O treinamento COACHING GERENCIAL

Transcrição

1

2 O treinamento COACHING GERENCIAL Esse treinamento foi desenvolvido para profissionais que buscam técnicas e ferramentas mais eficazes para o desenvolvimento de seus comportamentos ligados a liderança, comunicação e engajamento de colaboradores. O uso de técnicas e metodologias do Coaching permitirão ao participante uma visão mais sistêmica sobre sua equipe de colaboradores, fornecedores e clientes. Levando ao gestor uma nova postura frente aos desafios encontrados em seu cotidiano profissional

3 Um líder leva as pessoas onde elas nunca teriam ido sozinho. Hans Finzel

4 O profissional: COACHING GERENCIAL Ao gestor de novo século são exigidas uma postura diferencia frente as relações com equipe, fornecedores e com o mercado. Os processos de comunicação estão mais ágeis e práticos, as cobranças e resultados cada vez maiores e o fazer mais com menos o esperado para todas as modalidade de negócio. Somente com novas habilidade de comunicação e comportamentos este novo Gestor poderá ter mais tranquilidade e segurança para exercer de maneira mais firme e objetiva suas atividades profissionais e assim tornar-se um Gerente-Coach. As habilidades desenvolvidas com as técnicas de uma das mais poderosa ferramenta de desenvolvimento humano da atualidade, permitem a este novo profissional melhoria de maneira direta nos método de trabalho, sempre orientada para ações mais eficazes em busca daalta performance.

5 O exemplo não é a principal coisa em influenciar os outros. É a única coisa.. Albert Schweitzer

6 O OBJETIVO Desenvolver gestores, supervisores, gerentes e todo profissional que desenvolva ou pretende desenvolver atividades gerenciais. Utilizando técnicas modernas de gestão de equipe, liderança e comunicação para que cumpram suas funções em nível de excelência o mais próximo da alta performance, preparando-os para potencializar resultados e buscar melhor engajamento de colaboradores diretos e indiretos.

7 Normalmente as oportunidades estão disfarçadas de trabalho duro, é por isso que a maioria das pessoas não as reconhecem Ann Landers

8 Quem pode fazer o treinamento COACHING GERENCIAL? Profissionais das mais diversas áreas que desejam conhecer e vivenciar o mundo do Coaching e almejam desenvolver habilidades e comportamentos assertivos. Assim como: Gestores; Gerentes; Supervisores e Sub Gerentes; Profissionais das áreas comercial ; Etc...

9 Um homem só é um líder quando um seguidor está do seu lado Mark Brouver

10 Benefícios para o PROFISSIONAIS e GESTOR Autoconhecimento; Maior capacidade de ouvir na essência; Ampliação na efetividade da persuasão; Criação do campo relacional de confiança junto ao colaboradores, fornecedores e clientes; Desenvolvimento de inteligência emocional e auto liderança; Agilidade nas tomadas de decisões.

11 O entusiasmo é a maior força da alma. Conserva-o e nunca te faltará poder para conseguires o que desejas. Napoleon Hill

12 Benefícios para o PROFISSIONAIS e GESTOR: Percepção e visão sistêmica; Gestão eficaz do tempo; Aproveitamento pleno dos talentos de cada liderado; Feedback assertivo com ferramentas eficazes e melhoria nos processo de comunicação; Aumento do nível de motivação e engajamento da equipe; Planejamento estratégico efetivo.

