Entrevista: Fernando Manuel Pinto, da Globo

Transcrição

1 O BOLETIM DO MARKETING ESPORTIVO DO NÚMERO DO DIA EDIÇÃO SEGUNDA-FEIRA, 27 / MAIO / ,8 bi de euros (cerca de R$ 12,6 bilhões) foi o total de dinheiro dos direitos de TV dividido entre os 20 clubes da Premier League Entrevista: Fernando Manuel Pinto, da Globo Após a Globo assegurar contrato com o Palmeiras até 2024, o novo modelo de divisão de receitas do futebol para a Série A do Brasileirão está praticamente consolidado, restando apenas o Athletico Paranaense no PPV. Com a nova divisão de cotas tendo cerca de 60% de receita variável, os clubes precisarão ter ainda mais equilíbrio financeiro e união para conseguirem, em 2024, renegociar o contrato. Em entrevista exclusiva, Fernando Manuel Pinto, diretor de direitos esportivos da Globo, fala sobre o novo cenário do futebol brasileiro e diz que os clubes precisam se unir para o desenvolvimento institucional e comercial do futebol poder acontecer. Leia a seguir a entrevista com o executivo: Máquina do Esporte: A conquista do acordo com os 20 clubes para a Série A de 2019 impacta de que forma o negócio do futebol para a Globo? POR ERICH BETING 1

2 Fernando Manuel: Para as telas da Rede Globo, SporTV, Premiere, GloboEsporte.com e no Cartola, agregar mais e mais clubes atende o objetivo principal, que é proporcionar ao público e parceiros a melhor experiência na oferta do futebol brasileiro. Ao incluir os jogos do Palmeiras na Série A, sem dúvida obtivemos Sinal Verde para uma cobertura ainda mais completa! Quanto ao relacionamento com o futebol, este acordo eleva ainda mais a convicção do passo dado pela implementação do Novo Modelo de 2019 a 2024, a mais ampla negociação já promovida na Série A tanto em número de temporadas cobertas, quanto no número de clubes que abrange. Ainda perseguimos um entendimento com o Athletico Paranaense. ME: O que muda na negociação com os clubes a partir do novo modelo? FM: Chegamos, agora, a 37 clubes parceiros no Novo Modelo , que é aberto a todos os clubes de maneira uniforme, estabelecendo pela primeira vez no país, com grande esforço e muita disciplina, um modelo padronizado. Não é um cheque preestabelecido, mas sim um conjunto de fórmulas que determinam a fatia do bolo de direitos da Série A a ser recebida por cada um dos clubes. ME: Ele limita mais o que pode ou não ser pago para as equipes? FM: Quando se estabelece modelos padronizados, é possível lidar com algumas situações onde a própria consistência parece jogar contra. Mas esse conflito é na realidade aparente. Não se administra ou desenvolve algo sem buscar determinados padrões, sem mirar maior equilíbrio e práticas de meritocracia esportiva e comercial. Princípios são construtivos, como pilares. Buscamos isso no novo modelo. ME: Seria melhor ter uma entidade para negociar, como na Copa do Brasil? FM: Costumo dizer que cabe a quem vende direitos determinar como vendê-los. Isso engloba não apenas aspectos como definir o momento da venda do produto ou detalhamentos do mesmo, mas em tese, também, se venderá coletiva ou individualmente. A quem compra, na realidade a todos que têm interesse em comprar, resta avaliar o quadro que se apresenta e desenvolver uma estratégia para alcançar objetivos, dentro de suas possibilidades. Assim, lida-se com o que se apresentar. Nos últimos anos, grandes negociações se apresentaram unificadas, como Copa do Brasil e Libertadores. Na Série A, o oposto: vale lembrar que nos lançamos à negociação de maneira individualizada, tendo inclusive determinados clubes já contratados aqui ou acolá, com a Turner, sob outra formatação em determinada mídia, naquela ocasião. Todavia, as negociações aqui resultaram num modelo coletivo, o que é excelente olhando o futuro. Vários rios enfim correndo ao mesmo mar. ME: Com base no que houve agora, é possível imaginar que encontraremos uma união entre os clubes para debater o próximo contrato, em 2024? FM: Creio que seja uma pergunta melhor dirigida aos clubes, eles detém os direitos originalmente. Entendo, de qualquer forma, a perplexidade pela situação brasileira quando olhamos o que ocorre mundo afora. No final das contas, clubes de futebol profissional são entidades que tem milhões de motivos para disputar e encrencar uns com os outros, mas existe um propósito maior, gigantesco, que deveria bastar para uni-los: o desenvolvimento institucional e comercial do Futebol a partir do conjunto da obra. Aqui não me refiro apenas a contratos de direitos pois há muitas outras pautas de interesse comum dos clubes que também demandam visão, abordagem coletiva, como relação com poder público e mercado internacional, por exemplo. São diversos assuntos merecedores de atenção estruturada pelos clubes, com viés coletivo, profissional e de longo prazo.

