EXECUTIVE COACHING
A QUEM É DESTINADO? Executivos C - Level Diretores / Alta Gerência High Potential (desenvolver habilidades de liderança) Recém promovidos (processo de transição) Profissionais técnicos (desenvolver habilidades de gestão e liderança)
OBJETIVOS Maximizar contribuições foco nos pontos fortes Facilitar o processo de transição papel / escopo Ampliar a capacidade de lidar com os desafios Reduzir ou eliminar gaps de competências Otimizar práticas e processos de gestão Obter o melhor do seu time engajamento / conexão Otimizar a gestão de conflitos Resolver problemas de comportamento (pares / time) Melhorar a gestão do stress com foco em Inteligência Emocional
METODOLOGIA Reuniões com Liderança e RH Questionário 360º Focus Group & Entrevistas - Complemento 360º (*opcional) Entrevistas - Stakeholders (*opcional) Instrumentos - MBTI / EQ-i 2.0 Sessões com o Coachee Relatório - acompanhamento Acompanhamento Diário - Sistema 4BeBetter Digital
BASE PARA O PROCESSO DEMANDA ESPECÍFICA Quando a empresa ou o executivo já tem uma demanda específica, fundamentada por avaliações, relatórios, pesquisas de clima, entre outros. Quando a empresa ou o executivo querem ampliar os pontos a serem AVALIAÇÃO trabalhados durante o processo. Nesse caso, iniciamos o trabalho com questionários de avaliação de competências (360), focus group para complementar a avaliação e entender estilos de liderança, instrumentos de autoconhecimento, entre outros. ESTRUTURA PADRÃO Quando a empresa e o executivo escolhem uma estrutura pré-determinada para nortear o processo de desenvolvimento.
ESTRUTURA PADRÃO AUTOCONHECIMENTO Inputs - Sponsor &RH * 360 - Questionário * Focus Group * Estilo de Liderança Valores/ Propósito MBTI - Tipos Psicológicos EQ - Inteligência Emocional Definição objetivos Maximizar fortalezas Gaps (compensação/ desenvolvimento) ROTINA PROFISSIONAL Objetivos Curto & Longo Prazo Gestão de Projetos Agenda Trimestral/ Mensal/ Semanal Fazer acontecer Change Management Turn-around VISÃO DE NEGÓCIOS Resultados/ Indicadores - área atuação Ambiente de Trabalho / Turnover Estrutura/ Diversidade Custos/ Orçamento Satisfação do Cliente (interno/externo) Inovação Cultura/ Valores Visão/ Estratégia Análise Business Atingimento de Resultados Alinhamento Metas LIDERANÇA Visão e Ação Conexão/ Engajamento Motivação/ Inspiração Comunicação Feedback Gestão Conflito Leadership Skills ROTINA PESSOAL Hábitos Saudáveis Gestão Stress Reflexão - Sistema 4BeBetter Rotina de aprendizagem conhecimento Maximizar Foco e Energia Ampliar conhecimento PRODUTIVIDADE Foco (individual/time) Delegar G Decisão Solução de Problemas Objetivos/Follow-up/Mensuração Gestão de atividades
DEFINIÇÃO METAS & MÉTRICAS SPONSOR RH COACHEE COACHEE TIME STAKEHOLDERS SPONSOR RH COACHEE DIAGNÓSTICO APRESENTAÇÃO DIAGNÓSTICO METAS & MÉTRICAS Reunião Foco Coaching Estilo Liderança (atual) Competências Inteligência Emocional Apresentação Processo Metodologia Reunião inicial Coach x Coachee 360º - Questionário Inteligência Emocional - 360 Competências 360º Time / Stakeholder Focus Group / Entrevistas (opcional) Estilo Liderança One-on-One Coachee Estilo Liderança One-on-One Coachee Apresentação Resultados Definição Metas e Métricas Reunião Alinhamento Metas e Métricas
PREMISSAS Diferentes perspectivas Sponsor / RH / Time Stakeholders / Coachee ACELERAR AUTOCONHECIMENTO Metas e objetivos Hábitos e rotinas Foco na ação APRENDER FAZENDO Métricas mensais Sistema 4BeBetter Digital Reflexão ACELERAR CURVA DE APRENDIZAGEM Mudança sustentável TRANSFORMAÇÃO Treinamento conceitual Técnicas comportamentais Neurociência BASE TEÓRICA
DEFINIÇÃO METAS & MÉTRICAS Para avaliarmos a progressão do executivo, estabelecemos um sistema para definição de metas e métricas e um acompanhamento periódico. Todo o processo de avaliação e análise é quantificado e as metas de desenvolvimento são estabelecidas e periodicamente fazemos a avaliação do processo. VEJA UM EXEMPLO NOS PRÓXIMOS SLIDES
MÉTRICAS COMPETÊNCIA SPONSOR - RH TIME SELF MÉDIA META CAPACIDADE ESTRATÉGICA 4 5 6 5 8 QUALIDADE DAS DECISÕES 5 6 7 6 9 ORIENTADO(A) PARA OS RESULTADOS 3 4 5 4 7 ESTABELENDO PRIORIDADES 2 3 4 3 8 DELEGAÇÃO 3 4 5 4 7 AUDÁCIA EMPRESARIAL 3 4 5 4 8 MOTIVANDO OS OUTROS 5 6 7 6 9 AUTOCONFIANÇA 4 5 6 5 7 AUTOCONTROLE 6 7 8 7 9 * Valores fictícios utilizados para ilustrar um possível cenário.
MÉTRICAS ACOMPANHAMENTO PROCESSO DE COACHING INÍCIO REVISÃO 1 REVISÃO 2 ENCERRAMENTO 12 10 8 6 4 2 0
SISTEMA 4BEBETTER DIGITAL Sabemos que o processo de mudança não é fácil. Por essa razão, desenvolvemos o Sistema 4BeBetter Digital É um sistema informatizado exclusivo que permite o coachee refletir diariamente sobre as suas metas com o acompanhamento diário do coach. CLIQUE AQUI PARA SABER MAIS http://www.4bebetter.com.br/ferramentas/usuario/
GANHOS EMPRESA Coachee mais alinhado aos objetivos da empresa Aumento da capacidade de entrega do Coachee Redução de eventuais custos associados ao estilo de gestão Aumento da satisfação / motivação e engajamento do time Aumento dos resultados com baixo investimento ** TIME Ambiente de trabalho mais positivo Satisfação com resultados e entregas Maior alinhamento aos objetivos da empresa COACHEE Acelerar curva de aprendizagem Maior satisfação pessoal e profissional Maior motivação e engajamento
SATISFAÇÃO GARANTIDA A 4BeBetter tem compromisso com a sua satisfação Caso não ocorra adaptação à metodologia ou não atendimento das expectativas, devolveremos integralmente o dinheiro. Assim como, se o coach considerar o coachee não comprometido ou sem condições de continuar, o processo também poderá ser interrompido. A avaliação do processo é realizada mensalmente e caso haja incompatibilidade e/ou não atendimento das expectativas, isso deve ser registrado e assinado pelas partes. A devolução integral dos valores pagos está vinculada ao registro mensal de problemas e/ ou insatisfações. Caso ocorram problemas pontuais referentes a um mês específico, a devolução será proporcional ao período em questão.