Seja bem-vindo ao nosso Portfólio Digital. A Blueway Nossos diferenciais Clientes O que fazemos Contato

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2 Seja bem-vindo ao nosso Portfólio Digital A Blueway Nossos diferenciais Clientes O que fazemos Contato

3 1 Blueway Nossa organização Somos a Blueway, uma consultoria que atua na transformação organizacional de empresas, com projetos e soluções de alto impacto na gestão do negócio. Desenvolvemos programas de Gestão Corporativa e de Desenvolvimento Humano sob medida para cada cliente, buscando sempre o resultado de hoje e o crescimento sustentado do negócio em longo prazo. Temos vasta experiência, consultores altamente qualificados e metodologias inovadoras, resultado dos mais de 450 projetos desenvolvidos nos últimos anos em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Educação Corporativa. Somos realmente obstinados por resultados. E essa experiência vivemos junto com nossos clientes em todos os processos que implementamos. Do início ao fim. Para a Blueway só existe entrega se for completa, eficiente, inovadora e compartilhada. Blueway: comprometidos com a excelência

4 1 Blueway Nossos diferenciais Código Blueway de compromisso com o melhor resultado: Cumprimos integralmente o que foi combinado. Prestamos o melhor serviço durante todo o tempo, pensando sempre na solução completa e no cliente como o centro das atenções. Envolvemos nossa equipe de consultores em todos os projetos, não importa a estrutura da empresa ou o valor do projeto. Agimos com a visão de donos do negócio. Unimos expertise em consultoria, educação corporativa, processos e tecnologia. Diagnóstico, concepção e implementação. Utilizamos metodologias próprias, customizadas para cada cliente, combinando conhecimento, inovação, tecnologia e capital humano. Empregamos nosso enfoque prático em Educação Corporativa. Transformamos a teoria em resultados objetivos, na informação que vira conhecimento e aprendizado. Construímos relações duradouras com os nossos clientes, que recompram projetos permanentemente porque são plenamente atendidos e sempre surpreendidos positivamente com o que compram.

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8 3 O que fazemos Gestão Corporativa e Competitividade (soluções em Planejamento Estratégico e de Marketing; Desdobramento de Metas; Gestão de Serviços; Gestão de Projetos Estratégicos; Governança Corporativa; Gestão de Processos; Eficiência; Gestão da Rotina e Melhoria Contínua; e Projetos Financeiros) Desenvolvimento Humano e Performance (soluções sob medida em Educação Corporativa; Trilhas de Aprendizagem; Academia de Negócios; Desenvolvimento Organizacional; Desempenho e Performance; Modelagem de Competências e Gestão de Talentos; e projetos de consultoria em Gestão de Pessoas)

9 3.1 Gestão Corporativa e Competitividade Se entender cenários, tendências e forças competitivas é o dever de casa de toda consultoria, criar e utilizar as melhores ferramentas para conectar esses elementos ao futuro do negócio é a pedra fundamental que faz a diferença. A Blueway desenvolve projetos de Gestão Corporativa sob medida para cada cliente buscando o resultado de hoje e o crescimento sustentado do negócio em longo prazo. A Gestão Corporativa da Blueway é construída a partir de três pilares: planejamento bem feito execução eficiente controle das ações planejadas e dos resultados. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

10 3.1 Gestão Corporativa e Competitividade Passo 1: Entendimento preciso e detalhado da empresa e/ ou desafio do cliente; análise da cadeia de valor e mapeamento dos processos visando equilíbrio de esforços, aumento de produtividade e eficácia operacional; diagnóstico. Passo 2: Análise do ambiente de negócios e da visão integrada da empresa perante ao cenário onde atua; definição de objetivos/metas e proposição de soluções e estratégias. Passo 3: Elaboração do Plano de Ações/Projetos com utilização do Ciclo PDCA; definição de indicadores de performance e acompanhamento dos resultados. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

11 3.1 Gestão Corporativa e Competitividade Projetos, Soluções e Metodologias Planejamento (estratégico, de marketing e vendas, de ações, de negócios) e Gerenciamento de diretrizes. Definição de Visão, Missão e Valores, análise do ambiente interno, análise da cadeia de valor da organização, diagnóstico organizacional. Análise do ambiente de negócios (macroambiente) e análise competitiva. Diagnóstico da situação externa atual e de tendências. Estabelecimento de objetivos e metas. Desdobramento de metas por todos os níveis da empresa. Suporte ao gerenciamento de projetos estratégicos. Arquitetura e redesenho de processos, aumento da eficiência e produtividade. Operação assistida, apoio à execução das ações e projetos, gestão da rotina e melhoria contínua. Definição de indicadores de performance (SMDO, BSC, KPIs). Excelência em serviços, hospitalidade e atendimento. Projetos de Inovação. Planejamento e projetos financeiros. Negociação de acordos empresariais, mediação para solução de conflitos e disputas.

12 3.2 Educação Corporativa e Gestão de Pessoas As competências essenciais ao sucesso de uma empresa são aquelas que expressam sua visão de futuro. O investimento permanente no capital humano é hoje um valor fundamental para o sucesso das organizações, que cada vez mais se adequam às soluções tecnológicas humanizadas. Aquelas nas quais o profissional transforma em aprendizado, em competências, em visão de futuro, as soluções e treinamentos que compartilham conhecimento e tecnologia. A Blueway é especialista no desenho de soluções educacionais customizadas, integrando treinamentos corporativos e projetos de consultoria em gestão de pessoas. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

13 3.2 Educação Corporativa e Gestão de Pessoas Passo 1: Compreensão sobre a visão de futuro e definição das competências essenciais ao negócio, sejam momentâneas ou estratégicas; ação na mudança positiva de atitude em relação às práticas de trabalho e percepção da realidade. Passo 2: Execução do processo interno de reflexão e discussão para definição do design das soluções de aprendizado. Passo 3: Proposição das soluções, aplicação e monitoramento. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

14 3.2 Educação Corporativa e Gestão de Pessoas Projetos, Soluções e Metodologias em Educação Corporativa Arquitetura de educação corporativa; Palestras, workshops e cursos in company; Desenho de trilhas de aprendizagem e programas de desenvolvimento; Programa Bluesky de Desenvolvimento de Líderes PBDL - Assessment, Potencial, Liderança, Coaching e Mentoring; Academia de Negócios; Academia de Vendas; Jogos de Negócios (com ou sem a utilização de softwares de apoio à decisão); Treinamentos vivenciais indoor e outdoor; Aplicação de programa trainee; Coaching executivo. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

15 3.2 Educação Corporativa e Gestão de Pessoas Projetos de Consultoria em Gestão de Pessoas Planejamento estratégico de RH; Performance, modelagem e gestão de competências, gestão de talentos; Assessment; Pesquisa de clima organizacional; Desenvolvimento de clima e da cultura organizacional; Desenvolvimento organizacional; Avaliação de desempenho; Desenvolvimento de programa trainee. * Para maiores esclarecimentos, entre em contato conosco.

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