3 OPINIÃO Globo dá sinal de esperança ao futebol POR DUDA LOPES diretor de novos negócios da Máquina do Esporte Alguns clubes e, por consequência, alguns torcedores adoram pintar a Globo como principal vilã do futebol brasileiro. Na visão deles, a emissora é responsável por contratos desiguais e horários ruins, entre outros fatores. As afirmações, no entanto, escondem a verdade: no futebol brasileiro, o grupo de comunicação é o braço mais profissionalizado. Com sobras. E, justamente por isso, hoje vem da empresa o sopro de esperança por um esporte mais organizado. Em entrevista à Máquina do Esporte, o diretor de direitos esportivos da Globo, Fernando Manuel, deu a dica para os times brasileiros: "existe um propósito maior, gigantesco, que deveria bastar para uni-los: o desenvolvimento institucional e comercial do futebol". Ou seja, no momento, a única entidade que tem falado sobre o real passo de modernização do esporte é a tal emissora que adoram tornar vilão. Obviamente, não é uma conversa desinteressada. O que aconteceu neste ano, com contratos fechados ao longo do Campeonato Brasileiro, foi completamente bizarro. Graças à incapacidade dos times de se organizarem em conjunto, a Globo investiu bilhões sem ter todas as equipes. Na rede fechada, há um limbo de partidas, uma situação surreal em que nenhuma das partes saíram vencedoras. Uma várzea. E, mesmo assim, a iniciativa de formação de liga não surgiu. A diretoria do Palmeiras, que se gabou de enfrentar o gigante, não sinalizou qualquer empreitada neste caminho. Caminho que, por sinal, seria o único que realmente poderia revolucionar o modo como o país enxerga a atrasada indústria do futebol. O assuntou surgiu pela Globo, assim como a divisão técnica dos valores de televisão foi uma proposta da emissora. Foi um empurrão que, caso os dirigentes em geral fossem mais sérios, teriam vergonha de ouvir. E ela tem que dar o sermão porque a atual negociação é um caos e forma um verdadeiro jogo de perdedores. A Globo é interessada nesse avanço porque sabe que ele é fundamental para o desenvolvimento do futebol, como citou Fernando Manuel. É em grupo que os times podem pensar em internacionalização, em produtos licenciados, em patrocinadores em conjunto, em negociações com entidades públicas. É também em grupo que os clubes podem se sentar com a emissora em condição de igualdade, longe das conversas fiadas que ocorreram nas últimas semanas. Desse modo, pode-se conversar sobre questões que porventura incomodem torcedores. E sem vilões em cena. Atualmente, emissora é a única entidade que fala sobre a importância da união entre os clubes brasileiros

