecadação de Tributos UN-BC Petrobras 2015 Valores Anuais em R$ milhões (até setembro) Royalties Participação Especial 2.677, , , , , ,41 Outros ISS, ICMS, etc Fonte: UN-BC / PM Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/05/

32 Petrobras 2015 Plano de investimentos No período US$ 53,6 bilhões investimento médio anual de US$ 6,6 bilhões Distribuição por Área de Negócio Distribuição por Negócio 21% US$ 11,2 bi US$ 46,1 bilhões a investir em projetos no Brasil foco nos fornecedores nacionais. US$ 32,1 bi 60% E&P (1) Gás e Energia Áreas Corporativas 6,1 11% 1,7 1,4 3% 1,1 3% 2% Downstream(1) Distribuição (1) Petroquímico (1), (2) (1) (1) (1)Inclui a área Internacional (2)E&P doméstico: investimento de US$ 26,2 bilhões Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 31/05/

33 Responsabilidade Social Petrobras 2015 Festival de PROJETO TAMAR P R O J E T O UFRJ PETROBRAS E C O L A G O A S Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

34 Responsabilidade Social Petrobras 2015 Uso da Influência da Petrobras Baseada em Convenções da Organização Internacional do Trabalho para coibir o uso de trabalho escravo trabalho infantil discriminação sexual, racial, política ou de qualquer natureza Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

35 Petrobras 2015 Baseado em Voluntariado Corporativo Instrumento de gestão estratégica das ações de voluntariado empresarial Reconhece que o trabalho voluntário é de natureza pessoal e espontânea, não podendo ser imposto ou induzido. Segue o disposto na Lei No , que considera voluntário o serviço não-remunerado, prestado por pessoa física a entidade pública ou privada sem fins lucrativos. Na Bacia de Campos os voluntários devem se inscrever junto à Comunicação Empresarial ou Ouvidoria. O voluntariado da Bacia de Campos conta atualmente com cerca de 150 trabalhadores próprios e contratados Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/

36 Petrobras - Bacia de Campos Petrobras 2015 Um empreendimento que se vê do espaço Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/