Atendimento a Empresas. Como a Voitto pode acelerar os resultados da sua empresa por meio do Desenvolvimento de Pessoas.

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1 Atendimento a Empresas Como a Voitto pode acelerar os resultados da sua empresa por meio do Desenvolvimento de Pessoas.

2 1. Programa de Atendimento Corporativo Voitto Fundada em Maio de 2008, a Voitto é pioneira e hoje é uma referência na transformação de conhecimento em diferencial competitivo, atendendo empresas nacionais e multinacionais, com soluções em desenvolvimento para recursos humanos. Atendimento Voitto Compreensão das necessidades da empresa Criação de Material didático personalizado Curso presencial com simulação de situações reais do dia a dia da empresa Aplicação imediata do treinamento no posto de trabalho Essa contextualização permite aos participantes compreenderem melhor os conceitos, e aplicarem imediatamente em seu posto de trabalho, gerando resultados rápidos e sustentáveis.

3 2. Como funciona o atendimento? 1PROPOSTA Compreensão da necessidade de capacitação e confecção da proposta, com detalhes importantes sobre o treinamento. 2CUSTOMIZAÇÃO DO MATERIAL Personalização do treinamento às necessidades da empresa, usando exemplos do cotidiano como exercícios e Estudos de Caso. 3 Condução do treinamento com instrutores capacitados e material exclusivo. EXECUÇÃO DO TREINAMENTO 4APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO Melhoria dos resultados operacionais e financeiros com a aplicação dos conceitos repassados.

4 3. Treinamentos customizados abrangendo toda a estrutura organizacional Desenvolvimento de Pensamento Estratégico do Corpo Executivo Estratégico Diretores e gestores Programa de Desenvolvimento de Líderes Treinamento de Black Belt em LSS Tático Coordenadores e administradores Operacional Operadores Desdobramento de Metas e Melhoria de Processos Gestão para Resultados Método de Análise e Solução de Problemas Treinamento de Green Belt em LSS MS Excel, MS Project. Estabelecimento de Padrões da Rotina de trabalho Programa 5S, Líderes KAIZEN Treinamento de Yellow Belts em LSS

5 4. Como podemos atender sua empresa? Desenvolvendo Líderes Oportunidade: Implantar a Cultura de Gerenciamento por Metas e tratamento de anomalias Treinamento: Gestão para Resultados (16h) Benefícios: O curso tem como objetivo disseminar a cultura de Gestão para Resultados, trabalhando juntamente com a padronização das boas práticas de gestão para que seja possível consolidar o método e assim alcançar as metas previamente estabelecidas. Indicadores Impactados: Volume de produção, Gravidade de Acidentes e Sustentabilidade Econômica... Oportunidade: Desenvolver Habilidades de Liderança e disseminar valores corporativos. Treinamento: Programa de Desenvolvimento de Líderes (40h) Benefícios: O curso busca desenvolver toda a competência necessária de um líder em seus alunos, trazendo aspectos de gestão de equipes, oratória e boas práticas de apresentação pessoal, técnicas de feedback e motivação do grupo, negociação pessoal e profissional. Indicadores Impactados: Turnover, NPS Corporativo, Clima Organizacional e outros.

6 4. Como podemos atender sua empresa? Desenvolvendo Especialistas na Solução de Problemas Oportunidade: Desenvolvimento de raciocínio analítico e padronização para solução de problemas. Treinamento: Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) Benefícios: O curso visa criar um pensamento crítico na identificação, solução de problemas encontrados e consequente melhoria do processo. O aluno vai aprender a metodologia voltada para identificar as causas dos principais problemas e usar as ferramentas corretas para ter maior assertividade no trabalho. Indicadores Impactados: Gravidade de Acidentes, Aderência ao Plano de Manutenção, Disponibilidade de material... Oportunidade: Projetos para melhoria do processo com enfoque em ganhos financeiros. Treinamento: Green e Black Belt em Lean Seis Sigma Benefícios: O curso tem como objetivo de formar profissionais capazes de utilizar o método DMAIC e ferramentas estatísticas para gerenciar projetos de redução da variabilidade no processo, prezando pelo aumento da qualidade, produtividade e padronização do trabalho, trazendo ganhos financeiros para a empresa. Indicadores Impactados: Eficiência Homem x hora nas oficinas, Eficiência energética locomotivas, Performance da operação...