4 Polícia deflagra esquema na venda de mando de jogos POR REDAÇÃO DAZN COMPRA DIREITOS DA MLS PARA O BRASIL POR QUATRO ANOS O DAZN segue aumentando seu portfólio pelo mundo. A plataforma de streaming anunciou que fechou contrato com a Major League Soccer (MLS) e terá os direitos de transmissão do torneio nas próximas quatro temporadas para seis países. O Brasil é o único não-exclusivo da lista (a ESPN exibe o futebol dos EUA), que inclui ainda Alemanha, Áustria, Espanha, Itália e Suíça. Os jogos já começaram a ser transmitidos desde a sexta-feira passada. A Polícia Civil do Distrito Federal prendeu o presidente da Federação de Futebol do DF, Daniel Vasconcelos, o ex-jogador e empresário Roni, e outras cinco pessoas em Brasília, Luziânia e Goiânia por conta de uma investigação de um esquema de fraude de borderôs financeiros de jogos que tiveram mandos comprados pela Roni7, empresa do ex-jogador. A prisão ocorreu durante o jogo entre Botafogo e Palmeiras, que foi realizado no estádio Mané Garrincha, em Brasília. Essa foi mais uma das partidas em que Roni pagou para um clube entregar a ele os direitos de comercialização da partida. Na investigação da polícia, suspeita-se de que a Roni7, em parceria com outras entidades, entre elas a Federação de Futebol do DF, tenham fraudado os borderôs financeiros, divulgando um público mais baixo do que o presente ao estádio. Com isso, o custo de aluguel do estádio, além do imposto a ser pago pela venda de bilhetes, seriam menores. Em julho de 2017, o Ministério Público do Distrito Federal pediu para abrir inquérito contra a Federação estimando que R$ 350 mil em impostos deixaram de ser repassados entre novembro de 2015 e junho de 2017 nos jogos no Mané Garrincha. Com a apuração que começou a ser feita, porém, os investigadores acreditam que outros jogos organizados pela Roni7 tenham fraudado números dos borderôs. Assim, pode- -se apurar nacionalmente o esquema de fraude de bilhetes. Além de Roni e Vasconcelos, foram presos o sócio do ex- -jogador e um funcionário da Secretaria de Esporte do DF. GOOGLE CHAMA TORCEDOR PARA RELEMBRAR VETO ÀS MULHERES O Museu do Futebol, em parceria com o Google Arts & Culture (iniciativa sem fins lucrativos que faz parcerias com organizações culturais para exibir on-line a herança cultural do mundo), criou o "Museu do Impedimento". O projeto é uma experiência digital colaborativa, que convida as pessoas a mandarem documentos, vídeos, áudios e fotos sobre os anos de proibição do futebol feminino no Brasil. Durante um mês, a ideia é coletar histórias e personagens que viveram o período entre 1941 e 1979, quando as mulheres foram proibidas de jogar futebol no Brasil e também em outros países, como Alemanha e França.

5 Patrocinadores da CBF 'salvam' Copa América POR POR ERICH REDAÇÃO BETING A Copa América que acontece no próximo mês no Brasil tem conseguido apoio na Confederação Brasileira de Futebol (CBF) para conseguir seus parceiros comerciais. Até agora, os quatro patrocinadores da competição são também marcas que estão juntas da seleção brasileira regularmente. A Gol foi a última empresa a se juntar a Brahma, MasterCard e TCL como apoiadoras da competição. As quatro são, também, patrocinadoras da CBF. O aporte da companhia aérea acontece num momento importante para a organização do evento. A Gol disponibilizará 50 voos fretados para as seleções que disputam a competição, dando mais tranquilidade para o deslocamento das delegações. Na última semana, a Avianca, em processo de falência, teve todos os voos suspensos por decisão da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac). Dessa forma, as outras companhias aéreas estão tendo de assumir os passageiros que voariam pela empresa de origem colombiana. Como a Copa América acontece entre 14 de junho e 7 de julho, poderia existir um colapso aéreo no país por conta do período que coincide com as férias. Os voos fretados assegurarão aos times que disputam o torneio que não haja qualquer imprevisto para o deslocamento dos atletas. Para ativar o patrocínio, a Gol pretende repetir parte da estratégia que fez com o Brasil na Copa do Mundo de 2018 e que rendeu à companhia o prêmio de Melhor Ativação de Patrocínio nos "Melhores do Ano"da Máquina do Esporte. Os voos da empresa exibirão as partidas da competição ao vivo. Além disso, algumas ações estão programadas para os jogos disputados pela seleção brasileira. Dessa vez, porém, a empresa não terá Neymar como garoto-propaganda. 5