13 O gerente pergunta como e quando ; o líder pergunta o quê e por que. Warren Bennis

14 Benefícios para a EMPRESA E NEGÓCIO: Diminuição do nível de estresse e conflitos; Maior receptividade a mudanças; Construção de cultura de alta performance; Aumento na produtividade; Melhora substancial no clima organizacional; Olhar mais estratégico do negócio; Melhoria nos processos e nas relações de trabalho;

15 Fazer grandes coisas é difícil; mas comandar grandes coisas é ainda mais difícil Friedrich Nietzsche

16 O que aprenderemos no treinamento COACHING GERENCIAL? ENCONTRO I Coaching Como Ferramenta de Desenvolvimento Humano. Chegou a hora de entender de maneira clara os principais conceitos e definições do Coaching, uma das principais ferramentas do desenvolvimento humano deste século. Neste treinamento direcionada como instrumento de apoio para as fundamentais necessidade e rotinas de profissionais de gestão e lideres;

17 Gerenciamento é fazer as coisas da forma certa; liderança é fazer as coisas certas. Peter F. Drucker

18 O que aprenderemos no treinamento COACHING GERENCIAL? ENCONTRO II O Gerente Estratégico com Foco no Engajamento de Equipes e Resultados. Um dos principais gargalos e desafios de todo gerente e líder sem duvida é conquistar sua equipe, direcionando-a para o desenvolvimento de profissionais independentes e engajados. Para ser ter resultados crescentes, sustentáveis e duradouros o gestor do novo século precisa bem mais do que títulos e uma posição estritamente hierárquica. As novas exigência de desenvolvimento e gestão de equipe obrigam a evolução deste profissional para se tornar um Gerente-Coach.

19 Faça da disciplina um lema, da dedicação uma bandeira e da paixão pelo trabalho um exemplo. Ayrton Senna

20 O que aprenderemos no treinamento COACHING GERENCIAL? ENCONTRO III Práticas de Coaching para Feedback e Comunicação. Mais importante do que falar, comandar e passar ordens é compreender e utilizar de maneira assertiva a real filosofia e objetivo da comunicação. O Gerente-Coach se destaca e diferencia por dominar a arte do feedback utilizando técnicas coerentes que permitirão compreensão de pontos de melhoria e desenvolvimento pessoais dos membros de sua equipe.

21 O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos. Michael Jordan

22 O que aprenderemos no treinamento COACHING GERENCIAL? ENCONTRO IV Práticas de Coaching para Estabelecimento de Metas e Objetivos. Metas e Objetivos se tornaram palavras comuns no ambiente corporativo e executivo, sempre muito utilizadas principalmente nas áreas comercias. Mais! Sua equipe realmente entende de maneira clara quais objetivos estão proposto em suas metas? Ou pior, suas metas realmente são metas ou apenas números que foram conquistas pelo acaso das ações realizadas?

23 Sucesso é a habilidade de ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo Wilston ChurChill

24 Seu Facilitador Coach do Treinamento COACHING GERENCIAL? Alex Sandro Nascimento Consultor Empresarial Coach Analista Comportamental Empresário e Facilitador das áreas de gestão, comércio e desenvolvimento humano com atividades realizadas em empresas e instituições do Amapá, Pará e Roraima.

25 O maior líder não é necessariamente aquele que faz as maiores coisas. Ele é aquele que faz com que as pessoas façam coisas grandiosas. Ronald Reaga

26 Carga Horária & Cronograma do COACHING GERENCIAL : O treinamento foi desenvolvido com carga horária de 16 horas, preferencialmente para ser realizado em 4 Encontros OBS: A Carga horaria e números de Encontros pode sofre modificações e variação conforme demanda do contratante ou número de participantes sempre observando a excelência e qualidade do treinamento e melhor desenvolvimento dos participantes.

27 Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas. Peter F. Drucker

28 Agendas e Inscrições COACHING GERENCIAL : Chegou a hora de programar suas atividades diárias para estar conosco neste treinamento fantástico e buscar melhores resultados. Acesse agora mesmo um de nossos canais de relacionamento, veja quando será nossa próxima turma para confirma sua participação:

29 DESENVOLVIDO POR Matriz - Macapá/AP Avenida José Antônio Siqueira, 821 Sala D Julião Ramos CEP Fones: (96) Filial Fortaleza/CE: Avenida D. Luiz, º andar Meireles CEP Fones: (85)

30