Capacitações completas para um mercado competitivo. Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma

Transcrição

1 Capacitações completas para um mercado competitivo Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma

2 CONHEÇA O TREINAMENTO Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma O treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma contempla todo conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO Six Sigma, esse treinamento visa formar profissionais capazes de ocupar posição de destaque liderando projetos de melhoria através de análises estatísticas (software Minitab18 ) e de metodologia orientada a geração de resultados financeiros. Durante o treinamento, serão abordadas detalhadamente toda a sequência DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Temas como liderança, trabalho em equipe e gestão de projetos também serão apresentados no curso.

3 Green Belt em Lean Seis Sigma Objetivo Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO Six Sigma, o treinamento de Green Belts abordará toda a metodologia DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Desenvolvendo assim, habilidades para resolução de problemas complexos por meio da aplicação de uma metodologia estruturada e visão estatística diferenciada. Público Alvo Esse curso é destinado a estudantes interessados em se tornar referência na solução de problemas e conquistar uma certificação que representa um enorme diferencial no mercado. E, também, para profissionais de nível tático e estratégico interessados em liderar projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e estatística são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por desafios. 3

4 MÓDULO 1 Princípios do Lean Seis Sigma Lição 1: O que é Seis Sigma Lição 2: Visão Geral do Lean Manufacturing Lição 3: Integração Lean e Seis Sigma Lição 5: Os níveis de certificação dos Belts Lição 6: Lean Seis Sigma e os Sistemas de Gestão Lição 7: Visão histórica da melhoria contínua Lição 8: O Método DMAIC Lição 9: Consolidando o Conhecimento

5 MÓDULO 2 DMAIC Fase de Definição Lição 1: Descrição da Fase Definição Lição 2: Identificando Projetos Lean Seis Sigma Lição 3: Mapas de Raciocínio Lição 4: Voz do Cliente (VOC) Lição 5: Escopo e planejamento do projeto Lição 6: Análise de Risco do Projeto Lição 7: Métricas Lean Manufacturing Lição 8: Métricas Seis Sigma Lição 9: Benchmarking Lição 10: Definição de Metas para projetos Lean Seis Sigma Lição 11: Equipe de Projeto e a Comunicação Lição 12: Mapeamento Macro do Processo - SIPOC Lição 13: Mapeamento do Fluxo de Valor VSM Lição 14: Dinâmica Voitto embarcações Lição 15: Contrato de Projetos Project Charter Lição 16: Consolidando do Conhecimento

6 MÓDULO 3 DMAIC Fase de Medição Lição 1: O que é Seis Sigma Lição 2: Visão Geral do Lean Manufacturing Lição 3: Integração Lean e Seis Sigma Lição 5: Os níveis de certificação dos Belts Lição 6: Lean Seis Sigma e os Sistemas de Gestão Lição 7: Visão histórica da melhoria contínua Lição 8: O Método DMAIC Lição 9: Consolidando o Conhecimento Lição 10: Principais distribuições de probabilidade Lição 11: Distribuição normal e teste de normalidade Lição 12: Gráficos Básicos Lição 13: Carta de controle Lição 14: Capabilidade do processo Lição 15: Análise do sistema de medição ( Dados contínuos ) Lição 16: Análise do sistema de medição ( Dados discretos ) Lição 17: Dinâmica dos carrinhos

7 MÓDULO 4 DMAIC Fase de Análise Lição 1: Revisando as etapas do projeto; Definição e Medição Lição 2: Descrição da Fase Análise Lição 3: FMEA Lição 4: Mapa de Análise Estatística Lição 5: Correlação e Diagrama de Dispersão Lição 6: Regressão Linear Simples Lição 7: Testes de Hipóteses Lição 8: ANOVA Análise de Variância Lição 9: Cartas Multi-Vari Lição 10: Teste do Qui-Quadrado Lição 11: Consolidando o Conhecimento.

8 MÓDULO 5 DMAIC Fase de Melhoria Lição 1: Descrição da Fase de Melhoria Lição 2: DOE Planejamento de Experimentos Lição 3: Diagrama de Árvore Lição 4: Matriz de Priorização de soluções Lição 5: Plano de ação 5W2H Lição 6: 5S Lição 7: SMED Lição 8: Kaizen Lição 9: Kanban Lição 10: Consolidando o Conhecimento

9 MÓDULO 6 DMAIC Fase de Controle Lição 1: Descrição da Fase de Controle Lição 2: Cartas de Controle Lição 3: OCAP e Diário de Bordo Lição 4: Procedimento Operacional Padrão Lição 5: Poka Yoke Lição 6: TPM Lição 7: Gestão Visual Lição 8: Encerramento do Projeto Lição 9: Consolidando o Conhecimento

10 MÓDULO 7 Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores Lição 1: Fase de Definição Lição 2: Fase de Medição Lição 3: Fase de Análise Lição 4: Fase de Melhoria Lição 5: Fase de Controle

11 grupovoitto