Treinamentos Six Sigma Brasil

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2 Lean Six Sigma pro ssionais por treinamento White Belt: Os White Belts são pro ssionais do projeto Lean Seis Sigma que realizam suporte pontual em projetos. Esta formação é importante para criação de uma cultura de melhoria na organização, apresentando uma visão geral do Lean Seis Sigma, contextualizando sobre a metodologia e demonstrando as principais ferramentas analíticas da qualidade. Yellow Belt: Oferece aos participantes uma visão geral do Lean Seis Sigma, conhecimentos da metodologia, importância, resultados e ferramentas, incluindo o esclarecimento corrento e esperado e esclarecer do papel esperado do Yellow Belt no processo Green Belt: A nalidade deste treinamento é alinhar pro ssiomais das áreas administrativa e operacional à metodologia Lean Seis Sigma, através de ferramentas, para que possam ser capazes de liderar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria mais abrangentes, contribuindo para o alcance resultados signi cativos. Black Belt - upgrade: A nalidade principal, é aprofundar-se na metodologia e ensinar novas ferramentas avançadas, capacitando os participantes do treinamento de Lean Seis Sigma Black Belt a liderar os projetos na empresa em setores selecionados, além de transformá-lo um líder de excelência operacional e resolução de problemas. Multiplicador Lean: O Lean é uma das mais poderosas metodologias utilizadas no aumento da produtividade, redução de tempos de ciclo e de custos da operação, de forma simples e rápida. O Multiplicador Lean ou também conhecido KPO tem o papel de ser o condutor de projetos de melhoria, através da aplicação do Kaizen e o agente para a construção da cultura de anti desperdícios e de melhoria estruturada pelo Lean. Lean Of ce: Capacitar os participantes nos conceitos e ferramentas do Lean direcionados aos processos administrativos, transacionais e de serviços. Através da abordagem do Lean Of ce, os participantes poderão planejar e implementar um programa de melhoria focado na redução de desperdícios para redução dos tempos dos processos, custos e aumento de produtividade. 5

3 Lean Six Sigma Lean Of ce - RH: Capacitar os participantes nos conceitos e ferramentas do Lean direcionados aos processos de gestão de Recursos Humanos. Através da abordagem do Lean Of ce RH, os participantes poderão planejar e implementar um programa de melhorias focado na redução de desperdícios para redução dos tempos dos processos internos de RH, custos e aumento de produtividade da área. Hoshin Kanri: Hoshin Kanri É uma loso a de gestão integrada que visa disseminar por toda a organização a visão e objetivos institucionais, de nindo metas e estratégias, alinhando a equipe, dimensionando recursos e gerando ações programadas. Faz parte dessa loso a também o estabelecimento de uma sistemática de revisão periódica e contínua, proporcionando agilidade e correção de percurso caso necessário, de forma rápida e precisa Mapeamento da Cadeia de Valor - VSM: Introduzir os participantes nos conceitos, metodologia e ferramentas básicas do Lean para mapeamento de uxo de valor - VSM, como ferramenta como melhoria de produtividade e redução de custos. MASP e PDCA O participante conhecerá e aprenderá a utilizar de forma sistemática e metodológica as diversas ferramentas de análise de problemas, tais como: Pareto, Carta de Tendência, Diagrama Espinha de Peixe, Brainstorming, 5 por ques etc. Por m, visa-se obter o comprometimento com a abordagem pró ativa para o gerenciamento e a solução dos problemas, assim como assumir a responsabilidade pelos medidores de qualidade e seus objetivos. Lean Manucafturing: Capacitar os participantes nos conceitos, metodologia e ferramentas do Lean para que possam iniciar um processo de melhoria de produtividade e redução de custos estruturados na metodologia Lean. Serão apresentados os conceitos de mapeamento do uxo de valor, eliminiação de desperdícios, trabalho padronizado, Kaizen, JIT, JIDOKA e 5S. 6 2

