PDL PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

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1 PDL PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

2 Esse é um PROGRAMA EXCLUSIVO CR BASSO, onde você terá tudo o que precisa para se tornar um Líder de alta performance, potencializando suas competências e alavancando resultados. Nele, você será conduzido em um processo inspirador, de desenvolvimento pessoal e profissional.

3 5 DIAS PRESENCIAIS (40 HORAS) QUE VÃO TRANSFORMAR SUA LIDERANÇA O programa é composto de conteúdos e ferramentas para o aprimoramento das competências exigidas de um poderoso gestor Líder de pessoas. Além de todo o conteúdo aplicado, você terá a oportunidade de trocar experiências, expandindo assim sua visão como líder.

4 10 ETAPAS DO PDL

5 ANÁLISE DE PERFIL COMPORTAMENTAL Os participantes do programa terão a oportunidade de trabalhar seu autoconhecimento através de mapeamento do perfil comportamental. Serão identificados, dentre outros, o estilo de liderança, a área de talento, o perfil comportamental dominante do Líder e quais competências precisam ser aprimoradas. Com o mapeamento, será possível detectar pontos fortes e pontos a desenvolver. O resultado da análise ampliará a visão do Líder quanto às exigências que o ambiente impõe versus as carências apontadas no relatório. Nossa convicção, é a de que com esta análise, e as descobertas que dela decorrem, a percepção de valor agregado irá surpreender a alta direção da organização contratante, assim como, os próprios participantes do programa.

6 RESULTADOS DA ANÁLISE DO PERFIL Após o preenchimento do Assessment (através de link de acesso), será gerado um relatório completo contendo toda a análise de perfil comportamental do Líder. O relatório será disponibilizado a cada participante e, durante o primeiro módulo do Programa de Líderes, nosso Consultor dará instruções da importância do instrumento, como interpretá-lo e seus benefícios. A partir dos resultados e reflexões, cada participante terá elementos adicionais para elaborar seu PDI Plano de Desenvolvimento Individual, e melhor direcionar os esforços em sua carreira.

7 MÓDULOS DO PROGRAMA 1. AUTOLIDERANÇA 2. GERENCIAMENTO DE TEMPO 3. PLANEJAMENTO & RESULTADOS 4. GESTÃO DE PESSOAS 5. LIDERANÇA E INFLUÊNCIA 6. COMUNICAÇÃO E FEEDBACK 7. RELAÇÕES E CONFLITOS 8. LIDERANÇA DE EQUIPE

8 Módulo 1 AUTOLIDERANÇA (1º Dia) Mundo V.U.C.A. Promovendo a adaptabilidade Protagonista - dono do negócio Qual é sua visão de futuro? Definindo a autoliderança Valores pessoais na autoliderança Roda das competências do líder Autoconhecimento = autoanálise + feedback Interpretação e análise do perfil comportamental assessment Duração: 84 Horas

9 Módulo 2 - GERENCIAMENTO DE TEMPO (1º Dia) Você administra bem o tempo? - Teste O que entendemos por tempo "nossos paradigmas" Características de quem faz bom uso do tempo Gerenciamento das energias Auditoria das energias diagnóstico e ações Definindo prioridades e objetivos SMART Planejando o uso do tempo Urgente x importante e a matriz do gerenciamento de tempo Dicas para o melhor uso do tempo Duração: 84 Horas

10 Módulo 3 - PLANEJAMENTO & RESULTADOS (2º Dia) Estudo de caso Desafios organizacionais Cultura organizacional Planejamento x estratégia organizacional O paradigma da mensuração Filosofia do Balanced Scorecard - BSC Etapas do planejamento Objetivos/ metas SMART Indicadores de performance e o Painel de Bordo Análise crítica e o ciclo PDCA Melhoria contínua Kaizen Duração: 4 Horas

11 Módulo 4 - GESTÃO DE PESSOAS (2º Dia) O que é gestão e o que é gestão de pessoas? Responsabilidades do gestor de pessoas Perspectiva aprendizado e crescimento na filosofia do BSC Desafios na gestão de pessoas Fatores críticos de sucesso Gerenciamento do fator humano Sua equipe está feliz? Clima organizacional Avaliação de desempenho Capacitação de pessoas Empowerment empoderando pessoas Estratégia para superar desafios Método GROW Duração: 4 Horas

12 Módulo 5 - LIDERANÇA E INFLUÊNCIA (3º Dia) Gestão de pessoas e o papel do líder Pipeline da liderança O que é liderança e o que é ser líder? Comportamentos do líder servidor Liderança por autoridade ou poder? Como o líder pode produzir influência na equipe Estilos de liderança e suas consequências Estilo do líder x maturidade dos liderados Exercitando os estilos de liderança Liderança Coaching Perguntas poderosas PDI - Plano de Desenvolvimento Individual (instruções) Duração: 8 Horas

