Público Alvo Gestores e líderes de Projetos.

Transcrição

1 A AESabesp através de sua Diretoria de Projetos Socioambientais, realizará o Curso Gestão de Projetos-GEPRO, refere-se a aplicação de um Programa de Gestão Eficaz de Projetos, que será ministrado pela Consultora Regina Ramos. Objetivo: O objetivo desse curso é fornecer subsídios conceituais e práticos sobre os fatores de sucesso e fracasso de um projeto, definição de escopo, as etapas fundamentais e necessárias para que o Projeto tenha êxito. Além disso, este Programa terá como objetivo estimular uma liderança educadora para que os colaboradores que compõem a Equipe tenham uma atuação eficaz e em sintonia com as exigências dos Clientes Internos e Externos garantindo uma performance eficaz e evolução considerável para os profissionais. Público Alvo Gestores e líderes de Projetos. Metodologia: A premissa que norteará todo o projeto baseia se na ideia de desenvolver um trabalho em parceria, onde os conhecimentos, experiências e expertise da organização serão complementados com o aporte de Know how da Consultoria. Isso significa que todas as etapas do trabalho serão analisadas e discutidas entre as partes, uma vez que a melhor solução será sempre o resultado dos conhecimentos integrados desses profissionais. A metodologia será ativo participativa com Conteúdos atualizados, Jogos e Dinâmicas estruturadas e que serão trabalhadas com feedbacks estruturados pelos Consultores. Serão aplicados testes para que o participante faça sua auto avaliação e possa traçar um 1 / 6

2 caminho rumo ao seu autodesenvolvimento. Outro ponto importante a destacar é que a Consultoria não se dispõe unicamente a vender produtos. O desafio de seus profissionais é oferecer soluções efetivas para as necessidades da empresa. Coordenador/Instrutor: Regina Ramos - Psicóloga pela PUC-SP e pós-graduada em Administração de R.H. pela FGV. Como consultora de empresas, Mestrado pela PUC de São Paulo Psicologia da Educação (em andamento). Sócia proprietária da Regina Ramos Centro de Capacitação Profissional com uma equipe composta de doze consultores. Desenvolve projetos de Planejamento Estratégico de R.H, Avaliação 360º, Gestão Coach, TEAL Treinamento Empresarial ao Ar Livre, Formação de Profissionais para R.H. Formação de Gestores, e Programas de Desenvolvimento de Supervisores e Vendedores para diversas empresas. É especialista em Programas de Liderança e Motivação de Equipes. Co autora do Livro Varejo, pela Editora Senac. Filiada a National Retail Federation desde Possui as seguintes certificações: - MBTI Março de DISC Outubro de Personal & Professional Coaching Sociedade Brasileira de Coaching IBCO Consultoria Organizacional FGV Competências Gerenciais FGV Balanced Score Card Orientação Profissional 2014 Conteúdo Programático: 1 - Gestão da Mudança - O mundo mudou: E você? - Aprendendo a gerenciar a si mesmo para aceitar as mudanças - Agir como um Facilitador na Equipe na implementação dos Projetos. 2 - Tendências organizacionais e a evolução do conceito de liderança na Gestão dos Projetos. - Exigências atuais. 2 / 6

3 - Levantamento das variáveis que influenciam o estilo de liderança. - Estilos de liderança - Gestão Eficaz dos Projetos - O que se espera dos profissionais - Papéis e Responsabilidades - Relação entre liderança/motivação/percepção: atitudes e comportamentos. - O alinhamento da equipe profissional com as metas organizacionais. - Habilidades necessárias para tornar-se um líder eficaz, facilitador, inspirador: Inteligência Emocional. - A responsabilidade das lideranças na condução dos Projetos. 3 - Gestão eficaz Integração das Competências - Planejamento e Organização (Defina metas) - Administração do Tempo (Principais Desperdiçadores e Principais Facilitadores para a Otimização do tempo) - Processo de delegação - Comunicação (Saber Ouvir, Saber dar e receber feedback) Coerência entre discurso e prática. - A importância da Motivação no dia a dia com as equipes - Como conduzir reuniões eficazes. 4 - Gestão eficaz dos Projetos Parte A Modelos de Projetos Fatores do sucesso e fracasso de um projeto Código de Ética Escopo do Projeto Definição de Escopo Estrutura Analítica do Projeto Verificação do escopo Gerenciamento de Custos Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Qualidade Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento de Riscos Gerenciamento de Comunicações Gerenciamento de Aquisições 3 / 6

4 Parte B Cinco Fases do Gerenciamento do Projeto Uso de Software Colaborativo Resultados Práticos Pontos de Atenção Considerações Finais Gestão de Conflitos Tipos de conflitos Causas dos conflitos Solução de conflitos Gestão de Mudanças Gestão das Transições Como elaborar um Protótipo Parte C Como realizar o Processo de Vendas Como estabelecer as parcerias Como fazer o Marketing Benefícios Ganha x Ganha Como precificar o Projeto Vagas 25 (o curso será realizado somente com o preenchimento total das vagas) Local: AESabesp Rua 13 de maio, 1642, casa 1 Bela Vista - São Paulo SP Datas: 09, 10, 11, 12 e 13 de novembro de Horário: 8h00 às 17h30. Carga horária: 48 horas (distribuídas em cinco dias) Material do curso: Apostila. Certificado de participação: Os participantes receberão Certificado Digital de aproveitamento e participação, quando for comprovado no mínimo 70% de sua participação. Investimento: O curso não tem fins lucrativos e, portanto, seu valor é bastante diferenciado do mercado. Associados - R$ 1.000,00 (filiados na AESabesp desde nov/14) Não Associados R$ 1.300,00 Entidades parceiras - R$ 1.170,00 (10% de desconto) O valor pode ser pago em até 3 (três) parcelas, devendo ser quitadas até o dia 05 de novembro de Inclui material didático e coffee break. 4 / 6

5 Política de Desistência/ Reembolso: - A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira; - A troca de participante será permitida com até uma semana de antecedência ao evento; - Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante a solicitação por e mail em até 48 horas de antecedência, com a cobrança de multa no valor de 10% do valor da inscrição. - Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese; - A ausência ou atraso do participante no dia do evento ou em um dos dias, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição. Informações: cursos@aesabesp.org.br ou Fone: (011) com Camila Barros Clique aqui para fazer o download da ficha de inscrição Clique aqui para fazer o envio da ficha de inscrição 5 / 6

6 6 / 6