4 Gerenciamento de Projetos & Inovação pro ssionais por treinamento Prep PMI-ACP: O curso é voltado a preparar pro ssionais para realizar o exame de certi cação PMI Agile Certi ed Practitioner PMI-ACP e se preparar para atuar como Agile Coach. O programa está alinhado com o Agile Practice Guide publicado pelo PMI e em outras literaturas abordando os 7 domínios e 62 tarefas (Domains and Tasks), ferramentas e técnicas (Tools and Techniques), conhecimentos e habilidades interpessoais (Knowledge of or Skill in). Scrum Master: O curso é voltado a preparar pro ssionais para realizar o exame de certi cação ASM Agile Scrum Master Exin e se preparar para atuar como Scrum Master. O programa cobre todo o conceito e e aplica atividades práticas e dinâmicas da função de um Scrum Master abordando todas as cerimônias, práticas e artefatos ágeis como: o Manifesto Ágil, a Visão, MVP, MMF, Product Roadmap, Product Backlog, Sprints, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective, Kanban, Lean, outros frameworks ágeis, entre outros conceitos. Um dos principais diferenciais do curso é a realização do curso com exercícios práticos simulando um projeto real, onde os alunos interagem e colaboram entre si para elaborar todos os artefatos ágeis e exercitam todas as cerimônias previstas em um projeto ágil. Prep PMP: O curso é voltado a formar especialistas e preparar pro ssionais para realizar o exame de certi cação PMP - Project Management Professional. É realizada uma revisão detalhada dos cinco grupos de processos e das dez áreas do conhecimento, mas um diferencial fundamental do nosso curso é que ele é ministrado na sequência de ações de um projeto real, como se estivéssemos planejando, executando e controlando um projeto de fato, pois os 49 processos são apresentados na ordem em que são utilizados em uma situação real de trabalho. Além disso são disponibilizados mais de 300 simulados com questões EM PORTUGUÊS, incluindo simulados on line que representam o ambiente do exame de certi cação o cial. Fornecemos detalhes e dicas atualizadas sobre o exame de certi cação, suporte durante o processo de inscrição e é disponibilizado um cronograma de estudo. O programa do curso aborda ainda temas não cobertos pelo Guia PMBOK, como: comunicação, liderança, negociação, seis sigma, conceitos estatísticos, técnicas de apresentação, gestão de con itos, entre outras habilidades comportamentais e gerenciais

5 Gerenciamento de Projetos & Inovação Gp6 PMI Prático: É voltado a preparar analistas de projetos juniores, ou pro ssionais que participam em algum nível da equipe do projeto, introduzir os principais fundamentos do projeto como Skaholders, Escopo, Prazo e Custos, na forma de planejamento, execução e controle do projeto, realizando exercícios práticos e simulando um projeto real ao longo de todo o curso. 6 2 GP PMI Prático: É voltado a preparar analistas de projetos juniores, ou pro ssionais que participam em algum nível da equipe do projeto, introduzir os principais fundamentos do projeto como Skaholders, Escopo, Prazo e Custos, na forma de planejamento, execução e controle do projeto, realizando exercícios práticos e simulando um projeto real ao longo de todo o curso. 5 MS Project: Habilitar pro ssionais a operar a ferramenta de gestão de cronograma Microsoft Project, criar, manter e traduzir o planejamento de um projeto em um cronograma. Aborda os conceitos dos módulos básico e avançado, incluindo Linha de Base, Earned Value Management, simulação de uma situação real de trabalho por meio de uma dinâmica, comparando o Planejado x Realizado, customização de calendários, colunas, indicadores grá cos de status entre vários outros conceitos básicos e avançados. 6 2 GP PMI Prático: É voltado a preparar analistas de projetos juniores, ou pro ssionais que participam em algum nível da equipe do projeto, introduzir os principais fundamentos do projeto como Skaholders, Escopo, Prazo e Custos, na forma de planejamento, execução e controle do projeto, realizando exercícios práticos e simulando um projeto real ao longo de todo o curso. 5

6 EAD - Online Horária Yellow Belt Lean Of ce Formação Líderes Kaizen Green Belt Up G Belt/ B Belt Black Belt Master Black Belt Formação em Fundamentos Lean Formação de Lideres Kaizen Lean Healtcare Lean Logistics Aplicações Práticas de Value Stream Mapping Manutenção Produtiva Total 5s e Housekeeping Lean Construction Formação de Consultor Formulação de um Plano Estratégico Estruturação de um Sistema Para Gestão de Resultados Estratégias para Aumentar Receitas Gestão Para Resultados Formação de Auditores No Sistema De Gestão Da Qualidade ISO

7 EAD - Online Horária Gestão Financeira e Análise de Investimentos Estruturação de um Sistema de Recursos Humanos Estruturação de Trabalhos Academicos Formação Master em Excel 3.0 Excel 3.0 Avançado Excel 3.0 Básico ao Intermediário MS Project 6 para Gerenciamento de Projetos Especialistas em Dashboard de Gestão AutoCAD 2D Excel for Business Excel 3 Básico ao Intermediário Excel 3 Avançado Formação Master em Excel MS Project 3 para Gerenciamento de Projetos Lider Coach Comunicação Interpessoal e Feedback Técnicas de Negociação Gestão de Con itos Gestão do Tempo Leadership Development Program Como Ter Sucesso em um Processo Seletivo Oratória e Técnicas de Apresentação