7 4. Como podemos atender sua empresa? Desenvolvendo Operadores Oportunidade: Motivação da equipe, organização e melhoria do ambiente de trabalho Treinamento: 5s & Housekeeping Benefícios: O curso busca explicar os 5 sensos criados pela Toyota a fim de melhorar a limpeza e organização do ambiente de trabalho, reduzindo acidentes, incidentes e melhorando o nível de satisfação e comprometimento com o trabalho. Indicadores Impactados: Eficiência e Performance das oficinas de locomotivas, vagões e via permanente. Oportunidade: Integração da equipe, resolução de conflitos internos e melhoria do clima Treinamento: Gestão de Conflitos e Técnicas de Negociação Benefícios: O curso visa mostrar técnicas de negociação pessoal e profissional voltadas para melhoria do clima organizacional, relações entre líder e liderados, como gerar soluções/resultados de ganho para a empresa e para o profissional. Indicadores Impactados: Aderência ao plano de manutenção semanal e Aderência ao plano de operação semanal.

8 4. Como podemos atender sua empresa? Trabalhando a Segurança Operacional Oportunidade: Aumento da segurança e Cumprimento a legislação trabalhista. Treinamento: NR 10 Básico e NR 10 SEP Benefícios: O curso estabelece condições necessárias para habilitação, qualificação, capacitação e autorização dos profissionais que interajam direta ou indiretamente com instalações elétricas e serviços com eletricidade. Indicadores Impactados: Redução do índice de acidentes, redução da gravidade de acidentes... Oportunidade: Aumento da segurança e Cumprimento a legislação trabalhista. Treinamento: NR 35 Trabalho em Altura Benefícios: O curso capacita os profissionais nos requisitos mínimos de planejamento, organização e execução para a segurança dos trabalhadores que interagem direta ou indiretamente com atividades em altura. A reciclagem é obrigatória de 2 em 2 anos. Indicadores Impactados: Aderência ao plano de manutenção semanal e Aderência ao plano de operação semanal.

9 5. Nosso Método de Ensino Treinamento focado em problemas corporativos reais para aprender o método na prática com informações do seu dia-a-dia Discussões de Planos de Ação reais em busca de melhorias dos resultados

10 6. Depoimentos Muito bom o curso, Equipe Voitto! Trabalho com essa metodologia no dia a dia na JBS. Aprendi coisas que tenho certeza que vão agregar!! Saí do curso com a sensação que sou uma profissional mais capacitada! Liliam Cruz aluna de Green Belt em Lean Seis Sigma Curso bem elaborado com casos reais da MRS, o que facilita o aprendizado e a aplicação no dia-a-dia Fernando Gonçalves Santos aluno de MASP (Método de Análise e Solução de Problemas Ótimo conteúdo, com grande aplicabilidade em nosso dia a dia. Foco na parte prática que facilita a absorção do conteúdo. Preocupação em adequar/ajustar o conteúdo para nossa realidade. Gabriela Soares Solano - aluna de Técnicas de Negociação O curso me atendeu plenamente, sendo que a partir de agora irei executar apresentações de forma mais profissional no meu dia a dia Bruno Morais Rodrigues aluno de Apresentações de Alto Impacto O treinamento foi fundamental para abrir nossa cabeça e mostrar a adaptabilidade da ISO, a conscientização da empresa proporcionada pelo curso foi muito positiva Maria Carla Rúbio aluna de Formação de Auditores Internos na ISO 9001:2015

11 7. Próximos Passos Realização de Reunião: Identificação das necessidades corporativas da empresa cliente. Elaboração do Plano de Necessidades: Definição do formato de atendimento ao cliente, treinamento proposto, metodologia a ser aplicada, datas e valores. Customização do Treinamento: Após aceite da proposta, o treinamento começará a ser personalizado com estudos de caso da própria empresa. Curso Prático: Aplicação do treinamento, com aplicação teórica e parte prática para melhor aproveitamento e aprendizado.

12 Thiago Coutinho Diretor Executivo (33)