METAS SMART. Não basta ter um objetivo! Você precisa ter METAS ALCANÇÁVEIS!

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2 METAS SMART Não basta ter um objetivo! Você precisa ter METAS ALCANÇÁVEIS!

3 POR QUE VOCÊ QUER ALCANÇAR? Tenha um objetivo CLARO! O que você quer na sua carreira? OBJETIVO A LONGO PRAZO = JUSTIFICATIVA

4 OBJETIVO = SONHO A DIFERENÇA META = TEM UMA DATA PARA SER ALCANÇADA

5 META SMART

6 META Specific = ESPECÍFICA DETALHAMENTO DA META

7 META Mensurável = faça as contas! Quanto você pretende ganhar e será suficiente para o que você pretende comprar?

8 META Alcançável= a forma como você estabeleceu sua meta será possível?

9 META Realizável= alguém já fez isso? O que a companhia oferece é possível para isso?

10 META Temporal= tempo para isso acontecer!

11 PENSE! 1. Se entrarem hoje 300 pessoas na sua equipe. Você daria conta? 2. Por isso precisamos ter coerência com o nosso trabalho! 3. Tem gente que tem o chamado ESPÍRITO CADASTRADOR, mas não tem condições de dar um suporte! 4. Sua equipe vai crescer mediante ao seu crescimento.

12 S M A VEJA SE SEU OBJETIVO SE TRANSFORMOU EM UMA META SMART! R T

13 ESTUDAR DIARIAMENTE AULAS SEMANAIS 5 contatos por dia 5+5 1º MÊS 5 novas por mês 2º MÊS 5 novas por mês 3º MÊS 5 novas por mês ONDE QUERO CHEGAR Diretora Independente Mary Kay 50 consultoras Onde estou Consultora de Beleza Independente

14 Características de um líder Entusiasta, destemido, iniciativa, bom ouvinte, sabe se expressar, faz colocações e não imposições, curioso, foco na solução, não fica achando pêlo ovo, mão na massa, trabalha, assume responsabilidade, tem senso de justiça, pede desculpas, positivo, solucionador de problemas, não se preocupa com picuinha

15 Eu nunca conheci um bom líder que não tenha sido um bom liderado... Respeite sua liderança, se você não concorda com as idéias, ou a forma de trabalho da sua diretora (ou iniciadora) vire diretora e vá liderar no lugar dela, mas respeito é fundamental. Da mesma forma que desrespeitamos nossos líderes, seremos desrespeitados por nossos liderados

16 Iniciei minha futura unidade, e agora? Parabéns, você já é consultora Sênior/Red Jacket/Lider de Grupo, Futura diretora, DIQ, ou seja, você tem uma ou mais iniciadas na sua futura unidade e já esta a caminho de se tornar Diretora. Com muito carinho, elaborei um plano de trabalho para que você siga estes passos a risca, e construa uma carreira sólida e com pessoas comprometidas:

17 As pessoas que aceitaram a proposta Mary Kay o fizeram pois, acreditaram em você, por isso seu papel é de extrema importância, trabalhe com suas iniciadas sempre motivando, instruindo e dando dicas. Uma líder NUNCA leva assuntos negativos ou reclamações para sua equipe. A partir de agora você é a inspiração da sua equipe, seja a líder que você gostaria de ter.

18 Compradoras de KIT, livre-se delas Acontecia muito comigo, a pessoa pegava o kit e não fazia o pedido, quando eu me dava conta, descobria que cai no golpe da mala. Inicio qualificado, sempre deixe claro os valores que a pessoa vai ter de investir, explique o motivo da pronta entrega. Não perca tempo com quem não quer trabalhar...seu tempo é precioso

19 Explique para ela a importância de fazer o pedido de pelo menos 600 pontos, pois ela pode ganhar a It Bag no primeiro mês com 600 pontos e ar$ 284,00 com 900 pontos no segundo mês, ter pronta entrega, fazer as primeiras vendas e comprar os Kits de maquiagem, fragrância ou Botanicals com desconto. Explique a importância de não vender fiado, entre no em sintonia e faça o cadastro da REDE

20 Faça uma sessão nela, pergunte se ela consegue fazer uma sessão baseada na sua sessão, assim sua iniciada vai se sentir mais confiante, e fazer as próprias sessões sozinha. Sempre recorra a sua diretora caso você tenha alguma dúvida ou desafio, sua diretora é sua melhor aliada e já tem experiência suficiente para lhe ajudar. Sua colega de unidade talvez ainda não seja melhor pessoa para você recorrer. Ligue pelo menos uma vez por semana para suas iniciadas e verifique se ela precisa de ajuda ou tem alguma dúvida, fale com sua diretora com frequência

21 Explique como fazer os pedidos no site, como aproveitar as promoções, como ganhar o desafio trimestral e desafio da diretora. Informe também os dias das reuniões presenciais e videoconferências. Passe para ela a lista de checagem e veja se ela tem alguma dúvida sobre cada item. Adicione ela em nossa unidade virtual no Facebook, Whats da sua unidade dê as boas vindas. Avise sua diretora do novo inicio, ela vai dar as boas vindas para sua iniciada e esclarecer dúvidas eventuais que a mesma tenha

22 Sempre ensine a pescar, nunca dê o peixe, faça uma sessão com sua iniciada, deixe ela ver você fazendo uma sessão, quantidade de vezes que você vai fazer sessões com ela não vão deixá-la mais ou menos apta ao trabalho, apenas aprendemos a fazer, fazendo. Não empreste seus produtos, jamais empreste seu cartão para ela fazer compras de produtos, auxiliar é diferente de carregar nas costas.

23 Crie um protocolo de inicio: Conversa informal, sobre sonhos e aspirações O que falta para vc ser uma pessoa realizada profissionalmente? Faça o inicio perfeito, sempreeeeeeeee Ligue e avise sobre reuniões, cursos, treinamentos, passe dicas pontuais e não inunde ela de informações Vá até ela assim que o kit dela chegar, explique as funções de cada item do kit inicial e ajude ela a agendar pelo menos 3 sessões.

24 Reveja sempre sua postura como líder, trabalhe de verdade, fazer de conta que esta trabalhando, o dinheiro faz de conta que esta entrando. Pare de procrastinar, faça Chorar para cima, rir para baixo Conversa de comadre, fofoca, picuinha enfraquece sua liderança, se vc tem atitude de colega de turma, suas unidade vai lhe tratar como colega de turma, se você agir como líder, as pessoas vão te tratar como líder. Você ganha para liderar todas de forma igual, esqueça afinidades, mas desapegue de pessoas cansadas, reativas, que só querem tomar seu tempo e criar confusão.

25 NÃO INICIE SEU TIME SE VOCÊ NÃO ESTA DISPOSTO A CUIDAR DE PESSOAS, NÃO SEJA MÃE SE VOCÊ NÃO QUISER CUIDAR DOS FILHOS NÃO SEJA UM ACUMULAR DE CADASTRO SEJA O LÍDER QUE VOCÊ GOSTARIA DE TER

Características de um líder

Características de um líder Características de um líder Entusiasta, destemido, iniciativa, bom ouvinte, sabe se expressar, faz colocações e não imposições, curioso, foco na solução, não fica achando pêlo ovo, mão na massa, trabalha,

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