Alvenarias de Vedação em Blocos de Concreto e Revestimento Racionalizado

Transcrição

1 Alvenarias de Vedação em Blocos de Concreto e Revestimento Racionalizado Péricles Augusto Dias Leal Setembro 2011

2 Mundo Plaza

3 Mundo Plaza Área total do terreno: m² Área total construída: m² Torre Residencial: 28 pavimentos tipo (254 apartamentos com área individual variando de 44 a 107 m²), playground coberto com mezanino e cobertura tipo Upper Deck. Torre Empresarial: 34 pavimentos tipo (704 salas com área individual variando de 30 a 834 m²), business center e heliponto. Shopping: mezanino, 59 lojas e 07 quiosques (área individual variando de 15 a 356 m²). Garagens: 05 níveis com capacidade total para vagas, totalizando m².

4 Áreas de Alvenarias Torre Residencial: Família m² Família m² Torre Empresarial: Família m² Família m² Drywall m² Shopping/ Garagens : Família m² Família m² TOTAL GERAL m² 765 milheiros m²/mês 96 milheiros

5 Alvenaria na Contenção

6 Logística

7 Marcação

8 Paredes Hidráulicas

9 Embutidos de Instalações

10 Alvenaria Interna

11 Alvenaria Interna

12 Alvenaria de Vedação

13 Mundo Plaza

14 Torre Residencial

15 Torre Empresarial

16 Periferia

17 Contribuições Capacitação e certificação da MO Redução do peso dos palet x mini palet Preço competitivo x mercado aquecido Garantir a qualidade dos blocos Estruturar-se para garantir a demanda Pallet adequado

18 Vila dos Corais

19 A Reserva do Paiva

20 O Local

21 Acessos

22 PPP Viária Via Parque

23 Morada da Península

24 Edifício

25 Implantação Geral INFORMAÇÕES GERAIS: ÁREA TERRENO ,59m² TAXA DE OCUPAÇÃO 15,41% ÁREA DE COBERTA 8.958m² SOLO NATURAL m² ÁREA TOT. CONSTRUÇÃO m² Nº TOTAL DE UNIDADES 132 SENDO: APTO JARDIM 24 APTO PANORÂMICO 96 COBERTURA MIRANTE Nº VAGAS ESTACIONAMENTO SENDO: APTO JARDIM 04 APTO PANORÂMICO 04 COBERTURA MIRANTE 05 LEGENDA: EDIFÍCIOS 02. GUARITA/SERVIÇOS 03. CLUBE 04. ESTACIONAMENTO CLUBE 05. QUADRA FUTEBOL 06. QUADRA TÊNIS 07. PISCINAS 08. APOIO PISCINA 09. ESPAÇO GOURMET 10. PLAYGROUND 11. PISTA COOPER/CICLOVIA 12. APOIOS PRAIA

26 Apartamento Jardim 101S E 102N

27 Apartamento Jardim 101S E 102N ÁREAS: ÁREA APARTAMENTO PISCINA DECK/TERRAÇO DESCOBERTO ÁREA PRIVATIVA PRINCIPAL 316,26m² 38,94m² 28,82m² 384,02m² ESTACIONAMENTO (04 VAGAS) 50m² ÁREA PRIVATIVA TOTAL 434,02m²

28 Apartamento Panorâmico 201S AO 501S E 202N AO 502N ÁREAS: ÁREA PRIVATIVA PRINCIPAL - 238,34m² 04 VAGAS ESTACIONAMENTO

29 Cobertura Mirante 601S E 601N ÁREAS: ÁREA PRIVATIVA PRINCIPAL - 503,43m² 05 VAGAS DE ESTACIONAMENTO

30 Grandes obras de infra-estrutura e Imobiliárias: Complexo Suape: Refinaria Abreu e Lima; Estaleiro Atlântico Sul; Pólo Petroquímico Plantas PTA e POY PET. Arena da Copa do Mundo 2014; Cenário Local Ferrovia Transnordestina; Metrô e Terminal Integrado; Fábrica da Fiat; Via Mangue. Grandes empreendimentos imobiliários: Evolution (Queiroz Galvão e Moura Dubeux); Bacia do Pina (8 torres residenciais + 2 complexos de hotéis com empresariais); Principais Canteiros: Moura Dubeux 21 Queiroz Galvão 10 Gabriel Bacelar 9

31 Cenário Local Principais Números Mais de R$ 20,00 bilhões em projetos implantados e em implantação; R$ 12,75 bilhões em negociação; Mais de 200 mil empregos diretos e indiretos gerados para construção e a operação dos empreendimentos;

32 Cenário Local Repercussão em cadeia O volume de investimento em Pernambuco impacta em vários ramos de negócios; Grande concentração dos negócios em Suape, provendo um processo migratório para a região; Escassez de mão de obra; Carência de empresas terceiras de qualidade; Elevação dos preços de materiais e mão de obra; Aumento da concorrência; Diminuição da margem de lucro.