13 Módulo 6 - COMUNICAÇÃO E FEEDBACK (4º Dia) Comunicação para resultados Comunicação interpessoal Comunicação e comportamento assertivo Matriz da assertividade e suas consequências Avaliação de desempenho - formal e não formal A importância do feedback como fator de desenvolvimento Janela de JoHari: como somos percebidos Armadilhas na prática do feedback pelo líder O que é preciso para um feedback assertivo? O passo a passo do processo infalível do feedback Benefícios do feedback situacional Oficinas práticas simuladas de feedback Duração: 8 Horas

14 Módulo 7 - RELAÇÕES E CONFLITOS (5º Dia) Crenças e valores individuais e grupais Percebendo a si e ao liderado - interpretando comportamentos Inteligência emocional nas relações pelo líder Competência para administrar relacionamentos e criar redes Preconceitos e estereótipos Hostilidades e atritos pessoais Tipos de conflitos: positivos e negativos A corresponsabilidade - líderes e subordinados Reavaliando comportamentos e atitudes Autoavaliação e ações de melhoria pelo líder Duração: 4 Horas

15 Módulo 8 - LIDERANÇA DE EQUIPE (5º Dia) O líder que promove adaptabilidade no grupo Formação de equipes: o que mudou? Valores no trabalho em equipe Trabalho em grupo ou em equipe? As 12 características da equipe eficaz Construindo equipes de alto desempenho Motivação ou automotivação? Motivograma: o que te motiva? A força de um plano de motivação para a vida Dinâmicas práticas de encerramento e o poder da liderança motivadora na equipe Duração: 4 Horas

16 PDI Plano de Desenvolvimento Individual O PDI é o plano de desenvolvimento individual elaborado pelo participante após a realização dos módulos do programa, com o propósito de fortalecer suas competências. O PDI deve atender tanto a interesses da organização, como os anseios profissionais e pessoais do líder, em particular, nos aspectos que representem carências no exercício da sua liderança. O plano deve ser construído pelo participante, a partir dos resultados apontados na Análise de Perfil Comportamental, no conteúdo dos módulos presenciais, e para atender a feedbacks recebidos dentro da organização por superior, pares ou subordinados. NOTA: Recomendamos que após elaborado, o PDI seja levado a apreciação e validação pelo superior imediato, de forma a obter apoio do mesmo às ações propostas pelo participante.

17 METODOLOGIA Este é um programa prático, repleto de ferramentas para o desenvolvimento das competências essenciais para líderes. Exercícios, testes, dinâmicas e vivências práticas serão empregadas nos diversos módulos do programa. Trocas de experiências entre os participantes e instrutores serão fortes gatilhos para a aprendizagem. Vídeos instrucionais e/ou comerciais serão utilizados, associando seus conteúdos com casos da realidade organizacional. A apresentação será enriquecida ainda, pelas diversas oficinas práticas.

18 COORDENADOR DO PROGRAMA Carlos Basso, Diretor Executivo e Sócio fundador da CR BASSO. Administrador de Empresas com MBA em Marketing pelo IBMEC-SP. Mentor e Coordenador do Programa de Líderes. Autor de dezenas de Manuais Técnicos sobre o ambiente Corporativo. Coautor dos Livros: Excelência ao Cliente; Gestão do Tempo; Equipes de Alta Performance pela Editora SER+. Escreve regularmente artigos e e- books sobre relações profissionais e empresariais. Foi agraciado com o título de Empreendedor em RH 2015, pela Revista Gestão & RH. EQUIPE DE CONSULTORES Nossa equipe de consultores é constituída por profissionais de sucesso nos temas em que atuam, com extensa formação acadêmica e alinhada com nossa cultura organizacional. São especialistas seniores na condução de programas de Liderança.

19 DIFERENCIAIS DO PROGRAMA ASSESSMENT - Análise de perfil O PDL é enriquecido pela Análise de Perfil Comportamental (Assessment) que permitirá ao participante conhecer o estilo de liderança, a área de talento, o perfil dominante e competências que precisam ser aprimoradas. MÓDULOS PRESENCIAIS - Exclusivos Os 08 Módulos Exclusivos do Programa de Líderes foram especialmente organizados e seus conteúdos definidos com base em diagnósticos e em experiências acumuladas pela nossa Equipe de Consultores conduzindo programa para Líderes. PDI - Plano de Desenvolvimento Individual Cada participante irá dispor de um poderoso modelo de Plano de Desenvolvimento Individual PDI (Exclusivo CR BASSO), elaborado pelo mesmo com base na Análise de Perfil Comportamental, nos conteúdos observados nos módulos presenciais e por feedbacks internos.

20 EXPLORE O SEU POTENCIAL COMO LÍDER! CHEGOU A SUA VEZ DE OBTER RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS!

21 Central de Atendimento (11)