33 Precipitação Pluviométrica Chuva Média Mensal Estação Cabo ((barragem Barragem de Suape) ) Período de 2000 a JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

34 Quantidades Quantitativos p/ prédio Família 9 cm B 9 x 19 x 39 Bloco 9x19x39 Und Bloco 9x19x19 Und B 9 x 19 x 19 Bloco 9x19x9 Und Bloco 9x19x4 (compensador) Und B 9 x 19 x 09 Calha 9x19x39 und C 9 x 19 x 39

35 Quantidades Quantitativos p/ prédio Família 11,5 cm Bloco 11,5x19x39 Und Bloco 11,5x19x19 Und Bloco 11,5x19x9 Und Bloco 11,5x19x4 (compensador) Und Calha 11,5x19x39 und 3.419

36 Quantidades Quantitativos p/ prédio Família 19 cm Bloco 19x19x39 Und Bloco 19x19x19 Und. 300 Bloco 19x19x9 Und. Bloco 19x19x4 (compensador) Und. Calha 19x19x39 und

37 Quantitativos Totais Quantitativos Bloco família 9 Und Bloco família 11,5 Und Bloco família 19 Und

38 Tipologia dos Blocos

39 Alvenaria de Vedação

40 Análise de Prazo Dimensionamento das equipes; Produtividade diária estimada: 350 m²/dia; un Área Total / Pav.: 1.091m². Quant. bloco / Pav.: un.

41 Jan/2011 Fev/2011 Mar/2011 Abr/2011 Mai/2011 Jun/2011 Jul/2011 Ago/2011 Set/2011 Out/2011 Nov/2011 Dez/2011 Jan/2012 Fev/2012 Mar/2012 Abr/2012 Mai/2012 Jun/2012 Jul/2012 Ago/2012 Set/2012 Out/2012 Planejamento Linha do Tempo SERVIÇOS PREL. FUNDAÇÃO SUPERESTRUTURA ALVENARIA REVESTIMENTO ESQUADRIAS FACHADA INSTALAÇÕES

42 Logística

43 Logística de Canteiro Estudo de Carga Considerando: mobilização dos elevadores de cada prédio, para transporte de materiais de acabamentos: Alvenarias, argamassas, materiais de instalação, pisos e etc. Elevador de obra Capacidade máxima = 800kg Altura das torres = 26,00 m Velocidade = 0,45 m/s Tempo do ciclo = 711 s Manipulador telescópico Capacidade no alcance máximo = 1361 kg Capacidade na elevação máxima = 1814kg Alcance máximo horizontal = 12,80m Elevação Máxima = 17,32 m Velocidade = 0,50 m/s Tempo do ciclo = 364 s Número de ciclos no mês = 1741 ciclos

44 Treinamento

45 Pontos de Concentração Projeto de paginação de alvenaria; Controle de qualidade dos blocos; Procedimentos executivos padronizados para execução da alvenaria; Treinamento da equipe responsável pelo serviço parceria com Senai; Implantação de Tecnologias visando uma maior produtividade (escantilhão telescópico, palheta, argamassa industrializada, plataformas metálicas.); Contratação antecipada da equipe para treinar; Programa de produtividade;

46 Pontos de Concentração Unitização dos blocos; Plano de armazenamento e distribuição dos blocos; Implementação de equipamentos, como manipulador telescópico, carro paleteiro e carriolas para auxiliar na logística de distribuição.

47 Análise da metodologia BLOCO DE CIMENTO BLOCO CERÂMICO - Racionalização família de blocos - Regularidade na forma - Facilidade na montagem da fabrica - Isolamento térmico - Leveza - Custo - Peso do bloco - Custo - Restrita opções de fornecedores - Durabilidade baixa para regiões litorâneas - Dificuldade na montagem de uma fabrica de cerâmica

48 Viabilidade Econômica

49 REVESTIMENTO Análise da Metodologia 1.Argamassa produzida em canteiro c/ aplicação convencional 2.Argamassa industrializada c/ utilização da argamassadeira e aplicação convencional 3.Argamassa industrializada c/ projeção

50 REVESTIMENTO Argamassa com produção e aplicação convencional Argamassa com produção industrial e aplicação convencional Argamassa com produção e aplicação industrial Diversidade de traço Redução da equipe para produção de argamassa e racionalização do transporte Eliminação da equipe para produção de argamassa Vantagens Menor custo por m³ de argamassa Administração do material Administração do material - Homogeneidade Homogeneidade - - Energia de aplicação constante Energia não é constante Energia não é constante Desvantagens Maior quantidade de Mão de obra (produção e aplicação) Custo do material Custo do material

51 Jan/2011 Fev/2011 Mar/2011 Abr/2011 Mai/2011 Jun/2011 Jul/2011 Ago/2011 Set/2011 Out/2011 Nov/2011 Dez/2011 Jan/2012 Fev/2012 Mar/2012 Abr/2012 Mai/2012 Jun/2012 Jul/2012 Ago/2012 Set/2012 Out/2012 REVESTIMENTO Linha do Tempo SERVIÇOS PREL. FUNDAÇÃO SUPERESTRUTURA ALVENARIA REVESTIMENTO ESQUADRIAS FACHADA INSTALAÇÕES

52 REVESTIMENTO Análise de Prazo Dimensionamento das equipes; Produtividade diária estimada: Área Total / Pav.:

53 REVESTIMENTO Mobilização de Mão-de-Obra Mão-de-obra : - Para acabamento: Odebrecht; - Para produção e projeção: empresa parceira. Racionalização do Processo Utilização de argamassa industrializada; Redução na mão-de-obra para fabricação e aplicação do material; Redução no desperdício dos insumos; Reaproveitamento do resíduo para acabamento da própria massa; Aumento da produtividade.

54 REVESTIMENTO Análise da Metodologia - Contrapiso 1.Contrapiso produzido em canteiro c/ aplicação convencional 2.Contrapiso auto-nivelante

55 REVESTIMENTO Análise de Custos

56 REVESTIMENTO Mobilização de Mão-de-Obra Contratação da empresa para bombeamento e lançamento da argamassa Nivele Racionalização do Processo Lançamento e transporte do material; Aumento da produtividade: 800 m²/dia; Redução da mão-de-obra; Redução no desperdício de insumos.

57 REVESTIMENTO Contrapiso Auto-nivelante Método Executivo Lançamento da Argamassa Nível do piso Distribuição dos pontos

58 Sustentabilidade Programa de controle ambiental de obra; Programa Integrado de Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente; Produtividade Social e Desenvolvimento Humano. SUSTENTABILIDADE INCLUSÃO SOCIAL

59 Sustentabilidade Programa de controle ambiental de obra; Controle de pragas.

60 Sustentabilidade Programa de controle ambiental de obra; Resgate da flora e afugentamento da fauna

61 Sustentabilidade Programa de controle ambiental de obra; Fomento ao plantio nas área do entorno

62 Sustentabilidade

63 Sustentabilidade Programa de controle ambiental de obra; Doação de mudas em eventos

64 Sustentabilidade Programa Integrado (SSTMA) 1. Saúde Ocupacional; Produzir conhecimento e tecnologia capazes de promover a saúde individual através de medidas de alcance coletivo; Identificar fatores etiológicos na gênese das enfermidades que podem potencialmente ocorrer em determinado grupo de pessoas delimitado dos Empreendimentos/Contratos, em função de fatores de risco, incidências e prevalências; Buscar a interação e a articulação entre as ações de Saúde Assistência Supletiva e de Promoção de Padrões de Saúde Coletiva.

65 Sustentabilidade Programa Integrado (SSTMA) 2. Segurança do trabalho; Treinamento de Integração; TDT; Check list STMA; Indicadores.

66 Sustentabilidade Programa Integrado (SSTMA) 3. Meio Ambiente Programa de Gestão Ambiental (PGA); 3.1. Programa de gerenciamento de resíduos da construção civil; Com as concepções construtivas adotadas, teremos uma menor geração de resíduos de construção: Menor consumo de madeira; Redução no entulho gerado pela alvenaria; Dar preferência a materiais com selo verde; Utilização da ETE; Acompanhamento do destino final do resíduo geral até aterros cadastrados;

67 Sustentabilidade Programa Integrado (SSTMA) 3.1. Programa de gerenciamento de resíduos da construção civil; Central de estocagem temporária

68 Sustentabilidade Programa Integrado (SSTMA) 3.1. Programa de gerenciamento de resíduos da construção civil; Princípios dos 3 R S: Reduzir, Reutilizar e Reciclar:

69 Sustentabilidade Programa Integrado (SSTMA) 3.2. Programa de Educação Ambiental; Capacitar, treinar e sensibilizar todos os funcionários e trabalhadores contratados e sub-contratados sobre os procedimentos ambientalmente adequados ligados às obras, à saúde e segurança à segurança do trabalho bem como ao relacionamento com as comunidades vizinhas; Integrar e compatibilizar as diversas ações do projeto que envolvam educação ambiental e comunicação social;

70 Sustentabilidade Produtividade Social e Desenvolvimento Humano Construção de parcerias (Prefeituras, SENAI, SEBRAE) para implantação de programas de qualificação profissional - Programa Acreditar

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